Proyecto Elaboracion de Cojines

c
COJINES PERSONALIZADOS
INSTITUTO TECNOLGICO DE LZARO CRDENAS
NOMBRE DEL PROYECTO: DISEO Y ELABORACIN DE COJINES PERSONALIZADOS
INTEGRANTES: GMEZ VALLE MARIA GUADALUPE LORENZANO BRACAMONTES JANETH MUOZ ORTIZ ANAHI ZAMORA MENDOZA GUADALUPE CELENE
ASESOR: M.C. OFELIA BARRIOS VARGAS
NDICE
INTRODUCCION ................................................................................................................... 6 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES .................................................................................... 8 RESUMEN EJECUTIVO. .................................................................................................... 14 I.ETAPA CREATIVA ........................................................................................................... 15
OPORTUNIDADES EN LA REGIN. ........................................................................................................ 16 LLUVIA DE IDEAS ..................................................................................................................................... 16 PROGRAMA DE EJECUCION EN BUSCA DE LA IDEA ......................................................................... 17
MATRIZ DE PONDERACION ............................................................................................. 17

RESULTADO DE LA EJECUCION EN BUSCA DE LA IDEA .................................................................. 18
II. ETAPA FILOSFICA ...................................................................................................... 19

ANTECEDENTES DEL PRODUCTO. ....................................................................................................... 20 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ....................................................................................................... 21 OBJETIVO GENERAL ............................................................................................................................... 22 OBJETIVO ESPECIFICOS ........................................................................................................................ 22 JUSTIFICACION ........................................................................................................................................ 23 ALCANCES ................................................................................................................................................ 24 LIMITACIONES .......................................................................................................................................... 24 DESCRIPCION DE LA EMPRESA ............................................................................................................ 25 MISION ................................................................................................................................................... 25 VISIN .................................................................................................................................................... 25 OBJETIVOS............................................................................................................................................ 25 PRODUCTOS OFRECIDOS .................................................................................................................. 26 LOGOTIPO ................................................................................................................................................. 28 DESCRIPCION DEL LOGOTIPO .............................................................................................................. 29
COLORES INSTITUCIONALES ................................................................................................................ 30 SLOGAN .................................................................................................................................................... 31 VALORES ORGANIZACIONALES ........................................................................................................... 32
III. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA ............................................................................... 34

ORGANIGRAMA GENERAL ..................................................................................................................... 35 ORGANIGRAMA FUTURO ........................................................................................................................ 36 ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS ............................................................................................. 37 MACRO LOCALIZACIN .......................................................................................................................... 43 MICROLOCALIZACIN ............................................................................................................................ 44 FIGURA JURIDICA .................................................................................................................................... 45 POLITICAS ORGANIZACIONALES.......................................................................................................... 52 MATRIZ FODA ........................................................................................................................................... 53 ESTRATEGIAS .......................................................................................................................................... 54
IV. ESTUDIO

TCNICO ................................................................................................ 55
OPORTUNIDADES DEL PRODUCTO ............................................................................................................56 DESCRIPCION DEL PRODUCTO ...................................................................................................................57 DISEO DEL PRODUCTO ..............................................................................................................................58 PROCESO DE PRODUCCION ........................................................................................................................59 DISTRIBUCION DE PLANTA ..........................................................................................................................63 TECNOLOGIA Y METODOLOGIA DEL TRABAJO ......................................................................................65 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD ............................................................................................................70 DIAGRAMA DE BLOQUES DEL PROCESO DEL DISEO Y ELABORACION DE .................................71
COJINES PERSONALIZADOS ................................................................................................................................71
V. ESTUDIO SOCIOECONMICO ................................................................................................... 75
INGRESO PERCAPITA ....................................................................................................................................76 EMPRESAS EN LA REGION, DE COMPETENCIAS O DE CLIENTES ......................................................78 MATERIA PRIMA EN LA REGION .................................................................................................................79 CULTURA, POBLACION, RELIGION Y GEOGRAFIA DE LA REGION .....................................................81 IMPACTO SOCIAL DEL PROYECTO.............................................................................................................84
VI. ESTUDIO DE MERCADO ............................................................................................................... 85

ESTRATEGIAS DE VENTAS ...........................................................................................................................86 ESTUDIO DE COMPETENCIAS ......................................................................................................................89 CANALES DE COMERLIZACION ...................................................................................................................90 ESTUDIO DE PENETRACION EN EL MERCADO ........................................................................................91 SEGEMENTACION DE MERCADOS .............................................................................................................92 UNIVERSO: DESCRIPCIN Y SELECCIN DE LA MUESTRA .................................................................93 ENTREVISTA, CUESTIONARIO Y RESULTADO DE LA ACEPTACIN DEL PRODUCTO ..................94 PROMOCIN Y VENTAS............................................................................................................................... 101 PUBLICIDAD ................................................................................................................................................... 102 IMPACTO ECONOMICO ................................................................................................................................ 103 IMPACTO ECOLOGICO ................................................................................................................................. 104
VII. ESTUDIO FINANCIERO ............................................................................................................ 105

INVERSIN INICIAL ....................................................................................................................................... 106 CAPITAL INICIAL ........................................................................................................................................... 107 INTEGRACIN DEL COSTO UNITARIO Y PRECIO DE VENTA .............................................................. 108 INDICADORES ECONMICOS PARA LA CORRIDA FINANCIERA ....................................................... 110 PRESUPUESTO DE VENTAS ....................................................................................................................... 111 PRESUPUESTO DE COSTOS Y GASTOS .................................................................................................. 112
FLUJO DE EFECTIVO .................................................................................................................................... 113 CEDULA DE DEPRECIACIONES ................................................................................................................. 114 ESTADO DE RESULTADOS ......................................................................................................................... 115 BALANCE GENERAL .................................................................................................................................... 116 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ( LA TIR, TRI, VPN, PUNTO DE EQUILIBRIO). ....................................... 118 PUNTO DE EQUILIBRIO ................................................................................................................................ 119 CONCLUSIN DEL ANLISIS DE FACTIBILIDAD .................................................................................... 125
BIBLIOGRAFA. ....................................................................................................................................... 126
INTRODUCCION El presente trabajo tiene como objetivo describir los pasos para la creacin, diseo, lanzamiento de cojines elaborados con reciclado de telas incursionando al mercado, para los estudiantes, amas de casa, profesores y comunidad en general. Buscando un posicionamiento rpido en el mercado, logrando satisfacer las necesidades de los consumidores; para esto hemos establecido las estrategias de promocin, distribucin, precios y publicidad as como tambin se ha determinado la marca, la etiqueta a y su empaque. El segmento de mercado ha sido identificado de acuerdo al producto el cual esta designado para personas (mayores de 18 aos) de una u otra forma estn relacionados con las festividades en Mxico. Consideramos que este trabajo contribuir al enriquecimiento de los conocimientos de los estudiantes que elaboramos el trabajo como de los lectores que lo estudien. Primeramente para ser eleccin del producto que llevaramos a la venta se realiz una Etapa Creativa en donde por medio de la lluvia de ideas llegamos a la conclusin que nuestro proyecto sera de Cojines Personalizados. La Etapa filosfica nos muestra la esencia clara de nuestra empresa, cual es nuestro rumbo, nuestra meta, hacia donde queremos llegar, fijndonos claramente nuestro objetivo y valores organizacionales, respetando firmemente nuestras polticas. Estructura administrativa aqu mostramos la estructura de nuestra organizacin, que es representada por la jerarqua de nuestra empresa y las funciones de cada uno de los colaboradores. As como tambin hacemos mencin de la ubicacin de nuestra empresa. El Estudio Tcnico se refiere a lo que es el producto, su diseo, su forma de llevarse a cabo, la localizacin de planta; lo cual nos ayudara a satisfacer mejor a nuestros clientes. Mediante el Estudio Socioeconmico se pretende estudiar a la poblacin a la cual est dirigida el producto con el fin de no llegar a daar las caractersticas del mercado, as como tambin investigar sobre las creencias y la cultura de estos, para de esta manera saber si el servicio ser factible. Tambin se toma en cuenta el impacto social que tendr nuestro proyecto. Investigacin de mercados mediante esta investigacin se pretende localizar al posible mercado al que puede ir dirigido nuestro producto, saber si tenemos competencia y si es as saber sus caractersticas para ser mejores que ellos y lograr tener buenas ventas y con el paso del tiempo ir incrementndolas.
Estudio financiero se analizara la factibilidad del proyecto, los gastos y costos que este implica, para determinar si el proyecto nos dejar utilidades. Con la elaboracin de Cojines Personalizados podremos expresar nuestros sentimientos libremente y los resultados esperados son favorables ya que mediante las encuestas nos pudimos dar cuenta que es un producto que si compraran.
ENERO 1 2 3 P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R 4 FEBRERO 1 2 3 4 MARZO 1 2 3 4 1 ABRIL 2 3 4 1 MAYO 2 3 4 1 JUNIO 2 3 4
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
FECHA ACTIVIDADES
I. ETAPA CREATIVA
Oportunidades en la regin Lluvia de ideas. Matriz de ejecucin en busca de la idea. Resultado de la matriz en busca de la idea.
II. ETAPA FILOSFICA

Antecedentes del producto. Objetivo general. Objetivos especficos. Planteamiento del problema. Justificacin. Hiptesis. Alcance y limitaciones. Descripcin de la empresa
Misin Visin Objetivos Productos Ofrecidos Logotipo. Descripcin del logotipo Colores institucionales. Slogan. Valores organizacionales. P R P R P R P R P R P R P R P R P R
III. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

Organigrama general. Organigrama futuro. Anlisis y descripcin de puestos. Macro localizacin Micro localizacin. P R P R P R P R P
Figura jurdica de constitucin. Polticas organizacionales. Matriz FODA. Estrategias. R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R
IV.ESTUDIO TECNICO
Oportunidades del producto. Descripcin del producto. Diseo del producto. Diagrama del Proceso de produccin. Diagrama de flujo de proceso. Distribucin de planta. Tecnologa y metodologa del trabajo. Aseguramiento de calidad. Diagrama de Bloques del proceso
V. ESTUDIO
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SOCIOECONOMICO
Ingreso per cpita. Empresas en la regin. Materia prima en la regin. Cultura, poblacin, religin y geografa. Impacto social. P R P R P R P R P R
VI. ESTUDIO DE MERCADO

Estrategias de venta Estudio de competencia. Canales de comercializacin. Penetracin en el mercado. Segmentacin de mercado. Descripcin y seleccin de la muestra. Encuesta. Resultados (grficas). P R P R P R P R P R P R P R P R
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Promocin de ventas. Publicidad Impacto econmico Impacto ecolgico. P R P R P R P R
VII.ESTUDIO FINANCIERO
Inversin inicial. Capital inicial. Costo unitario y precio de venta. Indicadores econmicos. Presupuesto de venta. Presupuesto de costos y gastos. Flujo de efectivo. Cdula de depreciaciones. Estado de resultados. Balance general. P R P R P R P R P R P R P R P R P R P
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Estudio de factibilidad (TIR, TRI, VPN, punto de equilibrio. R P R
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RESUMEN EJECUTIVO. Estylish creations es una empresa dedicada al Diseo y elaboracin de cojines personalizados destinados a todo el mercado (mujeres y hombres) con el fin de contribuir con el empleo en la regin y comprometidos con la sociedad a ofrecer un producto de excelente calidad que les brinde satisfaccin, nuestra empresa se encuentra ubicada en La Calle Zirahuen N 29 Col 600 casas del municipio de Lzaro Crdenas. Nuestros cojines contienen un diseo personalizado de acuerdo a las expectativas y diversos gustos de nuestros clientes, la materia prima principal que se utiliza son las telas (manta, peluche y retazos), los cuales son de fcil manejo porque no contienen agentes qumicos dainos. Para el diseo del cojn se utilizan telas recicladas y retazos que son de bajo costo adems de que son de fcil acceso en la regin. La mayora de los cojines ofrecidos por la competencia no tienen un toque creativo, son producidos en grandes volmenes por lo tanto hay infinidad de cojines exactamente iguales en cualquier lugar del mundo, por lo que nuestro producto resulta atractivo para los clientes por ser un cojn innovador, de bajo costo y con diseos personalizados. Nuestra Misin es convertirnos en una empresa vanguardista orientada al intercambio econmico, social y cultural dentro de la regin para encontrar nuevas oportunidades de negocio, as como diferentes alternativas para la promocin y venta de los cojines personalizados que Stylish creations alberga. Por otra parte nuestra visin es ser una empresa lder en el diseo y elaboracin de cojines personalizados con una infraestructura propia, utilizando nuevos mtodos y estrategias mercadolgicas que logre posicionarnos como la mejor empresa en esta categora dentro de la regin en un mercado competitivo. El objetivo principal de STYLISH CREATIONS es contribuir con el empleo en la regin y al cuidado del medio ambiente por medio del aprovechamiento de los retazos de tela que normalmente eran desechados. Las principales estrategias que se aplicaran ser elaborar un producto innovador (cojines personalizados) de calidad, con bajos costos y distribuirlos en zonas o plazas estratgicas para incrementar su venta , as como dando a conocer el producto en el mercado contando con un optimo equipo de trabajo. Este producto est diseado por 5 socios mayoristas que aportaron $10,000 cada uno, para formar un total de $50000 y los cuales compartieron ideas y conocimientos para la creacin de dicho producto. La implantacin de la empresa stylish creations en nuestra regin es totalmente factible, esto lo demuestra el estudio de mercado aplicado, el cual arrojo resultados especficos y porcentajes favorables que demuestran la aceptacin de nuestro producto.
I.Etapa Creativa
Contenido: Oportunidades de la regin Lluvia de ideas Programa de ejecucin en busca de la idea Resultado de la ejecucin en busca de la idea
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OPORTUNIDADES EN LA REGIN.
1. Coco 2. Pltano 3. Mango 4. Turismo 5. Sbila 6. Industria 7. Reciclaje de papel 8. Reciclaje de plsticos 9. Creacin de una microempresa 10. Basura 11. Contaminacin de ros/mares 12. Ctricos 13. Educacin
LLUVIA DE IDEAS
1. Harinas de coco 2. Licor de coco 3. Aceite de coco 4. Harina des pltanos 5. Recorridos tursticos 6. Hotel 7. Productos a base de papel 8. Productos a base de plstico 9. Reciclaje de basura 10. Programas de ayuda a esteros 11. Diseo y Elaboracin de cojines personalizados. 12. Cremas faciales ctricas.
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PROGRAMA DE EJECUCION EN BUSCA DE LA IDEA

