YPFB VALORES CORPORATIVOS Integridad: Conducta tica, respeto, honestidad y transparencia.

Seguridad: Cuidado de la salud de las personas, el medio ambiente y los activos de la Corporacin. Excelencia: Mejora continua, orientacin a resultados, innovacin, pasin por el trabajo. Proactividad: Generacin y aprovechamiento de oportunidades, liderazgo, iniciativa y creatividad. Trabajo en Equipo: Creacin de sinergias para el logro de objetivos comunes. Compromiso: Con nuestra gente, la Corporacin y el pas. Lo hacemos por conviccin y no por imposicin ni obligacin. Responsabilidad: Asumir los resultados de nuestros actos, de manera individual y colectiva. Diversidad e Inclusin: Trato justo e igualdad de oportunidades para todos.

Nro

Objetivos de Gestin 2013 de YPFB

1. Realizar y promover actividades exploratorias en reas bajo contrato y reservadas para YPFB con agregacin de informacin tcnica. 2. Viabilizar el incremento del volumen de la produccin de hidrocarburos, de manera ptima y eficiente a travs del seguimiento y fiscalizacin de los Planes de Trabajo y Presupuestos (PTP`s) 2013 y manejo adecuado de reservorios. 3. Garantizar el abastecimiento de gas natural para el mercado interno y cumplimiento de los contratos de exportacin. 4. Masificar el uso de gas natural en domicilios, comercios e industrias, y brindar la infraestructura necesaria para la oferta de gas natural vehicular. 5. Garantizar el abastecimiento de combustibles para el mercado interno a travs de la produccin nacional e importacin; y exportar excedentes. 6. Producir Gas Licuado de Petrleo (GLP) y gasolinas a partir de la separacin de lquidos en la planta de Rio Grande y continuar la implementacin en la planta de Gran Chaco. 7. Implementar los proyectos de Industrializacin del Gas Natural.

8. Promover el desarrollo del trabajador, el ambiente laboral y la mejora de su desempeo.

9. Realizar y verificar las operaciones de YPFB bajo normas de seguridad industrial, en condiciones socio ambientales efectivas y en el marco de la responsabilidad social corporativa. 10. Optimizar la gestin corporativa con eficiencia y rentabilidad.

11. Realizar el seguimiento a la gestin integral de gobiernos corporativos de las empresas subsidiarias mediante el anlisis y evaluacin de las operaciones tcnicas, financieras, compras-contrataciones y de sistemas de control. 12. Garantizar que las actividades de YPFB se realicen con integridad, tica, compromiso, transparencia y una lucha eficaz contra la corrupcin. (Objetivo transversal Autoridades
PRESIDENCIA
NOMBRE FUNCIONARIO DEL FUNCIN

Carlos Villegas Quiroga

Presidente Ejecutivo

Jos Mancilla Lara Marcelo Canseco Fuentes Zulema Espejos

Direccin General de Auditoria Direccin Legal General Relaciones Internacionales Unidad de Comunicacin

Carlos Cadena Edwin Aldunate Lujan Javier Fernandez V. Gonzalo Saavedra Miguel Rojas Castro Javier Imaa Snchez Enrique Robles Jose Ferrufino Cristian Cordero Jaime Fernandez Gantier Eduardo Bellot

Unidad de Transparencia Institucional Gerencia Nacional de Administracin y Finanzas Gerencia Nacional de Planificacin, Inversiones y Estudios Gerencia Nacional de Empresas Subsidiarias Gerencia Nacional de Seguridad, Salud, Ambiente y Social Direccin Nacional Administrativa Direccin Nacional de Finanzas Direccin Nacional de Infraestructura y Mantenimiento Direccin Nacional de Planificacin y Organizacin Direccin Nacional de Inversiones y Financiamiento Direccin Nacional de Estadsticas y Anlisis

Gerson Camacho

Direccin Nacional de Seguimiento a la Gestin Empresarial de Subsidiarias Direccin Nacional de Seguimiento de Gobiernos Corporativos y Control de Contratos de las Subsidiarias

Gamal Amonzabel Hetmut Muller Elizabeth Muoz Luis Fernando

Direccin Nacional de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional Direccin Nacional de Medio Ambiente Direccin Nacional de Responsabilidad Social Corporativa Nez Direccin Nacional de Recursos Humanos

