De acuerdo a stos indicadores el nivel de importancia dado por Goldratt a los mismos es el siguiente: Seleccione al menos una respuesta.

a. 1. Throughput. - 2. Inventario. - 3. Gastos de operacin Correcto b. 1. Gastos de operacin. - 2. Inventario. - 3. Throughput. c. 1. Gastos de operacin. - 2. Throughput. - 3. Inventario. d. Goldratt les da a todos el mismo nivel de importancia Correcto Puntos para este envo: 1/1. 2 Puntos: 1 La meta de un negocio es: Seleccione una respuesta. a. Mejorar la eficiencia b. Aumentar la productividad c. Reducir costos d. Generar utilidades Correcto Puntos para este envo: 1/1. 3 Puntos: 1 La ganancia o el Throughput es el ndice que revela la generacin de dinero que logra la empresa a travs de las ventas. Este indicador se define en el momento de la venta, ya que los productos producidos y no vendidos no generan ganancia a la empresa. Inventario: todo el dinero que el sistema invierte en adquirir bienes que luego pretende vender; es decir, el conjunto de dinero que, por algn motivo, es retenido en el sistema . Gasto de operacin: Todo el dinero que gasta el sistema para convertir el inventario en ingresos netos; es decir, todo el dinero que sale del sistema . Correcto Incorrecto

De acuerdo a estos conceptos y lo propuesto en el libro....se puede concluir lo siguiente Seleccione una respuesta. a. El Inventario tiene una gran particularidad ya que incluye, materia prima, mano de obra y maquinaria. b. Los gastos administrativos contribuyen a generar Throughput c. En el contexto de Teora de Restricciones, el costo del producto deja de existir por lo siguiente: El concepto de Utilidad de Goldratt se mantiene

como el valor de las ventas menos los costos de produccin. d. Con el modelo de Teora de Restricciones que establece el concepto de ganancia como el valor de la venta menos el valor invertido en la materia prima, y que los gasos operacionales no se identifican con el costo del Correcto producto, entonces el costo de producto no tiene la relevancia que se maneja en la contabilidad de costos tradicional Correcto Puntos para este envo: 1/1. 4 Puntos: 1 Cuando su utilizacin est cerca de la capacidad y podra ser un cuello de botella s no se programa con cuidado, se habla de: Seleccione una respuesta. a. Recurso con capacidad menor que su demanda Incorrecto b. Recurso con capacidad mayor que su demanda c. Recurso restringido por la capacidad d. Recurso Disponible Cuando su utilizacin est cerca de la capacidad y podra ser un cuello de botella s no se programa con cuidado, se habla de: Recurso restringido por la capacidad. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Cuando su utilizacin est cerca de la capacidad y podra ser un cuello de botella s no se programa con cuidado, se habla de: Recurso restringido por la capacidad. 5 Puntos: 1 Cmo es el nuevo sistema de prioridades en la secuenciacin de actividades de produccin? Seleccione una respuesta. a. Las estaciones de produccin trabajan al ritmo de la ms rpida. b. El material que necesite procesarse por un cuello de botella tendr prioridad sobre los dems. c. Las estaciones de produccin trabajan en lnea. d. El material que no necesite procesarse por un cuello de botella tendr prioridad sobre los dems. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Correcto