MATRIZ DE PONDERACION
IDEAS
Lic or de Coc o
Hari nas de Plt ano .
CRITERIOS
Pro duc tos a bas e de pa pel
Pro duc tos a bas e de pls tico
Rec orri dos Tur stic os
Diseo y Elab. de cojine s person alizad os.
Elab. de crema s faciale s ctrica s.
1.Compatibilidad con sus objetivos 7 personales 2. Compatibilidad con los objetivos de los 8 asociados. 3. Gusto por este tipo de empresa. 7 4.Experiencia en este tipo de empresa 5. Compatibilidad con sus recursos Materiales. 6. Compatibilidad con sus recursos econmicos. 7. Compatibilidad con los Recursos Humanos a su alcance. 8. Posibilidad de realizarse a corto plazo. 9. Cantidad de clientes que podra tener. 6 6 5 4 5 5
8 8 7 6 7 6 7 7 8 8 67
7 8 6 7 9 9 8 8 9 6 77
8 8 7 7 8 7 7 7 7 6 72
7 6 7 6 7 5 5 6 6 7 62
9 9 9 8 9 9 10 10 9 9 91
8 8 9 8 9 8 7 8 8 8 81
10. Cantidad de Competencia que podra 6 tener. 59 Total de puntos
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RESULTADO DE LA EJECUCION EN BUSCA DE LA IDEA
CRITERIOS Sustentabilidad Innovacin Factibilidad Total
Productos a base de papel reciclado. 10 7 8 25
IDEAS Diseo y elab. De Cojines Personalizados 8 9 9 26
Cremas faciales Ctricas 9 8 8 25
Producto seleccionado: Elaboracin y diseo de Cojines personalizados
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II. Etapa Filosfica

Contenido: Antecedentes Objetivo General Objetivos Especficos Planteamiento del Problema Justificacin Hiptesis Alcances Limitaciones Descripcin de la empresa Misin Visin Objetivos Productos ofrecidos Logotipo Descripcin del Logotipo Colores Institucionales Slogan Valores Organizacionales
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ANTECEDENTES DEL PRODUCTO.
HISTORIA DE LOS COJINES. La historia de este elemento tan comn en los hogares, se remonta a un antiguo origen en donde incluso tiene que ver con la tradicin espiritual del budismo. Originalmente era un cojn relleno de hojas secas. Existen variedades de este cojn ritual: cojn Zazen para los alumnos del Zen, el Zafuton que es una especie de esfera o cojn plano. Tenan un diseo ergonmico que facilitaba la meditacin. En oriente los musulmanes lo utilizan recurrentemente como elemento decorativo, se sientan alrededor de una mesa a fumar la shisha (pipa de agua). Los rabes heredaron al idioma espaol la palabra almohada, sinnimo de cojn o almohadin ANTECEDENTES DE RETAZOS DE TELAS. Anteriormente los retazos de telas eran desperdicio, ya que las costureras las sobras las tiraban. Hoy en da STYLISH CREATION busca una nueva innovacin, reciclar los pedazos de telas con el fin de reutilizarlas para crear Cojines Personalizados, con el fin de reducir stos desperdicios y el de hacer expresar a una persona con letras plasmadas lo que siente.
Manta Tela polar Satn Peluche
Algodn Fieltro Tela de mascota
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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En una poca en que el mundo experimenta una alta competitividad de los servicios como lo es en el cambiante mundo del mercadeo, es necesario estar alerta a las exigencias y expectativas del mercado, para ello es de vital importancia y para asegurar el xito de las microempresas, hacer uso de las tcnicas, las herramientas, una de ellas es llevar a cabo un estudio de mercado, en conjunto con una serie de investigaciones como lo son competencia, los canales de distribucin, lugares de venta del producto, que tanta publicidad existe en el mercado, precios. En Lzaro Crdenas ya que no existe ninguna empresa, y si un campo de accin ya que los diferentes consumidores, vendedores y distribuidores tienen que trasladarse a las grandes ciudades para realizar las compras de este tipo de artculos lo que representa tiempo, dinero y esfuerzo. Los cojines personalizados en su variedad en Mxico, en sus diferentes temporadas de festividad, son una gran oportunidad de crear una microempresa en Lzaro Crdenas.
OBJETIVO GENERAL
Disear y crear cojines personalizados que logre posicionarse en el mercado y que contribuya a satisfacer las necesidades de los consumidores.
OBJETIVO ESPECIFICOS
1. Analizar y determinar el tamao ptimo, los equipos, instalaciones y organizacin requeridos para realizar la produccin. 2. Fijar el precio adecuado para el proyecto y justificarlo. 3. Saber que necesidad de los cliente satisfacer. 4. Determinar la viabilidad tcnica de la produccin del producto.
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JUSTIFICACION
En base a la problemtica planteada surge la idea de desarrollar este proyecto de investigacin, implantar una microempresa stylish creations beneficiando al consumidor, comerciantes y establecimientos, ya que se elaborar un producto de calidad, a precios accesibles generando nuevos empleos y de esta manera contribuir con la econmica de nuestra regin y al desarrollo industrial, aplicando conocimientos adquiridos a lo largo de nuestra carrera. Los cojines personalizados son productos que van dirigidos a la poblacin en general sin importar edad alguna permitindoles dar su punto de vista o sugerencias ya que podrn desarrollar y expresar sus ideas, gustos y creatividad, la empresa podr obtener ganancias dependiendo de la efectividad en la fuerza de ventas y la comercializacin del producto as como la asignacin de incentivos por metas obtenidas en la fuerza de ventas. Este producto no alterara el ecosistema ya que la obtencin de las materias primas no generar deterioro del mismo.
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HIPOTESIS
La empresa Stylish Creations es viable en la regin de Lzaro Crdenas.
ALCANCES
Establecer la microempresa. Crear un producto de cada lnea.
LIMITACIONES
Que el proyecto no sea viable. Falta de recursos financieros. El tiempo para realizar este proyecto.
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DESCRIPCION DE LA EMPRESA
La empresa STYLISH CREATIONS busca tener una actividad econmica, la elaboracin, envasado, venta, distribucin de cojines personalizados.
MISION
Ser una empresa que cumpla con las necesidades del cliente, brindndoles un producto innovador y al mismo tiempo de calidad fundamentada en el gusto y personalidad de cada uno de ellos, y que a su vez contribuya al desarrollo econmico de la regin. Ser una empresa capaz de producir y comercializar cojines personalizados con la finalidad de crear los mejores diseos en el mercado obteniendo niveles superiores de rentabilidad, calidad y prestigio.
VISIN
Ser una empresa lder en el diseo y elaboraciones de cojines personalizados reconocida a nivel nacional e internacional, donde se brinde los mejores productos ala ms alta calidad, comprometidos a la mejora continua en cada una de nuestras reas para que el producto sea aceptado por los consumidores, comprometida con su servicio, la formacin integral de su personal y al mismo tiempo muy competitiva.
OBJETIVOS

Ser la primera empresa en producir y comercializar cojines personalizados en Lzaro Crdenas Administrar las empresas con objetivos comunes. Generar capacidad de respuesta oportuna ante los cambios del entorno. Procurar la Calidad Total a todo nivel: personas, procesos, productos y servicios. Desarrollar y mantener la imagen de una Corporacin lder y moderna en Lzaro Crdenas.
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PRODUCTOS OFRECIDOS
El crecimiento de la empresa a mediante las lneas de produccin constituye uno de los pilares fundamentales de nuestro plan de negocio. Estamos presentes a nivel nacional a travs de nuestras diversas lneas de cojines personalizados, disponibles en los diferentes puntos de venta para todas las ocasiones.
COJINES PERSONALIZADOS EN :
Lnea 1: cojines de boda y quince aos.
Lnea 2: cojines de peluche (de acuerdo a temporada la festiva).
Lnea 3: cojines de reciclado de telas.
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Lnea 4: cojines de manta.
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LOGOTIPO
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DESCRIPCION DEL LOGOTIPO
Por sus siglas en ingles "Stylish" que significa estilos y "Creations" creaciones, entonces "Stylish Creations" , Creaciones con Estilo ya que nuestros cojines personalizados sern impulsados principalmente por la creatividad de cada trabajador de la empresa, as como de cada uno de nuestros clientes que quieran expresar su sentimientos sugiriendo sus diseos libremente.
Nos indica todos nuestros sueos alrededor de la empresa y el camino que seguiremos para que estos se cumplan, as como la luz y la claridad que debemos emplear en la resolucin de cualquier problema que se nos presente.
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COLORES INSTITUCIONALES
Evoca el romance, amor y amistad expresados en nuestros cojines personalizados adems de representar las cualidades femeninas as como la pasividad.
Simboliza la luz del sol. Representa la alegra, la felicidad, la inteligencia y la energa con la que disearemos y elaboraremos nuestro producto adems de ser un color llamativo que nos servir para atraer la atencin de nuestros clientes.
Se asocia con el entendimiento, la suavidad y la tranquilidad con la que desarrollaremos las actividades en nuestra empresa. Suaviza la mente del espectador.
Simboliza la transparencia con la que ejecutaremos nuestro trabajo, creando un espacio laboral de paz y confort, sin desesperaciones, pensando antes de actuar.
Simboliza la independencia de nuestra empresa y de nuestros diseos.
Simboliza los valores de nuestra organizacin: la lealtad, la confianza, la sabidura, la inteligencia, la fe, y la verdad.
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SLOGAN
Los Diseos personalizados de nuestros cojines son parte esencial para la aceptacin de nuestra empresa lo cual tendr impacto en los gustos y moda de la poblacin, ya que los diseos ofrecidos sern nicos, personalizados e innovadores.
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VALORES ORGANIZACIONALES
Liderazgo: Se forja a travs de un proceso de sinceramiento y el desarrollo de virtudes. Es lograr hacer que las personas hagan lo que se debe hacer. Honestidad.- Ser sinceros con nosotros mismos y con los dems y actuar con transparencia, confianza e igualdad. Respeto.- Tratar a nuestros clientes y trabajadores con cortesa, amabilidad y brindar el mejor servicio y atencin. Responsabilidad.-Cumplir con nuestras obligaciones y asumir las consecuencias de nuestras acciones. Buen ejemplo: Practicar lo que se predica. Es la forma como el lder transmite sus valores y principios. Confianza-Amistad: Condicin para lograr compromiso con la empresa y autonoma para crear. Estimula la eficiencia y evita limitarse a sealar los errores, sino por el contrario, ayuda a corregirlos y superarlos. Es la base para trabajar en equipo. Trabajo en Equipo: Asociacin de esfuerzos. Los miembros del equipo comparten los objetivos, planes, estrategias y errores, haciendo que los objetivos del conjunto prevalezcan sobre los objetivos individuales. Innovacin: Implica respaldar la iniciativa y creatividad personal y del equipo, tolerando errores y buscando la accin permanente. Sin este valor no se aprovecharan las oportunidades, ya que stas por definicin son inciertas. Calidad Total-Productividad: Producir bien desde el principio, en una cadena de responsabilidades, satisfaciendo las necesidades del cliente. Es lograr resultados al menor costo, optimizando la utilizacin de los recursos, que son escasos y costosos, buscando lograr ventajas competitivas. Respeto al medio Ambiente: Es actuar en armona con el entorno ecolgico, promoviendo la conservacin de la naturaleza, requerimiento bsico para lograr mejores condiciones de vida en el futuro.
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Moralidad de los Actos: Es actuar respetando la ley, sin incurrir en actos deshonestos o de dudosa negociacin ("no al soborno"). Es respetar los derechos de los dems, evitando sacar ventaja de nuestra posicin empresarial. Da estabilidad en el largo plazo y es un ejemplo para la moralizacin de nuestro pas. Solidaridad Social: Compromiso de la empresa y de las personas que la conforman, en apoyo de la comunidad. Este valor se potencia an ms debido a las diferencias sociales de nuestro pas. Empata: Mostrar inters por las necesidades tanto del trabajador como de los clientes para satisfacer sus necesidades y ofrecerles un mejor servicio. Actitud de servicio: Ser amables, oportunos y eficaces en la prestacin nuestros servicios. de
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III. Estructura Administrativa

