Valor Agregado ou Earned Value

ANGLOGOLD ASHANTI
04 de Abril de 2012

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Valor Agregado ou Earned Value

04 de Abril de 2012

O que Valor Agregado ou Earned Value

Conceito Bsico
Valor agregado uma ferramenta de controle de projetos cujo princpio a conexo das informaes de tempo, custos e escopo em um ponto central e interrelacionado. Essa ferramenta tambm pode ser considerada uma das mais efetivas para medio de performance e ferramenta de feedback.

Unidades Bsicas
BCWS ou PV Budget Cost Work Scheduled So as informaes do baseline, escopo previsto a ser realizado.

BCWP ou EV Budget Cost Work Performed Este o valor agregado. considerar o executado atual conforme previsto no baseline.
ACWP ou AV Actual Cost Work Performed So as informaes dos realizados.

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Para que serve??

Como uma ferramenta de integrao de custos, tempo e escopo, o Earned Value busca responder questes nestas dimenses:

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Exemplo Prtico
Exemplo
Voc precisa pintar uma parede de 15 m. Nas cotaes, voc percebeu que: Preo m de pintura: R$ 1,00 Quantidade de m por dia de trabalho: 5 m O pagamento realizado ao final de cada dia trabalhado

Earned Value
Traduzindo em Earned Value, teramos:

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Execuo do Exemplo - 01
Aferio dos trabalhos no final do 1 Dia
No final do primeiro dia voc percebeu que Foram executados 4 m de servio; O fornecedor cobrou devidamente R$ 5,00 (suponha que os custos de limpeza, de rebocar as rachaduras ou outro aditivo sejam vlidos);

Aferio das unidades do Earned Value ao final do 1 dia

Valor conforme previsto originalmente no baseline ao final do 1 dia: BCWS = R$ 5,00; Servio realizado medido conforme previsto no baseline: BCWP = R$ 4,00; Valor cobrado pelo servio executado ao final do 1 dia: ACWP = R$ 5,00

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Execuo do Exemplo - 02
Aferio dos trabalhos no final do 2 Dia
No final do segundo dia voc percebeu que Foram executados mais 4 m de servio; O fornecedor cobrou devidamente R$ 6,00;

Aferio das unidades do Earned Value ao final do 2 dia

Valor conforme previsto originalmente no baseline ao final do 2 dia: BCWS = R$ 5,00; Servio realizado medido conforme previsto no baseline: BCWP = R$ 4,00; Valor cobrado pelo servio executado ao final do 2 dia: ACWP = R$ 6,00

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Execuo do Exemplo - 03
Resultados do Earned Value
Ao final do segundo dia perceberamos que: A curva do BCWP est se distanciando da curva do BCWS. Por definio, o trabalho s terminar quando o BCWP encostar no BCWS (todo o escopo do servio foi executado) A curva do ACWP est se distanciando do BCWS. H indcio de aumento dos custos.

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Execuo do Exemplo - 04
Extrapolao do Earned Value
Extrapolando os resultados, teramos: Terminaramos o trabalho ao final do 4 dia, portanto uma variao de 1 dia no prazo original; Gastaramos ao final do servio cerca de R$ 21,50, portanto uma variao de R$ 6,50 em relao ao valor original.

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