Sangueza Franz Ivn Heredia Gmez Direccin Nacional de Tecnologas de Informacin

La Guerra del Chaco, un conflicto originado en el control del Chaco Boreal y la supuesta existencia de petrleo en esa regin, fue el marco que rode la creacin de YPFB. En efecto, el cese de hostilidades dej al descubierto una serie de estructuras corruptas e ineficientes que demandaban un cambio urgente. As fue como, el 21 de diciembre de 1936, el Gobierno del Cnl. David Toro, asesorado por Don Dionisio Foianini y el Tcnl. Germn Busch, promulga el Decreto de creacin de YPFB. Meses ms tarde, y apoyados en evidencias que implicaban a la compaa norteamericana Standard Oil -hasta ese momento nica concesionaria de los campos petrolferos- en el contrabando de petrleo hacia su filial argentina, el Gobierno decide expulsarla del pas, revirtiendo al Estado Boliviano todas sus propiedades. Se puede hablar, entonces, de la primera nacionalizacin de los recursos energticos bolivianos. En la post-guerra, la empresa encarga la formacin de cuadros profesionales que seran pilares en el desarrollo de YPFB. Durante los aos '40, pese a la inestabilidad poltica, YPFB obtiene un gran impulso de la mano del Presidente Gualberto Villarroel, quien apoya la construccin de refineras, oleoductos e importante infraestructura para la comercializacin de los productos de la empresa. En los '50, merced al trabajo desarrollado en la dcada anterior y al descubrimiento de nuevos yacimientos, el pas logra transformarse de pas importador de petrleo a pas exportador. Hasta entonces, la produccin no haba logrado abastecer la demanda interna, por lo cual se considera esta dcada como la "Etapa de Oro" de YPFB. En 1955, otro hito fundamental se produce con el inicio de operaciones del oleoducto CamiriYacuiba que permitira la exportacin a la Argentina. En la segunda mitad de los aos '50, tambin se inicia la construccin del oleoducto Sica-Sica Arica que permitira realizar exportaciones de petrleo a Chile y otros pases. En 1955, el Gobierno del Presidente Vctor Paz Estenssoro promulga el Cdigo del Petrleo, permitiendo el ingreso de capitales privados al negocio de los hidrocarburos. A principios de los '60, el crecimiento de la empresa y la produccin de sus campos se estanca, obligando a YPFB a tomar crditos internacionales para desarrollar nuevos trabajos de exploracin y perforacin. En 1966 se perfora el pozo Monteagudo, con excelentes resultados. En 1967, se descubre San Alberto en Tarija. Esta dcada tambin marca la creacin de la Divisin de Gas en la Gerencia de Refineras y Oleoductos en la empresa estatal.

En 1969, durante el gobierno de Alfredo Ovando Candia, se produce la segunda nacionalizacin de los hidrocarburos, entregados en concesin a travs del Cdigo del Petrleo a la compaa norteamericana Gulf Oil. Mediante un decreto ley, la nacionalizacin es impulsada por Marcelo Quiroga Santa Cruz, Ministro de Minas y Petrleo. El responsable del control y toma de los campos petrolferos de la petrolera es el general Juan Jos Torres, posteriormente Presidente de la Repblica.

Ministro de Minas y Petrleo, Marcelo Quiroga Santa Cruz Foto: YPFB En los '70 se promulga la Ley General de Hidrocarburos que define el marco de los nuevos contratos de operacin. Tambin se da inicio a la exportacin de gas a la Argentina. Durante estos aos, YPFB crea la Divisin Santa Cruz, que controlara la produccin de diferentes campos de gas, y sobre cuya estructura se creara la posterior Gerencia de Produccin. La dcada de los '80 es signada por una gran inestabilidad poltica, generada por diferentes golpes de Estado, mientras YPFB sufre los embates de la crisis econmica y la hiperinflacin. El Gobierno del Dr. Vctor Paz Estenssoro logra conjurar la crisis con el cuestionado decreto 21060. Los aos '90 se inauguran con la firma del polmico convenio "Borrn y Cuenta Nueva", un acuerdo poltico perjudicial para las finanzas de la empresa, por el cual se cancelan las obligaciones de la estatal argentina Gas del Estado con YPFB. No obstante, nuevos pozos descubiertos comienzan a producir y a mitigar de alguna manera los efectos de esta mala negociacin. Durante el proceso de capitalizacin de la empresa, conducido por Gonzalo Snchez de Lozada a partir de 1996, YPFB es literalmente desmembrada en empresas de capitales privados (Andina, Chaco, Petrobras y Transredes, capitalizada por la quebrada norteamericana Enron), que le pagan al pas un magro 18% en concepto de regalas. Esta situacin, que inicialmente es disimulada por el ingreso de importantes montos de inversin extranjera, provoca luego un creciente malestar social que finalmente explota durante el segundo gobierno de Snchez de Lozada en los sucesos sangrientos de febrero y octubre del 2003, donde el pueblo sale a las calles a protestar y es duramente reprimido. La muerte de ms de 70 personas en esas jornadas trgicas signan su renuncia e inmediata fuga a los Estados Unidos.

En 2004, el Presidente Carlos Mesa convoca a un referndum vinculante cuyo contenido hace referencia especfica a la propiedad de los hidrocarburos, a la derogacin de la Ley de Hidrocarburos promulgada por Snchez de Lozada, y a la refundacin de YPFB. El referndum es aprobado por una mayora aplastante. El Congreso aprueba una nueva Ley de Hidrocarburos gravando la produccin con 32% de impuestos, pero manteniendo las regalas en 18%. Mesa se niega a ratificar la Ley y los movimientos sociales exigen la nacionalizacin total de los hidrocarburos. La crisis poltica desatada termina por provocar la renuncia del Presidente a su cargo. Luego de un Gobierno de transicin encabezado por el Dr. Eduardo Rodrguez Veltz, Evo Morales Ayma asume la Presidencia de la Nacin luego de una victoria indita en Elecciones Generales, apoyado por ms del 54% de los votos. El 1 de mayo de 2006, el Presidente Evo Morales nacionaliza los hidrocarburos recuperando su propiedad para los bolivianos. YPFB renace y el 29 de octubre se firman nuevos contratos con las compaas petroleras privadas estableciendo hasta el 82% de regalas en favor del Estado boliviano, en la mejor negociacin lograda jams para el pas. El 21 de diciembre de 2011, YPFB cumple 75 aos al servicio de Bolivia (Bodas de Diamante).