Contenido: Organigrama General Organigrama Futuro Anlisis y Descripcin de Puestos Macro Localizacin Micro Localizacin Figura Jurdica Polticas Organizacionales Matriz Foda Estrategias
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ORGANIGRAMA GENERAL
ENCARGADO GENERAL
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
DISEADOR LINEA 1
BODAS, XV
DISEADOR LINEA 2
PELUCHE
DISEADOR LINEA 3
RECICLE DE TELAS
DISEADOR LINEA 4
MANTA
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ORGANIGRAMA FUTURO
GERENTE GENERAL
SECRETARIA
DPTO CALIDAD
DEPARTAMENTO DE COMPRAS
DEPARTAMENTO DE VANTAS
DEPARTAMENTO CONTABILIDAD Y FINANZAS
DPTO DE RECURSOS HUMANOS
PRODUCCION Y MANUFACTURA
MERCADOTECNI A
AUX. CONTABLE
CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTOS
ALMACEN
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ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS
Encargado General
NOMBRE DEL PUESTO DESCRIPCIN GENRICA:
NOMBRE DEL PUE Encargarse de l a
DESCRIPCIN GEN
Es qui en toma l as deci si ones sobre el curso de l a organi zaci n, asi como l as metas a al canzar de acuerdo al peri odo en que han de real i zarse. DESCRIPCIN ANALTICA (FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES ESPECFICAS DEL PUESTO * Supervi sar l as acti vi dades que el Encargado del Dpto. de producci n y manufactura desempea asi como sus procesos de producci n, mas adecuado para l l evarl os acabo. * Supervi sar l as acti vi dades que haga el encargado de ventas y compras. * Autori zar l as acti vi dades que el encargado de producci n tenga que hacer. Total de tiempo CAMPO DESICIONAL: RELACIONES PUESTO Depto. de compras y ventas CON EL OBJETO DE: Autori zar l a compra de materi al necesari o para l a producci n y autori zar estrategi as de ventas Supervi sar que l a prodcucci n cumpl a con l os DIARIO SEMANAL FRECUENCIA 25% 25% 100% % DE TIEMPO 50%
el materi al de pa
DESCRI
* Encargarse de l
se necesi tan para cl i entes.
* Impl ementar es
CAMPO DESICION RELACIONES
INTERNAS
Depto. de prod y
Control de Cal i dad requeri mentos de cal i dad. Depto de Di seo y Mercadotecni a Supervi sar el l anzami ento del producto al mercado. Asi como autori zar l os nuevos di seos para su el aboraci n. Con el objeto de:
SEMANAL
FRECUENCIA
EXTERNAS
Tratar con cl i entes especi al es, asi como consegui r nuevos cl i entes, trtar con i nvesi oni stas, hacer tratos con proveedores.
DIARIO
CONOCIMIENTOS ESPECFICOS Contaduri a, admi ni straci n, i nformti ca, estrategi a de ventas,si stema de cal i dad
ESPECIFICACI Interactuar con
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EXTERNAS
INTERNAS
Encargado del Dpto de Ventas y Compras PUESTO DEL JEFE INMEDIATO Encargado general
NOMBRE DEL
DESCRIPCIN
Encargars e de l a compra de materi a pri ma y l o neces ari o para l a decoraci on del coj i n, as i como el materi al de papel eri a y arti cul os de ofi ci na al i gual q l as refacci ones para el mantto del equi po. DESCRIPCIN ANALTICA (FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES ESPECFICAS DEL PUESTO * Encargars e de l a compra y recol ecci n de materi a pri ma, as i como de l os demas materi al es que s e neces i tan para l a decoraci n, contactando proveedores y negoci ando l os preci os baj os * Impl ementar es trategi as de venta, as i como l a propaganda y publ i ci dad , tratar con l os cl i entes . Total de tiempo CAMPO DESICIONAL: RELACIONES PUESTO Depto. de CON EL OBJETO DE: * Es tar en ti empo con l a venta y l a di s tri . del producto, determi nar l os preci os de venta haci a el cl i ente. DIARIO producci n. FRECUENCIA 100% 50% % DE TIEMPO 50%
Control en l a
DE
* El aboraci
* El aboraci
CAMPO DESIC RELACIONES
INTERNAS
Gerente general
* Proponer es trategi as de venta y pedi r autori zaci on para l as compras SEMANAL
Con el obj eto de:
FRECUENCIA
EXTERNAS
Tratar con cl i entes es peci al es , as i como cons egui r nuevos cl i entes , trtar con i nves i oni s tas , hacer tratos con proveedores .
DIARIO
ESPECIFICA Disear y el
ESPECIFICACIN DEL PUESTO Interactuar con clientes proveedores para que exista un equilibrio y asi mismo no hacer gastos innecesarios
CONOCIMIENTOS ESPECFICOS Contaduri a, admi ni s traci n, i nformti ca, es trategi a de ventas ,s i s tema de cal i dad
CONOCIMIEN cos tos para l
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Encargado del Dpto. prod. Y Control de cal i dad PUESTO DEL JEFE INMEDIATO Encargado general % DE TIEMPO 50% 50% 100% PUESTO Depto. de CON EL OBJETO DE: FRECUENCIA Determi nar el costo de l a producci on y l os preci os de venta compras y ventas Gerente general Supervi sar el control de l a cal i dad antes Depto. De Di seo y Mercadotecni a de poner el producto en el mercado, asi como el aborar nuevos di seos Con el objeto de: FRECUENCIA SEMANAL SEMANAL
NOMBRE D
DESCRIPCI
Control en l a el aboraci n del arti cul o, asi como determi nar l os costos DESCRIPCIN ANALTICA (FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES ESPECFICAS DEL PUESTO * El aboraci n de l os procesos uti l i zando l a creati vi dad e i nnovaci n * El aboraci n de l os artcl uos, tenerl os l i stos en ti empo y forma Total de tiempo CAMPO DESICIONAL: RELACIONES
Di seo de
DE
* Di seo d
* Publ i ci d
CAMPO DE
RELACION
INTERNAS
Hacer reportes acerca del avance producti vo SEMANAL
PUESTO
EXTERNAS
Serv. Profesi onal es
* Reci bi r capaci taci n y segui r normas de cal i dad
DIARIO
ESPECIFICACIN DEL PUESTO Disear y elaborar los articulos, determinar los costos de la produccin
CONOCIMIENTOS ESPECFICOS costos para l a toma de deci si ones, normas de cal i dad, procesos de produci n
ESPECIFIC Disear y
CONOCIM costos par
39
NOMBRE DEL PUESTO DESCRIPCIN GENRICA: Encargado del Dpto. Di s eo y Mercadotecni a PUESTO DEL JEFE INMEDIATO Encargado general % DE TIEMPO 50% 50% Total de tiempo CAMPO DESICIONAL: RELACIONES PUESTO Depto. de CON EL OBJETO DE: FRECUENCIA Tener el ti empo y forma el ti po de publ i ci dad para l os nuevos productos Hacer reportes acerca del avance producti vo Supervi s ar el control de l a cal i dad antes Depto. de producci n y Control de Cal i dad de poner el producto en el mercado, as i como el aborar nuevos di s eos Con el objeto de: FRECUENCIA SEMANAL compras y ventas Gerente general SEMANAL 100% Di s eo de nuevos model os , as i como Control en el l anzami ento del arti cul o al mercado DESCRIPCIN ANALTICA (FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES ESPECFICAS DEL PUESTO * Di s eo de l os nuevos model os uti l i zando creati vi dad e i nnovaci n. * Publ i ci dad en l os artcul os
INTERNAS
SEMANAL
PUESTO
EXTERNAS
Serv. Profes i onal es
* Reci bi r capaci taci n y s egui r normas de cal i dad
DIARIO
ESPECIFICACIN DEL PUESTO Disear y elaborar los articulos, determinar los costos de la produccin
CONOCIMIENTOS ESPECFICOS cos tos para l a toma de deci s i ones , normas de cal i dad, proces os de produci n
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Nombre del puesto Encargado general Nmero de personas que ocupan el puesto 1 $ Sueldo para el puesto (mensual) 8,000.00 $ Sueldo total 8,000.00
Nombre del puesto Encargado del departamento de ventas y compras
Nmero de personas que ocupan el puesto 1 $
Sueldo para el puesto (mensual) 7,000.00 $
Sueldo total 7,000.00
Nombre del puesto Encargado del dpto de Produccin y Control de Calidad
Sueldo total
7,000.00
Nombre del puesto Encargado del dpto de Diseo y Mercadotecnia
Sueldo total 7,000.00
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Actividades en las que practica supervisar digir Nombre del Puesto: Encargado General tiempo necesario para Horas/hombre requiere realizar cada actividad al dia 3 6 3 6 N de obreros o empleados requeridos 1 1
Nombre del Puesto: Encargado del Departamento de Ventas y Compras Actividades en las que tiempo necesario para Horas/hombre requiere N de obreros o practica realizar cada actividad al dia empleados requeridos Compras de materiales 5 2 1 Ventas de los cojines 6 3 1
Nombre del Puesto: Encargado del Departamento de Produccin y Control de Calidad Actividades en las que tiempo necesario para Horas/hombre requiere N de obreros o practica realizar cada actividad al dia empleados requeridos supervisin de la Calidad 5 3 3 Elaboracin del producto 8 6 3
Nombre del Puesto: Encargado del Departamento de Diseo y Mercadotecnia Actividades en las que tiempo necesario para Horas/hombre requiere N de obreros o practica realizar cada actividad al dia empleados requeridos Diseo del cojn 5 3 3 Elaboracin del producto 8 6 3
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MACRO LOCALIZACIN
CIUDAD Y PUERTO DE LZARO CRDENAS. La empresa STYLISH CREATIONS se encuentra en la Ciudad y Pto. de Lzaro Crdenas la cual limita al norte con Arteaga, al este con el estado de Guerrero, al sur con el Ocano Pacfico y al oeste con Aquila. Su distancia a la capital del estado es de 401km. La ciudad y puerto de Lzaro Crdenas, es la cabecera de uno de los 113 municipios que conforman al estado de Michoacn, ubicado al sur del estado, justo en la frontera con el estado de Guerrero, que est delimitada por el ro Balsas. Cuenta con 213 km de litorales y 78000 km de aguas martimas
Lzaro Crdenas es un municipio al sur del estado de Michoacn, en el pas de Mxico. Est a una distancia de 401 km de Ciudad de Mxico, la capital estatal. Este municipio limita: al Norte -- con Arteaga, al Oeste -- con Aquila, al Sur -- con Ocano Pacfico, al Este -- con Estado de Guerrero. La cabecera municipal es la ciudad de Lzaro Crdenas, situada a 401 km de Ciudad de Mxico, capital estatal, por las carreteras federales nmeros 17, 37, y 200 en sus tramos Morelia-Uruapan, Uruapan-Playa Azul y La Mira-Zihuatanejo.
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MICROLOCALIZACIN
La empresa STYLISH CREATIONS se encuentra ubicada en: Ciudad Lzaro Crdenas Michoacn, en la calle Zirahuen oriente #29 en la colonia las 600 casas, entre las calles Tzaracua y Zinapecuaro.
600 CASAS ZIRAHUEN ORIENTE #29
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FIGURA JURDICA
Para la construccin legalmente de una empresa es importante que se tomen en cuenta los siguientes aspectos: El nmero de socios que desean iniciar el negocio. La dimensin del riesgo o responsabilidad para el socio. La cuanta del capital social. Los gastos de constitucin. Los tramites a realizar para implantarla legalmente. Las obligaciones fiscales que se debern afrontar. Las obligaciones laborables a las que estar sujeta. Las responsabilidades que adquieren frente a terceros.
ASOCIACIN EN PARTICIPACIN
Ley que la regula Caractersticas Proceso de constitucin Nombre Capital Social Reservas Nmero de socios Documentos que acreditan al socio Cdigo civil *Sociedad oculta *Sin personalidad jurdica propia *Por contrato privado que conste por escrito *No tiene, se utiliza el nombre del asociante. *No hay capital social solo aportaciones *Sin obligaciones de constituirla *Mnimo 2 mximo limitado *Contrato *Asociante: Limitada *Asociado: Responsabilidades *Solidaria ante la SHCP *Sin restriccin *No existe rgano social *nicamente se maneja por el asociante que obra en nombre Propio. 45
Responsabilidad de los socios Participacin de los socios
rganos sociales y de vigilancia
Como todos los contratos, el de A. en P. debe de reunir ciertos requisitos a efecto de ser legal. En este caso, es la Ley General de Sociedades Mercantiles, la encargada de regular este tipo de contratos; la que en su artculo 252, seala La asociacin en participacin es un contrato por el cual una persona concede a otras que le aporten bienes o servicios, una participacin en las utilidades y en las perdidas de una negociacin mercantil o de una o de varias operaciones de comercio. Lo primero que se debe resaltar en un contrato establecido en A. en P. es que una persona se obliga con otra u otras, a participarles de las utilidades de un resultado. Para ello, el a de recibir bienes o servicios de estos ltimos, con el propsito de llevar a cabo una o varias negociaciones mercantiles.
ESTRUCTURA LEGAL DEL CONTRATO DE ASOCIACIN EN PARTICIPACIN

