BACO DE REGNIER PARA LA IMAGEN DE COLOMBIA EN EL EXTRANJERO

A 1 2 3 4 5 6 7 8 9

C D

G H

J
CAFE FLORES ARTESANIAS MUSEO CICLISMO BOXEO FTBOL GARCA M. ELKIN P.

BACO DE REGNIER PARA LA IMAGEN DE COLOMBIA EN EL EXTRANJERO POR FILAS

1 5 9 6 4 8 3 2 7

CAFE CICLISMO ELKIN P. BOXEO MUSEO GARCA M. ARTESANA FLORES FTBOL

BACO DE REGNIER PARA LA IMAGEN DE COLOMBIA EN EL EXTRANJERO POR COLUMNAS

H 1 5 6 4 9 3 8 2 7

D G

E
CAFE CICLISMO BOXEO MUSEO ELKIN P. ARTESANA GARCA M. FLORES FTBOL

ANALISIS ESTRUCTURAL
1 IDENIFICAR LAS VARIABLES QUE CONFORMAN EL PROBLEMA. 2 DETECTAR LA INFLUENCIA QUE EJERCEN UNAS SOBRE OTRAS. 3 DETERMINAR CUALES SON LAS MAS SOBREALIENTES.

1 Para identificar las variables se junta a los expertos en el tema con la tcnica de tormenta de ideas para que determinen en grupos de dos o tres personas, los problemas principales sobre el punto que se est tratando. Junto con el problema deben dar una definicin simplificada. Evitar en esta etapa los siguientes problemas:
a).- Aceptar problemas demasiado agregados: (Agrupar varios
problemas en uno solo).

b).- Nombrar un problema pero referirse a otro.

c).- Tautologa (La utilizacin de las mismas palabras en la definicin que

en la denominacin, con lo cual no se aporta nada en la definicin.

d).- Empleo de terminos impropios (Atribuir a palabras un sentido

diferente al que tienen)

ANALISIS ESTRUCTURAL
2 Para determinar la manera comolas variables influyen unas sobre las otras:
a).- Directa: Cuando cualquier cambio de a influye en b b).- Indirecta: Cuando a influye en b y esta en c. c).- Real: Cuando hay algun tipo de influencia directa o indirecta , d).- Potencial: Cuando no hay ningn tipo de influencia actual, pero puede haberla en el futuro.

EJEMPLO DE MATRIZ DE INFLUENCIAS

V1 V2 V3 V4

V2 D F

V3 M F

V4 D N

V5 N D D

V6 N F F

V7 D F N

V5
V6

D
D

N
F

N
F M

F N N

F
D

v7

MATRIZ DE INFLUENCIA DIRECTA

INFLUENCIA DE/ OBRE

1
1 0 1 0 0

2
1 1 1 1 1

3
1 1 1 1 1

4
1 1 1 0 1

5
0 0 1 0 1

6
1 1 1 0 1

7
0 1 1 0 1 0

8
1 1 1 0 1 1

9
1 0 1 1 1 0

10
0 0 0 1 1 1

Motricidad total

Variable 1 Variable 2 Variable 3 Variable 4 Variable 5 Variable 6

6 6 7 5 7 6

Variable 7
Variable 8 Variable 9 Variable 10
DEPENDENCIA TOTAL

1
1 1 0 5

0
0 1 0 6

0
1 1 1 8

1
0 1 1 7

1
0 1 1 5

1
0 1 0 6 0 1 0 4

0
0 0 5

0
1 1 6

0
1 1 5

4
4 8 4 57