1.- innovacion y aceptacion de riesgos. Se estimula a los empleados para que sean innovadores y corran riesgos. 2.

- atencin al detalle: Se espera que los empleados muestren presicion, anlisis y atencin por los detalles 3.- orientacin a los resultados: La administracin se centra en los resultados o eventos. 4.- orientacin a la gente: Las decisiones de la direccin toman en cuenta el efecto sobre las personas de la organizacin 5.- Orientacin a los equipos: Las actividades de trabajo estn organizadas por equipo. 6.- agresividad: Las personas son agresivas y competitivas en lugar de buscar lo fcil. 7.- Estabilidad Las actividades organizacionales hacen nfasis de mantener el status que en contraste con el crecimiento.