7.

SISTEMAS DE INVENTARIO CON DEMANDA PROBABILISTICA CON REVISIN CONTINUA

Tambin llamado modelo probabilstico de EOQ.
Premisas:
- Idealmente debe conocerse la distribucin de probabilidad asociada: para
cualquier valor de la demanda, debe conocerse la probabilidad de que ocurra esa demanda.
- Con la demanda probabilstica, el nivel de inventario varia impredeciblemente
con el tiempo y puede incurrirse en dficit en algunos ciclos.
- Como la obtencin de la probabilidad de distribucin puede ser difcil, en la
prctica se ha demostrado que es confiable el uso de la distribucin normal para la demanda.
Los pasos a seguir para resolver este modelo y vencer las dificultades de un modelo EOQ con
demanda probabilstica son:
1) Obtener una estimacin de la demanda promedio d por periodo.
2) Calcular q* y el punto de nuevos pedidos R usando la frmula de EOQ pero con d en lugar
de d.
Este enfoque aunque no es ptimo, es fcil de implementar y funciona bien en la prctica. Las
frmulas asociadas son:
- Lote ptimo:
Tiempo de
entrega L
CICLO 1
q
R
Tiempo
Cant.
Dficit
q
Pedido
colocado
1
L
q
R
Tiempo
Cant.
S
Pedido
colocado
Ch
Co d
q
. . 2
*
Donde: C
h
= i.C i: tasa de transferencia por periodo
C: el precio o costo de cada unidad
- Punto de reorden:
R = L . d L: tiempo para recibir un pedido (tiempo gua para organizar un pedido)
Al ser la demanda probabilstica puede ocurrir dficit en algunos ciclos, por lo cual, aunque alguna
vez no sea posible o econmico asegurar que las existencias nunca se agoten, debe buscarse la forma
de controlar la posibilidad de tal evento a travs del establecimientote un nivel de servicio.
Clculo de la cantidad de existencias de seguridad para satisfacer un nivel de servicio ()
El objetivo es controlar los dficits cuando la demanda es probabilstica.
Nivel de servicio = Prob.(satisfacer al demanda durante un ciclo de inventario)
Nivel de servicio = Prob.(demanda durante el tiempo gua L R)
Un nivel de servicio significa satisfacer la demanda en al menos % de los ciclos de servicio o de
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manera equivalente, que los dficit ocurran a lo sumo (1-) % de los ciclos de servicio.
Una forma de alcanzar la meta de de un nivel de servicio es teniendo existencias de seguridad (S),
que es inventario adicional disponible para cubrir las fluctuaciones de la demanda durante el tiempo gua
(Mathur, p.675). Para determinar las existencias de seguridad, debe elegirse S junto con R de forma tal
que la probabilidad de no agotarse con un total de R+S unidades en inventario durante el tiempo gua sea
al menos el nivel de servicio . Esto es:
Prob. (demanda durante el tiempo gua L R+S)
El objetivo es determinar la cantidad minima de existencias de seguridad requeridas para satisfacer
el nivel de servicio especificado y al mismo tiempo disminuir los costos almacenamiento adicionales.
La metodologa consiste en utilizar una distribucin normal para determinar la cantidad de
existencias de seguridad requeridas durante el tiempo gua, para lo cual debe estimarse:
- La media L, que es la demanda promedio durante el tiempo gua L, es decir:

L
= R = d. L
- La desviacin estndar L, de la demanda durante el tiempo gua.
L
L
donde: = desviacin estndar de la demanda por periodo
- Con estos valores de
L
y
L
, se determina la cantidad de existencias de
seguridad con la distribucin normal. Las existencias de seguridad S se eligen tal que
Prob. (demanda durante el tiempo gua R+S) =
Debe identificarse el valor de R+S para que el rea bajo la curva normal a la izquierda de este

