CAP 3 SISTEMAS DE INFORMACION ORGANIZACIONALES GESTION Y ESTRATEGIA FACTORES A CONSIDERAR MIENTRAS SE PLANEA UN NUEVO SISTEMA: clima organizacionalestructura organizacional-cultura

y polticas de la organizacin- tipo de organizacin grupos afectados por el sistema- clases de tareas ,decisiones y procedimientos de negocios CARACTERISTICAS PARA TENR EN CUENTA MIENTRA SE DISEA SISTEMAS: flexibilidad para manejar datos-capacidad para apoyar variedad de conocimiento- capacidad para monitorer alternativasy consecuencias- sensibilidad a la burocracia de la organizacin. SISTEMA ESTRATAEGICO DE INFORMACION: sistema computarizado a todo nivel de la orgnizacion- cambio en los objetivos operaciones, productos ,servicios, o relaciones con el entornoayuda a las organizacin a ganar ventajas competitivas. RED DE VALOR: red de empresas independientes dirigidas al cliente utiliza las tecnologas de informacin para elaborar colectivamente un producto o servicio destinado a un mercado. SISTEMA EFICIENTE DE RESPUEST AL CLIENTE: enlazar directamente el comportamiento del consumidor hacia la distribucin, produccin y la cadena de abastecimiento. COMPETENCIA CENTRAL: actividad en la que una empresa destaca como lder de clase mundialsistema de informacin que alienta la comparticin del conocimiento a travs de las unidades de negocios SOCIEDAD DE INFORMACION: alianza cooperativa entre dos o mas compaas con el propsito de compartir informacin para obtener ventaja estratgica- ayuda a las empresas a ganar el acceso a nuevos consumidores creando nueas oportunidades para ventas cruzadas y orientacin de productos MODELO DE FUERZAS COMPETITIVAS: describe la interaccion de influencias externas especialmente amenazas y oportunidades que afectan la estrategiay capacidad de competencia de una organizacin. MANEJO DE TRANSICIONES ESTRATEGICAS:desplazamiento de un nivel de sistema socio tcnico a otro- se requieren al adptar sistemas estratgicos que demandan cambios en los elementos sociales y tcnicos de una organizacion