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ORGANISER LA PRODUCTION, REPARTIR LE TRAVAIL, ANIMER et MOBILISER DES HOMMES

Thme de la squence pdagogique


Discipline concerne :

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS


Classe concerne :

Dure de la ralisation du thme : Place dans la ralisation du cours :

Thme qui va clore lorganisation de la production et la rpartition du travail pour prsenter un caractre sociologique du management et introduire la notion danimation et de mobilisation des hommes dans lorganisation

Pr requis :
Les modes de production

Objectifs :
Grands principes de lorganisation scientifique du travail et leur impact sur les hommes Les acteurs de lorganisation Travail la chane Organisation scientifique du travail Productivit

Transversalits :
INFORMATION & COMMUNICATION FRANAIS Eventuellement ANGLAIS (exploitation avec la V.O)

Mots cls :

Organisation de la classe : Classe entire ou ventuellement en demi-groupe pour lobservation


et lanalyse puis classe entire pour la conceptualisation

Phases

Activits

Supports

Observation

Prsentation du film et de la squence

DOC lve Rsum du film DVD Les temps modernes DOC lve Partie 1

Analyse

Visionnement des chapitres 1 & 4 des Temps modernes de C. Chaplin Description de la squence. Distribution des grilles danalyse Seconde projection : Travail dobservation de lorganisation du travail. Remplissage de la grille par les lves. (PARTIE 1 ) Mise en commun anime par le professeur Troisime projection : Analyse de limpact de lOST dans cette organisation (PARTIE 2) A partir des observations en 1 & 2, remplir la grille sur limpact de lOST sur les acteurs de lorganisation (PARTIE 3)

DOC lve Partie 2 DOC lve Partie 3

Conceptualisation

Notions construire la fin de chaque sous-partie ou fin de la squence Synthse des notions

DOC lve schma

LES TEMPS MODERNES


Film de Charlie Chaplin 1936Film muet

DISTRIBUTION :
Charlie CHAPLIN : louvrier Paulette GODDARD : la gamine Henry BERGMAN : le propritaire du cabaret Allan GARCIA : le directeur de la compagnie Hank MANN : le voisin de cellule

Dure : 93 minutes

TOURNAGE :
Dbut 1932 jusquau 30 Aot 1935 Premire sortie : 5 fvrier 1936 Rsum du film
Charlot est ouvrier dans une usine o il travaille la chane, il serre inlassablement les deux mmes boulons sur les pices dtaches dun produit non-identifi qui dfile devant lui sans interruption. Comme une gupe lui fait perdre le rythme, cest toute la chane qui se dtraque. On le dsigne comme cobaye pour tester une machine faire manger les ouvriers automatiquement afin quils naient plus besoin dinterrompre leur travail mme pour djeuner. Devenu fou, Charlot est atteint dune sorte de danse de St Guy et se met a asperger dhuile ses compagnons de travail, ainsi qu resserrer avec sa cl anglaise tout ce qui est rond qui lui tombe sous la main, y compris les boutons de la jupe de la secrtaire et ceux du corsage dune passante. On finit par lhospitaliser. A sa sortie de lhpital, il ramasse par hasard un drapeau tomb dun camion. Aussitt des manifestants le prennent comme meneur et lui embotent le pas. Jet en prison, il devient le dtenu modle et djoue bien malgr lui, une tentative dvasion, ce qui lui vaut dtre graci plus tt que prvu. En dpit de ses protestations, il est donc libr. Il vient en aide une jeune fille ( la gamine ) dont le pre a t tu au cours dune manifestation syndicale. Echappant la Police, le couple mne une vie paisible. Charlot est engag comme veilleur de nuit dans un grand magasin, mais on le renvoie en prison aprs un cambriolage perptr par un de ses anciens camarades dusine. A sa libration, la gamine lui trouve un travail de serveur-chanteur dans le restaurant o elle se produit en tant que danseuse. Quand vient son tour dentrer en scne, il perd son texte et improvise une chanson dans un charabia incomprhensible. Juste la fin de sa performance, des policiers de la brigade des mineurs arrivent pour arrter la gam ine. Le couple parvient senfuir et sloigne main dans la main, vers de nouvelles aventures.