6 Puntos: 1 Todo sistema de produccin necesita uno o varios puntos de control del paso de los productos. Si el sistema contiene un cuello de botella, ah est el mejor lugar para situar el control. Este punto de control se llama: Seleccione una respuesta. a. Cuerda Incorrecto b. Tambor c. Reservas Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. 7 Puntos: 1 La Teora de Restriccciones expuesta a travs del libro la Meta, muestra como el protagonista de la novela Alex Rogo, gerente de la fbrica enfrente mltiples problemas que ponen en peligro la continuidad de la empresa. La fbrica sobrevive a partir de anlisis gerenciales que dejan a un lado las prcticas tradicionales de la Gerencia Empresarial. La Teora de Restricciones invita a los administrados de empresas a concentar sus esfuerzos en las actividades que tienen incidencia directa sobre la eficacia de la empresa como un todo, es decir, sobre los resultados globales. Para que el sistema empresarial funcione adecuadamente las operaciones deben ser estabilizadas, para ello es necesario identificar y alterar las politicas contraproducentes. Entonces se hace conveniente crear un "patrn o modelo que incluya no apenas conceptos, sino principios orientadores y prescripciones, con sus respectivas herramientas y aplicaciones". Goldratt destacas la importancia de la meta global en el anlisis del sistema empresa. Ya que de acuerdo con la siguiente declaracin tenemos lo siguiente: "El primer paso es reconocer que el sistema fue construido para un propsito; no creamos nuestras organizaciones sin ninguna finalidad. As, toda accin tomada por cualquiere nivel de la empresa debera ser juzgada por su impacto global sobr el propsito de la organizacin. Eso implica que, antes de lidiar con los mejoramientos de cualquier parte del istema, primero necesitamos saber cal es la meta global del mismo y las medidas que van a permitir que podamos juzgar el impacto de cualquier subsistema y cualquier accin local sobre esa meta global". Del texto anterior y con base en la lectura del libro seale el concepto acertado.
Fuente: AGUILERA C., CARLOS IVN. UN ENFOQUE GERENCIAL DE LA TEORIA DE LAS RESTRICCIONES. estud.gerenc. [online]. Oct./Dec. 2000, vol.16, no.77 [cited 09 February 2011], p.53-69. Available from World Wide Web: <http://www.scielo.unal.edu.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0123-

59232000000400004&lng=en&nrm=iso>.

ISSN

0123-5923.

Seleccione una respuesta. a. Si se aumenta el rendimiento individual de un determinado centro de trabajo para conseguir un incremento de produccin que no es vendible en estos momentos, ello es algo productivo para la empresa, dado que permite generar ahorros en inventario, y en los gastos operacionales b. La medicin del desempeo local lleva a las personas a realizar acciones Correcto contrarias a aquello que es importante hacer para mejorar el resultado global. c. Las medidas de desempeo deben permitir a los administradores de reas y departamentos reconocer el impacto de su gestin en relacin a las dems reas. d. La Teora de Restricciones insiste en que el resultado global es ms importante que el local, pero depende a su vez de este. Correcto Puntos para este envo: 1/1. 8 Puntos: 1 Por qu Herbie es el cuello de botella de la excursin? Seleccione una respuesta. a. Es el lder del grupo b. Es quien carga ms elementos para la caminata. c. Es el ms rpido del grupo. d. Es el ms lento del grupo. Correcto Puntos para este envo: 1/1. 9 Puntos: 1 De acuerdo a lo propuesto en el Libro de la Meta de E. Goldratt, frente a las siguientes consideraciones determine lo siguiente: Suponga Throughput(T), el Inventario (I) y losGastos Operativos(OE). Con el fin de maximizar los resultados, deberamos que para el caso en que se presente una limitacin es INTERNA, elegir la opcin que nos proporcione MXIMO THROUGHPUT porUNIDAD DE TIEMPO DEL RECURSO LIMITANTE,Si la limitacin es EXTERNA, elegir la opcin que nos proporcione MXIMO THROUGHPUT. Seleccione una respuesta. Correcto

a. En cualquiera de los dos casos elegir siempre la opcin que maximice: Variacin T > Variacin de OE b. En cualquiera de los dos casos elegir siempre la opcin que minimice la Variacin de T y OE c. En cualquiera de los dos casos elegir siempre la opcin que maximice: Variacin T = Variacin de OE d. En cualquiera de los dos casos elegir siempre la opcin que maximice: Variacin T < Variacin de OE Correcto Puntos para este envo: 1/1. 10 Puntos: 1 Cul es la Meta? Seleccione una respuesta. a. Aumentar produccin. b. Ganar dinero. c. Reducir inventarios. d. Conservar talento. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Correcto

Correcto

1 Puntos: 1 En los sitios de trabajo S1, S2, S3 y S4 se producen dos productos P1 y P2. La produccin se realiza en dos turnos de 8 horas, el nmero de das hbiles por ao es de 306. Los datos bsicos estn dados en el cuadro. Cul es grado de utilizacin de la capacidad disponible de cada sitio de trabajo? Dar click para tener acceso al Cuadro de Informacin del Ejercicio Seleccione una respuesta. a. S1 = 74%, S2 = 71%, S3 = 100% y S4 = 74% b. S1 = 92%, S2 = 43%, S3 = 49% y S4 = 92% c. S1 = 70%, S2 = 65%, S3 = 98% y S4 = 70% Incorrecto

