Cuerpo General de Bomberos Voluntarios Del Perú

CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER
COMPAA DE BOMBEROS VOLUNTARIOS BARRANCA N 73
ADMINISTRACIN GENERAL 1
PROVINCIA DE BARRANCA.
COMPAA DE BOMBEROS VOLUNTARIOS N 73 DE BARRANCA.

RESEA HISTRICA. La compaa de Bomberos voluntarios N73, se inicio por un grupo de pobladores, quienes se reunieron en la casa del Sr. Carlos ngeles, y decidieron formar una brigada contra incendios, eran un grupo aproximadamente de 13 a 15 personas, quienes comenzaban a salir y combatir incendios cada vez que eran comunicados, donde uno de ellos contaba con un vehculo, en cual se movilizaban. En el periodo del alcalde lus Vesga, se renen y formalizan la compaa, realizando los trmites correspondientes a travs del cuerpo general de bomberos y llegan a reconocer a la compaa como tal. Uno de los requisitos para la formalizacin era contar con un local, el cual fue donado por la municipalidad. El 29 de agosto de 1985 tras innumerables esfuerzos y trmites fueron reconocidos como compaa de Bomberos voluntarios.
DESCRIPCIN DE LA ORGANIZACIN
3 RUC: Razn Social: Compaa de Bomberos Voluntarios N 73 de Barranca Pgina Web: http://www.bomberosperu.gob.pe Tipo Empresa: Institucin Publica Direccin Legal: plaza de armas N 223 Distrito / Ciudad: Barranca Provincia: Barranca Departamento: Lima ADMINISTRACIN GENERAL

Telfonos: 2352333
MISIN La compaa de Bomberos Voluntarios de barranca es la autoridad competente en materia de prevencin, control y extincin de incendios, realiza acciones de atencin de accidentes vehiculares y emergencias mdicas, rescate y salvataje de vidas expuestas a peligro. Brinda sus servicios de manera voluntaria a toda la comunidad debido a su vocacin de servicio, sensibilidad social, entrega y disciplina. VISIN La compaa de Bomberos voluntarios de Barranca, es una Institucin consolidada, cientfica y tcnicamente preparada que cumple con su misin, con equipos y maquinarias modernas que permiten un accionar ms rpido y efectivo, con personal voluntario capacitado mediante tcnicas actualizadas. La difusin de las recomendaciones sobre accidentes y desastres disminuy el riesgo de siniestros. OBJETIVOS.
Son objetivos de la Compaa de Bomberos Voluntarios N 73 de barranca:
Promover y coordinar las acciones de prevencin de incendios y accidentes, evaluando los riesgos para la vida y la propiedad, notificando a las autoridades competentes la violacin de las normas vigentes sobre la materia. Combatir incendios, rescatar y salvar vidas expuestas a peligro por incendios o accidentes, atendiendo las emergencias derivadas de los mismos, prestando socorro y asistencia debida. Participar en las acciones de apoyo al control de los daos ocasionados por desastres o calamidades, naturales o inducidos, bajo la orientacin del Instituto Nacional de Defensa Civil, en tanto ente rector del Sistema Nacional de Defensa Civil.
CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER Mejorar y modernizar la gestin administrativa de la Compaa de Bomberos Voluntarios.
ENTORNO DE LA ORGANIZACIN A TRAVS DEL ANLISIS MACROECONOMICO.

La Compaa de Bomberos Voluntarios, es una entidad con personera jurdica de derecho pblico interno. Constituye un pliego presupuestal de la Presidencia del Consejo de Ministros. Goza de autonoma tcnica, econmica y administrativa. Es la autoridad competente en materia de prevencin, control y extincin de incendios.
ANLISIS MACROECONMICO Las fuerzas externas que tienen influencia en la organizacin son: 1) VARIABLES SOCIALES. Esta variable determina la toma de decisiones que tiene la organizacin es decir en cmo influyen en cada relacin que se tiene con cada uno de sus miembros que lo conforman. 2) VARIABLES ECONMICAS. Constituye un pliego presupuestal de la Presidencia del Consejo de Ministros, asimismo son recursos de la compaa de bomberos voluntarios de Barranca N 73: a) Los ingresos propios generados por consultoras, capacitacin y asistencia tcnica en materia de su competencia. b) Las donaciones nacionales e internacionales. 3) VARIABLES POLTICAS. Estn dadas por las normas contenidas en el Reglamento que son de aplicacin a todos los miembros del la Compaa de Bomberos Voluntarios. 4) VARIABLES TECNOLGICAS.
CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER La organizacin cuenta con medios de comunicaciones modernas que permiten accionar ms rpido y efectivo, asimismo con personal voluntario capacitado mediante tcnicas actualizadas.
ANLISIS FODA. FORTALEZAS: a) Existencia de organizaciones de la sociedad civil aptas para participar en tareas de Prevencin y Atencin de Desarrollo. b) Compromiso del personal. c) Definicin y adopcin de mecanismos especficos de respuesta frente a hechos previsibles. d) Aplicabilidad de normatividad de evaluacin de daos y toma de decisiones frente a eventos adversos. e) La adecuada coordinacin entre las instituciones. DEBILIDADES: a) Insuficiente cultura de prevencin de la poblacin expuesta a los accidentes de trnsito, incendios. b) Ausencia de cultura de prevencin y atencin de desastres. c) Demanda no cubierta de profesionales y tcnicos especializados en prevencin y atencin de desastres. OPORTUNIDAD: a) La similitud de situaciones de riesgo permite replicar estrategias exitosas dentro de la regin. b) Formulacin e implementacin de planes de ordenamiento y Acondicionamiento. c) Estudios sobre seguridad y vulnerabilidad de la poblacin. d) Revisin y formulacin de Instrumentos Tcnicos para el planeamiento de los Centros Poblados. e) Facilitar a la poblacin de menores recursos el acceso a vivienda segura. f) Apoyo al desarrollo de redes de vigilancia epidemiolgicas, apoyo psicosocial. AMENAZAS:
CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER a) Fenmenos naturales como el Fenmeno del Nio e Incendios Forestales atentan contra la infraestructura de desarrollo y la calidad de vida de la poblacin. b) Cambio climtico que experimenta el planeta incrementa la temperatura de la Tierra lo que ocasionara un aumento del nivel del mar poniendo en riesgo las zonas costeras al hacerlas ms vulnerables a inundaciones. c) Recurrencia de desastres de gran impacto social registrados histricamente. d) Incremento de accidentes del trnsito. ANLISIS ESTRATGICO. Las estrategias propuestas responden al cmo podemos alcanzar los objetivos que se han establecido, definido el mbito, realizado el diagnostico y determinado lo que se necesita cambiar, para luego trazar la trayectoria de las actividades y proyectos necesarios en el tiempo, para asegurar el logro de los objetivos y metas. ESTRATEGIA DE PREVENCIN E INVESTIGACIN DE INCENDIOS.
La estrategia de prevencin e investigacin de incendios se encuentra bajo la responsabilidad del Centro de Prevencin e Investigacin de Incendios del CGBVP, es el rgano encargado de: a) Realizar los estudios de los riesgos de incendio que se detecten. b) Revisar los proyectos de construccin, ampliacin, remodelacin o cambio de uso de edificaciones, aprobando su adecuacin al Reglamento Nacional de Construcciones y dems normas pertinentes. c) Investigar las causas de los incendios que se originen para efectos de prevencin. d) Los resultados de sus investigaciones podrn ser puestos a conocimiento de quien tenga legtimo inters, de autoridades locales, del Ministerio Pblico o del Poder Judicial. Objetivos es Localizar las causas y reducir al mnimo los efectos del accidente sobre las personas y los bienes. ESTRATEGIA DE PREVENCIN DE ACCIDENTES DE TRNSITO
CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER En el Per, esta problemtica ha estado fuertemente caracterizada por la importacin de vehculos usados y la creciente concesin de privilegios para el uso de estos vehculos en el transporte individual y pblico, lo que ha generado el incremento del parque automotor. Una de las principales consecuencias de esta poltica, ha sido el aumento de la tasa de mortalidad y del nmero de lesionados por accidentes de trnsito, durante los ltimos siete aos. La elaboracin del Plan, ha demandado el desarrollo del abordaje de la problemtica de los accidentes de trnsito bajo el enfoque de la nueva salud pblica, comprendiendo intervenciones de promocin de la salud para el desarrollo de una cultura de trnsito saludable en la poblacin peruana, y fortaleciendo la atencin integral oportuna y de calidad al lesionado por accidente de trnsito. Su objetivo es contribuir en la reduccin de la morbi-mortalidad ocasionada por los accidentes de trnsito, a travs del impulso de una adecuada cultura de trnsito y del fortalecimiento de la atencin integral en salud de las vctimas de estos accidentes. Promover e integrar acciones multisectoriales dirigidas a la prevencin de las lesiones originadas por el trnsito. Determinar las lneas de accin a desarrollar por las diferentes Direcciones del Sector que contribuirn a reducir la mortalidad y las lesiones producidas por el trnsito. ESTRATEGIA DE ACTIVIDADES SEGN OBJETIVOS ESPECFICOS Y MOMENTOS. Los eventos sociales han demostrado ser acontecimientos que ocurren alrededor de los seres humanos, que al entrar en contacto con los ambientes pueden acarrear problemas de salud individuales y colectivos para sus Integrantes. Frente a esta situacin de riesgo es necesario definir objetivos, acciones y responsabilidades con el propsito de proteger la salud de la poblacin, tenindose como instrumento un Plan de Contingencia que englobe a los diversos actores sectoriales de nivel nacional, regional y local, incluidos los de la Seguridad Social y la Direccin Mdica de la compaa de Bomberos. Objetivo General: Proteger la salud de las personas frente a emergencias y desastres que pudieran suceder durante la realizacin de eventos locales, nacionales e internacionales.
CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER Objetivos Especficos: Momento antes: a) Disminuir el riesgo de daos sobre la salud las personas. b) Adecuar la capacidad de respuesta de la red asistencial de salud para la atencin y adecuada y oportuna de los daos que pudieran presentarse. Momento durante: a) Asegurar la atencin adecuada y oportuna de los daos que pudieran presentarse.
CDIGO DE TICA DEL CGBVP.

El Cdigo de tica del Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Per, se conceptualiza como la expresin de los principios y valores que deben orientar el accionar de todos y cada uno de sus integrantes, as como del quehacer de la Institucin. Busca cultivar los valores ticos de todos sus miembros, procurando cumplir la exigencia institucional de lograr unidad de doctrina o pensamiento, unidad de lenguaje y unidad de accin; resaltando la calidad humana de stos en el mbito de las relaciones interpersonales. El Cdigo de tica del CGBVP., garantiza la unidad conceptual y terminolgica del tema tico-profesional en el personal.
LA TICA PROFESIONAL DEL BOMBERO VOLUNTARIO. Como bomberos Voluntarios, debemos acatar la tica como opcin de vida, por el solo hecho de tener la fe pblica. Nuestras decisiones estn respaldadas por las dems personas que creen fielmente en nosotros y en nuestra palabra. Por ello debemos seguir los principios bsicos. PRINCIPIOS QUE VOLUNTARIOS. PROMOVER LA COMPAA DE BOMBEROS
La compaa de Bomberos Voluntarios promover: a. Unidad e Identificacin Institucional.

CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER Armona, acuerdo y concordancia que sustenta una clsica expresin de unidad de doctrina, unidad de lenguaje y unidad de accin, condiciones bsicas para que los bomberos Voluntarios estn hermanados en el orgullo de servir al CGBVP, y de contribuir a su buen nombre y prestigio como institucin. b. Tradicin y Mstica. Fomento de los pilares con los que se formo y adquiri a lo largo de los aos de vida institucional, manteniendo inclume los legados de nuestros antecesores con respeto, lealtad, desprendimiento honor y gloria.
c. Bienestar y Seguridad de la Familia. La necesidad de crear y promover una integracin para la familia del Bombero Voluntario, ofreciendo programas y acciones de esparcimiento que involucren su presencia y den la sensacin de confianza y tranquilidad indispensables al grupo familiar. d. Cumplimiento de las leyes y la normatividad Institucional. Observar, respetar y ejecutar los mandatos legales que regulan la vida de la Institucin y del Pas. e. Excelencia Profesional y Liderazgo. Rendimiento al ms alto nivel en todas las funciones y cargos asumidos, actuando con la capacidad, competencia y autoridad moral propia de quien invita a los subordinados a ser seguido hasta las ltimas consecuencias.
CULTURA ORGANIZACIONAL.