SOCIEDAD CONCEPTO MERCANTIL Personalidad jurdica propia Si Patrimonio propio Si Razn o denominacin social Si Nacionalidad Si Inscripcin al registro pblico de comercio Si Permiso de la secretaria de relaciones exteriores Si Objeto econmico, comercial y lucro Si ASOCIACION EN PARTICIPACION No No No No No No Si
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Como lo hemos manifestado, se trata de un contrato mercantil que se encuentra regulado por el capitulo 13, en los artculos 252 al 259 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, las cuales nos sealan: La asociacin en participacin es un contrato por el cual una persona concede a otras que le aporten bienes o servicios, una participacin en las utilidades en las perdidas de una negociacin mercantil o de una o de varias operaciones de comercio. La asociacin en participacin no tiene personalidad jurdica ni razn social o denominacin. El contrato de asociacin en participacin debe constar por escrito y estar sujeto a registro. En los contratos de asociacin en participacin se fijaran los trminos, proporciones de inters y de ms condiciones en que deben realizarse. El asociante obra en nombre propio y no habr relacin jurdica entre los terceros y los asociados. Respecto a los terceros, los bienes aportados pertenecen en propiedad al asociante, a no ser que por la naturaleza de la aportacin fuera necesaria alguna otra formalidad, o que estipule lo contrario y se inscriba la clausula relativa en el Registro Pblico de Comercio del lugar donde el asociante ejerce el comercio. Aun cuando la estipulacin no haya sido registrada, surtir sus efectos si se prueba que el tercero tena o deba tener conocimiento de ella. Salvo pacto contrario, para la distribucin de las utilidades y de las prdidas se observara lo dispuesto en el articulo 16 las prdidas que correspondan a los asociados no podrn ser supervisores al valor de su aportacin. Las asociaciones en participacin funcionan, si se disuelven y se liquidan, a falta de estipulaciones especiales por las reglas establecidas para las sociedades en nombre colectivo, en cuanto no pugnen con las disposiciones de este captulo.
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CONTRATO CIVIL
CONTRATO DE ASOCIACION EN PARTICIPACIN QUE CON FECHA DE 09 DE ABRIL DE 2012, EN LA CIUDAD Y PUERTO DE LAZARO CARDENAS, MICHOACAN CELEBRAN: LA C. ANAHI MUOZ ORTIZ A QUIEN EN EL CURPO DE ESTE CONTARTO SE LE DENOMINARA EL ASOCIANTE Y POR OTRA PARTE, LOS C.JANETH LORENZANO BRACAMONTES, C. GUADALUPE CELENE ZAMORA MENDOZA, C.GUADALUPE GMEZ VALLE, C. OFELIA BARRIOS VARGAS, A QUIE SE LES DENOMINARA COMO ASOCIADOS, CONTRATO QUE SE CELEBRA SEGN LAS MANIFESTACIONES, ANTECEDENTES Y CLAUSULAS QUE A CONTINUACION SE INSTALAN:---------------------------------------------------------------------------------------------------------PRIMERA.DECLARA LA C. ANAHI MUOZ ORTIZ SER UNA PERSONA FISICA AL CORRIENTE EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBLICACIONES FISCALES, CON DOMICILIO EN LA CALLE PUREPERO N 12 COL. PRINCIPAL DEL MUNICIPIO LAZARO CARDENAS, MICH. ASI MISMO MANIFIESTA SER ING. INDUSTRIAL CON LA ESPECIALIDAD EN CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD, PROFESIONISTA DE 20 AOS DE EDAD.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SEGUNDA. DECLARA LA C. JANETH LORENZANO BRACAMONTES SER UNA PERSONA FISICA AL CORRIENTE EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBLICACIONES FISCALES, CON DOMICILIO EN LA CALLE JUSTINO FERNANDEZ N 332 COL. PIE DE CASA DEL MUNICIPIO LAZARO CARDENAS, MICH. ASI MISMO MANIFIESTA SER ING. INDUSTRIAL CON LA ESPECIALIDAD EN CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD, PROFESIONISTA DE 20 AOS DE EDAD.-----------------------------------------------------------------------------------------------------DECLARA LA C. GUADALUPE CELENE ZAMORA MENDOZA SER UNA PERSONA FISICA AL CORRIENTE EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBLICACIONES FISCALES, CON DOMICILIO EN LA CALLE GRANITO S/N COL. CERRITO, LA MIRA,DEL MUNICIPIO LAZARO CARDENAS, MICH. ASI MISMO MANIFIESTA SER ING. INDUSTRIAL CON LA ESPECIALIDAD EN CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD, PROFESIONISTA DE 21 AOS DE EDAD.-------------------------------------------------------------------------------------------------------DECLARA LA C. GUADALUPE GOMEZ VALLE SER UNA PERSONA FISICA AL CORRIENTE EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBLICACIONES FISCALES, CON DOMICILIO CONOCIDO EN CHUCUTITAN EL MUNICIPIO LAZAZARO CARDENAS, MICH. ASI MISMO MANIFIESTA SER ING. INDUSTRIAL CON LA ESPECIALIDAD EN CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD, PROFESIONISTA DE 21 AOS DE EDAD.----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------48
DECLARA LA C. OFELIA BARRIOS VARGAS SER UNA PERSONA FISICA AL CORRIENTE EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBLICACIONES FISCALES, CON DOMICILIO EN LA CALLE ZIRAHUEN N 29 COL. 600 CASAS DEL MUNICIPIO LAZARO CARDENAS, MICH. ASI MISMO MANIFIESTA SER M.C. DE 49 AOS DE EDAD.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------TERCERA. POR ESTE CONDUCTO LAS PERSONAS. C. JANETH LORENZANO BRACAMONTES, C. GUADALUPE CELENE ZAMORA MENDOZA, C. GUADALUPE GOMEZ VALLE, C. OFELIA BARRIOS VARGAS, EXPRESAMENTE MANIFISTAN Y ACUERDAN QUE CELEBRAN CONTRATO DE ASOCIACION EN PARTICIPACIN, EN EL CUAL LOS ANTES MENSIONADOS SERAN ASOCIADOS Y EL ASOCIANTE SERA C. ANAHI MUOS ORTIZ.-------------------------------------------------------------------------------------------CUARTA. EL OBJETO DEL CONTRATO SERA QUE LOS LICENCIADOS PRESTEN SUS SERVICIOS PROFECIONESLES DE ACUERDO AL PERFIL PROFECIONAL CON EL QUE SE DESEMPEAN, BAJO LAS CONDICIONES PACTADAS EN ESTE CONTRATO.-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------QUINTA. EL ASOCIANTE REALIZARA LA ADMINISTRACION EN GENERAL DE LA EMPRESA QUE REPRECENTA, DEBIENDO ASI MISMO OBTENER LAS AUTORIZACIONES ADMINISTRATIVAS Y DE CUALQUIER OTRA INDOLE NECESARIAS PARA ELLO.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SEXTA. SE PACTA EXPRESAMENTE QUE LAS OBLIGACIONES A CARGO DE LOS ASOCIADOS Y DEL ASOCIANTE EN LO REFERENTE A LA PRESTACION DE SUS SERVICIOS PROFECIONALES UNA APORTACION INICIAL DE $22,234.41 (PESOS 00/100 M.N) EN EFECTIVO . SEPTIMA. LOS ASOCIADOS APORTAN A LA ASOCIACIN EN PARTICIPACIN, LOS CONOCIMIENTOS FUNDAMENTALES PARA LLEVAR ACABO LA CONSULTORIA Y ASESORIA NECESARIAS QUE LE SEAN REQUERIDOS, ASI MISMO, AUTORIZANDO DESDE ESTOS MOMENTOS Y OTORGANNDO LAS FACULTADES NECESARIAS AL ASOCIANTE PARA QUE LLEVE ACABOI LOS TRABAJOS Y LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL OBJETO DE ESTE CONTRATO DE ASOCIACION EN PARTICIPACIN.--------------------------------------------------------------------
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OCTAVA. EL SUELDO DEBERA CUBRIRSE POR EL SERVICIO PROPORCIONADO, LES SERA COMPENSADO AL TRMINO DE LA MISMA, POR UN PORCENTAJE NO MAYOR DE SU PARTICIPACIN CORRESPONDIENTE (NEGOCIABLES).-----------------------------------------------------------NOVENA. SE PACTA EXPRESAMENTE QUE PARA LA PRODUCCION ADMINISTRATIVA Y LA PRESTACION DE SERVICIOS COMO ASOCIADOS, NO SE CONTARA CON UN TERMINO FIJADO.-------------------------------------------------------------------------------------------------------DECIMA. LOS ASOCIADOS SE OBLIGAN A GARANTIZAR AL ASOCIANTE Y EN SU MOMENTO A LOS CLIENTES, EL SEGUIMIENTO CONTINO DEL MODELO, SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS IMPLANTADOS EN EL PROCESO, A TRAVES DE LA ACTUALIZACION DEL SISTEMA DE PRODUCCION.----------------------------------------------------------------------------------DECIMA PRIMERA. EN CASO DE CUALQUIER CONTROVERSIA DE CARACTR LEGAL EN LA INTERPRETACION O CUMPLIMIENTO DEL PRECENTE CONTRATO,LAS PARTES SE SOMETEN EXPRESAMENTE A LA JURISDICCIN Y COMPETENCIA DE LOS TRIBUNALES DEL FUERO COMUNN DE ESTA CIUDAD DE LAZARO CARDENAS, MICHOACAN, RENUNCIANDO A CUALQUIER OTRA COMPETENCIA QUE POR RAZON DEL DOMICILIO O DE CUALQUIER OTRA PUDIERA CORRESPONDERLES.----------------------------------------------------------------------------------------------------------------DECIMA SEGUNDA. LAS PARTES MANIFIESTAN QUE HABIENDO LEIDO DETALLADAMENTE EL PRESENTE CONTRATO E INCLUSO HABIENDOSE ASESORADO PARA ELLO DE LOS PROFESIONISTAS NECESARIOS, COINSIDEN EN QUE EN EL PRESENTE CONTRATO NO HAY ERROR, DOLO, MALA FE O VISIO ALGUNO DEL CONSENTIMIENTO QUE PUDIERA INVADILARLO, POR LO QUE LAS PARTES LO RATIFICAN EN ESTE ACTO, SIN PERJUICIO DE HACERLO ANTE FEDATARIO PUBLICO, Y SE OBLIGAN A ESTAR Y PASAR POR EL EN TODO TIEMPO Y LUGAR.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ANAHI MUOZ ORTIZ ASOCIANTE

