La Metodologa PROACT de RCI de Anlisis de Causa Raz

Paso 1 FMEA - Una Tcnica de Dar % de las Enfoque Prdidas

60% 50% 40% 30% 20% 10%
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 Otros

Paso 4 Analizar
1. Describir el Evento de Falla 2. Describir los Modos de Fallas 3. Hipotetice 4. VERIFIQUE Hiptesis 5. Determinar la Races Fsicas y Verifique

Los Eventos de los Pocos Significativos

80%de las Prdidas 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Eventos de Fallas

20% de las Prdidas

6. Determinar la Races Humanas y Verifique 7. Determinar las Races Latentes y Verifique

Los Pasos para Realizar un FMEA

Llevar a cabo trabajo preparatorio Recolectar datos Resumir y codificar resultados Calcular la prdida Determinar los Pocos Significativos Validar los resultados Emitir un informe

Paso 2 PReservar la Informacin del Evento

Paso 5 Comunique los Hallazgos y las Recomendaciones

Las Cinco Clases de Datos de Evento a Preservar (Las 5Pes)

1. 2. 3. 4. 5. Piezas Posicin Personas Paradigmas Papel

Sugerencias n Desarrollar recomendaciones para remediar las

causas raices identificadas n Preparar una presentacin de su caso slido para el equipo de revisin de la administracin

Paso 3 Ordenando al Equipo de Anlisis

Paso 6 Monitoreo De Los Resultados

Desembolsos Previos
110000 90000 70000 50000 30000 10000
Abr Ago Feb Jun Jul Sep Ene Oct Mar May Nov Dic

Este Ao

El Ao Pasado

Mtodo de Monitoreo Los Pasos para Organizar el Equipo de Anlisis n Armar un equipo de anlisis n Desarrollar los reglamentos y los Factores Crticos del
xito (CSF) para el anlisis n Asignar las responsabilidades por las 5 Pes n Desarrollar una estrategia para capturar las 5 Pes

n Identificar las mediciones claves a monitorear n Identificar el impacto real de las recomendaciones
implementadas n Informar datos del retorno sobre la inversin (ROI) a la administracin

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