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Fijar objetivos especficos y medibles y metas semanales del rea de produccin, de acuerdo a los objetivos generales y metas de la empresa. 2. Medir los indicadores de productividad. 3. Seguimiento y control de la produccin. 4. Elaborar el Programa de Produccin Semanal 5. Promover y garantizar el estricto cumplimiento de los estndares solicitados por las 5s. 6. Controlar, analizar y corregir los productos No Conformes. 7. Realizar el Estudio de Tiempos en los productos. 8. Analizar el Control de Productos No Conformes 9. Coordinar las actividades de diseo y desarrollo de nuevos modelos y garantizarlos as como el ajuste de proceso de ser necesario. 10. Encargado de velar por el mantenimiento de las mquinas y el control de las herramientas 11. Requerimiento de materiales al Jefe de Compras segn necesidades detectadas.
Semanal
Cuadro de semanales
Metas
Cuadro de Indicadores Programacin y Control de la Produccin. Orden de Produccin. Nota de Pedido. Programacin y Control de la Produccin. Orden de Produccin. Evaluacin de 5s Control de Productos No Conformes. Diagrama de Ishikawa. Oportunidad de Mejora. Hoja de Tiempos Estndar por producto Control de Productos No Conformes
Semanal (Sbado)
Quincenalmente
Semanalmente.
del
Mensual (Revisin)
Fichas de mquina. Plan de Mantenimiento. Inventario de materiales y Herramientas. Proyeccin de Equipos Requerimiento de Materiales
Mensual