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LORENZANO BRACAMONTES JANETH ASOCIADO
GUADALUPE CELENE ZAMORA MENDOZA ASOCIADO
GUADALUPE GAMEZ VALLE ASOCIADO
OFELIA BARRIOS VARGAS ASOCIADO
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POLTICAS ORGANIZACIONALES
Poltica de recursos humanos: Aprovechar con la demanda de trabajo que hay en la regin; y as mismo motivar y capacitar frecuentemente al personal pertenezca a la organizacin.
Poltica del servicio: Satisfacer en todo momento las necesidades, gustos y preferencias de nuestros clientes. El empleado debe interactuar y darle un trato amable al cliente y mantenerlo informado de forma mas detallada las novedades del producto.
Poltica de informacin: Toda la informacin manejada dentro de la organizacin ser confidencial.
Poltica de comunicacin: La comunicacin deber ser un medio para el buen funcionamiento de la organizacin, facilitando un ambiente de confianza entre el personal que labora dentro de la organizacin.
Poltica de ventas: Utilizar todas las estrategias necesarias para lograr niveles de venta establecidos. Cada producto elaborado deber pasar al departamento de calidad y si es aprobado, registrarse y etiquetarse para su venta.
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MATRIZ FODA
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ESTRATEGIAS
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
FORTALEZAS DEBILIDADES
ESTRATEGIAS DEFENSIVAS ESTRATEGIAS OFENSIVAS F1,O2,O5 Somos unicos en el mercado y esto hara que el F1,A1 Somos unicos en el mercado y la empresa ambito laboral cresca generando asi mas empleos podra no tener las ganancias deseadas F3,A2 Somos innovadores pero quiza el producto F2,O1,O4 los precios son accesibles es pos eso que podemos llegar a colocarnos en un lugar en el mercado. no sea aceptado por el cliente. F3,F4 ,F5 Buena administracin en la empresa y no F6,A3 Tenemos diseos creativos y unicos que necesitamos gran capital para iniciar labores y desarrollan la imaginacin lograr tener diseos creativos. ESTRATEGIAS ADAPTATIVAS Al tener la ESTRATEGIAS DE SUPERVIVENCIA Aprovechar materia prima de calidad, no es necesario contar al mximo nuestra materia prima as como todos con demasiado capital para realizar el producto. nuestros recursos. D2,O1 No es un producto cotidiano,pero aun asi podemos llegar a colocarnos en un lugar en el mercado D1,A2 La maquina podria fallar constantemente y el producto no sea acpetado por el cliente
D3,O1,O4 El producto es nuevo en el mercado los D4,A3 No sea del agrado del cliente y exista lugares estrategicos de venta pueden llegar a competencia cerca. colocarnos en un lugar en el mercado
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IV. Estudio Tcnico

Contenido: Oportunidades del Producto Descripcin del Producto Diseo del Producto Diagrama de Proceso Distribucin de Planta Tecnologa y Metodologa del Trabajo Aseguramiento de la Calidad Diagrama de Bloques de Proceso
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OPORTUNIDADES DEL PRODUCTO
La Ciudad de Lzaro Crdenas Michoacn cuenta con un gran nmero de habitantes posibles a ser clientes ya que el producto destinado a el mercado en general, adems de es innovador, puesto que los cojines personalizados son hechos a base de la creatividad, gustos e ideas de cada persona, los materiales utilizados en la elaboracin de los cojines (telas, hilos, relleno, etc.,) son de fcil adquisicin en la regin , es un producto nico y con precio accesible. Esto permite que al adquirir un cojn personalizado el cliente sea capaz de plasmar sus sentimientos , cario y desarrollar su creatividad.
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DESCRIPCIN DEL PRODUCTO
Los cojines personalizados son productos elaborados con diferentes telas: manta, retazos, peluche, satn, entre otras , que son de fcil acceso. Dichos cojines estn diseados de forma innovadora creados con el toque que el cliente desee darle de tanto elegancia, diversin, sofisticacin, amor, extroversin, sencillez, etc. La combinacin de diseos y materiales son perfectas para atraer la atencin del pblico y al mismo tiempo brindarles calidad en nuestros productos, estos no daan al medio ambiente y contribuyen con el desarrollo del pas.
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DISEO DEL PRODUCTO
En la empresa Stylish Creations se pretende brindar productos dirigidos al mercado en general mantenindonos comprometidos con la sociedad, brindando una excelente atencin con el nico objetivo de dejarlos realmente satisfechos en base a nuestros productos. Para el diseo de cada uno de nuestros cojines se utiliza materia accesible y con costos bajos, lo cual impactara en el bolsillo de nuestros clientes y contribuiremos al empleo en la regin y lo ms importante cada uno de los clientes as como trabajadores de esta empresa podremos plasmar nuestra creatividad y sentimientos personales en el diseo de cada uno de nuestros productos.
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PROCESO DE PRODUCCIN
A continuacin se muestra cada uno de los procesos para cada lnea de produccin de cojines personalizados.
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60
61
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DISTRIBUCIN DE PLANTA
La distribucin de planta de la empresa Estylish creations quedara de la siguiente manera:
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VISTAS
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TECNOLOGA Y METODOLOGA DEL TRABAJO
TECNOLOGIA
La empresa STYLISH CREATIONS comenzara trabajando, mitad manual y mitad maquinaria. Por los requerimientos que exige nuestro producto, los mtodos que vamos a emplear son los siguientes: Tecnologas Industriales: Estas tecnologas tendrn como principal objetivo la produccin en masa de nuestro producto, almacenando as: maquinaria, materia prima, conocimientos de diseo, conocimientos cientficos con la finalidad de convertir nuestra materia prima en producto terminado y expandirlo a los mercados nacionales e internacionales.
Bordadora, mquina de coser.
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Equipo de cmputo.
Agujas, alfileres, cinta mtrica, tijeras .
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Blondas, telas, relleno, hilos
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METODOLOGA
ACTIVIDADES DIARIAS: Diariamente se trabajara en el rea de diseo, creando as nuevos e innovadores modelos y se llevara a cabo el cortado de nuestra materia prima para crear moldes de cojines. Diariamente se realizaran actividades de limpieza del rea de trabajo y material a utilizar.
PROCESO: Eleccin de diseo a elaborar. Cortar moldes Se borda y/o se estampa. Se pasa al rea de decorado y se le dan ltimos toques. Se unen moldes (cosiendo) Se cosen blondas. Se rellena el cojn. se le pone etiqueta. Se empaqueta y se manda a almacn. Distribucin de productos terminados a los diferentes puntos de ventas. Actividades de limpieza del rea de trabajo y material a utilizar.
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SEMANAL: Lunes y mircoles: Martes y jueves: Viernes y sbados:
MENSUAL: Inspeccionar que el material que se necesita para la elaboracin de cojines personalizados se encuentre en buenas condiciones. Mantenimiento del equipo utilizado para la elaboracin de cojines personalizados.
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ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
Hacer las cosas bien de una manera correcta y cumplir con los deseos del cliente de una manera ptima son signos de calidad. Por esta razn STYLISH CREATIONS se preocupa por el medio ambiente creando una lnea de cojines personalizados de reciclado de retazos de telas, dando un toque nico en sus diseos para el agrado de nuestros clientes.
La norma de calidad en la que se basan las actividades de la empresa STYLISH CREATIONS es la ISO 19011, la cual contiene los requerimientos que son necesarios para la administracin y evaluacin de la calidad, adems incluye aspectos para el cuidado medioambiental. Esta norma en su nueva versin 2011: Especifica los requisitos para la realizacin de las auditoras de un sistema de gestin.
Los cojines STYLISH CREATIONS destruyen el medio ambiente.
son obtenidos con materiales que no daan ni
MATERIAL Telas
DESCRIPCION DE LA CALIDAD Las telas que se utilizan en los cojines personalizados es de alta calidad ya que cuenta con larga durabilidad, en comodidad es un alto porcentaje con el que se cuenta etc.
Hilos
Hilos de las mejores marcas para as mismo tener mayor Durabilidad y sea fcil la elaboracin.
Blondas
las blondas son los mejores diseos y en cuanto a calidad son de larga durabilidad.
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DIAGRAMA DE BLOQUES DEL PROCESO DEL DISEO Y ELABORACIN DE COJINES PERSONALIZADOS
LINEA 1 *BODAS Y XV AOS*
ELEJIR DISEO: CUADRADO, CORAZN, ETC.
CORTAR MOLDES
BORDADO/ ESTAMPADO
DECORAR
UNIR MOLDES
COSER BLONDA
FIN
EMPACAR
EMPACAR
RELLENO DEL COJIN
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LINEA 2 *PELUCHE*
ELEJIR DISEO: FLOR, CORAZN, ETC.
CORTAR MOLDES
BORDADO/ ESTAMPADO
UNIR MOLDES
RELLENO DEL COJIN
PONER ETIQUETA
FIN
EMPACAR
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LINEA 3 *TELAS DE RECICLE*
ELEJIR DISEO: CUADRADO, CORAZN, ETC.
CORTAR MOLDES
BORDADO/ ESTAMPADO
UNIR MOLDES
RELLENO DEL COJIN
PONER ETIQUETA
FIN
EMPACAR
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LINEA 4 *MANTA*
ELEJIR DISEO: FORMA DE DULCE, FLOR, ETC.
COSER BLONDA CORTAR MOLDES BORDADO/ ESTAMPADO UNIR MOLDES
RELLENO DEL COJIN
FIN
EMPACAR
RELLENO DEL COJIN
PONER ETIQUETA
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V. Estudio Socioeconmico
Contenido: Ingreso Per Cpita Empresas en la Regin, de competencia o de clientes Materia Prima en la Regin Cultura, Poblacin, Religin, Geografa Impacto Social del Proyecto
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INGRESO PERCPITA
PIB (PRODUCTO INTERNO BRUTO) EL PIB es un indicador representativo que ayuda a medir el crecimiento o decrecimiento de la produccin de bienes y servicios de las empresas de cada pas, nicamente dentro de su territorio. Este indicador es un reflejo de la competitividad de las empresas. Ingreso per cpita: De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadstica y Geografa, el PIB per cpita de Mxico, durante el primer semestre del ao el Producto Interno Bruto (PIB) por habitante se increment a 10,311 dlares, retomando niveles del 2008, producto de la apreciacin de la moneda nacional y un incremento generalizado en los precios.
Entre enero y marzo de este ao, el PIB per cpita en Mxico se ubic en 9,985 dlares, lo que represent un crecimiento de 15% con respecto al mismo periodo del 2010 cuando ascendi a 8,649 dlares.
Anexo: Entidades federativas de Mxico por PIB nominal Rank Estado PIB nominal (2009)1 en miles de pesos mexicanos Distrito Federal 2,001,760,958 1 Estado de Mxico 1,038,390,785 2 Nuevo Len 850,553,382 3 Jalisco 719,314,248 4 Campeche 581,994,013 5 Veracruz 532,886,134 6 Guanajuato 433,192,243 7 Tabasco 389,472,404 8 Puebla 379,200,743 9 Tamaulipas 357,372,057 10 Chihuahua 351,606,418 11 Coahuila 336,928,385 12 Baja California 318,856,604
76
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Sonora Michoacn Sinaloa San Luis Potos Quertaro Chiapas Oaxaca Hidalgo Guerrero Quintana Roo Yucatn Durango Morelos Aguascalientes Zacatecas Baja California Sur Nayarit Tlaxcala Colima
290,507,778 280,162,055 242,074,048 212,677,189 209,333,053 210,080,917 175,095,860 174,420,091 169,112,117 163,386,538 161,600,848 144,736,169 126,137,94 124,786,217 99,563,938 72,808,675 70,214,598 61,138,431 59,846,595
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EMPRESAS EN LA REGIN, DE COMPETENCIAS O DE CLIENTES
La regin de Lzaro Crdenas no cuenta con un amplio catalogo de tiendas en la elaboracin de cojines personalizados , puesto que existen pocos establecimientos donde se venden este tipo de cojines. Todos los establecimientos donde se pueden conseguir este tipo de artculos, no son una empresa como tal, si no tiendas pequeas donde en la mayora de sus compras se realizan por encargo y se mandan a fabricar fuera de la ciudad. Por eso la inquietud de establecer una empresa con estas caractersticas. Establecimientos de competencia: La panterita rosa La ilusin
Para la creacin de esta empresa nos estamos enfocando en tener una capacidad productiva mayor que la de nuestra competencia, para as mostrar productos innovadores y de mayor atencin para nuestros posibles clientes. Previniendo una mejora en los establecimientos de competencia para as atraer a un mercado y abarcar ms gustos
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MATERIA PRIMA EN LA REGIN
La regin cuenta con establecimientos donde se puede obtener fcilmente el material para la elaboracin de los cojines. Material Precio
1 Aguja de mano $3.50 *Caneva # 16,20,22, 24, y 26 *Eagle # 4 y 6 $2.50 *Pony # 8 $2.50 2 Botones *Estrella $1.50 c/doc. *Manzana $ 3.99 c/doc *Flor chica 1.99 c/doc * Flor grande 3.99 c/doc *Redondo # 24 $1.99 # 32 $2.50 # 18 $1.50 * Cuadrado # 18 $3.49 # 24 $4.99 # 32 $0.99 3 Relleno *Delcron $32.99 * Guata $21.99 4Hilos * Seralon $6.60 * Claudia $2.99 *Pelrle $1.99 5 Alfileres $ 2.50 y 2.99 7 Encaje $9.50 $16.99 $11.99 $13.99 $14.99
79
$18 $20 $25
8 Blonda
9 Listones *Organiza #0 # 1.5 #3 #5 #9 * Satinado bordo dorado #0 # 1.5 #3 #9 10 Bordadora 11 Maquinas de cocer *Singer Mod 8280 Serenae *Singer Mod 145117545 Duerook *Singer Mod 1868 Facilita *Singer
$1.25 c/metro $1.50 c/metro $1.99 c/metro $2.50 c/metro $ 2.50 c/metro $1.20 $1.50 $1.50 $3.50 $30,000 $1,860 $3,975 $2,999 4,139
80
CULTURA, POBLACIN, RELIGIN Y GEOGRAFA DE LA REGIN
CULTURA: Cultural Pireri AC._ Fundado en agosto del 2007/ Dir. Gustavo Navarro Fernndez, imparten talleres de: Danza Folklrica, Tahitiano, Marquetera, Pintura Textil, Manualidades, Artes Plsticas, Dibujo Artstico, Guitarra, Violn, Reciclado, Ajedrez. Cuenta con grupos representativos de Danza Folklrica, Danzas Polinesias, Grupo de Guitarras, Equipo de Ajedrez y Rondalla. Casa de la Cultura Jos Vasconcelos._ Fundada en noviembre de 1979/ Director Francisco Gmez Bataz. Imparten talleres de Creacin Literaria, Guitarra, Gimnasia, Preballet, Jazz, Danza Tahitiana, Ballet Clsico, Piano y canto, Marquetera y talla, Pintura, Danza rabe, danza folklrica, dibujo artstico, Serigrafa, exposicin Fotogrfica intemporalidades**/** en coordinacin con sueo colectivo. Centro cultural La Parota._ Fundado en 1999/ Dir. Mara Concepcin Talavera Ortiz. actualmente imparte talleres de Danza folklrica, Manualidades, Danza Tahitiana, Repujado, Artes Plsticas, Aerobics, Actividades Literarias (en coordinacin con sueo colectivo), Talleres de Artes Plstica, Clnicas de Piano. Sueo Colectivo._ Fundado en 1999/ Dir. Jess Valdovinos Romero Dedicado a la promo9cion cultural de y en Municipio de Lzaro Crdenas, especializado en literatura y fotografa. Actualmente imparte talleres de creacin Literaria y promueve la exposicin fotogrfica. Luna Cereza Resguardo Ecolgico de la Costa Michoacana
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POBLACIN: Lzaro Crdenas tiene una poblacin de 162.997 habitantes segn datos del INEGI (Instituto Nacional de Estadstica y Geografa). De los 162.997 habitantes de Lzaro Crdenas, 82.105 son mujeres y 80.892 son hombres. Por lo tanto, EL 49,63 por ciento de la poblacin son hombres y el 50, 37 son mujeres. Lzaro Crdenas ocupa el puesto nmero 4 de los 113 municipios que hay en el estado y representa un 4,1098 % de la poblacin total de este. A nivel nacional, Lzaro Crdenas ocupa el puesto 113 de los 2.454 municipios que hay en Mxico y representa un 0,1578% de la poblacin total del pas.
RELIGIN: Predomina la religin catlica, pero existe agrupaciones cristianas, la Iglesia De Jesucristo De Los Santos De Los ltimos das (Mormones) Evanglicos, Testigos de Jehov.
LENGUAS: Segn el censo de poblacin y vivienda, en el municipio habitan 945 personas (586 hombres y 359 mujeres) que hablan alguna lengua indgena (siendo de las principales lenguas indgenas el Mixteco Y Purpecha.
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GEOGRAFA: Orografa Sierra Madre del sur y planicies costaeras; Cerros Situntitlan, La Olla, Santa Barbar y Verde Hidrografa Ros: Balsas, Chuta y Habillal Arroyos: Colomo y verde Presa: Jos Mara Morelos Clima Clima tropical con lluvias en verano. Tiene una precipitacin anual de 1276,8 milmetros y una temperatura media anual de 27,8 Principal ecosistema Bosque tropical deciduo: papaya, zapote, mango, tepeguaje, congolote, parota, ceiba, palma, coco, anona, coyol, enandi y cueramo. Fauna: armadillo, cacomixtle, zorro, tlacuache, venado, coyote, nutria, ocelote, jabal, pato, cerceta, faisn y especies marina. Recursos naturales Yacimientos naturales (principalmente hierro y fierro). Caractersticas y usos del suelo Los suelos datan de los periodos precmbrico, paleozoico, mesozoico y cenozoico; corresponde principalmente a los del tipo lateriticos, caf grisceo y caf rojizo. Su uso es primordialmente ganadero y forestal en menor proporcin agrcola.
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IMPACTO SOCIAL DEL PROYECTO
El impacto social que tendr STYLISH CREATIONS es muy notable puesto que sera una oportunidad de salir adelante en la regin. Una empresa de este giro es un golpe a la economa de la regin, eliminando la falta de empleo en la misma, a continuacin se citan los mas importantes:
Disminuir desperdicios. Reutilizacin de residuos de telas. Contribuir con la reduccin de la contaminacin. Generar empleos. Aumento flujo de capital. Con el objetivo de mantener el bienestar de la sociedad. Fabricar nuevos productos con material reutilizado.
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VI. Estudio de Mercado

