1. A) B) 2.

Donde radican los mayores problemas para impulsar el desarrollo y los cambios sociales: LA POCA RACIONALIDAD DEL ACCIONAR DE LOS ACTORES. LA AUSENCIA DE INADECUADO LIDERAZGO. Cules son los tres niveles que un mando debe poseer: NIVEL OPERATIVO, ESTRATEGICO Y GERENCIAL.

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Que es lder: ES AQUELLA PERSONA QUE SE DESEMPEA COMO GUA O JEFE DE UN GRUPO.

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La principal virtud con la que debe contar un lder: TENER CAPACIDAD DE INFLUIR EN SU COMPAEROS.

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Caracterstica de un lder: CARCTER, CONOCIMIENTO Y HABILIDAD, VISION, PROACTIVO. Diferencia entre un jefe y un lder: EXISTE POR LA AUTORIDAD INSPIRA MIEDO DICE VAYAN

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EXISTE POR LA BUENA VOLUNTAD INSPIRA CONFIANZA DICE VAMOS.

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Que es liderazgo: HABILIDAD QUE TIENE UNA PERSONA PARA LOGRAR QUE SUS SEGUIDORES SE un lder COMPROMETAN CON EL LOGRO DE SUS OBJETIVOS. Importancia del liderazgo: UNIFICAR HABILIDADES DE LOS MIEMBROS DEL GRUPO. Que es un Lder Carismtico: AL QUE SU SEGUIDORES LE ATRIBUYEN CONDICIONES Y PODERES SUPERIORES A LOS DE OTROS DIRIGENTES. Que es lder tradicional: HEREDA EL PODER, YA SEA POR LA COSTUMBRE DE QUE OCUPE UN CARGO DESTACADO O PORQUE PERTENECE A UN GRUPO FAMILIAR. Que es lder legal: Asciende al poder por los mtodos oficiales, ya sean las elecciones o votaciones-

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Que es un lder autcrata: ASUME TODA LA RESPONSABILIDAD DE LA TOMA DE DESICIONES, INICIA LAS ACCIONES, DIRIGE, MOTIVA Y CONTROLA AL SUBALTERNO. Que es un lder participativo: Adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. Que es un lder que adopta el sistema de rienda suelta: ES EL QUE DELEGA A SU SUBALTERNOS LA AUTORIDAD PARA TOMAR DESICIONES. Que es la direccin estratgica: ORGANIZAR Y HACER FUNCIONAR LA ORGANIZACIN MIRANDO SIEMPRE AL FUTURO. Para que haya una buena direccin estratgica se necesita de: PLANIFICACION, EJECUCION Y EVALUACION.

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Las dos partes principales en el proceso de liderazgo: ORIENTACION POR LA TAREA Y ORIENTACION POR LAS RELACIONES. Que es mandar: ES IMPONER LA VOLUNTAD SOBRE OTRA U OTRAS PERSONAS PARA LOGRAR QUE ELLA HAGA LO QUE DESEA QUIEN MANDA. Cuales son las ordenes de un mando: VERBALES Y ESCRITAS. Donde de Mando: ES EL ARTE DE IMPONER NUESTRA VOLUNTAD SOBRE OTROS EN FORMA DE OBTENER OBEDIENCIA, CONFIANZA, RESPETO Y COOPERACION LEAL. Liderazgo Policial: REPRESENTA LA CAPACIDAD QUE DEBE POSEER UN OFICIAL PARA ORIENTAR Y CONDUCIR A SUS HOMBRES Y A SU ORGANIZACIN HACIA UN LOGRO DE UN OBJETIVO. principios del don de mando: CONOZCA SU TRABAJO, CONOZCASE A SI MISMO Y PREOCUPESE POR SU MEJORAMIENTO, MANTENGA A SUS HOMBRES INFORMADOS, DE EL EJEMPLO, TOME DECIOSIONES CORRECTAS Y OPORTUNAS. Principios bsicos del liderazgo policial: MORALIDAD E INTEGRIDAD, COMPETENCIA PROFESIONAL, DAR EL EJEMPLO IR ADELANTE, SER TENAZ, SER LEAL, SER JUSTO, CUMPLIR CON EL DEBER.

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