PENGARUH SISTEM INFORMASI TERHADAP PRESTASI KERJA

KARYAWAN PADA PDAM TIRTANADI MEDAN

Seminar Proposal Skripsi Mahasiswa

Disusun Oleh :

Abdul Jalel Dalimunthe

25090021

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS PEMBINAAN MASYARAKAT INDONESIA
MEDAN
2009
 BAB I
PENDAHULUAN
Latar belakang

Prestasi kerja yang jelas pada suatu perusahaan akan menjadikan suatu
tujuan bagi karyawan, sehingga berusaha untuk meningkatkan prestasi agar
dapat mengembangkan prestasi kerjanya dalam perusahaan. Perencanaan
dan mengembangkan prestasi kerja adalah salah satu aktifitas dari
menejemen personalia yang sangat penting perlu diketahui oleh karyawan
terutama karyawan baru.
Prestasi kerja dari karyawan dapat ditingkat dengan imformasi yang
bermutu diperoleh dari adanya pengolahan data yang baik. Suatu data
ataupun fakta tidak memberikan imformasi tentang suatu persoalan apabila
data atau fakta itu tidak diolah dahulu untuk menjadi imformasi yang dapat
digunakan oleh karyawan dalam meningkatkan prestasi kerja.
Dengan alasan yang dikemukakan diatas maka timbul keinginan penulis
untuk mengadakan penelitian dengan judul “Pengaruh Sistem Imformasi
Manajer Terhadap Prestasi kerja Karyawan.”
 Perumusan Masalah

Setelah latar belakang masalah, maka

untuk mencegah adanya penafsiran yang
salah, maka penulis membatasi masalah
yaitu pada Pengaruh Sistem Imformasi
manajemen terhadap prestasi kerja karyawan
pada PDAM Tirtanadi Medan.
Dari batasan masalah diatas penulis
merumuskan masalah “ apakah ada
pengaruh sistem imformasi manajemen
terhadap prestasi kerja karyawan.”
C. TUJUAN PENELITIAN
Adapun tujuan penulisan melakukan penelitian
adalah :
– Untuk mengetahui Pengaruh Sistem Imformasi
Manajemen yang diterapkan oleh PDAM Tirtanadi
Medan.
– Untuk mengetahui pengaruh Sistem Imformasi
Manajemen terhadap prestasi kerja karyawan di
PDAM Tirtanadi Medan.
– Untuk mengetahui hambatan-hambatan dalam
pelaksanaan sistem imformasi manajemen di
PDAM Tirtanadi Medan.
D. MAFAAT PENELITIAN
• Sedangkan manfaat penulis melakukan
penelitian ini adalah :
• Untuk menambah pengetahuan dan
wawasan penulis tentang Sistem
Imformasi Manajemen.
• Sebagai perbandingan bagi pihak lain
yang ingin melakukan penelitian sejenis.
 Menurut Scott,G.M ( 2004 : Hal 100 )
sistem imformasi manajemen adalah
serangkaian sub-sistem imformasi
yang menyeluruh dan terkoordinasi dan
secara rasional terpadu yang mampu
mentransformasi data sehingga menjadi
imformasi lewat serangkaian cara guna
meningkatkan produktivitas yang sesuai
dengan gaya dan sifat manajer atas dasar
kriteria mutu yang telah ditetapkan.
Dari pengertian diatas sangat jelas
bahwa sistem imformasi manajemen sangat
penting dalam mendukung tercapainya tujuan
perusahaan dapat dilihat dari fungsi
utamanya yakni untuk meningkatkan
pengetahuan dan mengurangi ketidakpastian
atau keraguan-keraguan untuk
mengefektivitaskan kerja pegawai yang baik.
 Prestasi kerja menunjukkan kinerja individu tenaga
kerja tersebut. Menurut beberapa pakar prestasi kerja
adalah sebagai berikut :
Menurut Mathis dan Jackson (2001 : Hal 57) banyak
faktor yang dapat mempengaruhi kinerja individu (prestasi)
tenaga kerja, yaitu kemampuan tenaga kerja,motivasi,
dukungan yang diterima,keberadaan pekerja yang mereka
lakukan serta hubungan mereka dengan organisasi.
Menurut pendapat L. Bovee dan V. Thil (2001 : Hal
45) Prestasi Kerja Karyawan adalah untuk mengetahui
seberapa jauh hubungan dan peranan seorang karyawa
terhadap realisasi tujuan perusahaan serta kegunaan dari
penilaian hasil kerja karyawan itu sendiri.
 BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
A. Lokasi Penelitian
Sesuai dengan judul yang diajukan
Penulis yaitu : “Pengaruh Sistem
Imformasi Manajemen Terhadap
Prestasi Kerja Karyawan”. Maka sudah
dapat dipastikan bahwa Penulis akan
melaksanakan Penelitian di PDAM
Tirtanadi Medan.
B. Metode Penelitian Dan Teknik Pengumpulan
Data
• Penelitian Kepustakaan (Library Research)
Yaitu Metode Penelitian dengan cara
mengumpulkan data dari sumber
Perpustakaan, tulisan-tulisan ataupun karya
ilmiah yang berhubungan dengan penyusunan
Skripsi ini.
• Penelitian Lapangan (Field Research)
Yaitu Metode Penelitian yang dilakukan
dengan cara langsung terjun ke Objek
Penelitian yang akan di teliti, yakni PDAM
Tirtanadi Medan.
Teknik Pengumpulan Data yang dilakukan adalah :

