EXPOSE DE CULTURE ENTREPRENEURIALE

THEME : LES ETAPES ET LES COMPOSANTES DUN PROJET ENTREPRENEURIAL

PRESENT PAR :

FAN HASSAN LANDRY-AXEL BOUBACAR ISMAEL KOUADIO ALAIN SERGE GUEYE ZEYNA DIAGNE FATOU

PLAN

INTRODUCTION ET DEFINITION

I-LES CONDITIONS FONDAMENTALES DU PROJET ENTREPRENEURIAL II- LES ETAPES ET COMPOSANTES DUN PROJET ENTREPRENEURIAL LELABORATION DU PROJET LA REFLEXION ou analyse de la situation ET LA CONCEPTION

1) 2) 3) 4) 5)

B- LA MISE EN UVRE

A. 1)

LA PLANIFICATION LA GESTION DES ECARTS INSTALLER LA NOUVELLE ENTREPRISE PREMIERS MOIS DACTIVITE LEVALUATION ET SES INDICATEURS

2) LA STRATEGIE ENTREVUE
a) b) c) d)

ltude de viabilit commerciale ltude de faisabilit technique ltude de viabilit financire ltude juridique

INTRODUCTION ET DEFINITION
Entreprendre devrait sinscrire dans une logique de projet (personnel et professionnel) et non dans une logique dadaptation Il ny a pas de bon projet en soi, ni de bon entrepreneur, mais un projet en cohrence avec lenvironnement, les ressources, les comptences, les motivations et les buts de lindividu.

Entrepreneur Projet entrepreneurial

I-LES CONDITIONS FONDAMENTALES DU PROJET ENTREPRENEURIAL

A-LUNITE B- LA COMPLEXITE C- LA SINGULARITE

D- LES OPPORTUNITES

II- LES ETAPES ET COMPOSANTES DUN PROJET ENTREPRENEURIAL

LELABORATION DU PROJET 1) LA REFLEXION ou analyse de la situation ET LA CONCEPTION Vrifier sa volont et sa capacit entreprendre Trouver, dfinir et valider lide Ide daffaires/concept/Business model Adquation Homme/Projet et gestion des contraintes
A.

2) LA STRATEGIE ENTREVUE
a)

ltude de viabilit commerciale

Type de clientle Politique en matire de communication et distribution Caractristique du march

b)

ltude de faisabilit technique ltude de viabilit financire

c)

Llaboration du plan de financement initial Ltablissement du compte de rsultat prvisionnel Ltablissement du plan de trsorerie Llaboration du plan de financement

d)

ltude juridique Le choix de la structure juridique. La prparation du dossier administratif de constitution d'entreprise (entreprise individuelle ou socit).

B- LA MISE EN UVRE
1)

2)
3) 4) 5)

LA PLANIFICATION LA GESTION DES ECARTS INSTALLER LA NOUVELLE ENTREPRISE PREMIERS MOIS DACTIVITE LEVALUATION ET SES INDICATEURS Critres defficacit Critres defficience Critres de cohrence Critres de pertinence

MERCI

MERCI POUR VOTRE ATTENTION