Contenido: Estrategias de Venta Estudio de Competencia Canales de Comercializacin Estudio de penetracin en el mercado Segmentacin de mercado Universo: Descripcin y Seleccin de la muestra Entrevista, Cuestionario y Resultado de la aceptacin del Producto Promocin y Ventas Publicidad Impacto Econmico Impacto Ecolgico
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ESTRATEGIAS DE VENTAS
Mejorar la calidad del producto La calidad de nuestros cojines es uno de los principales factores que determinaran el nivel de venta en nuestra empresa. Si la venta de nuestro producto no esta dando resultados como se esperaban, ser necesario mejorar la calidad del cojn, lo que conllevara a modificar los insumos.
Mejorar el servicio al cliente Un factor que determina las ventas de nuestra empresa es el servicio al cliente; no existe otra mejor forma de incrementar las ventas como el mejorar el trato hacia el cliente, lo mas importante que tenemos que tomar en cuenta es que no tiene mayor costo; mejorar el servicio al cliente seria tratarlo no solo como un cliente si no como un nuevo miembro de la empresa para que sienta la confianza y este satisfecho con el servicio que se le brinda.
Reducir los precios La estrategia que es utilizada comnmente para elevar las ventas consiste en reducir los precios del producto para que estn al alcance del cliente, siempre teniendo en cuenta que al reducir los precios estaramos desnivelando el margen de nuestras ganancias; tomando en cuenta que la calidad sea la misma y los competidores no puedan imitarla fcilmente.
Mejorar el producto Una manera de aumentar las ventas es que nuestra empresa ofrezca un producto mejorado con; nuevas caractersticas, nuevas formas, tamaos, texturas, estampados, etc.; o simplemente podemos cambiarle el diseo al gusto del cliente.
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Aumentar la variedad de productos Consiste en aumentar la variedad del producto ofrecido; aumentar la variedad en un mismo tipo de producto como lo puede ser la textura el color el tipo de letra que llevara bordado (si el cliente as lo requiere). Aumentar la variedad en nuestros productos es abrirles las puertas a nuevos clientes adems de elevar las ventas en nuestro mercado.
Aumentar los servicios ofrecidos As como podemos aumentar la variedad de productos, tambin podemos optar por brindar nuevos servicios que sean adicionales al producto; por ejemplo, podemos incluir promociones, otorgar nuevas garantas, implementar polticas de devoluciones, etc.
Aumentar la publicidad Otra forma efectiva de aumentar las ventas consiste en aumentar la publicidad; para lo cual podemos publicitar en medios tales como radios, prensa escrita o Internet; podemos hacer uso de volantes, afiches, folletos o tarjetas; o podemos participar en ferias, eventos o actividades sociales. Al aumentar la publicidad aumentamos las ventas ya que nos hacemos conocidos entre los consumidores, y adems los persuadimos a que adquieran nuestros productos o contraten nuestros servicios.
Aumentar los canales de ventas Adems de aumentar la publicidad tambin podemos aumentar los canales de ventas; por ejemplo, podemos abrir nuevos locales, contratar ms vendedores, buscar nuevos distribuidores o intermediarios, o vender a travs de otros medios, por ejemplo, a travs de Internet. Al aumentar los canales de ventas aumentamos nuestras ventas ya que apuntamos a nuevos pblicos y, a la vez, logramos una mayor exposicin de nuestros productos.
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Aumentar las promociones de ventas Otra estrategia para aumentar las ventas consiste en aumentar las promociones de ventas; por ejemplo, podemos brindar ofertas especiales, entregar cupones de descuento, dar obsequios o regalos a nuestros clientes, realizar sorteos o concursos entre ellos, etc.
Al aumentar las promociones de ventas incrementamos las ventas ya que con ellas incentivamos al consumidor a comprarnos; pero al usarlas, debemos tener cuidado de que la inversin sea compensada por el beneficio que generen.
Mejorar la comercializacin Una forma de aumentar las ventas en el punto de venta es mejorando la comercializacin; lo cual podra implicar exhibir los productos de una manera ms atractiva, mejorar la decoracin, mejorar la disposicin de los espacios, la distribucin del mobiliario, la iluminacin, la combinacin de los colores, etc.
Cambiar la ubicacin Si las ventas no llegan a despegar o no son las esperadas, probablemente sea necesario cambiar la ubicacin del local de nuestro negocio o empresa; por ejemplo, tal vez sea necesario buscar un local ms cercano a nuestro pblico objetivo, ms accesible para ste, ms visible para los consumidores que pasan por la zona, ms alejado de la competencia, etc.
Mejorar la fachada Finalmente, otra estrategia para aumentar las ventas podra consistir en mejorar la fachada del local de nuestro negocio o empresa; por ejemplo, podemos procurar un escaparate ms atractivo, exhibir en ste los mejores productos, rotar stos constantemente, procurar una buena decoracin, procurar una entrada amplia y de fcil acceso, diferenciarse de las dems fachadas de los competidores, etc.
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ESTUDIO DE COMPETENCIAS
Los negocios establecidos en la CD. Lzaro Crdenas, se encuentran a nivel bajo a diferencia de STYLISH CREATIONS. De acuerdo al estudio de competencia los negocios establecidos en la regin cuentan limitado catalogo de diseos para ofrecer al mercado, poca variedad de materiales para su decoracin y para su creacin, contando tambin con precios elevados. A diferencia de negocios establecidos en la regin STYLISH CREATIONS se preocupa por el gusto de los clientes cumpliendo as sus ms grandes necesidades. Creando as cuatro diferentes lneas de produccin para llegar a satisfacer un mercado ms amplio. Lneas de produccin: Bodas y XV aos Peluche Manta Reciclado Contando con la materia prima de ms alta calidad, con establecimiento adecuado donde se puede llevar a cabo la elaboracin de nuestras cuatro lneas as de produccin, dando un toque personal en cada diseo, todo esto dando como resultado un producto de calidad para ofrecer a nuestros clientes .
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CANALES DE COMERLIZACIN
STYLISH CREATION`S contara con los siguientes canales de distribucin:
STYLISH CREATION`S
CONSUMIDORES INTERMEDIARIOS
TIENDAS DE REGALO Y BISUTERIA
Mediante esta distribucin lograremos cubrir el mercado y satisfacer los gustos y preferencias de nuestros clientes, y para aumentar nuestra segmentacin, nos ampliaremos a tiendas departamentales.
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ESTUDIO DE PENETRACIN EN EL MERCADO
La empresa STYLISH CREATIONS pretende introducirse dentro del mercado a travs de la comercializacin y publicidad de sus productos, el cual es una manera de apoyar la economa con nuestros cojines personalizados. Nuestro producto est dirigido a todas las edades sin importar sexo ni nivel socioeconmico, etc.
La penetracin del mercado incluir: Aumentar la publicidad por periodos para que nuestra empresa sea reconocida regionalmente para irnos posicionando en el gusto de la gente y posteriormente ser reconocida a nivel nacional. Realizar estudios financieros, correspondientes para determinar el funcionamiento y satisfacer a nuestros clientes. Ofrecer promociones, descuentos, etc., peridicamente (fin de temporada) a nuestros clientes para lograr que haya ms venta y demanda de los cojines personalizados Implementar nuevos diseos para que nuestros clientes tengan ms variedad. Aplicar una buena actitud de servicio a nuestros clientes. Realizar demostraciones (catalogo) de nuestros productos
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SEGEMENTACIN DE MERCADOS
En la segmentacin de mercado podemos determinar los diferentes gustos y preferencias de nuestros clientes, ya que depende de las variables sociales, demogrficas, psicolgicas etc. Estas variables son aspectos importantes para la toma de decisiones de los clientes, por esta razn es de suma importancia determinar la segmentacin del mercado. La parte elemental para conocer las caractersticas de los clientes potenciales a los que se necesita convencer de comprar o recomendar nuestro producto, nuestra principal meta es satisfacer las necesidades de los clientes. Segn los datos obtenidos nuestro mercado meta son la preferencia de las mujeres es de 15 aos en adelante, ya que es un producto con un justo precio, la cual puede ser adquirida por todo tipo de cliente.
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UNIVERSO: DESCRIPCIN Y SELECCIN DE LA MUESTRA
Lzaro Crdenas cuenta con una poblacin 178817 habitantes, se aplicaron 120 encuestas, cantidad que se determin mediante una frmula estadstica finita, basndose en el nmero de personas entre 15 y 40 aos dentro de la ciudad, con un total de 98349 es decir un 55%.
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ENTREVISTA, CUESTIONARIO Y RESULTADO DE LA ACEPTACIN DEL PRODUCTO
Objetivo: Obtener informacin estadstica, conocer usos y costumbres de nuestro producto cojn personalizado o forma de pensar. Favor de llenar esta encuesta, ya que estos datos servirn para mejorar nuestro producto. Esta encuesta le tomara solo cinco minutos. Marca con una X tu respuesta. 1.- En qu lugar te gustara obtener nuestro producto? a) Internet b) Farmacias c) Tienda de novedades d) autoservicio
2.- A travs de que medio le gustara recibir informacin de este producto? a) Internet b) TV local c) Anuncios d) Catlogos
3.- Cunto estara dispuesto a pagar por un regalo? a) $130 b) $150 c) $200
4.- Al momento de comprar un cojn que es lo primero que tomas en cuenta? a) Calidad b) Diseo c) Precio d) Color e) Textura f) Acabado
5.- Que arreglos prefieres en el diseo de un cojn personalizado? a) Bordado b) Estampado c) Ambas d) otro: ____________
6.- Con que frecuencia suele comprar un detalle (cojn, almohada)? a) Frecuentemente b) No tan frecuente c) Nunca
7.- Cuanto suele gastar en un detalle como este? a) $190 b) $220 c) $280 d) otro: _____________
8.- Preferiras el producto hecho en? a) Mxico b) Importado c) No importa la procedencia Por qu? : ____________
9.- Compraras un cojn personalizado? a) Si b) No Porque: _____________________________
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b) Se respete el gusto del cliente f) durabilidad c) Material g) resistencia d) calidad
10.- Qu tomaras en cuenta para la compra de un cojn personalizado? a) Precio accesible e) diseo
11.- Qu cambios le gustaran en el diseo de los cojines, comparados con los que ya hay en el mercado? ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________
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RESULTADOS OBTENIDOS
1.- En qu lugar te gustara obtener nuestro producto?
9%
19%
a)Internet
10% 62%
b)Farmacias c)Tienda de Novedades d) Autoservicio
R: A nuestros clientes les gustara obtener nuestro producto en tiendas de novedades. 2.- A travs de que medio le gustara recibir informacin de este producto?
17% 41% 31% 11%

