AUTARQUIA EDUCACIONAL DO VALE DO SO FRANCISCO FACULDADE DE CINCIAS APLICADAS E SOCIAS DE PETROLINA ADMINISTRAO

LEONARDO CAETANO E SILVA

TIPOS DE CITAES

PETROLINA 2013

LEONARDO CAETANO E SILVA

TIPOS DE CITAES
Trabalho apresentado junto ao Curso de Administrao da Faculdade de Cincias Aplicadas e Sociais de Petrolina como requisito para a aprovao da disciplina de Metodologia da Pesquisa Cientifica solicitado pelo Professor e Orientador Genivaldo do Nascimento.

PETROLINA 2013

1. Citao Direta Curta: Ao analisar a administrao salarial temos a compreenso que a construo de sistemas de gesto de remunerao deve, naturalmente, orientar-se pelos resultados deles desejados (HIPLITO, 2001:19)

2. Citao Direta Longa: Dentro das organizaes existem diferentes classificaes de remunerao:
Para lidar com a complexidade inerente administrao de salrios e possibilidade adequada utilizao do sistema disponibilizado pela organizao, fundamental que alguns fatores estejam presentes, entre os quais a existncia de uma estrutura e uma poltica de administrao de salrios pautadas pela preciso, objetividade e transparncia em seus critrios, pela existncia de pessoas capacitadas para utiliz-las e modific-las. (HIPLITO, 2001:30).

3. Citao Indireta: importante estabelecer uma ligao maior entre a administrao salarial e a estratgia organizacional, pois existem setores que determinadas posies tendem a ser mais valorizadas do que outras, devido a dificuldade de reposio de profissionais qualificados. (HIPLITO, 2001)

4. Citao de Citao: Uma posio , portanto, um agregado de deveres, tarefas e responsabilidades que exigem os servios de um individuo (MAYNARD, apud HIPLITO, 2001).

REFERNCIAS

HIPLITO, J. A. M. Administrao salarial: a remunerao por competncias como diferencial competitivo. So Paulo: Atlas, 2001. MAYNARD, H. B. Manual de engenharia de produo. So Paulo: Edgard Blucher, 1970. (Seo 6, administrao salarial)