INTEGRANTES : Melissa Aroca Kharina Holguin David Rodriguez

DESCRIPCIN SIMPRO es una simulacin de produccin operaciones a travs de gente y mquinas. y

Es tambin un texto muy prctico para desarrollar habilidades en administracin de produccin y operaciones. Se cubren las tcnicas de programacin de produccin, anlisis marginal, lotes ptimos EOQ, puntos de reorden y ciclos sistemticos de rdenes. Se incorporan clculos de eficiencia de produccin en base a costos estndar.

OBJETIVOS DE SIMPRO
Prctica en el control de inventarios. Aplicacin de anlisis incremental, programacin de produccin y modelos econmicos. Tcnicas en manejo de operaciones. Toma de decisiones con corto tiempo, pero con consecuencias a largo plazo. Establecimiento de ventaja competitiva en base a bajo costo.

Los bajos costos se pueden lograr con administracin eficiente y no siempre con la tecnologa.

EL PROCESO DE PRODUCCIN DE SIMPRO

Lnea 1
Mquina 1

Produccin Intermedia
X

Lnea 2
Mquina 1

Producto Terminado
X

Mquina 2

Mquina 2 Y Y Mquina 3

Materia Prima

Mquina 3

Mquina 4

Mquina 4

OBJETIVO GENERAL
Abastecer la demanda de cada ciclo (cada 3 perodos) con los costos ms bajos de produccin posibles en cada perodo.

OBJETIVO GERENCIAL:
Optimizar la produccin para cumplir con la demanda requerida en cada periodo.

OBJETIVOS ESPECFICOS:
1. Realizar una asignacin adecuada de mano de obra
2. Capacitar constantemente a los obreros, hasta que lleguen a su mxima eficiencia.

3. Minimizar costos
4. Realizar una adecuada programacin de la produccin

AREAS DE DECISIN

En cada periodo:

Inversin en mantenimiento Inversin en calidad Planificacin del personal Programacin de la produccin Planificacin de compras

Decisiones especficas

Las decisiones conciernen:

al control de inventario, la asignacin de personal a mquinas, la compra de materia prima, el control de calidad, mantenimiento de mquinas, contratacin de personal, entrenamiento de personal, asignacin de productos a mquinas, programacin de horas de mano de obra por trabajador.

Mano de Obra
Hora programada = hora pagada

Costo de Contratacin de nuevo operario $ 50

Costo de suspensin: $ 8 diarios + costo de despido al 3er da de $ 25

Salario de operarios $ 2 hora, mnimo 4 horas

Sobre tiempo: $ 3 dlares la hora Costo de uso del equipo : $ 10 hora Costo de entrenamiento: $ 20 por operario entrenado

Inventarios y Materia Prima

Ordenes normales: Costo $ 100 llegan 3 periodos despus

Ordenes urgentes: Costo $ 175 disponibles periodo siguiente.

Hay descuentos por volumen de rdenes

Costo de almacenaje de mat.prim: $ 0.015/unidad

Costo almacenaje en proceso: X 0.02 Y 0.03 Z 0.04 Costo almacenaje prod. Term. X 0.03 Y 0.05 Z 0.07 Multa contracual no entrega: X $ 3 Y $ 4 Z $ 5

Entrenamiento, experiencia y potencial de la mano de obra disponible

Operador Das trabajados Das trabajados con Potencial sin entrenamiento entrenamiento estimado Operador Das trabajados Das trabajados con Potencial sin entrenamiento entrenamiento estimado

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1 8 5 4 4 5 7 1 1 3 8 4 3 0

2 1 6 1 1 7 7 1 1 2 0 2 0 2

Promedio Bueno Excelente Bueno Promedio Pobre Regular Promedio Promedio Promedio Promedio Pobre Excelente Regular

15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

2 3 7 1 2 4 3 2 5 1 0 3 5 3

4 1 1 1 2 2 1 1 1 1 5 1 2 3

Pobre Bueno Regular Excelente Bueno Promedio Promedio Bueno Regular Promedio Pobre Excelente Promedio Regular

Ilustracin de gastos de preparacin y ajuste

Producto Prog, Periodo 1 Producto Prog, Periodo 2 Producto Prog, Periodo 3 Horas de Prep. y ajuste Gastos 5$/H Periodo 4

Lnea 1

Mquina 1

00.00

Mquina 2
Mquina 3 Mquina 4

X
Y Y

X
X X

Y
X Z

2
0 3

10.00
00.00 15.00

Lnea 2

Mquina 1 Mquina 2 Mquina 3

Y Y Z

Y Y

X Z

1 3 0*

05.00 15.00 00.00

Ninguno Z

Mquina 4
Total

Ninguno Z

3
12

15.00
60.00

* No requiere preparacin y ajuste porque la mquina 3 ya fue preparada para el producto Z en el periodo 2