Caso Zara

http://www.youtube.com/watch?v=EbMoYFgB9tU Para la sesin Ajuste Estratgico, las preguntas son:

1 Cul es la Estrategia Competitiva de Inditex?

Inditex sigue una clara estrategia de liderazgo en costes, ya que gracias a sus economas de escala los costes por produccin son muy bajos en comparacin con el margen de beneficio que obtienen. Tienden aulas de formacin continua a sus empleados donde la percepcin se llevan es una filosofa de vida dentro de la empresa. Podra corresponder tambin a una estrategia de diferenciacin, desde el punto de vista de la exclusividad percibida por el cliente.

2 Describa la Estrategia de la Cadena de Abastecimiento de Inditex

La ventaja competitiva de Zara, en parte, est en la logstica, produccin just in time, tiene la capacidad de renovar completamente todo lo que hay en sus tiendas en unas pocas semanas. Se produce (internamente o externamente) las actividades que requieren mucho capital. El cosido (mucha mano de obra y poco sensible a las economas de escala) se realiza en pequeos talleres especializados de Galicia o Portugal, con los cuales se mantienen relaciones a largo plazo y se asegura la calidad mediante inspecciones in situ.

Inditex tiene tambin la ventaja de su almacenaje en Europa, en Zaragoza, sus

competidores no han visto las ventajas de un centro logstico relativamente cercano a los puntos de distribucin.

Zara no ha contratado a ningn diseador estrella, sino que confa en el talento de diseadores (mayoritariamente mujeres) jvenes y desconocidos.

3 Considera que existe un ajuste estratgico entre la Estrategia Competitiva y su Estrategia de Abastecimiento? Por qu?

4 Diagrame la Cadena de Abastecimiento