a)Internet b)TV Local c)Anuncios d)Catalagos
R: Nuestros clientes prefieren recibir informacin del producto a travs del Internet.
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3.- Cunto estara dispuesto a pagar por un regalo?
19%
42%
a)$130 b)$150
39%
c)$200
R: Las personas suelen pagar hasta $200 por un regalo.
4.- Al momento de comprar un cojn que es lo primero que tomas en cuenta?
3% 13% 8% 5%
10%
23%
a)Calidad b)Diseo c)Precio d)Color
38%
e)Textura f)Acabado g)Mas de una
R:Cuando las personas comprar un cojn lo hacen principalmente por su diseo.
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5.- Que arreglos prefieres en el diseo de un cojn personalizado?
3% 33% 44% 20%

a)Bordado b)Estampado
c)Ambas
d)Otro
R:Los clientes prefieren un cojn con diseo de bordado y estampado.
6.- Con que frecuencia suele comprar un detalle (cojn, almohada)?
31%
23%
a)Frecuentemente
46%
b)No tan frecuente c)Nunca
R: Las habitantes de la ciudad no tan frecuentemente compran un cojn o almohada.

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7.- Cuanto suele gastar en un detalle como este?
7% 25% 42%
a)$190 b)$220 c)$280 d)Otro
26%
R: Los clientes suelen pagar $190 por un cojn.
8.- Preferiras el producto hecho en?
6%
14%
a)Mexico
80%
b)Importado c)No importa procedencia
R:Los habitantes de la regin estn dispuestos a comprar cojines hechos en Mxico.

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9.- Compraras un cojn personalizado?
10%
a)Si
90%
b)No
R: La mayora de las personas estaran dispuestas a comprar un cojn personalizado.
10.- Qu tomaras en cuenta para la compra de un cojn personalizado?
a)Precio Accesible
0% 3% 14% 13% 15% 20% 26% 9%

b)Se respete el gusto del Cliente
c)Material
d)Calidad e)Diseo f)Durabilidad
R: Los clientes se tomaran en cuenta la calidad de los cojines personalizados para poder adquirirlos.
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PROMOCIN Y VENTAS
Estrategias para consumidores: Se trata de motivar el deseo de compra de los clientes para que adquieran un producto o servicio.
Ofertas Cursos Cupones Regalos
Ofertas Cursos
Rebajas en algn cojn Se regalan boletos para recibir como premio un cojn en la compra de 3 cojines Descuento en algunos productos 2x1
Cupones Regalos
Estrategias para los comerciantes y distribuidores: Se emplean para estimular a los revendedores a trabajar y comercializar un producto especificado por el cliente. Exhibidores Vitrinas Mostradores Aparadores
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PUBLICIDAD
Nosotros nos daremos a conocer a travs de peridico, spots en la radio, por Tv en el canal local peridico de la Cd. Aparte tendremos tarjetas de presentacin que sern hechas de un material ecolgico. 1.-Spot en la radio: en nuestra Ciudad se encuentran varias estaciones de radio, entre las ms escuchadas se encuentran: XHLZ LA PURA LEY XELAC RADIO AZUL ELCM RADIO MEXICANA XEOJ RADIO ORIZONTE
La estacin que se eligi utilizar para la publicidad es la XHLZ PURA LEY por ser la que cuenta con mayor audiencia en la Ciudad y Puerto de Lzaro Crdenas. 2. Elaboracin de un comercial de Televisin local, para que el servicio sea conocido y anuncios en peridico. A travs de nuestra visin la imagen de la costa En el peridico, Diario ABC de la Costa.
ANAHI MUOZ ORTIZ

GERENTE GENERAL
Direccin: COL. 600 casas Zirahuen oriente #29 Telfono: 53 Correo: stylish@creation.com
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IMPACTO ECONMICO
Con la implementacin de la empresa STYLISH CREATIONS se pretende contribuir al desarrollo de la regin ofreciendo trabajo solo a gente de esta localidad disminuyendo as la tasa de desempleo y al mismo tiempo impactando en los bolsillos de los consumidores debido a que nuestro producto ser de precio muy accesible sin bajar o poner en riesgo la calidad de los cojines personalizados. Al apoyar en la economa de algunas familias de la regin se espera tambin que se tenga un incremento en la economa de la empresa " STYLISH CREATIONS" y de esta manera poder expandirse y convertirse en una empresa nacional contribuyendo con mayor fuerza en el desarrollo del pas.
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IMPACTO ECOLGICO
STYLISH CREATIONS es una empresa que cuenta con una lnea de reciclaje, para ayudar a la conservacin del medio ambiente. A travs de nuestra lnea de reciclaje se pretende concientizar a la sociedad sobre la importancia del medio ambiente as mismo su preservacin por el mismo.
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VII. Estudio Financiero

Contenido: Inversin Inicial Capital Inicial Integracin del Costo unitario y precio de venta Indicadores econmicos para la corrida financiera Presupuesto de Ventas Presupuesto de Costos y Gastos Flujo de Efectivo Cedula de depreciaciones Estado de Resultados Balance General Estudio de Factibilidad ( la TIR, TRI, VPN, Punto de Equilibrio) Conclusin
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INVERSIN INICIAL
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CAPITAL INICIAL
CAPITAL INICIAL SOCIOS Ofelia Barrios Anahi Muoz Ortiz APORTACIN EN EFECTIVO $ $ $ $ $ $ 22,234.41 22,234.41 22,234.41 22,234.41 22,234.41 111,172.04
Janeth Lorenzano Bracamontes Ma. Guadalupe Gmez Valle
Guadalupe Celene Zamora Mendoza CAPITAL INICIAL
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INTEGRACIN DEL COSTO UNITARIO Y PRECIO DE VENTA
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DETERMINACION DEL PRECIO DE VENTA
COSTO U. % DE UTILIDAD UTILIDAD
193.19 50% 96.59
COSTO U. UTILIDAD P. VENTA
193.19 96.59 289.78
PRODUCCION SEMANAL PRODUCCION ANUAL
55 COJINES 2,860 COJINES
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INDICADORES ECONMICOS PARA LA CORRIDA FINANCIERA
INDICADORES ECONOMICOS Y FINANCIEROS
CONCEPTO Inflacin Incremento en ventas Incremento al precio de venta Incremento en costos y gastos
AO 1 5%
AO 2 7% 7% 9% 5%
AO 3 5% 10% 10% 6%
AO 4 3% 13% 5% 4%
AO 5 3% 15% 4% 5%
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PRESUPUESTO DE VENTAS PRESUPUESTO DE INGRESOS
CONCEPTO Ventas proyectadas precio de venta Ingresos totales
AO 1 2,860.00 289.78 828,777.72
AO 2 3,060.20 315.86 966,603.46
AO 3 3,366.22 347.45 1,169,590.18
AO 4 3,803.83 364.82 1,387,718.75
AO 5 4,374.40 379.41 1,659,711.63
111
PRESUPUESTO DE COSTOS Y GASTOS
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FLUJO DE EFECTIVO FLUJO DE EFECTIVO PROYECTADO
CONCEPTO AO 1 111,172.04 828,777.72 939,949.76 AO 2 121,418.63 966,603.46 1,088,022.09 AO 3 242,994.67 1,169,590.18 1,412,584.85 AO 4 416,301.46 1,387,718.75 1,804,020.21 AO 5 637,151.36 1,659,711.63 2,296,862.98
Saldo inicial Entradas de efectivo Total de entradas de efectivo Salidas de efectivo: Costo de produccin Gastos pre operativos Gastos de operacin Compra maquinaria de produccin Compra activos fijos Pago impuestos Pago PTU Total salidas de efectivo
552,518.48 14,967.00 211,610.65 28,585.00 10,850.00
620,754.51
723,799.76
850,609.48
1,027,110.95
206,475.83
218,864.38
227,618.96
238,999.91
17,797.08
40,214.43 13,404.81
66,480.31 22,160.10 1,166,868.85
87,037.59 29,012.53 1,382,160.98
818,531.13
845,027.42
996,283.39
Saldo al siguiente ao
121,418.63
242,994.67
416,301.46
637,151.36
914,702.00
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CDULA DE DEPRECIACIONES CEDULA DE DEPRECIACIONES
CONCEPTO AO 1 25,800.00 10% 2,580.00 2,580.00 AO 2 25,800.00 10% 2,580.00 5,160.00 AO 3 25,800.00 10% 2,580.00 7,740.00 AO 4 25,800.00 10% 18,060.00 25,800.00 25,800.00 AO 5 25,800.00 10% -
Maquinaria % de Depreciacin Depreciacin anual Depreciacin acumulada
Equipo de computo % de Depreciacin Depreciacin anual Depreciacin acumulada
7,200.00 30% 2,160.00 2,160.00
7,200.00 30% 2,160.00 4,320.00
7,200.00 30% 2,160.00 6,480.00
7,200.00 30% 720.00 7,200.00
7,200.00 30% 7,200.00
Mobiliario y equipo de oficina % de Depreciacin Depreciacin anual Depreciacin acumulada
5,850.00 10% 585.00 585.00
5,850.00 10% 585.00 1,170.00
5,850.00 10% 585.00 1,755.00
5,850.00 10% 585.00 2,340.00
5,850.00 10% 585.00 2,925.00
TOTAL DEPRECIACION ANUAL TOTAL DEPRECIACION ACUMULADA
5,325.00
5,325.00
5,325.00 15,975.00
19,365.00 35,340.00
585.00 35,925.00
5,325.00 10,650.00
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ESTADO DE RESULTADOS ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO
CONCEPTO AO 1 828,777.72 552,518.48 276,259.24 AO 2 966,603.46 620,754.51 345,848.94 AO 3 1,169,590.18 723,799.76 445,790.42 AO 4 1,387,718.75 850,609.48 537,109.27 AO 5 1,659,711.63 1,027,110.95 632,600.68
Ingresos por ventas Costo de produccin Utilidad bruta Gastos de operacin: Gastos de venta y admn. Depreciacin Total gastos de operacin Utilidad antes de impuestos ISR e IETU PTU Utilidad neta
211,610.65 5,325.00 216,935.65 59,323.59 17,797.08
206,475.83 5,325.00 211,800.83 134,048.11 40,214.43 13,404.81
218,864.38 5,325.00 224,189.38 221,601.04 66,480.31 22,160.10 132,960.62
227,618.96 19,365.00 246,983.96 290,125.31 87,037.59 29,012.53 174,075.19
238,999.91 585.00 239,584.91 393,015.77 117,904.73 39,301.58 235,809.46
41,526.51
80,428.87
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BALANCE GENERAL
BALANCE GENERAL PROYECTADO

