Lean Startup ofer un demers tiinific (metoda este fundamentat tiinific) pentru crearea i gestionarea start-up-urilor , oferind clienilor

produsele dorite ntr-un timp foarte scurt. Metoda Lean Start-up te nva cum s conduci un start-up , cum s-l pilotezi, n ce direcie s-l orientezi i cum s devii perseverent pentru a-i dezvolta afacerea foarte repede Eric Ries . Este conceput n special pentru dezvoltarea de noi produse. Foarte multe start-up-uri ncep de la o idee pentru un produs, creznd c oamenii i-l doresc. Apoi, ele petrec luni, uneori chiar i ani perfecionnd produsul respectiv fr ca vreodat s-l fi pus spre vnzare chiar i ntr-o form foarte rudimentar la un potenial client. Atunci cnd nu reuesc s ajung la o absorbiie mare de clieni este din cauz c nu au vorbit cu poteniali clieni i nici nu i-au conturat o idee/prere dac produsul reprezint un interes real pentru ei . Fiind total indifereni, clienii le comunic n cele din urm c nu sunt interesai de produsul lor, iar start-up-ul eueaz. Eliminarea INCERTITUDINII Lipsa unui sistem de management personalizat n multe start-up-uri a condus la crearea unor produse sau servicii dezvoltate n condiii de incertitudine foarte mare , culminnd cu abondonarea ntregului proces de producie. Folosind abordarea Lean Startup, organizaiile pot crea ordine nu haos prin furnizarea unor instrumente pentru a testa o viziune continu.

IDEI
Inva mai repede Dezvol t mai repede

FIG.Inovare Continu

Se urmrete minimizarea timpului total DATE pe parcursul procesului COD

Diagrama Procesului Lean Start-up

Msoar mai repede

Lucreaza inteligent, nu ineficient ! Metodologia Lean Startup are ca i premis c fiecare start-up este un experiment mre care ncearca s rspund la o ntrebare. ntrebarea nu este poate fi construit acest produs?. De fapt, ntrebrile sunt Ar trebui construit acest produs? i Putem construi o afacere sustenabil n jurul acestui set de produse i servicii? Acest experiment este mai mult decat o cercetare bazat pe teorie, este un prim produs. Dac experimentul este un succes atunci permite managerului nceperea campaniei de desfurare a activitii : nrolarea primilor utilizatori, nscrierea angajailor pe fiecare experiment sau iteraie i eventual nceperea dezvoltrii unui nou produs.

Pn la momentul n care produsul este gata pentru a fi distribuit pe o scar larg, acesta va avea deja clieni stabili. Dezvoltarea unui MVP (produs minim viabil) O component de baz a metodologiei Lean Start-up este procesul de feedback Dezvolt-Msoar-nva. Primul pas este s-i imaginezi problema ce trebuie rezolvat i apoi s dezvoli un produs minim viabil (MVP) pentru a ncepe procesul de nvare ct mai repede posibil. Odat ce produsul minim viabil este stabilit, un start-up poate lucra pe ajustarea procesului. Acest lucru va implica msurarea i nvarea i trebuie s includ indicatori dinamici care pot justifica cauza i efectul ntrebrii.