AMALAN PENGURUSAN BENGKEL

AMALAN 5S
5S adalah satu akronim yang lahir daripada lima perkataan Jepun iaitu Seiri,Seiton, Seisou, Seiketsu dan Shitsuke. Seiri ( Sisih ) Menyisih dan membuang barang-barang yang tidak diperlukan di tempat kerja secara sistematik Seiton ( Susun ) Menyusun barang-barang yang diperlukan secara kemas dan sistematik supaya ianya mudah dilihat, diambil dan dikembalikan ke tempat asalnya selepas digunakan oleh sesiapa sahaja Seisou ( Sapu) Adalah tindakan bagi memastikan ruang tempat kerja atau peralatan bersih daripada habuk/debu yang boleh menjejaskan fungsi peralatan, kualiti produk dan kesihatan.

Seiketsu ( Seragam ) Seragam bermaksud sekeadaan, sebentuk dan sewarna sama ada pada ciri-ciri, susun atur atau peraturannya. Shitsuke ( Sentiasa Amal) Usaha mengekalkan 4 Amalan 5S yang pertama iaitu Seiri, Seiton, Seiso dan Seiketsu di samping melaksanakan penambahbaikan berterusan di bengkel.

SEBELUM DAN SELEPAS PELAKSANAAN

Satu penyusunan struktur organisasi yang berkesan -Struktur organisasi digambarkan dalam bentuk carta mengandungi empat perkara iaitu, bahagian tanggungjawab keseluruhan bengkel, tanggungjawab ke atas setiap unit di dalam bengkel, hubungan antara unit kecil di dalam bengkel dan ruang pengawasan dan saiz unit di dalam bengkel. -Organisasi bengkel penting dalam menguruskan dan mengendalikan aktiviti-aktiviti di dalam bengkel kimpalan.
1) 3)

Pengurusan keselamatan bengkel -Melindungi harta atau asset negara dari bencana. -Keselamatan pengguna, keselamatan mesin dan peralatan serta kekemasan persekitaran bengkel. Reka bentuk bagi susunatur bengkel -keperluan kepada peralatan baru, perubahan pada reka bentuk keluaran, perubahan kadar permintaan keluaran, peningkatan keselamatan bengkel, pengurangan dalam kos,pembesaran makmal dan pemindahan tapak makmal.

5)

4) Penstoran bahan bengkel, stor utama menempatkan barangan terkawal mengikut kumpulan dan spesifikasinya. Terdapat lapan asas yang boleh dijadikan panduan apabila mentadbir sesebuah stor iaitu perolehan, penerimaan,perekodan, penyimpanan, pengeluaran, kawalan, pemeriksaan dan verifikasi stok dan keselamatan. 5) Penyelenggaraan bengkel dilakukan Memelihara, mengekal dan memperbaiki bangunannya, mesin dan peralatan serta bahan atau barangan makmal supaya ianya berfungsi, kukuh atau tahan lama.

PELAKSANAAN AMALAN 5S

1. Menubuhkan Jawatankuasa Pelaksana Amalan 5S dengan terma rujukan yang jelas. 2. Menentukan pelan tindakan bagi pelaksanaan Amalan 5S. 3. Mewujudkan sektor/zon kerja 5S. 4. Mengadakan program-program latihan berkaitan Amalan 5S. 5. Memantau keberkesanan pelaksanaan Amalan 5S secara berterusan. 6. Mengkaji semula dan menentukan langkahlangkah penambahbaikan secara berterusan

KEBAIKAN DAN KELEMAHAN

KEBAIKAN

Pengasingan bilik tutorial dan amali

Aktiviti amali serta pengajaran dan pembelajaran bagi dua atau tiga kelas boleh dijalankan secara serentak Keperluan bahan mentah yang disediakan adalah mencukupi

Ralat dan masalah kerosakan peralatan, mesin adalah kurang

susun atur bengkel yang sistematik

KELEMAHAN

Budget tinggi

Perkongsian alatan tangan dan mesin

Kesukaran dalam menentukan pembelian