• Wawancara
yakni melakukan wawancara atau tanya jawab dengan
pihak yang berwenang di dalam perusahaan tersebut
untuk memperoleh keterangan yang berkaitan dengan
penulisan Skripsi.
• Kuesioner (Angket)
yakni membuat daftar pertanyaan yang diajukan pada
beberapa Karyawan yang telah dipersiapkan dan
mengembalikannya kepada Penulis setelah diisi oleh
Karyawan
• Observasi
yakni melakukan pengamatan secara langsung
kapada Objek yang diteliti.
 C. Metode Analisis
Dalam mengadakan analisa, penulis menggunakan
analisa kuantitatif dengan metode statistik, yaitu dengan
menarik kesimpulan dan menguji hubungan atau
pengaruh dengan mempergunakan pehitungan korelasi
Product Moment dengan rumus sebagai berikut :
n∑ xy − (∑ x) . (∑ y )
rxy =
{n∑ x 2 − (∑ x) 2 } {n∑ y 2 − (∑ y ) 2 }

Keterangan :
rxy : Koefisien korelasi antara variabel x dan y
x : Sistem Imformasi Manajemen (Variabel Bebeas)
y : Prestasi Kerja (Varibel terikat)
x2 : Penguadratan variabel x
y2 : Pengkuadratan variabel y
n : Jumlah subjek (responden)
Mengetahui hubungan antara variabel x dan variabel y,
maka penulis melakukan uji t dengan rumus sebagai
berikut ( Suharsimi Arikunto 1995:Hal 28)
r n −2
t=
1 −r 2
Mengetahui persentase pengaruh sistem
imformasi manajemen terhadap prestasi kerja karyawan
adalah dengan menggunakan rumus Determinan.
D = r2 . 100%
Dengan metode tersebut dibandingakan dengan
praktek yang diterapkan perusahaan dan pada akhirnya
ditarik beberapa kesimpulan akhir serta diberikan saran
yang diharapkan bagi perusahaan sebagai jalan keluar
diatas masalah yang dihadapi.
 D. Jangka Waktu Penelitian

Untuk memperoleh Data yang

diperlukan dilapangan, maka Penulis
berencana melakukan Penelitian di PDAM
Tirtanadi Medan selama ± 3 Minggu.