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Pero lo ms frecuente es llamar as a la funcin o gestin que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organizacin.
Objetivos sociales: La contribucin de la Administracin de Recursos Humanos a la sociedad se basa en principios ticos y socialmente responsables Objetivos corporativos: El administrador de Recursos Humanos debe reconocer que su actividad no es un fin en s mismo; solamente un instrumento para que la organizacin logre sus metas fundamentales
Objetivos funcionales: Mantener la contribucin de los Recursos Humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compaa es otro de los objetivos fundamentales de la Administracin de Recursos Humanos. Objetivos personales: La Administracin de Recursos Humanos es un poderoso medio para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida en que son compatibles y coinciden con los de la organizacin.
Estas a su se subdividen en diferentes grupos: 1. Contratacin y empleo: Reclutamiento Seleccin Contratacin Introduccin o Induccin Promocin, transferencias y ascensos
2. Capacitacin y desarrollo: Entrenamiento Capacitacin Desarrollo 3. Sueldos y salarios: Anlisis y valuacin de puestos Calificacin de mritos Remuneracin y vacaciones
4. Relaciones laborales: Comunicacin Contratos colectivos de trabajo Disciplina Investigacin de personal Relacin de trabajo
5. Servicios y prestaciones: Actividades recreativas Actividades Culturales 6. Higiene y Seguridad Industrial: Servicio mdico Campaas de higiene y seguridad Ausentismo y accidentes
7. Planeacin de recursos humanos: Inventario de recursos humanos Rotacin Auditoria de personal Prestaciones
Dentro de estas actividades bien se pueden considerar las siguientes: Planeacin. Reclutamiento. Seleccin. Induccin. Capacitacin. Evaluacin del desempeo.