Impacto

El aspecto de control de los costos en un departamento de mantenimiento es un asunto bastante complejo y sujeto a controversias por parte de muchos trabajadores y de los gerentes mismos. Aunque no se intenta entrar en detalles en momento alguno con los sistemas o presupuestos de control de costos, se pueden hacer las generalizaciones requeridas en relacin con las tcnicas de control de costos, los ndices de costos y las verificaciones de la ejecucin. Esto puede ser especialmente til al establecer la poltica total de costos de una organizacin de mantenimiento. Una vez visto los costos y gastos que se originan dentro del mantenimiento, estamos en posibilidad de suponer al menos los puntos que habrn de tomarse en cuenta al generar un presupuesto de mantenimiento. Ello implica que se debern prever los conceptos mnimos a ser plasmados en un presupuesto de un programa de mantenimiento. Por lo general son los mismos puntos que en el tema anterior, pero con ligeras variaciones, dependiendo del tipo de programa de mantenimiento que se busque desarrollar.

La seguridad es uno de los aspectos ms importantes (si no es que el ms) de la administracin del mantenimiento. El departamento de mantenimiento debe tener una amplia cobertura con respecto a la participacin en el lograr que su planta sea segura y que se pueda trabajar con ella. De la misma forma, se desea que si un trabajador o un grupo de ellos va a ejecutar un programa de mantenimiento, se cuente con la mayor seguridad posible, mxime en localizaciones peligrosas, para proteger al personal de aquello contra lo que habrn de combatir. Esto entra dentro de los programas de "Calidad Total" y "Cero Accidentes" que a ltimas fechas se han vuelto tan populares, por ser interpretados como indicadores inequvocos de la eficiencia de un centro de produccin.