d. S1 = 100%, S2 = 45%, S3 = 50% y S4 = 100% Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. 2 Puntos: 1 Una planta produce seis tipos de productos cada producto requiere de tres tipos de elaboraciones. Los datos bsicos se describen a continuacin. Ejecucin de la Operacin norma estndar INRst (%) Sobre produccin OP 1 22% OP 2 Ajuste a la Norma OP 3 Subproduccin Tpzj (horas/lote) Qplj Unidades/ao Nj (lotes/ao) Tkij (horas/unidad) Para las mquinas y operarios P1 1,2 P2 1,5 P3 0,7 1,25 0,25 40 6000 8 P4 0,75 0,5 1,2 10 1000 2 P5 1,2 1 1,0 25 2000 4 P6 1,1 0,75 0,25 35 20000 8

1 1,75 0,35 1 30 20 30000 10000 30 20

Das hbiles = 266, Nmero de turnos = 2 (turnos/da), horas por turno = 8 (horas/turno), Prdidas Estndar Gst = 100 (horas/ao). La capacidad disponible para cada tipo de mquina es de: Seleccione una respuesta. a. Kp1 = 64249 (h/ao), Kp2 = 64520 (h/ao), Kp3 = 37053 (h/ao) b. Kp1 = 64248,6 (h/ao), Kp2 = 64520 (h/ao), Kp3 = 37053 (h/ao) c. Kp1 = 64248,6 (h/ao), Kp2 = 64518 (h/ao), Kp3 = 37060 (h/ao) Incorrecto d. Kp1 = 64248,6 (h/ao), Kp2 = 64518 (h/ao), Kp3 = 37053 (h/ao) Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. 3 Puntos: 1 Una planta produce seis tipos de productos cada producto requiere de tres tipos de elaboraciones. Los datos bsicos se describen a continuacin. Operacin OP 1 Ejecucin de la norma Tkij (horas/ao) Para las mquinas y operarios estndar INRst (%) P1 P2 P3 P4 P5 P6 Sobre produccin 22% 1,2 1,5 0,7 0,75 1,2 1,1

OP 2 OP 3 Tpzj Qplj Nj

Ajuste a la Norma Subproduccin (horas/lote) Unidades/ao (lotes/ao)

1 0,35 30 30000 30

1,75 1 20 10000 20

1,25 0,25 40 6000 8

0,5 1,2 10 1000 2

1 1,0 25 2000 4

0,75 0,25 35 20000 8

Das hbiles = 266, Nmero de turnos = 2 (turnos/da), horas por turno = 8 (horas/turno), Prdidas Estndar Gst = 100 (horas/ao). Cual es el nmero necesario de operarios para cada tipo de especialidad Seleccione una respuesta. a. OP1 = 16 por cada turno, OP2 = 16 por cada turno y en OP3 = 10 en un Correcto turno y 9 en el segundo turno b. OP1 = 16 por cada turno, OP2 = 16 por cada turno y en OP3 = 19 para cada turno c. OP1 = 32, repartidos en dos turnos. OP2 = 32 en un solo turno y OP3 = 19 en un solo turno d. OP1 = 32 para cada turno, OP2 = 32 para cada turno y OP3 = 19 en un solo turno Correcto Puntos para este envo: 1/1. 4 Puntos: 1 El elemento A est compuesto por los componentes B y C. A su vez el elemento B se elabora a partir de D y E. El elemento C tambin es un elemento intermedio, que se elabora a partir de F y H. Finalmente, el elemento intermedio E se fabrica a partir de H y G (entonces el elemento H tiene dos padres). La siguiente tabla muestra los tiempos de entrega de los distintos elementos. Elemento Tiempo de Entrega (semanas) A 1 B 2 C 2 D 6 E 5 F 6 G 4 H 3

Si solo se permitiera mantener en inventario un elemento comprado Cual de ellos seleccionara usted? Seleccione una respuesta. a. H Y G b. G c. H Incorrecto