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punto sea igual a . Para esto:
Encontrar el valor de Z tal que el rea bajo la curva normal a la izquierda de Z sea
Calcular Z:
L L L
L
S
Z
R S R S R
Z

>
+

) ( ) (
De aqu: S = Z.
L
- El punto de reorden ser: R+S
- El costo total es:
* *
2

* * d C Ch S
q
q
d
Co C +
1
]
1

,
_

+ +

,
_

Costo ptimo = Costo de ordenar + Costo de mtto. + Costo de compra

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EL PROBLEMA DE INVENTARIOS DEL HOSPITAL SUBURBANO. Problema POQ probabilstico
(Mathur, p.676):
El Hospital Suburbano da servicio a una pequea comunidad. Un suministro usado con frecuencia es la
pelcula de rayos X, que se pide a un proveedor fuera de la ciudad. Como gerente de suministros, debe
determinar cmo y cundo hacer pedidos para asegurar que al hospital nunca se le termine este artculo
crtico y, al mismo tiempo, mantener el costo total tan bajo como sea posible. Las caractersticas del
sistema son:
- Solo se considera un artculo: la pelcula de rayos X.
- Esta pelcula se reemplaza en lotes pedidos a un proveedor fuera de la
ciudad
- Los registros indican que la demanda sufre fluctuaciones de semana a
semana, de mes a mes, e incluso de ao a ao, y se ubica en un promedio de 18.000
pelculas/ao, es decir, es variable.
- Despus de analizar estadsticamente, se encontr que la desviacin
estndar de esta demanda es de 1000 pelculas al ao.
- El proveedor se ha comprometido a satisfacer pedidos en 1 semana, es decir,
el tiempo gua L= 1 semana.
- El dficit no est permitido, segn especificaciones de la administracin del
hospital.
Se desea determinar la cantidad de pedidos ptima y el punto de nuevos pedidos asociados. El
departamento de contabilidad ha suministrado los siguientes datos:
- Un costo de pedidos fijo de $100 para cubrir los costos de colocar cada
pedido, pagar por los cargos de entrega, etc.
- Un costo de compra de $20 por pelcula sin descuento de cantidad.
- Una tasa de transferencia de 30% por ao (i = 0,30) para reflejar el costo de
almacenar la pelcula en un rea especial, as como el costo de oportunidad del dinero invertido
en el inventario ocioso.
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EL PROBLEMA DE INVENTARIOS DEL HOSPITAL SUBURBANO. Problema POQ (Mathur, p.655):
El Hospital Suburbano da servicio a una pequea comunidad. Un suministro usado con frecuencia es la
pelcula de rayos X, que se pide a un proveedor fuera de la ciudad. Como gerente de suministros, debe
determinar cmo y cundo hacer pedidos para asegurar que al hospital nunca se le termine este artculo
crtico y, al mismo tiempo, mantener el costo total tan bajo como sea posible. Las caractersticas del
sistema son:
- Solo se considera un artculo: la pelcula de rayos X.
- Esta pelcula se reemplaza en lotes pedidos a un proveedor fuera de la
ciudad
- Los registros indican que la demanda ha sido relativamente constante a
1500 pelculas por mes y, por tanto, puede considerarse determinstica.
- El proveedor se ha comprometido a satisfacer pedidos en 1 semana, es decir,
el tiempo gua L= 1 semana.
- El dficit no est permitido, segn especificaciones de la administracin del
hospital.
Se desea determinar la cantidad de pedidos ptima y el punto de nuevos pedidos asociados. El
departamento de contabilidad ha suministrado los siguientes datos:
- Un costo de pedidos fijo de $100 para cubrir los costos de colocar cada
pedido, pagar por los cargos de entrega, etc.
- Un costo de compra de $20 por pelcula sin descuento de cantidad.
- Una tasa de transferencia de 30% por ao (i = 0,30) para reflejar el costo de
almacenar la pelcula en un rea especial, as como el costo de oportunidad del dinero invertido
en el inventario ocioso.
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