El Bombero Voluntario en los actos de su vida se debe comportar con ciertos valores, de todos ellos los tres primeros Honestidad, Veracidad y Laboriosidad, se inspiran en los valores del imperio incaico: Ama Sua (no seas ladrn), Ama Llulla (no seas mentiroso), Ama Quella (no seas ocioso). La cuarta exigencia, la Disciplina, se impone por s misma, desde el momento en que, doctrinaria e
CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER histricamente, se considera como uno de los pilares esenciales donde descansan las Instituciones con jerarqua vertical; adems existen otros valores que se complementan con los mencionados dndonos otros conceptos que precisan y enriquecen su alcance en la forma que sigue: DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL. a) Honestidad En la vida institucional, honestidad es sinnimo de ser moral, de comportarse con moralidad y aprender a conocer sus debilidades y limitaciones y dedicarse a tratar de superarlas, solicitando el consejo de sus compaeros de mayor experiencia. b) Veracidad Es la certeza, evidencia, convencimiento que, en su conjunto, exigen que la persona se comporte o proceda con autenticidad, evitando la mentira, engao, inexactitud u omisin. El ser veraz es sinnimo de ser una persona confiable. c) Laboriosidad En la vida del Bombero Voluntario, la laboriosidad se refleja en el cumplimiento del Servicios Voluntario y de sus obligaciones profesionales particulares. d) Disciplina. A este valor le dedicaremos una especial explicacin, ya que consideramos que es la columna vertebral de toda Institucin. La disciplina es el acatamiento, obediencia, abnegacin, subordinacin que exigen que la persona se comporte o proceda observando y cumpliendo fielmente las leyes y reglamentos. El duro trabajo en siniestros hace imprescindible que se acte con mxima disciplina, al estudiar los procedimientos tcticos con que se enfrenta una emergencia, se comprueba que se requiere TRABAJAR EN EQUIPO, y eso significa que nadie puede actuar a nombre propio, con ello se pondra en peligro no slo el xito de la tarea, sino incluso las vidas de los dems colegas. Para que la disciplina sea parte de nuestra forma normal de conducirnos, debe ser permanente, y no slo durante los incendios; por eso, la Institucin Bomberil es
CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER esencialmente jerrquica. En la vida institucional, la disciplina comprende el aseo, orden, uniformidad, puntualidad, obediencia al superior, pero en forma consciente sin trasgresin de la Constitucin y las Leyes. A la Disciplina se le relaciona estrechamente con algunas actitudes lo que se expresa en muchas formas que a continuacin explicaremos: 1. El Respeto. El respeto, abarca tanto al superior jerrquico como al subalterno, como una expresin propia de la formacin del bombero Voluntario. Esta actitud refleja en primer lugar, demostrar respeto a la dignidad humana, la intimidad y el derecho a la libre determinacin; institucionalmente, se refleja en el modo en que se recibe y saluda a los superiores. 2. La Tradicin Un aspecto adicional de la disciplina es la forma en que los Bomberos respetan y cumplen las tradiciones de su Institucin. 3. El Protocolo Tambin se vincula a la Disciplina el cumplimiento de las normas de protocolo que se aplican en ceremonias y Actos Institucionales. 4. Los Uniformes. El debido uso de los uniformes institucionales est estrechamente ligado a la disciplina, al portarlo debemos ser extremadamente cuidadosos en nuestra conducta y comportamiento, porque ello compromete a la Institucin como un todo. e) Lealtad. En la vida institucional ser leal significa no fallar al compromiso de amistad, respeto y reconocimiento hacia las personas o instituciones, actuar honesta y sinceramente al ofrecer su apoyo, especialmente en la adversidad y rechazar las
CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER influencias indebidas y conflictos de inters. La lealtad es recproca: del superior al inferior y viceversa. f. Integridad En la vida institucional, defiende sus creencias y valores, rechazando la hipocresa y la inescrupulosidad. No adoptar ni defender la filosofa de que el fin justifica los medios, echando a un lado sus principios. La persona ntegra inspira respeto y confianza.
g. Compromiso. Mantener sus promesas y cumplir con sus obligaciones y no justificar un incumplimiento o rehuir una responsabilidad. Es cierto que la compaa de Bomberos se ingresa voluntariamente, sin embargo, esto no significa que el servicio a la comunidad sea algo que se pueda prestar o no prestar, segn nos parezca cada da; quien se hace Bombero se compromete a estar siempre disponible para servir a los dems, pese a los sacrificios que esto demande, exigimos puntualidad, asistencia y participacin para ser fieles a una idea fundamental, Ser Bombero requiere un real compromiso y dedicacin al servicio, sacrificando muchos intereses particulares en beneficio del colectivo.
h) Transparencia.
En la vida institucional ser transparente es cumplir con sus funciones en estricta
concordancia con la normatividad establecida. i) Responsabilidad. En la vida institucional, la responsabilidad se valora por el esfuerzo, dedicacin y abnegacin puestos de manifiesto en cada acto o servicio.
VIRTUDES.
CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER El Bombero Voluntario deber considerar las virtudes, que a continuacin se indican, como parte complementaria de su instruccin, las mismas que mediante Publicacin, Libro, Manual o Reglamento, por aos ha venido siendo aplicadas en el CGBVP., como Norma Bsica de tica. 1. Aptitud o Competencia Bomberil. La aptitud Bomberil, es la capacidad o disposicin para el buen desempeo o ejercicio de un bombero. 2. Entrega. La entrega, como virtud, consiste en darse ntegramente a la Institucin, y por ende a la patria sin reticencias ni recortes, el Bombero Voluntario debe ponerse, por entero, al servicio de su ideal. 3. La Obediencia. Es una virtud que inclina a someter nuestra voluntad a la de los Superiores. 4. Prudencia. Es la virtud que consiste en discernir lo bueno de lo malo. 5. El Valor. El valor del Bombero, es diferente que el valor simple y comn, por cuanto debe mostrarse en las circunstancias ms difciles de la vida, el momento en que enfrenta la muerte y el dolor, sin atenuantes, abnegadamente, en beneficio de los dems. 6. Patriotismo. Es el amor a la patria. 7. Nacionalismo. Aqu entendemos por nacionalismo a un estado de nimo, por el cual la persona, en nuestro caso, el Bombero Voluntario siente preferencia por todo lo que es propio de la nacin a la que pertenece, particularmente la comunidad de suelo, de raza y de cultura. PLANIFICACIN ESTRATEGICA DE LA ORGANIZACIN El plan estratgico de la organizacin para el periodo 2007 - 2011 es el resultado de una reunin de trabajo coordinado con entidades como defensa civil, seguridad ciudadana, la polica, el hospital y autoridades. El plan estratgico Tiene como objetivo fundamental establecer las orientaciones generales de mediano y largo plazo de nuestra organizacin. Partiendo de nuestra misin y visin, se han priorizado las acciones a realizar, estas acciones sern de tipos temporales o permanentes, las mismas que nos permitirn cumplir con nuestros objetivos estratgicos generales y especficos.
CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER 1) PLAN DE CONTINGENCIA. Los planes de contingencia son instrumentos de gestin que definen los objetivos, estrategias y programas que orientan las actividades institucionales para la prevencin, la reduccin de riesgos, la atencin de emergencias y la rehabilitacin en casos de desastres permitiendo disminuir o minimizar los daos, victimas y perdidas que podran ocurrir a consecuencias de fenmenos naturales, tecnolgicos o de la produccin industrial, potencialmente dainos. Para el caso, los planes de contingencia sern dirigidos a un conjunto de acciones coordinadas y aplicadas integralmente destinadas a prevenir, controlar, proteger y evacuar a las personas, donde se genera la emergencia. Incluye los planos de los accesos, sealizacin de rutas de escape, zonas seguras internas y externas, equipos contra incendio. Asimismo los procedimientos de evacuacin, de simulacros, registro y evaluacin del mismo. Las emergencias pueden ser segn su origen: Natural: son aquellas originadas por la naturaleza tales como sismos, inundaciones, erupciones volcnicas, huracanes, deslizamientos, entre otros. Tecnolgica: son aquellas producidas por las actividades de las personas, pueden ser incendios, explosiones, derrames y fugas de sustancias peligrosas. El propsito de este plan es orientar los requerimientos de los propietarios y/o conductores de los establecimientos para facilitar su aplicacin inmediata por parte de ellos y fomentar la cultura de la prevencin, a fin de evitar o mitigar accidentes y desastres, teniendo como meta el desarrollo sostenible de nuestras ciudades. 2) PLAN DE EVACUACN. En este documento se realizar el esquema de procedimientos en caso de darse una emergencia por sismo o incendio. Para la elaboracin del plan se tendr en cuenta el anlisis de riesgos potenciales y de medios de proteccin, de all derivarn los procedimientos que debern realizarse en el plan de evacuacin. Este documento es ms operativo con el fin de planificar la organizacin tanto del personal como con los medios con que se cuente. Basado en ello, se clasifican las emergencias en:
CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER a) Conato de Emergencia. Es una situacin que puede ser controlada y solucionada de forma sencilla y rpida por el personal y medios de proteccin de la edificacin. b) Emergencia Parcial. Situacin que para ser dominada requiere la actuacin de las brigadas. Generalmente se da una evacuacin parcial. c) Emergencia General. Situacin para cuyo control se precisa de todos los equipos y medios de proteccin propios y la ayuda de medios externos. Generalmente se dar una evacuacin total.