d. C Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. 5 Puntos: 1 Este tipo de pregunta consta de un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar la opcin de respuesta que responda correctamente a la pregunta. ENUNCIADO. En los siguientes centros de trabajo A1, A2, A3 y A4 se producen tres tipos de producto, la produccin se realiza en dos turnos de 8 horas, se tienen 365 das al ao, de los cuales 300 son hbiles. Los datos del sistema de produccin estn dados en el cuadro a continuacin. Desarrolle un plan de produccin con el objeto de maximizar el grado de utilizacin de la capacidad disponible y determine el nivel de uso de de la capacidad instalada del sistema productivo Dar click para accedr al cuadro de Informacin de la pregunta Seleccione una respuesta. a. 54% b. 37% c. 34% Correcto d. 63% Correcto Puntos para este envo: 1/1. 6 Puntos: 1 El detallar semanal o diariamente la cantidad de productos especficos o grupos de productos que van a elaborarse se le conoce como: Seleccione una respuesta. a. Horizonte de la planeacin b. Programacin lineal c. Estrategia de planeacin agregada d. Programa Maestro de Produccin Correcto Correcto Puntos para este envo: 1/1. 7

Puntos: 1 El elemento A est compuesto por los componentes B y C. A su vez el elemento B se elabora a partir de D y E. El elemento C tambien es un elemento intermedio, que se elabora a partir de F y H. Finalmente, el elemento intermedio E se fabrica a partir de H y G (entonces el elemento H tiene dos padres). La siguiente tabla muestra los tiempos de entrega de los distintos elementos. Elemento Tiempo de Entrega (semanas) A 1 B 2 C 2 D 6 E 5 F 6 G 4 H 3

Cual es el tiempo de respuesta al cliente si todos los elementos comprados (es decir D, F, G y H) se encuentran en inventario? Seleccione una respuesta. a. 8 Semanas Correcto b. 12 Semanas c. 9 Semanas d. 10 Semanas Correcto Puntos para este envo: 1/1. 8 Puntos: 1 Este tipo de pregunta consta de un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar la opcin de respuesta que respondaorrectamente a la pregunta. ENUNCIADO: Una empresa se dedica a la produccin de bobillas. De acuerdo al PMP se tiene prevista la siguiente demanda para sus dos tipos de bombillas: Dar click para tener la Informacin de Demanda

Un componente fundamental del producto es un casquillo al que se le enroscan los focos en una base. Cada foco viene con un casquillo, para esta parte se tiene una recepcin programada de 500 unidades que deben llegar en la semana 1. Dada la siguiente informacin, indique cuales son los requerimientos netos para la bombilla tipo B en la semana 6 y 8? Dar click para tener la Informacin del PMP Seleccione una respuesta. a. 53 - 0 b. 53 - 61

c. 53 - 18 Incorrecto d. 24 - 53 Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. 9 Puntos: 1 Este tipo de pregunta consta de un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar la opcin de respuesta que responda correctamente a la pregunta. ENUNCIADO. Se desea realizar un MRP para los productos A y B con las siguientes caractersticas. La lista de materiales de los productos es la siguiente: -El producto A est compuesto por una unidad de C y una de D, y C est compuesto por 2 unidades de D -El producto B est compuesto por una unidad de C y este a su vez est compuesto por 2 unidades de D. El Plan Maestro de Produccin determina que se requieren 1250 y 470 unidades en la semana 9 de los productos A y B respectivamente. Los datos de inventario, tiempo de entrega y pedidos se muestran a continuacin: Determine los requerimientos brutos para la parte D y el perodo en que se har dicho registro. Dar click al Cuadro de Informacin del Ejercicio Seleccione una respuesta. a. 1200 perodo 6 - 4000 perodo 7 b. 2000 - perodo 6 - 1200 perodo 5 Incorrecto c. 4000 perodo 6 - 1200 perodo 7 d. 1200 - perodo 6 - 1200 perodo 5 Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. 10 Puntos: 1 El elemento A est compuesto por los componentes B y C. A su vez el elemento B se elabora a partir de D y E. El elemento C tambin es un elemento intermedio, que se elabora a partir de F y H. Finalmente, el elemento intermedio E se fabrica a partir de H y G (entonces el elemento H tiene dos padres). La siguiente tabla muestra los tiempos de entrega de los distintos elementos.

