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AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL DEL EMPRESAS NACIONALES E INTERNACIONALES

ADMINISTRADOR

DE

La profesin de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se site el administrador, deber vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planificacin, organizacin, direccin y control de las actividades de su departamento o divisin en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir. Cuanto ms se preocupe el administrador para saber o aprender cmo se ejecutan las tareas, ms preparado estar para actuar en el nivel operacional de la empresa. Cuanto ms se preocupe por desarrollar conceptos ms preparado estar para actuar en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe conocer cmo se prepara un presupuesto de gastos o una previsin de ventas, como se construye un organigrama o flujo grama, como se interpreta un balance, como se elabora la planificacin y el control de produccin, etc, ya que estos conocimientos son valiosos para la administracin, sin embargo lo ms importante y fundamental es saber cmo utilizarlos y en qu circunstancias aplicarlos de manera adecuada. El administrador es quien est Facultado para planificar, organizar y dirigir las actividades del capital humano de la empresa, con el fin de fomentar el compromiso, crecimiento y capacitacin de las personas que conforman la organizacin, para que de esta forma las personas puedan desarrollar sus competencias y entregar valor agregado a sus funciones diarias, dando como resultado el cumplimiento de los objetivos y metas de la organizacin de una forma conjunta, creando alianzas estratgicas que permitan el crecimiento de la organizacin como de sus empleados. En la necesidad mutua de la organizacin y sus trabajadores, dado que la organizacin necesita cumplir con sus objetivos y para ello se hace necesario contar con un capital humano bien calificado; por su parte los trabajadores necesitan de la empresa para poder crecer y lograr una mejor calidad de vida y donde la misin del administrador de recursos humanos es generar las oportunidades de capacitacin a los trabajadores en post del crecimiento de la organizacin. Sirve para que los trabajadores desempeen sus labores de forma motivada y con compromiso, de esta forma, potenciar las competencias y aptitudes en los trabajadores de modo de que cada una de ellas sirva para el desarrollo y productividad de la empresa. Se proyecta como un profesional con credibilidad, precisin y firmeza en sus decisiones, el que genere confianza en los empleados para ellos logren sentirse libre de expresar sus ideas y opiniones. Sus decisiones con respecto a la organizacin deben ser certeras y en post del desarrollo y productividad de esta, velando por los intereses tanto del empleador como del empleado.

P ERFIL PROFESIONAL Administrador de Empresas, con conocimientos amplios en rea Financiera, y especial inters en el mercado de capitales; con capacidad de logro en la realizacin de objetivos propuestos, habilidades comerciales y comunicativas. Generador de cambio, encaminado a la investigacin y anlisis de mercados y diseo de estrategias, orientado al servicio y necesidades del cliente; para desarrollar y estructurar productos innovadores; as como, en la consecucin de nuevos negocios. Recin graduado, disciplinado, conciliador, y con aptitud para trabajar en equipo o solo, bajo cualquier tipo de circunstancia. Responsable, honesto e insistente para el logro de metas u objetivos propuestos. Fortaleza en el manejo de numrico y conocimiento en el rea de mercadeo, en el uso del ingls y en el manejo de herramientas tecnolgicas e informticas, aprendizaje continuo y puesta en marcha de estrategias para la consecucin de objetivos. Inters en rea de mercadeo, financiero y administrativo. capacitado en reas Administrativas, Tcnicas, operativas y en la implementacin de proyectos, con capacidad para liderar y participar en equipos creativos de alto rendimiento y de asumir responsabilidades de metas retadoras, con capacidad para resolver problemas y ser agente de cambio. Adems, se define como una persona creativa y dinmica, con gran adaptabilidad a nuevas funciones, buscando desarrollar ptimamente su trabajo, logrando superar los objetivos, polticas y metas establecidas. Gerenciamiento, administracin, auditora y control de proyectos y procesos eficientes, integrales en los cuales se promueva el mejoramiento contino. Implantacin y aplicacin de sistemas de control interno. Experiencia y competencia en facilitacin, definicin y elaboracin de procesos y procedimientos. Conocimientos:

Pensamiento critico: el manejo del pensamiento crtico nos da la oportunidad de ver exactamente donde se estn produciendo los puntos crticos dentro de un proceso y ser capaz de no conformarse diciendo que las cosas siempre se han hecho as. Liderazgo: Ser capaz de guiar a las personas en beneficio de la empresa y de ellos mismos, logrando motivacin y compromiso. Tcticas comunicacionales Habilidades directivas Conocimiento de las estrategias del negocio. Diccin.

Caractersticas personales.

Autoestima Responsabilidad Honradez tica profesional. Lealtad hacia la empresa y sus representantes Visionario Tolerante.

Las oportunidades de especializacin para los administradores son: a). Las reas funcionales de las organizaciones: finanzas, operaciones, comercializacin, recursos humanos, informtica, o investigacin y desarrollo; as como las subfunciones dentro de las funciones mencionadas. Esto tanto en el mbito pblico como en el empresarial. b). los ramos de gobierno: gobernacin, educacin, hacienda, comercio, etc., asi como los niveles de gobierno: federal, estatal y municipal. c). los ramos de actividad empresarial: las diversas industrias, sectores de comercio, de las instituciones financieras y de los servicios (comunicaciones, transporte, minera, construccin, hotelera, banca, comercio internacional, etc).

AREAS DE DESARROLLO PROFESIONAL


Administrar empresas pblicas y privadas, de diferentes sectores y niveles. Gestionar las siguientes funciones: Marketing, RH, Logstica y Finanzas Promover la creacin de empresas que contribuyan al desarrollo del pas mediante la generacin de empleo. Contribuir al desarrollo de la competitividad de las empresas existentes Perito Administrativo en los procesos judiciales. Asesora y consultora empresarial en las reas de Administracin, Marketing, Finanzas, Produccin y Laboral. Desarrollar consultoras especializadas, planes estratgicos y operativos, y asesoramiento empresarial a todo nivel. Desarrolla investigacin permanente en las ciencias administrativas, econmicas, financieras y sociales.

Nacionales: El radio de atencin es dentro del pas normalmente tienen su principal es en una ciudad y sucursales en otras. Administrador profesional competente es aquel que tiene capacidad de dirigir eficazmente organismos industriales, comerciales, financieros y de servicios, ya sean pblicos, privados o del sector social, al ms alto nivel, en el mbito nacional, o internacional. Incluir el mbito nacional e internacional responde a que ningn profesional se forma, en principio, para desempearse solamente en su pas; pero adems dado el fenmeno de la globalizacin de las empresas la direccin de las mismas tiene necesariamente que remitirse al campo internacional, con mayor razn procede incluirlo si se trata de administradores pblicos, el administrador profesional competente debe de estar profundamente capacitado para realizar exportaciones y promover el comercio exterior. Empresas internacionales: CEMEX GRUPO MODELO GRUMA FEMSA GRUPO BIMBO Empresas nacionales: TELCEL PEMEX CHEDRAUI SORIANA FAMSA