CONCEPTO ACTIVO: Activo circulante: Efectivo Activo fijo: Mobiliario y equipo de oficina Dep. acum. Eq. De Oficina Equipo de computo Dep. acum. Eq. De computo Maquinaria de produccin Dep. acum. De maq. De prod. Total activo fijo TOTAL ACTIVO PASIVO: Impuestos por pagar PTU por pagar Total pasivo CAPITAL CONTABLE: Capital social Resultado del ejercicio Resultados acumulados 17,797.08 17,797.08 40,214.43 13,404.81 53,619.24 66,480.31 22,160.10 88,640.42 87,037.59 29,012.53 116,050.13 117,904.73 39,301.58 157,206.31 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
121,418.63
242,994.67
416,301.46
637,151.36
914,702.00
5,850.00 585.00 7,200.00 2,160.00 25,800.00 2,580.00 33,525.00 154,943.63
5,850.00 1,170.00 7,200.00 4,320.00 25,800.00 5,160.00 28,200.00 271,194.67
5,850.00 1,755.00 7,200.00 6,480.00 25,800.00 7,740.00 22,875.00 439,176.46
5,850.00 2,340.00 7,200.00 7,200.00 25,800.00 25,800.00 3,510.00 640,661.36
5,850.00 2,925.00 7,200.00 7,200.00 25,800.00 25,800.00 2,925.00 917,627.00
111,172.04 41,526.51
111,172.04 80,428.87 41,526.51
111,172.04 132,960.62 121,955.38
111,172.04 174,075.19 254,916.00
111,172.04 235,809.46 428,991.19 116
152,698.55 233,127.42 366,088.04 540,163.23 775,972.70
Total capital contable
TOTAL PASIVO + CAPITAL
170,495.63
286,746.67
454,728.46
656,213.36
933,179.00
117
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ( LA TIR, TRI, VPN, PUNTO DE EQUILIBRIO).
TIR
TASA INTERNA DE RENDIMIENTO TIR 177.408555%
AO 1 2 3 4 5
F.E. 121,418.63 242,994.67 416,301.46 637,151.36 914,702.00
FACTOR 0.3605 0.1299 0.0468 0.0169 0.0061
VPN 43,768.89 31,575.99 19,500.62 10,758.78 5,567.76 111,172.04 111,172.04
TRI
TIEMPO DE RECCCUPERACION DE LA INVERSION FLUJOS DE EFEC. FLUJO DE EFEC. MENSUAL 121,418.63 10,118.22 242,994.67 416,301.46 637,151.36 914,702.00 INVESION INICIAL MESES 8 111,300.41 111,172.04
AO 1 2 3 4 5
118
PUNTO DE EQUILIBRIO
DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO DE LA EMPRESA AO 1 COSTOS fijos 165,755.54 variables 135.23 12.59 12.59 2,304.00 30,000.00 2,880.00 2,160.00 600.00 30,502.69 14,967.00 249,169.24 189.40 24.89 2.35 1.76
Costo unitario de produccin Publicidad Papelera y accesorios de oficina Material de limpieza Renta Telfono Energa elctrica Agua potable Sueldos y salarios Gastos pre operativos
193.19 36,000.00 36,000.00 2,304.00 30,000.00 9,600.00 7,200.00 600.00 101,675.65 14,967.00
119
UNIDADES
COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES INGRESOS 0 249,169.24 249,169.24 343,871.32 438,573.40 533,275.48 627,977.55 719,327.71 722,679.63 817,381.71 144,891.21 289,782.42 434,673.63 579,564.84 719,327.71 724,456.05 869,347.26 0
500 249,169.24 1000 249,169.24 1500 249,169.24 2000 249,169.24 2,482.30 249,169.24
2500 249,169.24 3000 249,169.24
PUNTO DE EQUILIBRI AO 1
1,000,000.00 900,000.00 800,000.00 700,000.00 600,000.00 500,000.00 400,000.00 300,000.00 200,000.00 100,000.00 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 Unidades Producidas
COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES INGRESOS
120
UNIDADES 0 500 1000 1500 2000 1,971.99 2500 3000
COSTOS FIJOS 256,570.25 256,570.25 256,570.25 256,570.25 256,570.25 256,570.25 256,570.25 256,570.25
COSTOS VARIABLES 256,570.25 349,448.02 442,325.79 535,203.56 628,081.34 622,878.27 720,959.11 813,836.88
INGRESOS 157,931.42 315,862.84 473,794.26 631,725.68 622,878.27 789,657.09 947,588.51
PUNTO DE EQULIBRIO AO 2
1,000,000.00 900,000.00 800,000.00 700,000.00 600,000.00 500,000.00 400,000.00 300,000.00 200,000.00 100,000.00 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 Unidades producidas
COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES INGRESOS
121
UNIDADES 0 500 1000 1500 1,994.59 2000 2500 3000
COSTOS FIJOS 291,431.10 291,431.10 291,431.10 291,431.10 291,431.10 291,431.10 291,431.10 291,431.10
INGRESOS 173,724.56 347,449.12 521,173.68 693,020.02 694,898.24 868,622.80 1,042,347.36
PUNTO DE EQUILIBRIO AO 3
1,200,000.00 1,000,000.00 800,000.00 600,000.00 400,000.00 200,000.00 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 UNIDADES PRODUCIDAS COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES INGRESOS $
122
UNIDADES 0 500 1000 1500 2,106.36 2000 2500 3000
COSTOS FIJOS 334,411.26 334,411.26 334,411.26 334,411.26 334,411.26 334,411.26 334,411.26 334,411.26
INGRESOS 182,410.79 364,821.58 547,232.37 768,445.23 729,643.16 912,053.94 1,094,464.73
1,200,000.00 1,000,000.00 800,000.00 600,000.00 400,000.00 200,000.00 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 UNIDADES PRODUCIDAS COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES INGRESOS
123
UNIDADES 0 500 1000 1500 2000 2,332.36 2500 3000 COSTOS FIJOS 391,323.12 391,323.12 391,323.12 391,323.12 391,323.12 391,323.12 391,323.12 391,323.12 COSTOS VARIABLES 391,323.12 497,140.32 602,957.52 708,774.71 814,591.91 884,930.28 920,409.11 1,026,226.30 INGRESOS 189,707.22 379,414.44 569,121.66 758,828.88 884,930.28 948,536.10 1,138,243.32
1,200,000.00 1,000,000.00 800,000.00 600,000.00 400,000.00 200,000.00 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 UNIDADES PRODUCIDAS COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES INGRESOS $
124
CONCLUSIN DEL ANLISIS DE FACTIBILIDAD
Para el inicio de operaciones de esta inversin se necesita el aporte de$ 111,172.04, por lo que cada uno de los cinco socio aportar una cantidad de$ 22,234.41 en efectivo. En el primer ao se espera una produccin y venta anual de 2,860 unidades, cada unidad producida cuesta $193.19 para obtener un margen de utilidad de 50% y establecer un precio de venta al pblico de $290 pesos. Se obtienen en el primer ao entradas de efectivo por $939,949.76 pesos y salidas de $818,531.13 para tener un saldo final de $121,418.63. En nuestro estudio de factibilidad arroja un Valor Presente Neto de $1,074, 538.07. Dado que nuestro VPN es positivo este proyecto se acepta. En nuestro Tasa Interna de Rendimiento es de un 177.408555%. Si se guardara el dinero de la inversin en un banco se obtendra un rendimiento de un 7,5% aproximadamente y un ingreso del 25 % en Cetes en los 5 aos. Por lo tanto resulta mucho ms redituable invertir ese dinero en una empresa de produccin de cojines personalizados. El monto de la inversin fue de $111,172.04 y el flujo de efectivo en el primer ao es de $121,418.63 pesos., por la tanto el tiempo de recuperacin de la Inversin es en el primer ao, siendo ms exacto en los primeros 8 meses. Este proyecto cumple con todas las expectativas y anlisis de factibilidad establecidos y por lo tanto se debe llevar a cabo.
125
BIBLIOGRAFA.
1. Ingeniera industrial mtodos, estudios y movimientos. Niebel 2. Diseo de sistemas de trabajo. Stephan Konz 3. Metodologa de la investigacin. Csar Augusto Bernal
126

Proyecto Elaboracion de Cojines

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INSTITUTO TECNOLGICO DE LZARO CRDENAS

NOMBRE DEL PROYECTO: DISEO Y ELABORACIN DE COJINES PERSONALIZADOS

ASESOR: M.C. OFELIA BARRIOS VARGAS

MATRIZ DE PONDERACION ............................................................................................. 17

II. ETAPA FILOSFICA ...................................................................................................... 19

III. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA ............................................................................... 34

COJINES PERSONALIZADOS ................................................................................................................................71

V. ESTUDIO SOCIOECONMICO ................................................................................................... 75

VI. ESTUDIO DE MERCADO ............................................................................................................... 85

VII. ESTUDIO FINANCIERO ............................................................................................................ 105

BIBLIOGRAFA. ....................................................................................................................................... 126

II. ETAPA FILOSFICA

III. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

VI. ESTUDIO DE MERCADO

PROGRAMA DE EJECUCION EN BUSCA DE LA IDEA

Hari nas de Plt ano .

Pro duc tos a bas e de pa pel

Pro duc tos a bas e de pls tico

Rec orri dos Tur stic os

Diseo y Elab. de cojine s person alizad os.

Elab. de crema s faciale s ctrica s.

10. Cantidad de Competencia que podra 6 tener. 59 Total de puntos

RESULTADO DE LA EJECUCION EN BUSCA DE LA IDEA

CRITERIOS Sustentabilidad Innovacin Factibilidad Total

Productos a base de papel reciclado. 10 7 8 25

IDEAS Diseo y elab. De Cojines Personalizados 8 9 9 26

Cremas faciales Ctricas 9 8 8 25

Producto seleccionado: Elaboracin y diseo de Cojines personalizados

II. Etapa Filosfica

Manta Tela polar Satn Peluche

Algodn Fieltro Tela de mascota

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La empresa Stylish Creations es viable en la regin de Lzaro Crdenas.

Lnea 1: cojines de boda y quince aos.

Lnea 2: cojines de peluche (de acuerdo a temporada la festiva).

Lnea 3: cojines de reciclado de telas.

Lnea 4: cojines de manta.

Simboliza la independencia de nuestra empresa y de nuestros diseos.

III. Estructura Administrativa

DEPARTAMENTO CONTABILIDAD Y FINANZAS

DPTO DE RECURSOS HUMANOS

NOMBRE DEL PUESTO DESCRIPCIN GENRICA:

NOMBRE DEL PUE Encargarse de l a

se necesi tan para cl i entes.

CAMPO DESICION RELACIONES

ESPECIFICACI Interactuar con

NOMBRE DEL PUESTO DESCRIPCIN GENRICA:

CAMPO DESIC RELACIONES

* Proponer es trategi as de venta y pedi r autori zaci on para l as compras SEMANAL

Con el obj eto de:

CONOCIMIEN cos tos para l

NOMBRE DEL PUESTO DESCRIPCIN GENRICA:

Hacer reportes acerca del avance producti vo SEMANAL

Serv. Profesi onal es

* Reci bi r capaci taci n y segui r normas de cal i dad

CONOCIM costos par

Serv. Profes i onal es

* Reci bi r capaci taci n y s egui r normas de cal i dad

Nombre del puesto Encargado del departamento de ventas y compras

Nmero de personas que ocupan el puesto 1 $

Sueldo para el puesto (mensual) 7,000.00 $

Sueldo total 7,000.00