Elemento Tiempo de Entrega (semanas)

A 1

B 2

C 2

D 6

E 5

F 6

G 4

H 3

Que tiempo de entrega (en semanas) se requiera para atender el pedido de un cliente que solicita el elemento A, suponiendo que no existe inventario? Seleccione una respuesta. a. 9 Semanas b. 10 Semanas Inorrecto c. 11 Semanas d. 12 Semanas Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. 11 Puntos: 1 Este tipo de pregunta consta de un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar la opcin de respuesta que responda correctamente a la pregunta. ENUNCIADO. Se desea realizar un MRP para los productos A y B con las siguientes caractersticas. La lista de materiales de los productos es la siguiente: * El producto A est compuesto por una unidad de C y una de D, y C est compuesto por 2 unidades de D * El producto B est compuesto por una unidad de C y este a su vez est compuesto por 2 unidades de D. El Plan Maestro de Produccin determina que se requieren 1250 y 470 unidades en la semana 9 de los productos A y B respectivamente. Los datos de inventario, tiempo de entrega y pedidos se muestran a continuacin: Determine los Requerimientos Netos de la parte C y el perodo de definicin de las mismas Dar click para acceder al cuadro de informacin del ejercicio Seleccione una respuesta. a. 435- Periodo 7 b. 1800- Periodo 7 c. 1565 - Periodo 7 Correcto d. 2000 - Periodo 6 Correcto Puntos para este envo: 1/1. 12 Puntos: 1

Este tipo de pregunta consta de un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar la opcin de respuesta que responda correctamente a la pregunta. ENUNCIADO. Se desea realizar un MRP para los productos A y B con las siguientes caractersticas. La lista de materiales de los productos es la siguiente: * El producto A est compuesto por una unidad de C y una de D, y C est compuesto por 2 unidades de D * El producto B est compuesto por una unidad de C y este a su vez est compuesto por 2 unidades de D. El Plan Maestro de Produccin determina que se requieren 1250 y 470 unidades en la semana 9 de los productos A y B respectivamente. Los datos de inventario, tiempo de entrega y pedidos se muestran a continuacin: Determine los Requerimientos Netos de la parte D y el perodo de definicin de las mismas Dar click para acceder al cuadro de informacin del ejercicio Seleccione una respuesta. a. 3720 - Perodo 6 b. 80 - Perodo 6. 3720 Perodo 7 Incorrecto c. 3720 - Perodo 7 d. 3720 - Perodo 6. 80 Perodo 7 Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. 13 Puntos: 1 Cuales son los requisitos para la aplicacin del MRP. Selecciones dos opciones Seleccione al menos una respuesta. a. Un programa maestro de produccin, fechas de entrega de producto y de recepcin de materiales b. Listado de componentes para cada producto a fabricar y niveles de inventario disponible. c. Programa maestro de produccin y archivo de la demanda de materiales d. Nivel de variacin histrico en el inventario de producto terminado y lista de materiales. Correcto Puntos para este envo: 1/1. 14 Puntos: 1

El departamento de rayos X de un hospital tiene dos mquinas, A y B, que pueden utilizarse para revelar fotografas. La capacidad mxima de procesamiento diaria de estas mquinas es A = 80 y B = 100 radiografas. El departamento debe planear procesar al menos 150 radiografas por da. Los costos de operacin por radiografa son $ 4 para la mquina A y $ 3 para la mquina B. Cuntas radiografas por da debe procesar cada mquina para minimizar costos? Marque el valor del costo mnimo total Seleccione una respuesta. a. 530 b. 500 c. 510 d. 620 e. 470 INCORRECTO Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. 15 Puntos: 1 Este tipo de pregunta consta de un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar la opcin de respuesta que responda correctamente a la pregunta. ENUNCIADO. Cual de los siguientes pasos relacionados con el desarrollo del MRP NO es Correcto Seleccione una respuesta. a. Con base en el inventario junto con el programa de pedidos se calculas los "requerimientos netos". Las necesidades netas son los montos que se necesitan para el perodo de tiempo considerado, teniendo en cuenta lo Incorrecto disponible en el momento y lo conseguido a travs de un pedido programado b. Como cada pedido tiene un tiempo de espera, el siguiente paso es determinar el programa de expedicin de rdenes que tengan en cuenta este tiempo c. Las necesidades brutas de los niveles 1 en adelante se calculan a partir del programa de expedicn de rdenes, de los niveles 0 en adelante del MRP d. Del Plan Maestro de Produccin se toman las necesidad del Nivel 0, es decir las llamadas piezas finales. Estas necesidades se conocen como "Requerimientos Brutos" en el programa MRP. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1.

