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Planificacin y organizacin empresarial.

Estando al tanto de los cambios que se pueden producir en la empresa en beneficio de sus clientes y de la sociedad en general.

Herramientas tecnolgicas y humanas

Por la exigencia del mercado.

Servicio.
Precio.

Nivel de satisfaccin.

Rapidez .

Uso.

MODELOS DE GESTION

Modelos de Gestin

Gestin Poltico

Acta como eslabn entre la planeacin, la articulacin y la definicin de los recursos con los cuales se trabajar

Gestin de Procesos

Es la forma de gestionar toda la organizacin basndose en una secuencia de actividades.

Gestin de Proyectos

Es organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido.

Modelos de Gestin
Son el mayor activo de las empresas. Por ello, el liderazgo y la capacidad para atraer y retener a los mejores profesionales.

Gestin de Recursos

Cambio Tecnolgico

La tecnologa bien gestionada puede y debe ser una ventaja de la empresa sobre sus competidores.

Globalizacin de la actividad

Es un elemento de creciente importancia debido a que cada vez, los clientes, los competidores y los proveedores son ms globales.

Es una alusin a la mejora continua, con el objetivo de lograr la calidad ptima en la totalidad de las reas.

CALIDAD TOTAL

"Filosofa, cultura, estrategia o estilo de gerencia de una empresa segn la cual todas las personas en la misma, estudian, practican, participan y fomentan la mejora continua de la calidad". (ISHIKAWA)

COMPETITIVIDAD-CALIDAD

SE CENTRA NO SLO EN EL PRODUCTO O SERVICIO EN SI, SINO QUE ES LA MEJORIA PERMANENTE DEL ASPECTO ORGANIZACIONAL, GERENCIAL, DONDE EL FUNCIONARIO CON EL MAS ALTO NIVEL JERARQUICO HASTA DONDE EL MAS BAJO NIVEL PERSIGUEN EL MISMO OBJETIVO.

LA INTEGRACIN DE ESTOS DOS CONCEPTOS REQUIERE UN EQUIPO DE DIRECCIN EFICAZ Y EFICIENTE Y DEBE ESTAR COMPUESTO POR PERSONAS CON TALENTO Y EXPERIENCIA.

La calidad de nuestro servicio o producto.