Partie 1 : Lorganisation scientifique du travail


De quelle faon travaillent les ouvriers ? Quelle tache accomplir ? Charlot doit-il

Peut on sapercevoir dans cette squence de la sparation des taches dexcution, de contrle et de conception ? Si oui, comment ?

Partie 2 : Limpact de lOST sur les acteurs


Que pensez-vous de la scne des moutons au moment de lembauche des salaris ? Quel message C. Chaplin a til voulu faire passer ? Quelles sont les scnes qui font rfrence au temps et pour quelle(s) raison(s) ?

Quelle forme gomtrique apparat dans toutes les scnes et pourquoi selon vous ?

Quelles sont les critiques que C. Chaplin fait lOST dans les temps modernes au travers de la scne mythique o Charlot est happ dans lengrenage de la machine notamment ?

SYNTHESE LES GRANDS PRINCIPES


de lOrganisation Scientifique du Travail (O.S.T)

Document professeur Document professeur

Document professeur

Partie 1 : Lorganisation scientifique du travail


De quelle faon travaillent les ouvriers ? Quelle tache accomplir ? Charlot doit-il Sur une chane de production

Visser les 2 mmes boulons

Peut on sapercevoir dans cette squence de la sparation des taches dexcution, de contrle et de conception ? Si oui, comment ?

OUI Taches de contrle : Le PDG demande daugmenter la cadence au machiniste, surveille lusine et les toilettes depuis son bureau Le contre matre rprimande Charlot dacclrer Taches dexcution : Charlot visse les boulons 2 autres ouvriers sur la chane de production

Partie 2 : Limpact de lOST sur les acteurs


Que pensez-vous de la scne des moutons au moment de lembauche des salaris ? Quel message C. Chaplin a til voulu faire passer ? Quelles sont les scnes qui font rfrence au temps et pour quelle(s) raison(s) ? Quelle forme gomtrique apparat dans toutes les scnes et pourquoi selon vous ? Les ouvriers sont assimils du btail

La pointeuse La cadence de la chane de production ROUE : Symbole de linfini. A lusine on cherche a liminer tous les temps morts. A augmenter a tout prix la productivit Lhomme au travail est considr comme une machine et o la machine finit par vaincre

Quelles sont les critiques que C. Chaplin fait lOST dans les temps modernes au travers de la scne mythique o Charlot est happ dans lengrenage de la machine notamment ?

NOTIONS A CONCEPTUALISER
LES GRANDS PRINCIPES DE LOrganisation Scientifique du Travail (O.S.T)
1) La parcellisation des taches : Dcomposition du travail en oprations lmentaires affectes dun temps de ralisation, fixant le rendement. 2) La spcialisation des travailleurs : Chaque ouvrier, reoit une formation pour raliser la mme opration de faon optimale. 3) La sparation stricte des taches de conception, dexcution et de contrle : Les mmes personnes neffectuent pas ces mmes taches, de sorte a avoir un contrle rigoureux du respect du rendement. Lencouragement des travailleurs, se fait par le biais de primes au rendement

LES GRANDS PRINCIPES


de lOrganisation Scientifique du Travail (O.S.T)

PARCELLISATION DES TACHES


Dcomposition du travail en oprations lmentaires affectes dun temps de ralisation, fixant le rendement.

SPECIALISATION DES TRAVAILLEURS


Chaque ouvrier, reoit une formation pour raliser la mme opration de faon optimale.

SEPARATION DES TACHES DE CONCEPTION D EXECUTION ET DE CONTROLE


Les mmes personnes neffectuent pas ces mmes taches, de sorte a avoir un contrle rigoureux du respect du rendement. Lencouragement des travailleurs, se fait par le biais de primes au rendement