El proceso de planeacin de la capacidad tiene como objetivo el adecuar permanentemente la capacidad de una planta de acuerdo a la variacin que pueda tener la demanda PORQUE Si la capacidad se planea de forma excesiva igualmente genera prdidas como si llega a ser insuficiente. Seleccione una respuesta. a. Marque, si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. b. Marque, si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. c. Marque, si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA. d. Marque, si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. 2 Puntos: 1 El Plan Maestro de Produccin (PMP) busca determinar el calendario de produccin y muestra informacin detallada de los productos a fabricar PORQUE. El Plan Agregado solamente analiza los productos de manera agrupada y determina la demanda con base en la informacin agregada del pronstico. Seleccione una respuesta. a. Marque, si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA b. Marque, si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. c. Marque, si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA. d. Marque, si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. 3 Puntos: 1 De las siguientes afirmaciones seale la correcta: Seleccione una respuesta. a. En el armado bajo pedido el cliente tiene una gran influencia sobre el

Incorrecto

Incorrecto

diseo del producto o servicio final. b. En la fabricacin bajo pedido el cliente tiene una gran influencia sobre el Correcto producto o servicio final c. En la fabricacin para almacenar la demanda es variable tanto en cantidad como en diseo. d. En la fabricacin para almacenar el cliente tiene una gran influencia sobre el diseo del producto final En la fabricacin bajo pedido el cliente tiene una gran influencia sobre el producto o servicio final Correcto Puntos para este envo: 1/1. En la fabricacin bajo pedido el cliente tiene una gran influencia sobre el producto o servicio final 4 Puntos: 1 La capacidad mxima de un sistema de produccin definida con la construccin de mquinas, instalaciones yequipos se conoce como: Seleccione una respuesta. a. Capacidad instalada b. Capacidad disponible c. Capacidad terica d. Capacidad necesaria La capacidad mxima de un sistema de produccin definida con la construccin de mquinas, instalaciones y equipos se conoce como: Capacidad Terica Correcto Puntos para este envo: 1/1. La capacidad mxima de un sistema de produccin definida con la construccin de mquinas, instalaciones y equipos se conoce como: Capacidad Terica 5 Puntos: 1 De las siguientes afirmaciones seale la correcta: Seleccione una respuesta. a. En la fabricacin para almacenar el cliente poca influencia tiene sobre el diseo final. b. En la fabricacin bajo pedido pueden existir muchos componentes de materia prima y muchas combinaciones que forman productos finales. Correcto

Correcto

c. En el armado bajo pedido el cliente tiene una gran influencia sobre el diseo del producto o servicio final. d. En la fabricacin para almacenar la demanda es variable tanto en cantidad como en diseo. En la fabricacin para almacenar el cliente poca influencia tiene sobre el diseo final. Correcto Puntos para este envo: 1/1. En la fabricacin para almacenar el cliente poca influencia tiene sobre el diseo final. 6 Puntos: 1 En la medida en que se ejecuten los programas de produccin de manera concertada, como respuesta a los flujos de pedidos, de igual forma se modificara lo requerimientos de capacidad disponible, ms no necesaria. Seale la respuesta correcta: Seleccione una respuesta. a. Armado para almacenar b. Fabricacin bajo pedido c. Armado bajo Pedido d. Fabricacin para Almacenar Incorrecto Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. 7 Puntos: 1 Un tpico plan maestro de produccin se propone: Seleccione al menos una respuesta. a. Determinar cuntas unidades de cada insumo ordenar y con qu proveedores se debe ordenar. b. Balancear las necesidades de produccin con la capacidad disponible. Correcto c. Establecer los niveles de inventario de producto final segn lo definido en Correcto el Plan Agregado. d. Reducir el nmero de entregas de pedidos a los clientes. Correcto Puntos para este envo: 1/1. 8

Puntos: 1 La finalidad del proceso de gestin en el sistema de produccin determina la necesidad de establecer un mecanismo de control de la estructura del flujo de produccin, para no limitar el crecimiento del flujo de ventas. El sistema de control acta en las salidas (outputs) del sistema en: Seleccione al menos una respuesta. a. Capacidad de la maquinaria b. Costos de Fabricacin c. Insumos energticos d. Plazos de entrega Correcto Puntos para este envo: 1/1. 9 Puntos: 1 En el proceso de planificar la produccin , los pronsticos pueden ajustarse de forma incorrecta a las realidades del mercado. POR CONSIGUIENTE I. Se puede definir un intervalo de tiempo en el cual la informacin del pronstico es ignorada, de manera que se tiene en cuenta solo la informacin de los pedidos de los clientes. II. Se puede establecer una barrera de tiempo en la planificacin de manera que sea igual o un poco mayor al tiempo estimado de procesamiento del producto. Seleccione una respuesta. a. Marque, si de la tesis slo se deduce el postulado II. b. Marque, Si ninguno de los postulados se deduce de la tesis. Incorrecto c. Marque, si de la tesis slo se deduce el postulado I. d. Marque, si de la tesis se deducen los postulados I y II. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. 10 Puntos: 1 Correcto Correcto

La finalidad del proceso de gestin en el sistema de produccin determina la necesidad de establecer un mecanismo de control de la estructura del flujo de produccin, para no limitar el crecimiento del flujo de ventas. El sistema de control acta en las entradas (inputs) del sistema en: Seleccione al menos una respuesta. a. Seleccin de Proveedores Correcto b. Disponibilidad de Mano de obra Correcto c. Pedidos d. Material Correcto Puntos para este envo: 1/1. Correcto Correcto

Puntos: 1 La sigla JIT traduce: Seleccione una respuesta. a. Gestin Integral Total b. Sistema de Mejora Continua c. Justo a tiempo d. Calidad Total Correcto Puntos para este envo: 1/1. JIT significa: Justo a tiempo 2 Puntos: 1 El significado de MRP es: Seleccione una respuesta. a. Mtodos y Planeacin de Recursos b. Mtodos, Recursos y Planeacin c. Planeacin de Requerimiento de Materiales d. Planeacin de Requerimiento de Manufactura Correcto Puntos para este envo: 1/1. MRP significa: Planeacin de Requerimiento de Materiales Correcto Correcto

3 Puntos: 1 El MRP es un sistema de programacin PUSH PORQUE a travs de ste se empuja la demanda. Es decir, la empresa produce para tener inventarios y espera a que el cliente haga pedidos. Seleccione una respuesta. a. Si la AFIRMACIN y la RAZN son Incorrecto. Afirmacin y Razn VERDADERAS, pero la RAZN no es una verdaderas y Razn explica la explicacin correcta de la AFIRMACIN Afirmacin b. Si la AFIRMACIN es VERDADERA y la RAZN es FALSA c. Si la AFIRMACIN y la RAZN son VERDADERAS y la RAZN es una explicacin correcta de la AFIRMACIN d. Si la AFIRMACIN es FALSA y la RAZN es VERDADERA Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. El MRP es un sistema de programacin PUSH PORQUE a travs de ste se empuja la demanda. Es decir, la empresa produce para tener inventarios y espera a que el cliente haga pedidos. VERDADERO 4 Puntos: 1 Los mtodos clsicos de gestin de Stocks y de aprovisionamiento se apoyan, en principio, en un tamao de lote fijo, medido en unidades o en tiempo (EOQ o EPQ), calculando individualmente para cada artculo por separado en base a su historia pasada; en general presupone que la demanda de cada artculo es independiente de las de los dems y que acta de forma homognea a lo largo del tiempo. PORQUE, dichos modelos son determinsticos y de acuerdo a la explicacin solamente tienen en cuenta artculos individuales lo cual no permite analizar de forma integral las partes y subensambles que pueda tener un producto final. Seleccione una respuesta. a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin de la afirmacin b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin de la afirmacin d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

Correcto

Correcto Puntos para este envo: 1/1. 5 Puntos: 1 Ver Figura N0. 5: Gestin de Stocks o Inventarios basada en el sistema de punto de pedido Teniendo en cuenta lo propuesto en las pginas 20 y 21 (Figura 5) del libro gua. Si la demanda del producto P aumentara al doble, pero los tiempos de aprovisionamiento de la parte H se disminuyeran a la mitad, manteniendo la actual poltica de inventario de mantener las existencias con punto pedido se dara lo siguiente: Seleccione una respuesta. a. Igualmente habra dficit de material H b. Aumentara el dficit de material H c. No habra dficit de material H d. Se disminuira el dficit de material H y P a la mitad Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. 6 Puntos: 1 La lista de materiales se puede presentar grficamente mediante el siguiente elemento: Seleccione una respuesta. a. Mapa conceptual b. Mapa Mental c. rbol estructural del producto Correcto d. Diagrama de Flujo La lista de materiales se puede presentar grficamente mediante el rbol estructural del producto. Correcto Puntos para este envo: 1/1. La lista de materiales se puede presentar grficamente mediante el rbol estructural del producto. Incorrecto