PROCEDER TICO EN LAS INSTITUCIONES

El proceder tico de las instituciones y organizaciones se refiere a como es el comportamiento de estas. Pero realmente se aplica la tica, en la actualidad las instituciones y organizaciones se preocupan mucho ms por la competencia en el campo laboral y por obtener resultados a corto plazo, sin importar como estos se obtengan, y como consecuencia de querer alcanzarlos se pierden los valores dentro de las instituciones. Es aqu donde nos preguntamos qu es tica?, cmo tenemos que aplicarla en las instituciones?, por qu es necesaria? Al querer encontrar respuestas a dichas cuestiones pareciera que en vez de dar con las soluciones encontramos ms problemas, ya que en la bsqueda nos damos cuenta que la tica se toma con tal ligereza que para muchos es difcil conocer completamente su significado. De hecho, hay personas que piensan que sus valores personales y principios, no tienen nada que ver con los que se presentan en su ambiente laboral. Esto es un error, cuando una persona tica trabaja en una empresa donde la tica permanece, sta persona tendr un lugar donde se pueda desempear de manera eficiente y eficaz, otorgando as altos niveles de productividad y su grado de lealtad ser extraordinario ya que se estar en un ambiente muy grato. Sin embargo, si se da el caso contrario, simplemente la institucin tendr a un empleado ms, dispuesto a marcharse cuando se le presente una mejor oportunidad. Si intentamos emitir una respuesta a las interrogantes, es necesario partir de la misin y visin de cada institucin, lo cual pasa a definir los valores y las metas de la misma. Estos van a indicar lo que es lo importante dentro de ella. Al igual que los

principios ticos que vendran a ser las responsabilidades bsicas de la institucin, que definen como es la relacin entre la institucin y la sociedad,

especificando lo que la sociedad puede esperar de la institucin. De esta manera, los principios ticos de la institucin expresan su filosofa.
Todas las Instituciones tienen responsabilidad social, pues sus acciones tienen incidencias en el conjunto de la sociedad. La responsabilidad social es la toma de decisiones excelente, guiada por el equilibrio de sus efectos benficos en favor de las personas y comunidades con que deben tratar. El primer paso en una gestin de la responsabilidad social consiste en establecer los principios ticos de la empresa, que se expresa por lo general en un documento o cdigos de tica, los cuales tienen el objetivo esencial de mejorar el buen comportamiento de las personas en la organizacin y as generar mayor legitimidad social y una cultura corporativa coherente. Las instituciones cuando quieren definir su cdigo de tica, integran una serie de valores como la lealtad, honestidad, responsabilidad, justicia, el respeto, equidad, entre otros. Pero los resultados de ese desarrollo son un tanto paradjicos, si bien todo mundo elabora cdigos ticos, pero realmente todos lo aplican. Incapaces de asimilar lo estipulado en los cdigos existe una suspicacia por parte de las personas hacia ellos, ya que estos no cuentan con el sustento coherente y su forma de elaboracin es inadecuada. Entonces surge otra interrogante cmo hacer que un cdigo de tica sea exitoso dentro de una institucin? En esencia el cdigo de tica debe tener las siguientes caractersticas ser breve, claro, conciso, creble y fcil de recordar. Al momento de redactarlo deben de tomarse en cuenta las opiniones de todos los que interactuaran con el cdigo en especial los lderes de la institucin porque ellos son los que tienen que poner el ejemplo.

En mi opinin la llave que abre la puerta hacia el camino del xito es dejar atrs las palabras y empezar a actuar. No hay que perder de vista que el cdigo de tica se basa de tica individual, profesional y social. La tica individual est constituida por los valores y normas resultado de la influencia de la familia y la educacin. La tica profesional se forma de los valores y normas de los gerentes y empleados y se utiliza para tomar decisiones sobre lo que es un comportamiento apropiado. Por ltimo, la tica social, que se refiere al bien comn y la responsabilidad social. La razn por la que es necesaria la implementacin del cdigo tico consiste en que cada empleado debe de conocerlo, entenderlo, aceptarlo y saber cmo actuar de manera consistente en funcin a los valores. No basta con darlo a conocer ni repetirlo muchas veces. Se tienen que alinear las estrategias, los procesos, los programas, las polticas, las evaluaciones de desempeo, identificando tanto incentivos como castigos del proceder de los colaboradores, mencionarlo en todos los discursos, adems de un programa de posicionamiento. En otras palabras, hay que vivirlo da a da. Por ltimo las diversas propuestas de tica reconocen como principio fundamental la dignidad de las personas, y piden obrar dentro del marco de los Derechos Humanos.

REFERENCIAS
Bohon Devars, J. A. (2009). La tica en las empresas de hoy. [Datos en lnea]. Disponible: http://www.cnnexpansion.com/opinion/2009/07/13/la-etica-en-lasempresas-de-hoy. Consultado el 9 de Octubre del 2012. Solarte Rodrguez, M. R (2003). Moral y tica de lo Pblico. [Libro en lnea]. Disponible: http: //www.bibliotecavirtual.info/wp-content/uploads/2011/03/emep.pdf. Consultado el 11 de Octubre del 2012.