Procedimientos. Las distintas emergencias requieren la intervencin tanto del comit de seguridad como de las brigadas, dar la voz de alerta de la forma ms rpida posible pondr en accin a las brigadas, la alarma para la evacuacin de los ocupantes, la intervencin para el control de la emergencia y el apoyo externo si el caso lo requiere. Para realizar una adecuada coordinacin entre todos los involucrados es necesario establecer procedimientos definidos. Con el personal suficientemente informado e interesado en participar en el plan, se proceder a organizar los recursos humanos. 3) LOS PLANES DE AYUDA MUTUA. Un plan de ayuda mutua es un acuerdo entre varias empresas u organizaciones de un mismo sector geogrfico, para presentarse asistencia tcnica y humana, en la eventualidad de una emergencia que sobrepase, o amenace las posibilidades de proteccin. Los planes de Ayuda Mutua tienen como funciones bsicas. 1. Apoyo e integracin de los grupos de accin previstos en el Plan de Contingencia. La colaboracin en la puesta en marcha de las medidas de proteccin a la poblacin en el marco del plan de ayuda mutua.
CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER 2. Colaboracin en la aplicacin del sistema de avisos a la poblacin a requerimiento del director del plan de contingencia. 3. Colaboracin en la difusin y divulgacin entre la poblacin afectada del plan de contingencia. Contenido mnimo del Plan de Ayuda Mutua a) Estructura y organizacin de medios humanos y materiales. b) Coordinacin entre las distintas organizaciones que conforman el plan de ayuda mutua, a travs de un centro de coordinacin. c) Descripcin del entorno. Demografa y cartografa actualizadas. Vas de comunicacin. d) anlisis de las caractersticas de las zonas objeto de planificacin en cada sector. e) Rutas principales y los procedimientos de evacuacin. METAS Y OBJETIVOS ESTRATGICAS. Objetivo general:
a) Establecer y otorgar las condiciones que hagan factible el desarrollo de las
actividades de la organizacin. b) Establecer la visin, misin y objetivos estratgicos institucionales en concordancia con las entidades y lograr el compromiso del personal para alcanzarlos. Objetivos especficos:
1. Integrar el patronato de apoyo para la organizacin . 2. Gestionar la donacin o adquisicin de un predio para ampliar la instalacin
de bomberos.
3. Efectuar campaas de prevencin de siniestros y accidentes. 4. Mejorar y modernizar la gestin administrativa de bomberos.
5. Evaluar el logro de los objetivos, metas y estrategias de corto plazo y su eficacia para lograr los objetivos de mediano y largo plazo. 6. Lograr la mejora continua de los procesos organizacionales enfocados en los objetivos de la poblacin y conducir las actividades de implementacin y/o mejoramiento continuo.
CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER 7. Mejorar y Gestionar la obtencin de cooperacin tcnica y financiera nacional e internacional y el apoyo a los planes de contingencia, en el marco de las normas vigentes. 8. Gestionar los recursos materiales, financieros y tecnolgicos para el logro de los objetivos institucionales y el funcionamiento de la organizacin. 9. Establecer comunicacin y coordinacin con las entidades pblicas y privadas para el logro de las actividades programadas. 10. Asegurar la implementacin y mantenimiento de un Sistema de Gestin de la Calidad eficaz y eficiente. 11. Establecer convenios, contratos y acuerdos con instituciones pblicas y privadas, para el logro de los objetivos y metas. 12. Establecer el control interno previo, simultneo y posterior en la organizacin y aplicar las medidas correctivas necesarias. 13. Lograr la comunicacin social para la salud en apoyo a la prevencin de los accidentes, incendios y desastres naturales. TOMA DE DECISIONES Las decisiones que se toman se basan en polticas especficas, en procedimientos definidos para lograr objetivos especficos, mejorar mtodos o establecer tcnicas y estndares, a nivel operativo. Ejemplo: Ante una emergencia la compaa pone en prctica el planeamiento y procedimientos bsicos, para la correcta toma de decisiones en situacin de Riesgo, Amenaza o Desastre, que permita operativizar los procedimientos para una respuesta pronta y eficaz, de acuerdo a las necesidades que se generen.
ORGANIGRAMA DE LA COMPAA DE BOMBEROS VOLUNTARIOS N 73

1er JEFE
2do JEFE
OFICINA DE CONTROL
DEPARTAMENTO S
SERVICIOS DE ADMINISTRACIN
OFICINA DE MATENIMIENTO
EXITINCIN DE INCENDIOS
PREVENCION E INVESTIGACIN DE INCENDIOS
OFICINA DE INSTRUCCIN
OFICINA DE SANIDAD
DIVISIN 1
DIVISIN 2
DIVISIN 3
DEL ORGANIGRAMA: ORGAMOS DE DIRECCIN: 1er JEFE: Cap. Efran Bahamonde Li. 2do JEFE: Tnt. Marco Silva Valencia. ORGANOS DE CONTROL:
Oficina de control Institucional.
Tnt. Mario Gonzales Mejia
RGANOS DE APOYO Oficina de instrucciones Oficina de Sanidad. Oficina de mantenimiento. Oficina de exitincin de incendios. Oficina prevencin e investigacin de incendios.
Oficina de Administracin.
Tnt. Brig. Cesar Descalzi Jara Tnt. Enrique Rubio Cubas. Sub Tnt. Mauricio Moran Meja. Sub. Tnt. Luis Huamn Vega. Sub .Tnt. Julio Lpez Buro. Sub.Tnt. Jos Jimenez Bustamante
FLUJOGRAMAS MANUALES
INSTRUMENTOS DE GESTION Y EVALUACIN Los instrumentos de gestin que cuenta LA COMPAA DE BOMBEROS VULUNTARIOS N 73 son:
CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER Manual de organizacin y fusiones (MOF). Cdigo de tica del cuerpo general de bomberos voluntarios del Per. Manual de tica del cuerpo general de bomberos voluntarios del Per.
Plan operativo institucional (POI). Plan estratgico institucional (PEI).
Manual de organizacin y funciones. (MOF) Es un documento de gestin y de sistematizacin normativa, el cual tiene carcter orientador, instructivo e informativo en la ejecucin de las labores administrativas asignadas. Describe las caractersticas, relaciones internas y tareas bsicas de cada una de las unidades orgnicas de alguna institucin y es el resultante de un proceso de anlisis y sistematizacin de informacin que servir de base a dar contenido a cada puesto.
Objetivos: Definir y establecer las responsabilidades, atribuciones, funciones, relaciones internas y externas y los requisitos de los cargos establecidos en el Cuadro para Asignacin de Personal y contribuir al cumplimiento de los objetivos funcionales establecidos en el Reglamento de Organizacin y Funciones. El MOF es importante porque: Permite superar la duplicidad, las superposiciones e interferencias orientando a la eficiencia y eficacia. Desarrolla los perfiles de los cargos considerados, as el personal conoce su ubicacin, dependencia, jerarqua, responsabilidad y requisitos mnimos para el cargo especfico.
CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER Contribuye a realizar el seguimiento, la evaluacin y el control de las actividades de cada rgano. Permite realizar mejor y con mayor facilidad sus labores, si conocen con detalle cada una de las operaciones que las forman y los requisitos necesarios para hacerlas bien. Es fuente de informacin bsica para la gestin de los recursos humanos de la compaa de Bomberos. Cdigo de tica del cuerpo general de bomberos voluntarios del Per. Dada la importancia y crecimiento del Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Per, en esta ltima dcada, se crea la necesidad de formular un Cdigo de tica que enfatice los valores del respeto a las leyes y reglamentos institucionales, a la prctica de la honestidad, del servicio, del honor y la mstica del Bombero Voluntario. El Cdigo de tica del CGBVP., sintetiza a la expresin de los principios y valores que deben orientar el accionar de todos y cada uno de sus integrantes, as como el que hacer del mismo CGBVP., constituyendo la gua de conducta y comportamiento de todo su personal. Manual de tica del cuerpo general de bomberos voluntarios del Per. El Manual de tica del personal del CGBVP., ser utilizado como texto de consulta de los valores ticos y profesionales que debe poseer todo Bombero Voluntario, as como ser parte del programa curricular de la escuela de formacin para Bomberos. OBJETIVOS: Contar con un Manual de tica que gue la conducta y el comportamiento del Bombero Voluntario, dentro y fuera del servicio. Disponer de un texto de estudio para ser impartido como parte del programa curricular de la Escuela Bsica del CGBVP. Brindar una herramienta de consulta, que desarrolle los principales valores ticos que debe poseer todo miembro del Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Per.
CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER Fomentar en el Bombero, que su deber profesional es defender al prjimo, cuando su vida o sus pertenencias se vean amenazadas por una fuerza extraa, ya sea natural o por mano del hombre. IMPORTANCIA: La importancia del presente Manual, radica fundamentalmente en el cultivo de los valores ticos en el CGBVP., proporcionando a cada uno de sus miembros y en cada nivel de Comando, la suficiente flexibilidad y dominio de los mtodos, procedimientos e instrumentos de la tica profesional.
MECANISMOS DE CONTROL.
Para la adecuada operacin del Sistema de Control Interno de Bomberos y para garantizar el acatamiento por parte de sus servidores al considerarlos como fundamentales para el fortalecimiento de la organizacin, la Oficina de Control Interno adopta los siguientes principios: 1. Legalidad: Todos los procedimientos y acciones ejercidas por la Oficina de Control Interno de Bomberos, debern estar sometidas a la voluntad de las Leyes de su jurisdiccin y no a la voluntad de las personas.
2. Igualdad: Las actividades desarrolladas por la Oficina de Control Interno de Bomberos debern estar orientadas hacia el inters general, sin privilegios otorgados a grupos especiales, reas, dependencias o personas.
3. Moralidad: Las operaciones de la Oficina de Control Interno deben ser realizadas acatando no solo la normativa existente, sino tambin los principios ticos y morales que rigen a la organizacin y a la sociedad. 4. Eficacia: La Oficina de Control Interno debe actuar y obtener resultados consistentes con sus funciones, sin distraerse en actividades que no tengan una relacin directa con stas. 5. Economa: Vigilar que la asignacin de los recursos sea la ms adecuada, en funcin de los objetivos y metas institucionales dentro de una poltica de austeridad y mesura en los gastos e inversiones necesarios para la obtencin de los insumos requeridos, para la satisfaccin de las necesidades.
CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER 6. Celeridad: Garantizar la capacidad de respuesta ptima y oportuna en las relaciones con las dependencias, funcionarios y entes de control. 7. Publicidad: Brindar el derecho a los servidores de Bomberos al acceso pleno, oportuno, veraz y preciso de las actuaciones, resultados e informacin de la Oficina de Control Interno de Bomberos. 8. Imparcialidad: Velar por que todos aquellos funcionarios que tengan relacin con la Oficina de Control Interno de Bomberos, no se sientan afectados en sus intereses o sean objeto de discriminacin. 9. Eficiencia: La Oficina de Control Interno de Bomberos debe lograr el mayor y mejor desarrollo de sus metas y objetos previstos, con la menor cantidad posible de recursos (humanos, tecnolgicos, fsicos y financieros) buscando la mxima productividad de los recursos. 10. Transparencia: Las actuaciones de la Oficina de Control Interno de Bomberos deben ser visibles y objetivas permitiendo el acceso, conocimiento y la posibilidad de expresar observaciones por parte de los funcionarios del Cuerpo de Bomberos. OBJETIVOS: Objetivo General: Establecer las acciones, polticas, mtodos, procedimientos y mecanismos de prevencin, control y evaluacin, que permitan un proceso de mejoramiento continuo de la compaa de Bomberos voluntarios N 73 de Barranca y que le permitan la autoproteccin necesaria para garantizar una funcin administrativa transparente, eficiente y en cumplimiento leyes y normas que lo regulan. Objetivos Especficos a) Establecer los mecanismos necesarios que faciliten la proteccin y conservacin del patrimonio pblico contra prdida, despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal. b) Establecer estndares de confiabilidad y oportunidad de la informacin. c) Procurar la eficiencia y eficacia de las operaciones. d) Cumplir con el ordenamiento jurdico y tcnico.
CANALES DE COMUNICACIN.
Dentro del mbito de la compaa, la Comunicacin es Vertical, fluye ascendente o descendentemente entre subordinados y superiores. Esta comunicacin permite regular y controlar la conducta de los subordinados en aspectos tales como: Instrucciones y planificacin de las tareas. Informacin relativa a procedimientos, prcticas y polticas. Valoracin del rendimiento de los empleados, etc. Los canales de comunicacin empleados para la misma son: Telfono Intranet Radios con frecuencia interna Reuniones Correo electrnico Manuales, guas, etc. SISTEMA DE INFORMACIN. Los medios ms eficaces para transmitir informacin en la compaa son las reuniones y el telfono. Ya que Permite condensar una gran cantidad de informacin en un breve espacio de tiempo. La comunicacin escrita (correos) son apropiados slo cuando la tarea requiere una gran cantidad de informacin detallada y compleja. La comunicacin escrita es til tambin cuando necesita crearse un registro de la informacin tratada.

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CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER