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hoja1.jpg C:\Users\fquixtan\Documents\CHEMONICS\Chemonics\GPRSProject\logoUSAIDspanish.

jpg Mapeo de Proyectos de Cooperacin Internacional que contribuyen a la Seguridad Alimentaria y Nutricional en el Altiplano Occidental Guatemala, Agosto de 2012 La realizacin de esta publicacin fue posible gracias al apoyo del pueblo de los Es tados Unidos de Amrica proporcionado a travs de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Inte rnacional (USAID) bajo el contrato AID-520-O-11-00001. El documento fue elaborado por Weidemann Associates Inc. Par a el Proyecto de Apoyo a Polticas y Regulaciones para el Crecimiento Econmico. El contenido aqu expresado es responsabilidad exclusiva los autores y el mismo no necesariamente refleja las opiniones de la USAID o del Gobierno de los Estados Unidos de Amrica. http://a7.sphotos.ak.fbcdn.net/hphotos-ak-snc7/s720x720/378218_10151061860074030 _240739916_n.jpg C:\Users\fquixtan\Documents\CHEMONICS\Chemonics\HambreCero\FotosHambreCeroPRS\P1 040231.JPG

AGRADECIMIENTOS Gracias a todas las personas que aportaron a este mapeo, sin cuyo esfuerzo y dedicacin, su realizacin no hubiera sido posible. Se incluye en los anexos 3 y 4 u na lista de las personas que integran el GIA y otras personas que fueron consultadas. Se extiende un agradecimiento especial al personal de la SESAN por haber coordinado con el E quipo Consultor del Proyecto USAID/Apoyo a Polticas y Regulaciones para el Crecimiento Econmico, especialmente en el desarrollo de la ficha de registro y su apoyo para la comunicacin con sus Delegado/as Departamentales. A los funcionario/as de la Oficina de USAID gracias por la revisin de los resulta dos preliminares del mapeo. Al personal tcnico y directivo de todos los cooperantes que financian los 55 proy ectos mapeados y el personal tcnico de instancias ejecutoras de estos proyectos de cooperacin, muchas gracias por dedicar tiempo al llenado de las fichas de registr o de proyectos y la validacin de la informacin. Esperamos que el tiempo invertido en este ejercicio les devuelva informacin til pa ra encontrar sinergias entre los proyectos mapeados y una coordinacin eficiente y ef icaz entre los actores que aportan a la SAN en el Altiplano occidental de Guatemala.

Los puntos de vista expresados en esta publicacin no necesariamente reflejan los de la

Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID)

Contenido 1. Antecedentes ................................................................ ............................................................... 3 2. Marco institucional ......................................................... .............................................................. 4 3. Metodologa ................................................................... .............................................................. 5 4. Alcances y limitantes del mapeo ............................................. .................................................... 6 5. Resultados del mapeo ........................................................ ......................................................... 8 6. Recomendaciones y propuestas de seguimiento ................................. .................................... 30 Anexos ......................................................................... ..................................................................... 33 Anexo 1A: Ficha de registro proyectos aprobada por la SESAN .................... .............................. 34 Anexo 1b: Explicacin del llenado de la Ficha .................................... .......................................... 38 Anexo 2: Lista grupo de instituciones de apoyo a la seguridad alimentaria y nutr icional (GIA) ... 47 Anexo 3: Lista de personas consultadas ......................................... ............................................. 50 Anexo 4: Lista de Proyectos mapeados ........................................... ............................................. 53 ndice de Cuadros Cuadro 1 Cooperantes que aportan a SAN, identificados para el rea del Altiplano o ccidental ........ 8 Cuadro 2 Reportes bsicos ........................................................ ......................................................... 8 Cuadro 3 Proyectos y fondos en ejecucin por ao ................................... ...................................... 13 Cuadro 4 Explicacin de los cuatro Pilares SAN ................................... ........................................... 14 Cuadro 5 Vinculacin Plan Hambre Cero ............................................ ............................................. 15 Cuadro 6 Vinculacin Plan Hambre Cero ............................................ ............................................. 16 Cuadro 7 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento Hue huetenango 19 Cuadro 8 Actores que ejecutan proyectos SAN y su fuente de financiamiento San Ma rcos ........... 21 Cuadro 9 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento Que tzaltenango 23 Cuadro 10 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento To tonicapn ... 25 Cuadro 11 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento So lol ............. 27 Cuadro 12 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento El Quich ........ 29

MAPEO DE PROYECTOS DE COOPERACION INTERNACIONAL QUE CONTRIBUYEN A LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL EN EL REA DEL ALTIPLANO OCCIDENTAL1 1 El informe es acompaado por una Base de Datos en Excel. 1. Antecedentes

El Gobierno de Guatemala ha establecido dentro de sus ms altas prioridades el Pac to Hambre Cero, en el cual se reconoce que el problema ms grave en materia de inseguridad alimentaria es la desnutricin crnica que afecta a uno de cada dos nios menores de cinco aos. En este sentido el primer objetivo de dicho pacto es reduci r la desnutricin crnica en 10% en cuatro aos, el segundo es prevenir y reducir la mortalidad en la niez menor de 5 aos, relacionada con la desnutricin aguda. Para lograr los objetivos antes indicados se ha priorizado varios municipios del Alti plano Occidental por registrar las ms altas prevalencias de desnutricin crnica y registra r comunidades con episodios recurrentes de desnutricin aguda. Esta zona del pas presenta la mayor diversidad cultural y lingstica, con poblacin rural histricamente marginada y con altos niveles de exclusin social. Se reconoce que para alcanzar l os objetivos se requiere de intervenciones integrales y el trabajo conjunto de todo s los actores, incluyendo la cooperacin internacional.

Con el propsito de apoyar al Gobierno en sus esfuerzos de coordinacin en el Altipl ano Occidental, la Agencia de los Estados Unidos de Amrica para el Desarrollo Interna cional (USAID), a travs del Proyecto Apoyo a Polticas y Regulaciones para el Crecimiento Econmico y en el marco de la iniciativa Feed the Future, que persigue contribuir a reducir la desnutricin crnica y la pobreza, ha realizado, en estrecha coordinacin con la Secretara de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SESAN), el mapeo de proyectos e n los seis departamentos del Altiplano que en esta oportunidad se presenta.

El mapeo permite visibilizar a los actores de cooperacin internacional, que finan cian y en algunos casos ejecutan proyectos, en el tema de la SAN en el Altiplano occidenta l. En este sentido el mapeo complementa el estudio de USAID/PRS sobre la Coordinacin de actores que contribuyen a la Seguridad alimentaria y nutricional en el rea del al tiplano occidental , en el cual se identifican una serie de socios ejecutores, que incluye n instituciones de gobierno, ONGs nacionales e internacionales, el sector acadmico y Organizaciones de la Sociedad Civil en el rea rural y se hace un anlisis de los mecanismos de coordinacin existentes.

El objetivo del mapeo es por un lado proporcionar informacin relevante para forta lecer los mecanismos de coordinacin, para que se complementen y potencien los esfuerzos de los actores involucrados directamente en la ejecucin de los proyectos relacionado s a la SAN en los territorios priorizados por el Plan Hambre Cero para lograr un mayor impacto en la reduccin de la desnutricin crnica. Por otro lado, el mapeo proporciona informacin relevante para la comunidad internacional y el gobierno para avanzar e n la alineacin de la cooperacin con las polticas prioridades nacionales relacionadas con la SAN.

2. Marco institucional

El inters por solventar la crisis de inseguridad alimentaria de Guatemala no es n uevo, desde hace varios aos se vienen implementando una gama de acciones por parte de distintos actores. Entre estos actores se pueden distinguir instituciones gubern amentales, organizaciones no-gubernamentales, el sector privado, la sociedad civil organiza da en general y la cooperacin internacional. En el caso de Guatemala, como lo muestran los resultados de este estudio, existe un apoyo considerable para atender los temas relacionados a la SAN, sin embargo es necesario coordinarlo para evitar la dispe rsin que ha prevalecido y que diluye los impactos de las intervenciones.

El marco institucional incluye: el Plan Estratgico de Seguridad Alimentaria y Nut ricional (PESAN) 2009-2012, la Poltica Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional (POLSAN) y la Ley del Sistema Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SINASAN) Decreto 32-2005, los cuales proporcionan el marco estratgico e instituc ional que facilita como Poltica de Estado, la formulacin de intervenciones que permitan avanzar en el cumplimiento del Derecho a la Seguridad Alimentaria y Nutricional.

La Ley del SINASAN, establece en su artculo primero el derecho de toda persona a tener el acceso fsico, econmico y social, oportuna y permanentemente, a una alimentacin adecuada en cantidad y calidad, con pertinencia cultural, preferiblem ente de origen nacional, as como a su adecuado aprovechamiento biolgico, para mantener una vida saludable y activa .

Por la alta incidencia de desnutricin crnica en el rea occidental del pas, el gobier no ha elaborado adems un Plan Estratgico de Seguridad Alimentaria y Nutricional para Occidente (PLANOCC) 2012-2016. El PLANOCC es el instrumento estratgico definido por el Gobierno de Guatemala, para coadyuvar a la armonizacin, alineacin, operativizacin e implementacin de las decisiones y acciones prioritarias en materi a de SAN desde un mbito focalizado en el territorio. En este caso, definido como el rea de influencia y que incluye a los departamentos de Solol, Totonicapn, Quetzaltenango, San Marcos, Huehuetenango y Quich.

En el 2012, la nueva administracin prioriza y acuerda tres Pactos, entre ellos, e l Pacto

Hambre Cero, el cual constituye un la sociedad guatemalteca y del Estado us diversas manifestaciones, contando internacional y haciendo uso de la readas para tal efecto.

compromiso conjunto de todos los sectores de para erradicar el hambre y la desnutricin en s con el acompaamiento de la comunidad institucionalidad, poltica pblica y legislacin c

Por su parte, el Plan Hambre Cero (2012) representa una prioridad fundamental y pretende articular intervenciones, planes y proyectos que se realizan en materia de seguridad alimentaria y nutricional por parte de la institucionalidad pblica, con especial nfasis en las capacidades que tienen los gobiernos locales. El Gobierno, a travs d el Plan Hambre Cero , busca tambin la alineacin de las intervenciones en la seguridad alimentaria y nutricional por parte de la cooperacin internacional, en los difere ntes niveles de ejecucin, central, regional, departamental, municipal y comunitaria. E n este sentido, el mapeo es un instrumento sumamente til para avanzar hacia la alineacin de

las intervenciones SAN de la Cooperacin internacional con las polticas gubernament ales en el tema. 3. Metodologa

Para la elaboracin del Mapeo en el rea de Occidente, se abordaron cinco etapas: 1) consultas (directas e indirectas), 2) recoleccin de informacin, 3) ingreso de la informacin a una base de datos en excel, 4) reuniones y entrevistas, y 5) validac in de la informacin.

La etapa de consulta abarc ms de dos meses, en la cual se acudi a diversas agencias de cooperacin internacional, tanto bilaterales, como multilaterales2. Se tom como base el listado del Grupo de Instituciones de Apoyo a la Seguridad Alimentaria y Nutr icional (GIA)3, y se consult con cada uno de los all representados, sus equipos tcnicos y asistentes respecto a los proyectos SAN en ejecucin. Se tuvo acceso a la Platafor ma de Monitoreo Evaluativo por Resultados de Proyectos - PSIMER de la Organizacin de la s Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentacin (FAO). Se hizo uso tambin de informacin ya existente, como el mapeo realizado por la Unin Europea, chequeando cuales proyectos mapeados en aquel entonces ya haban finalizado y se complement la informacin conforme la ficha de registro de proyectos acordada con la SESAN. Posteriormente se consultaron los socios ejecutores e implementadores de proyect os para complementar la informacin y verificar si existan proyectos adicionales en ejecucin (ONGS nacionales e internacionales, instituciones o entidades gubernamentales, organizaciones rurales, municipalidades, entidades acadmicas y Delegado/as departamentales de la SESAN). 2 Ver anexo 4 3 Ver anexos 3 4 Ver anexos 1 y 2

Todas las consultas en este ico, va telefnica, visitas y/o de forma indirecta se consult medios electrnicos, en las documentos enviados por las

etapa se realizaron de forma directa va correo electrn reuniones, con cada una de las fuentes y actores. Adems, y examin informacin disponible y de acceso pblico por diferentes pginas web de los actores identificados y agencias de cooperacin.

Una vez se tuvo claridad de quienes financian y ejecutan proyectos, inici la segu

nda etapa de recoleccin de informacin a travs de una ficha de registro4, que tiene diseo de formulario, misma que deba ser completada para cada uno de los proyectos SAN e n ejecucin. La ficha fue discutida y aprobada por la SESAN y alineada con el Plan H ambre Cero. Adems, en coordinacin con la SESAN se asegur que toda la informacin recolectada en el mapeo que aqu se presenta es compatible con la Plataforma informtica que la SESAN est desarrollando para un mapeo a nivel nacional.

Al recibir las fichas con la informacin requerida, inici una etapa de verificar la informacin de cada ficha y complementar la informacin faltante con apoyo del cooperante ejecutor del proyecto. Se recibieron las fichas de 55 proyectos de cooperacin internacional SAN para el Altiplano y algunos con cobertura nacional, incluyendo los departamentos de occidente.

La tercera etapa, que inici en paralelo con la etapa de recoleccin, fue el ingreso de la informacin de cada ficha en una base de datos. De esta manera se fue vaciando la informacin de cada ficha de proyecto en una matriz simple en formato Excel que mediante el uso de filtros genera reportes pertinentes para su futuro anlisis e interpretacin. La lista de reportes bsicos fue decidida en funcin de la informacin disponible y previamente establecida al disear la Ficha y en funcin de lo que se consideraba til para la toma de decisiones. Una lista de reportes se presenta en el cuadro 1, y algunos ejemplos a manera de grficas y tablas se presentan en el captu lo de resultados.

Para complementar informacin faltante fue necesario en algunos casos realizar entrevistas y establecer reuniones; atendiendo a la necesidad de ampliar y detal lar informacin pertinente al mapeo. As se logr concretar reuniones con los siguientes actores: (i) La Oficina de USAID en Guatemala, (ii) Fondo de Naciones Unidas par a la Infancia UNICEF, (iii) Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y l a Alimentacin FAO, y (iv) Programa Mundial de Alimentos PMA.

La quinta etapa del mapeo fue la validacin final de la informacin. Por medio del c orreo electrnico se envi la informacin ingresada en la Base de Datos al Cooperante correspondiente5, para que remitiesen sus observaciones, ampliaciones, correccio nes y aprobacin, segn proceda. Para dicha accin se fijo un plazo lmite, en cuyo caso se acord que si no haba ninguna respuesta remitida, se daba por aprobada la informacin ingresada en la Base de Datos. 5 A los representantes de los Cooperantes en el GIA (anexo 3). 4. Alcances y limitantes del mapeo

Alcances Se mapearon 55 proyectos SAN financiados por la Cooperacin internacional tanto multilateral como bilateral, ejecutados por OGs, ONGs nacionales e internacional es, Entidades Acadmicas y Organizaciones Rurales (Cooperativas, etc.) en el rea geogrfica del Altiplano occidental. El mapeo no incluye intervenciones del sector privad, ni los servicios que prestan las instancias gubernamentales usando fondos del presupuesto nacional.

Es importante explicar que el mapeo incluye aquellas proyectos de los cuales se pudo obtener informacin y que se estima son los principales, pero se reconoce que pued

en existir otros proyectos en ejecucin dentro del rea geogrfica mapeada, especialmente algunos financiados y ejecutados por entidades de la sociedad civil organizada y organizaciones religiosas.

A nivel temtico, el alcance del mapeo permite un anlisis cuantitativo y comparativ o de diferentes aspectos en relacin a los proyectos que aportan a la seguridad aliment aria y nutricional. Los aspectos analizados fueron por un lado generalidades de cada pr oyecto, tales como nombre, nmero, objetivos, beneficiarios del proyecto, duracin del proye cto, la fuente de financiamiento, el tipo de financiamiento (donacin o prstamo), el presupuesto total, ejecutado y por ejecutar en dlares estadounidenses, y por ltimo nombre y tipo de instancia que ejecuta el proyecto. Por otro lado, se trataron a spectos

ms especficos como la relacin de los proyectos con los pilares de la SAN y ms importante con los temas de los dos Componentes del Plan Hambre Cero.

En el mapeo se ingresaron nicamente proyectos en ejecucin, no as los proyectos finalizados en formulacin. Se tom como parmetro la fecha para incluir todo proyecto que tuviera ejecucin con fecha de finalizacin mnima de junio de 2012.

Limitantes La principal limitante de cualquier mapeo es que es una foto de un momento, en est e caso proyectos en ejecucin, lo cual requiere una constante actualizacin de la base de datos, eliminando proyectos finalizados e ingresando proyectos nuevos.

En el caso de proyectos regionales (Centro Amrica) o nacionales mapeados, con intervencin directa en el rea del Altiplano Occidental (Quetzaltenango, Huehuetena ngo, San Marcos, Totonicapn, Quich y Solol), no fue posible obtener una estimacin concreta de la cantidad especfica del presupuesto que contribuye con exclusividad a esta rea6; esto dificulta tener una dato exacto del monto que se est invirtiendo para l a SAN en el rea de occidente. 6 Por ejemplo es el caso para los proyectos BID, algunos del PMA y algunos de la UE.

Es poco comn que los cooperantes y ejecutores de proyectos desagreguen el presupuesto por (i) Pilar SAN, (ii) Departamento, o (iii) Municipio. Por lo que el anlisis de la informacin puede hacerse a nivel de nmero de proyectos por pilar, departamento municipio, pero el anlisis de presupuesto se limita al monto total de cada proyec to.

De la mayora de proyectos mapeados, las personas consultadas no dieron acceso a informacin de la ejecucin del presupuesto; por lo que fue imposible determinar el presupuesto ejecutado y el pendiente de ejecutar del total del presupuesto de ca da proyecto.

Inexplicablemente, para muchos proyectos no se indican el nmero total de familias o personas atendidas; y para la mayora de proyectos no se desagrega la informacin de beneficiarios por hombres y mujeres atendidas, lo cual limita los parmetros de anl

isis de la informacin.

5. Resultados del mapeo Se mapearon 55 proyectos SAN financiados por 19 Cooperantes bi- y multilaterales y ejecutados por OGs, ONGs nacionales e internacionales, Entidades Acadmicas, Organizaciones Rurales (Cooperativas, etc.) (Cuadro 1)

Cuadro 1 Cooperantes que aportan a SAN, identificados para el rea del Altiplano occidental Cooperacin bilateral (10) Cooperacin multilateral (9) Alemania BID - Banco Interamericano de Desarrollo Australia BM - Banco Mundial Brasil CE - Comisin Europea Canad FAO - Organizacin de Naciones Unidas para la Agricultura y Alimentacin Espaa FIDA Fondo Internacional para el Desarrollo Agrcola

Estados Unidos OPS/OMS - Organizacin Mundial para la Salud Italia PMA - Programa Mundial de Alimentos Noruega UNFPA - Fondo de Poblacin de las Naciones Unidas Suecia UNICEF - Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia Suiza -

El mapeo de proyectos en Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN) elaborado par a el rea del Altiplano occidental permite la elaboracin de reportes bsicos que son de gr an utilidad en la toma de decisiones. Los reportes se pueden generar utilizando fil tros incluidos en la base de datos (Excel) y se pueden generar para el rea del Altipla no occidental, por departamento y/o por municipio (ver cuadro 2).

Cuadro 2 Reportes bsicos

1. Reporte 2. Reporte ). 3. Reporte 4. Reporte oyectos. 5. Reporte

de Nmero de Proyectos mapeados. de Actores involucrados (financistas y/o ejecutores o implementadores de Total de dlares estadounidenses invertidos. del porcentaje de participacin de cooperantes, respecto al total de pr del porcentaje de participacin de cooperantes, respecto al total dlares

estadounidenses invertidos. 6. Reportes de financistas conforme a montos de inversin en dlares estadounidenses . 7. Reporte del origen de los fondos (multilaterales, bilaterales, ONGs, etc.) 8. Reporte del porcentaje de participacin, respecto al origen de los fondos (mult ilaterales, bilaterales, ONGs, etc.) 9. Reporte de dlares estadounidenses invertidos, segn el origen de los fondos. 10. Reporte de estimacin en dlares estadounidenses en ejecucin en determinado ao (2012-2016). 11. Reporte del total de proyectos cuyo tipo de financiamiento es la donacin. 12. Reporte del total de proyectos cuyo tipo de financiamiento es el prstamo. 13. Reporte del nmero de proyectos que aportan a determinado pilar del SAN. 14. Reporte de los actores que aportan principalmente a determinado pilar del SA N. 15. Reporte del nmero de proyectos vinculados temticamente a determinado component e del Plan Hambre Cero.

4% 9% 2% 5% 7% 25% 5% 5% 4% 2% 4% 2% 2% 11% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% Australia Banco Interamericano de Desarrollo - BID Banco Mundial - BM Cnada - ACDI Espaa-AECID Estados Unidos - USAID Estados Unidos - USDA Fondo de Naciones Unidas para la Infancia - UNICEF Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola - FIDA Grfica 1 Cooperantes que financian Proyectos

Porcentaje de participacin respecto al total de Proyectos mapeados (55) 16. Reporte del Plan Hambre 17. Reporte plano occidental. 18. Reporte plano occidental. 19. Reporte 20. Reporte 21. Reporte 22. Reporte 23. Reporte 24. Reporte 25. Reporte 26. Reporte de los actores que se vinculan temticamente a determinado componente Cero. de cantidad de proyectos regionales con intervencin en el rea del Alti de cantidad de proyectos nacionales con intervencin en el rea del Alti del nmero total de familias beneficiarias. del nmero de familias beneficiarias por proyecto. de nmero total de hombres beneficiados. del nmero de hombres beneficiados por proyecto. de nmero total de mujeres beneficiadas. del nmero de mujeres beneficiadas por proyecto. de nmero total de beneficiados (hombres y mujeres). del nmero de beneficiados (hombres y mujeres) por proyecto.

La grfica 1 muestra la participacin de los cooperantes como porcentaje del total nm ero de proyectos mapeados (55). Adems, de los 19 Cooperantes bi- y multilaterales mencionados anteriormente, se incluyeron algunas ONGS que gestionaron fondos internacionales por su propia cuenta y que no son del conocimiento de SEGEPLAN y /o la SESAN actualmente. La grfica muestra que USAID financia para el Altiplano occiden tal el 25% de los 55 proyectos mapeados, la Unin Europea el 11%y el BID el 9%; los ot ros 18 cooperantes juntos financian el 55% de los 55 proyectos mapeados.

17% 7% 2% 9% 37% 6% 12% 2% 1% 1% 6% 0% 0% Banco Interamericano de Desarrollo BID Banco Mundial - BM Cnada - ACDI Espaa-AECID Estados Unidos - USAID Estados Unidos - USDA Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola - FIDA Programa Mundial de Alimentos -PMA Suecia - ASDI Grfica 2 Cooperantes con Inversin de 1milln de US$ o ms Porcentaje de participacin respecto al total de Dlares invertidos * * Existen proyectos para los cuales no se estableci monto financiero

La grfica 2 muestra la participacin de los cooperantes como porcentaje del total d e presupuesto invertido en los 55 proyectos mapeados. Como resultado se ve que la USAID invierte el 37% del presupuesto total de los 55 proyectos mapeados, el BID el 17 %, el FIDA el 12%, Espaa el 9%, el BM el 7%, y USDA y la Unin Europea cada uno el 6% del total de fondos invertidos.

La grfica 3 muestra la naturaleza de las fuentes de financiamiento de un monto to tal de inversin que asciende a USD 724,532,551 en los 55 proyectos mapeados. En los 55 proyectos se incluyen 22 con cobertura nacional dentro de la cual atienden los departamentos del Altiplano occidental. Sin embargo, como se mencion en el captulo de limitantes no es posible definir qu porcentaje del presupuesto total de estos pro yectos es dedicado al Altiplano. La grfica 3 muestra adems, una distribucin entre fondos de fuentes bilaterales (55%), multilaterales (44%) y de fondos propios de ONGs (1%) .

55% 44% 1% Bilaterales Multilaterales Ong`s (propios) Grfica 3 Origen de los Fondos por US$ % sobre el total invertido (USD 724,532,551.00) en los 55 proyectos mapeados. Mo nto total incluye proyectos que se ejecutan a nivel nacional, incluyendo los departamentos de Occidente. 72% 27% 1% Bilaterales Multilaterales Ong`s (propios) Grfica 4 Origen de los Fondos por US$ % sobre el total invertido (USD 353,745,921.00) en los 32 proyectos mapeados con intervencin exclusiva en el Altiplano Occidental

Para la grfica 4 se excluyen los proyectos de cobertura nacional y refiere a los 32

proyectos que exclusivamente se ejecutan en el Altiplano occidental. El monto to tal invertido es de USD 353,745,921. Para estos 32 proyectos, la grfica 4 muestra ade ms, una distribucin entre fondos de fuentes bilaterales (72%), multilaterales (27%) y de fondos propios de ONGs (1%).

0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 120.00 140.00 160.00 180.00 200.00

0.05 10.49 13.45 180.75 41.00 89.10 0.25 5.51 4.30 5.05 1.46 0.09 2.24

Millones

* Existen proyectos para los cuales no se estableci monto

Grfica 6 US$ Invertidos segn origen de los Fondos En los 32 proyectos mapeados con intervencin exclusiva en el

Grfica 5 US$ Invertidos segn origen de los Fondos En los 55 proyectos mapeados. Incluye proyectos ejecutados a nivel nacional * **

La grfica 5 muestra por Cooperante la inversin en los proyectos que financia. Incluyendo los proyectos con cobertura nacional, los principales cooperantes que aportan a la SAN en el Altiplano occidental son en orden: USAID, BID, FIDA, Espaa, BM, UE , y USDA.

La grfica 6, excluye los proyectos con cobertura nacional y muestra por Cooperant e la inversin en los proyectos que financia, exclusivamente para los departamentos del Altiplano occidental. Los principales cooperantes que aportan a la SAN son en or den: USAID, FIDA, USDA, Espaa, Canad. El cuadro 3 muestra para los proyectos en ejecucin, el ao en el que varios de ello s van finalizando, dando una indicacin del presupuesto en ejecucin para los aos 2012, al 2016 y los proyectos con duracin ms all del 2016. Para los 32 proyectos que exclusivamente son dedicados al Altiplano occidental llama la atencin que en el 2 014 finaliza el 50% de los proyectos actualmente en ejecucin (16 proyectos). Sin emba rgo, por la inversin en USD, se nota que los proyectos que finalizan son relativamente pequeos ya que el monto de los proyectos en ejecucin en 2014 asciende a USD 314,750,804.00. Nuevamente se hace la anotacin que de este monto no es posible sa ber cunto ya ha sido ejecutado, pues la informacin que no fue compartido por las perso nas consultadas.

Cuadro 3 Proyectos y fondos en ejecucin por ao AO Incluye regionales y nacionales (55) Solo de intervencin exclusiva en el Altiplano Occidental (32) PROYECTOS US$ INVERTIDOS PROYECTOS US$ INVERTIDOS 2012 55 724,532,551.00 32 353,745,921.00 2013 37

552,457,251.36 24 333,405,046.00 2014 26 452,903,009.36 16 314,750,804.00 2015 16 341,761,749.00 12 260,710,821.00 2016 o + 11 251,900,928.00 10 249,750,000.00 PLAZO INDEFINIDO 3 2,150,928.00 0 0.00

0 10 20 30 40 50

35 33 33 34 * Existen proyectos que intervienen en ms de 1 Pilar SAN ** No hay datos sobre inversin en US$ por Pilar, ya que no se manejan presupuestos desagregados Grfica 7 Los 4 Pilares SAN Nmero de Proyectos que aportan del total mapeado (55) * ** La grfica 7 muestra el nmero de los proyectos mapeados que aportan a cada uno de l

os pilares de la SAN (ver cuadro 4). Se nota una distribucin en nmero de proyectos bastamente balanceado entre los 4 pilares. Nuevamente se hace la anotacin, que po r no contar con presupuestos de los proyectos de manera desagregada, es imposible sab er el monto en USD que se relaciona con cada uno de los Pilares.

Cuadro 4 Explicacin de los cuatro Pilares SAN

Disponibilidad: Este pilar, hace referencia a la necesidad de que los alimentos estn disponibles en cantidad, calidad, con pertinencia cultural y sean aptos para el consumo de l as personas y los hogares. Para este efecto, interesa por un lado, garantizar la produccin y el alm acenamiento de granos bsicos y dems alimentos. Y por el otro, es necesario apoyar la investigacin y produccin de semillas criollas y mejoradas e identificacin de especies nativas, creando las condiciones comunitarias para la adaptacin al cambio climtico y brindar asistencia tcnica y cap acitacin agropecuaria.

Acceso: El acceso implica, que las personas, las familias y las comunidades teng an las posibilidades de acceder a recursos para adquirir los alimentos. Este pilar prec isa de la definicin de acciones vinculadas a la generacin de ingreso en el nivel local y fomentar el des arrollo y crecimiento econmico local, a la vez de promover el acceso a programas que genere n capital humano y social para el desarrollo; dando asistencia alimentaria cuando fuere el caso.

Consumo: El consumo de alimentos est determinado por las prcticas y costumbres res pecto de la alimentacin, es decir, por las determinantes socioculturales de la seleccin, al macenaje, preparacin y distribucin de los alimentos en la familia. Este componente debe enfo carse a fortalecer programas de educacin y alimentacin con pertinencia cultural y que resp ondan a la

diversidad tnica del pas, recuperando prcticas ancestrales y culturales.

Aprovechamiento Biolgico: El aprovechamiento biolgico de los alimentos se refiere a las condiciones en que se encuentra el organismo de una persona y que le permite apr ovechar al mximo las sustancias nutritivas que est consumiendo. Esto est vinculado al estado i ndividual de la salud y la nutricin, lo que a su vez tiene una relacin con la biodiversidad pro pia de cada regin as como el rescate del consumo de alimentos tradicionales. En este componente se aborda la cobertura y calidad de los servicios bsicos de salud, la gestin integrada de recur sos hdricos, el acceso al agua y al saneamiento.

Mientras la grfica 7 se enfoca en los pilares SAN, los cuadros 5 y 6 muestran la relacin de los proyectos mapeados (55 y 32 respectivamente) con los temas de los compone ntes directos, de viabilidad y sostenibilidad del Plan Hambre Cero. Por medio de los cuadros es posible identificar los temas dnde hay un gran nmero de proyectos que contribuyen a ellos y los temas que estn hasta cierto punto desatendidos.

Cuadro 5 Vinculacin Plan Hambre Cero A. Componentes directos A. COMPONENTES DIRECTOS PROYECTOS (55) Incluye regionales y nacionales PROYECTOS (32) Con intervencin directa en el Altiplano Occidental 1.1 Prevencin y reduccin del riesgo reproductivo 15 6 1.2 Prevencin de enfermedades prevalentes de la infancia y deficiencias nutricionales

15 5 1.3 Manejo de enfermedades prevalentes de la infancia y atencin de urgencias 13 3 1.4 Consejera para el auto cuidado de la salud y la nutricin en el hogar 21 13 1.5 Fortalecimiento de los servicios bsicos de salud y nutricin 24 14 2.1 Promocin y proteccin de la lactancia materna exclusiva y continuada hasta al menos dos aos y alimentacin complementaria 15 6 3.1 Comunicacin para el desarrollo y conformacin de redes de apoyo madre a madre 21 11 4.1 Alimentos fortificados de uso general 15 10 4.2 Uso de alimentos complementarios fortificados 13 5 5.1 Prevencin de la desnutricin aguda 6 3

En el caso del cuadro 6, es notable el gran nmero de proyectos que contribuye a l a generacin de ingresos y produccin local en el rea del Altiplano occidental, mientra s que los temas relacionados a un ambiente saludable y de fortalecimiento de la es tructura SAN local reciben menos atencin. Nuevamente se hace la anotacin que es imposible, por falta de datos, conocer el presupuesto que se dedica a cada uno de los temas del Plan Hambre Cero.

Cuadro 6 Vinculacin Plan Hambre Cero C. Componentes de viabilidad y sostenibilidad A. COMPONENTES DE VIABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD PROYECTOS Incluye regionales y nacionales (55) PROYECTOS Con intervencin directa en el Altiplano Occidental (32) 1.1 Generacin de Ingresos 29 23 1.2 Produccin local 31 24 2.1 Agua apta para consumo humano 23 16 2.2 Conservacin de la Biodiversidad, suelos y fuentes de agua y manejo sustentable de cuencas 18 14 2.3 Drenajes y disposicin de excretas

6 3 2.4 Disposicin y tratamiento de basura 7 6 2.5 Control de la contaminacin 9 7 3.1 Participacin comunitaria y del gobierno local 17 13 3.2 Formar y fortalecer las comisiones SAN dentro del sistema de consejos de desarrollo 8 7 4.1 Promocin de la salud y la nutricin escolar 16 12 5.1 Promocin y proteccin de la salud familiar 8 5 6.1 Disminucin del analfabetismo 4 2

La informacin a continuacin, presenta resultados del mapeo a nivel departamental. La Grfica 8 muestra por cada uno de los departamentos el nmero de proyectos SAN en ejecucin. Es importante hacer notar, que un proyecto frecuentemente atiende vario s de los departamentos del Altiplano occidental. La distribucin del nmero de proyectos

que

0 20 40

22 24 26 23 20 18 Grfica 8 Proyectos por Departamento Nmero de Proyectos que aportan, del total mapeado (55) * ** resulta es: San Marcos (26), Huehuetenango (24), Quich (23), Quetzaltenango (22), Totonicapn (20), y Solol (18).

Las grficas 9 hasta 14, muestran por departamento la participacin de los cooperant

es como porcentaje del nmero total de proyectos para ese departamento y los cuadros 7 al 12 detallan por departamento los actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuen te de financiamiento. Solol es el departamento con mayor diversidad de cooperantes: participan 15 diferentes cooperantes en 18 proyectos; mientras que en Quetzalten ango 8 cooperantes tienen intervenciones en 22 proyectos. Obviamente esto tiene implica ciones para la coordinacin, la cual en Solol es ms complicada que en Quetzaltenango porque habra que tomar en cuenta que cada cooperante tambin tiene su propia visin y estrategia de cmo atender la INSAN.7 7 Ver otros estudios de USAID/PRS: (i) Estrategias SAN de la Cooperacin Internacio nal que financian proyectos para el Altiplano occidental y (ii) Percepciones sobre la coordinacin ent re actores que contribuyen a la SAN en el Altiplano occidental ; ambos Guatemala 2012.

4% 13% 4% 4% 34% 4% 9% 4% 8% 8% 4% 4% Australia Banco Interamericano de Desarrollo - BID Banco Mundial - BM Espaa-AECID Estados Unidos - USAID Estados Unidos - USDA Fondo de Naciones Unidas para la Infancia - UNICEF Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola - FIDA Programa Mundial de Alimentos -PMA Unin Europea - UE Noruega - NORAD Grfica 9 Huehuetenango Porcentaje de participacin respecto al total de nmero de Proyectos mapeados

en el departamento (24) La grfica 9, muestra para el departamento Huehuetenango la participacin de 12 diferentes cooperantes en 24 proyectos. El cuadro 7 presenta el detalle de ejecu tores, de los cuales 17 son ONGs, 5 OGs y 2 organizaciones de cooperacin internacional.

ORGANIZACIN SITUACION DE LA CONSULTA FICHA ENVIADA FICHA RECIBIDA NO SE LOGRO CONTACTAR ONGs socios de AID Mercy Corps (AID) X X ANACAFE (AID) X X AGEXPORT (AID) X X URC (AID) X X Save the Children (AID) X X CHEMONICS/WEIDEMANN (PRS) (AID) X X ONGs ASOCUCH (NORAD) X X FUNDAECO (UE) X X IICA (UE) X X Broederlijk Delen y AVANCSO (UE) X X ASDECOHUE X - VISION MUNDIAL X - CISP Guatemala X - Accin contra el Hambre X - Proyecto Concern Internacional X - CHRISTIAN CHILDRENS FUND - - X ACODIHUE - - X Ejecutado por Naciones Unidas PMA (Programa Emergencia) X X Cooperacin internacional GIZ (Alemania) X X Organismos Gubernamentales que ejecutan fondos de Cooperacin MINEDUC/DIGERI (PMA-Australia) X X MINEDUC (Canad) X X MSPAS (BID) X XX MSPAS (BM) X X MSPAS (UNICEF) X X MSPAS (UNICEF, PNUD, Fundacin Tigo, otros) X X MSPAS / PNUD (AID) X X MSPAS (PMA) X X Cuadro 7 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento Huehuetenango

La grfica 10, muestra para el departamento San Marcos la participacin de 13 difere ntes cooperantes en 26 proyectos, en tanto el cuadro 8 evidencia la como ejecutores d e proyectos a 15 ONGs, 6 OGs y 5 organismos de cooperacin internacional.

4% 11% 4% 11% 34% 8% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% Australia Banco Interamericano de Desarrollo - BID Banco Mundial - BM Espaa-AECID Estados Unidos - USAID Fondo de Naciones Unidas para la Infancia UNICEF Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola FIDA Programa Mundial de Alimentos -PMA Suecia - ASDI Unin Europea - UE Grfica 10 San Marcos Porcentaje de participacin respecto al total de nmero de Proyectos mapeados en el departamento (26)

ORGANIZACIN SITUACION DE LA CONSULTA FICHA ENVIADA FICHA RECIBIDA NO SE LOGRO CONTACTAR ONGs socios de AID CRS (AID) X X Mercy Corps (AID) X X ARD (AID) X X ANACAFE (AID) X X AGEXPORT (AID) X X URC (AID) X X CHEMONICS/WEIDEMANN (PRS) (AID) X X ONGs CARITAS (fondos privados) X X Pastoral de Primera Infancia (UNICEF) X X Broederlijk Delen y AVANCSO (UE) X X Fundacin Sierra Madre X - Proyecto Mancuerna X - CISP Guatemala X - UICN X - Helvetas X - Naciones Unidas FAO, OPS, PNUD (Suecia) X X PMA (Programa Emergencia) X X Cooperacin internacional GIZ (Alemania) X X Organismos Gubernamentales que ejecutan fondos de Cooperacin MINEDUC (Canad) X X MINEDUC/DIGERI (PMA-Australia) X X MSPAS (BID) X XX MSPAS (BM) X X MSPAS (UNICEF) X X MSPAS / PNUD (AID) X X MAGA (FIDA) X X FONAPAZ (BID) X X INFOM (BID/AECID) X X Cuadro 8 Actores que ejecutan proyectos SAN y su fuente de financiamiento San Ma rcos

La grfica 11, muestra para el departamento Quetzaltenango la participacin de 8 diferentes cooperantes en 22 proyectos. El cuadro 9 presenta como ejecutores a 1 5 ONGs, 6 OGs y 2 organismos de cooperacin internacional.

14% 5% 14% 43% 9% 5% 5% 5% Banco Interamericano de Desarrollo BID Banco Mundial - BM Espaa-AECID Estados Unidos - USAID Fondo de Naciones Unidas para la Infancia - UNICEF Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola - FIDA Programa Mundial de Alimentos -PMA Unin Europea - UE Grfica 11 Quetzaltenango Porcentaje de participacin respecto al total de nmero de Proyectos mapeados en el departamento (22)

ORGANIZACIN SITUACION DE LA CONSULTA FICHA ENVIADA FICHA RECIBIDA NO SE LOGRO CONTACTAR ONGs socios de AID Save the Children (AID) X X Mercy Corps (AID) X X URC (AID) X X ANACAFE (AID) X X AGEXPORT (AID) X X Tetra Tech. ARD (AID) X X CHEMONICS/WEIDEMANN (PRS) (AID) X X ONGs IICA (BID) X X IICA (UE) X X Broederlijk Delen y AVANCSO (UE) X X Pastoral de Primera Infancia (UNICEF) X X Alianza Mundial Angeles X - Seguridad Alimentaria UE X - Visin Mundial X - CISP Guatemala X - Naciones Unidas FAO (Brasil) X X PMA (Programa Emergencia) X X Organismos Gubernamentales que ejecutan fondos de Cooperacin MINEDUC (Canad) X X MSPAS (BID) X X MSPAS (BM) X X MSPAS / PNUD (AID) X X MSPAS (UNICEF) X X MAGA (FIDA) X X INFOM (BID/AECID) X X FONAPAZ (BID) X X Mancomunidades (AECID) X X Cuadro 9 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento Quetzaltenango

La grfica 12, muestra para el departamento Totonicapn la participacin de 8 diferent es cooperantes en 20 proyectos. El cuadro 10 presenta como ejecutores a 9 ONGs, 5 O Gs y 5 organismos de cooperacin internacional.

15% 5% 10% 40% 10% 5% 10% 5% Banco Interamericano de Desarrollo - BID Banco Mundial - BM Espaa - AECID Estados Unidos - USAID Fondo de Naciones Unidas para la Infancia - UNICEF Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola - FIDA Programa Mundial de Alimentos -PMA Unin Europea - UE Grfica 12 Totonicapn Porcentaje de participacin respecto al total de nmero de Proyectos mapeados en el departamento (20)

ORGANIZACIN SITUACION DE LA CONSULTA FICHA ENVIADA FICHA RECIBIDA NO SE LOGRO CONTACTAR ONGs socios de AID Mercy Corps (AID) X X ANACAFE (AID) X X AGEXPORT (AID) X X CRS (AID) X X URC (AID) X X CHEMONICS/WEIDEMANN (PRS) (AID) X X ONGs Pastoral de Primera Infancia (UNICEF) X X CISP Guatemala X - CEDEPEM X - Ejecutado por Naciones Unidas FAO (Brasil) X X FAO (UE) X X PMA, FAO, UNFPA, UNICEF (a travs de CECODE y Voluntarios de Naciones Unidas), OPS (AECID) X X PMA (Programa Emergencia) X X Organismos Gubernamentales que ejecutan fondos de Cooperacin MINEDUC (Canad) X X MSPAS (BID) X X MSPAS (BM) X X MSPAS (UNICEF) X X MSPAS / PNUD (AID) X X MSPAS (PMA) X X MAGA (FIDA) X X INFOM (BID/AECID) X X FONAPAZ (BID) X X Cuadro 10 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento Totonicapn

5% 17% 5% 5% 11% 5% 5% 5% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% Australia - AUSAID Banco Interamericano de Desarrollo - BID Banco Mundial - BM Canad - ACDI Espaa-AECID Estados Unidos - USAID Estados Unidos - USDA Fondo de Naciones Unidas para la Infancia - UNICEF Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola - FIDA Programa Mundial de Alimentos -PMA Unin Europea - UE CARE MOVIMUNDO Pastoral Social - CARITAS

VIVAMOSMEJOR Grfica 13 Solol Porcentaje de participacin respecto al total de nmero de Proyectos mapeados en el departamento (18) La grfica 13, muestra para el departamento Solol la participacin de 15 diferentes cooperantes en 18 proyectos, en tanto el cuadro 11 presenta como ejecutores a 12 ONGs, 6 OGs y 2 organismos de cooperacin internacional.

ORGANIZACIN SITUACION DE LA CONSULTA FICHA ENVIADA FICHA RECIBIDA NO SE LOGRO CONTACTAR ONGs Movimundo (varios donantes) X XX SOCODEVI /CECI (PROSOL) (Canad) X X OXFAM (UE) X X VIVAMOS MEJOR (varios donantes) X X UVALLE (USDA) X X Cuerpo de Paz (Estados Unidos) X X IICA (Canad) X X Pastoral de Primera Infancia (UNICEF) X X CARE (Iniciativa privada) X X CEDEPEM X - CISP Guatemala X - FEDEMA - - X Ejecutado por Naciones Unidas FAO (Australia) X X PMA (Programa Emergencia) X X Organismos Gubernamentales que ejecutan fondos de Cooperacin MSPAS (BID) X XX MINEDUC (Canad) X X MSPAS (UNICEF) X X MAGA (FIDA) X X FONAPAZ (BID) X X INFOM (BID/AECID) X X Mancomunidades (AECID) X X Cuadro 11 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento So lol

13% 5% 5% 39% 4% 9% 4% 4% 4% 4% 9% Banco Interamericano de Desarrollo - BID Banco Mundial - BM Espaa-AECID Estados Unidos - USAID Estados Unidos - USDA Fondo de Naciones Unidas para la Infancia UNICEF Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola FIDA Italia - CI Programa Mundial de Alimentos -PMA Grfica 14 Quich Porcentaje de participacin respecto al total de nmero de Proyectos mapeados en el departamento (23) La grfica 14, muestra para el departamento El Quich la participacin de 11 diferente s cooperantes en 23 proyectos. El cuadro 12 presenta como ejecutores a 11 ONGs, 5 OGs y 3 organismos de cooperacin.

ORGANIZACIN SITUACION DE LA CONSULTA FICHA ENVIADA FICHA RECIBIDA NO SE LOGRO CONTACTAR ONGs socios de AID Mercy Corps (AID) X XXX Save the Children (AID) X XX URC (AID) X X ANACAFE (AID) X X AGEXPORT (AID) X X CHEMONICS/WEIDEMANN (PRS) (AID) X X ONGs Movimundo (varios donantes) X X CEFA (Italia) X X IICA (Suiza) X X IICA (BID) X X IICA (UE) X X Asociacin de veterinarios sin fronteras (AVSF) y Fundacin Maya (UE) X X Pastoral de Primera Infancia (UNICEF) X X ASDECOHUE X - CISP Guatemala X - Ejecutado por Naciones Unidas FAO (UE) X X FAO (Brasil) X X PMA (UE) X X PMA (Programa Emergencia) X X Organismos Gubernamentales que ejecutan fondos de Cooperacin MINEDUC (Canad) X X MSPAS (BID) X XX MSPAS (BM) X X MSPAS (UNICEF) X X MSPAS / PNUD (AID) X X MAGA (FIDA) X X INFOM (BID/AECID) X X FONAPAZ (BID) X X Cuadro 12 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento El Quich

Las graficas ntre los Cooperantes, complementar de resultados y ir la INSAN en los

y los cuadros anteriores muestran la importancia de la coordinacin e los ejecutores y la SESAN y los otros miembros del CONASAN para esfuerzos, buscar sinergias y tomar co-responsabilidad por el logro metas de la inversin financiera y de recurso humano a favor de reduc seis departamentos del Altiplano occidental.

La importancia de la coordinacin se ve no solo a nivel departamental (a travs del CODESAN), pero tambin a nivel municipal (por medio de los COMUSAN). El ejemplo de

11% 22% 45% 11% 11% BID Espaa EEUU - USAID FIDA PMA Grfica 15 San Juan Ostuncalco, Quetzaltenango Cooperantes con Proyectos en el Municipio % del nmero total de proyectos (9) en el municipio San Juan Ostuncalco (grfica 15), uno de los municipios priorizados en Quetzaltena ngo muestra una participacin de 5 cooperantes en 9 proyectos, sin tomar en cuenta iniciativas de la empresa privada y los servicios de las OGs, con presupuesto na cional.

6. Recomendaciones y propuestas de seguimiento El 30 de agosto del 2012 se presentaron los resultados del mapeo a los Directivo s y personal de la SESAN, as como a funcionario/as de la Oficina de USAID en Guatemal a.

Como parte de la presentacin se compartieron las siguientes recomendaciones dirig idas hacia la SESAN:

1. Complementar, tal como est planificado por la SESAN, el mapeo del Altiplano occidental aqu presentado8, para cubrir todo el pas; 2. Solicitar a los Cooperantes, mapeados en el Altiplano Occidental, solamente a lgn dato faltante de los que se consideren para todo el pas; 3. A partir de la experiencia del mapeo para el Altiplano occidental se recomien da dar seguimiento intensivo al llenado de la ficha y enfatizar la importancia de conoc er los avances de la ejecucin presupuestaria de los proyectos en ejecucin; 4. Ingresar los datos de la Base de Datos (Excel) del mapeo del Altiplano Occide ntal en la Plataforma Informtica de la SESAN; 5. Definir cules son los reportes que se requieren de la Plataforma informtica par a la toma de decisiones (ver ejemplos en este informe); 8 El informe va acompaado por una Base de Datos en Excel.

6. Institucionalizar el uso de los reportes para la toma de decisiones; 7. Actualizar por lo menos una vez al ao, la base de datos Plataforma informtica, lo cual significa que la SESAN debe tener el recurso humano necesario dedicado a el lo; y 8. Compartir la informacin del mapeo para el Altiplano occidental y posteriorment e del mapeo a nivel nacional en espacios de dilogo y coordinacin (GIA, CONASAN, CODESAN-es, COMUSAN-es).

El mapeo mostr ser un instrumento valioso tanto para la toma de decisiones y la alineacin de la cooperacin internacional con las polticas gubernamentales SAN, como para orientar la coordinacin tan necesaria a nivel central, departamental y munic ipal. Para ello se propone: 1. Apoyar a los delegados y monitores de la SESAN para fortalecer su liderazgo e n la coordinacin de los CODESAN-es, COMUSAN-es a fin de dinamizar la participacin de actores, incrementar la responsabilidad de trabajo colectivo en cada departamento/municipalidad; 2. La sensibilizacin de actores en temas y estrategias SAN y fortalecer el lidera zgo de: a) del gobernador departamental, b) Alcalde municipal, y c) Autoridades comunita rias y/o Indgenas en el tema de SAN; 3. Mantener un flujo continuo de informacin desde la SESAN a travs de CODESAN y COMUSAN hacia los actores en terreno y escuchar y capitalizar sobre las experiencias y lecciones aprendidas en terreno; 4. Hacer un mapa con el expertise de cada miembro de CODESAN (tener claridad sobre el mandato y la capacidad institucional existente), y elaborar y ejecutar una estrategia de intervencin en el territorio y una agenda de trabajo conjunta para atender con precisin la inseguridad alimentaria; y 5. Los CODESAN y COMUSAN como fiscalizadores : solicitar que Proyectos de Cooperacin, OGs, ONGs rindan cuentas sobre los avances en cuanto a resultados y metas acordados.

Los comentarios y observaciones de los participantes en la presentacin se pueden resumir de la manera siguiente: 1. Se confirm que el mapeo realizado es cien por ciento compatible con la Platafo rma informtica que la SESAN est desarrollando y que la experiencia del mapeo para el Altiplano occidental es til para el ejercicio a nivel nacional que la SESAN reali zar; 2. Se vio la utilidad del tipo de reportes presentados para la toma de decisione s, por ejemplo para orientar y alinear a futuro la cooperacin internacional con los tema s del Plan Hambre Cero, especialmente aquellos temas que son estratgicos pero que an

reciben poco atencin. Esta alineacin de la cooperacin internacional requiere de un firme liderazgo por parte del gobierno y coordinacin inter-institucional; 3. Se expres preocupacin sobre la cantidad de proyectos que finaliza en el 2014 y se discuti sobre la necesidad de incrementar la gestin de apoyo ante la cooperacin internacional y tambin ante el Congreso de la Repblica para aumentar el presupuesto nacional dirigido hacia temas SAN en el Plan Hambre Cero. Se sugiri

que la presentacin del mapeo pudiera hacerse en las Comisiones relevantes del Congreso; 4. Se vio la complementariedad del POASAN en el cual estn visibles los servicios que prestaran las OGs con presupuesto nacional para alcanzar los resultados del Plan Hambre Cero, con el mapeo que visualiza lo mismo para la inversin internacional ejecutado por actores nacionales e internacionales; 5. En el tema de la coordinacin a nivel departamental y municipal se reconoci su importancia y su actual debilidad. Se mencion que no solo es importante un programa de fortalecimiento para que los CODESAN/COMUSAN incorporen a las ONGs y no se limitan a las OGs; y 6. Se solicit a la Oficina de USAID en Guatemala y al Proyecto USAID/PRS que fuer a compartida la Base de Datos del mapeo SAN para el Altiplano Occidental lo antes posible para compartirlo en diferentes espacios de dilogo con los Delegados departamentales y para hace disponible la informacin por medio del SIINASAN. Adems, teniendo la Base de Datos (Excel), en la SESAN puede verse en detalle los proyectos mapeados y hacer anlisis ms all de los presentados aqu.

Anexos

Anexo 1A: Ficha de registro proyectos aprobada por la SESAN

FICHA PARA REGISTRAR INFORMACIN DE CADA PROYECTO MAPEADO RELACIONADO A LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL -SESAN-

Nombre del Proyecto

Objetivos que persigue el Proyecto (segn documento de proyecto)

Nmero de Proyecto (segn el Cooperante)

Areas Temticas segn Plan Hambre Cero

(marcar cada rea con X):

A. COMPONENTES DIRECTOS 1.1 Prevencin y reduccin del riesgo reproductivo

1.2 Prevencin de enfermedades prevalentes de la infancia y deficiencias nutricionales

1.3 Manejo de enfermedades prevalentes de la infancia y atencin de urgencias

1.4 Consejera para el auto cuidado de la salud y la nutricin en el hogar

1.5 Fortalecimiento de los Servicios Bsicos de Salud y Nutricin

2.1 Promocin y proteccin de la lactancia materna exclusiva y continuada hasta, al menos, dos aos y alimentacin complementaria

3.1 Comunicacin para el desarrollo y conformacin de redes de apoyo madre a madre

4.1 Alimentos fortificados de uso general

4.2 Uso de alimentos complementarios fortificados

5.1 Prevencin de la desnutricin aguda

B. COMPONENTES DE VIABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD 1.1 Generacin de ingresos

1.2 Produccin local

2.1 Agua apta para consumo humano

2.2 Conservacin de la Biodiversidad, Suelos y Fuentes de Agua y manejo sustentable de cuencas

2.3 Drenajes y disposicin de excretas

2.4 Disposicin y tratamiento de basura

2.5 Control de la contaminacin

3.1 Participacin comunitaria y del gobierno local

3.2 Formar y fortalecer las comisiones SAN dentro del sistema de consejos de desarrollo

4.1 Promocin de la salud y la nutricin escolar

5.1 Promocin y proteccin de la salud familiar

6.1 Disminucin del analfabetismo

A qu eje de la SAN aporta (marcar con X):

1. Disponibilidad de alimentos

2. Acceso a alimentos

3. Consumo

4. Aprovechamiento biolgico

Territorio que cubre (marcar con X):

SE EJECUTA A NIVEL NACIONAL

SE EJECUTA EN CIERTOS DEPARTAMENTOS (Cules?):

1. Solol

2. Huehuetenango

3. Quetzaltenango

4. San Marcos

5. Quich

6. Totonicapn

Los Municipio(s) que cubre (listar):

Beneficiario(a)s:

Nmero familias beneficiarias

Cantidad de beneficiarios (total)

Cantidad de beneficiarios (Hombres)

Cantidad de beneficiarios (Mujeres)

Actores que financian el Proyecto (marcar con X):

1. Cooperacin bi-lateral

2. Cooperacin multilateral

3. ONG internacional

4. ONG national Org. Rural (con fondos propios)

5. Consejo Municipal

6. Consejo Departamental

7. Iniciativa Privada/Sector empresarial

8. Otros (iglesia, sector acadmico,

Tipo de Financiamiento (marcar con X):

1. Donacin

2. Prstamo

Presupuesto:

Presupuesto total (en USD)

Presupuesto ejecutado (en USD)

Presupuesto por ejecutar (en USD)

Duracin:

Fecha de inicio

Fecha de finalizacin

Duracin del proyecto (en meses)

Nombre de lo(s) actores(s) que ejecuta(n) el proyecto:

Actores que ejecutan el proyecto (marcar con X):

1. ONG nacional

2. ONG internacional

3. Organizacin Rural

4. Entidad Gubernamental

5. Municipalidad

6. Comunidad

7. Iniciativa privada/Sector empresarial

8. Otros (iglesia, sector acadmico,

Informacin de contacto del actor (instancia) que ejecuta el proyecto:

Nombre del coordinador/a

Correo electrnico

Direccin fsica

Nmeros telefnicos

Observaciones:

Anexo 1b: Explicacin del llenado de la Ficha

La ficha de registro de informacin se conform con las siguientes secciones de informacin, indefinidas y dispersas dentro de la misma ficha de registro: 1. 2. 3. 4. 5. Informacin General Vinculacin Temtica a SAN y especficamente al Plan Hambre Cero Informacin Financiera Informacin de Contacto (con instancia ejecutora) Observaciones

En la seccin de informacin general, se solicit nombre de proyecto, objetivos del proyecto, nmero de proyecto, rea geogrfica de cobertura del proyecto (regional, nacional, departamental y municipal), beneficiarios del proyecto (nmero de famili as, nmero de personas, cantidad de hombre, y cantidad de mujeres), y duracin del proye cto (fecha de inicio y fecha de finalizacin).

En la seccin de vinculacin temtica a SAN y Plan Hambre Cero, se solicit indicar por seleccin que acciones del listado se ejecutan dentro del proyecto, y asimismo a q ue pilar del SAN aporta o contribuye el proyecto. El listado de acciones se estructuro co nforme a los temas de componentes directos y componentes de viabilidad y sostenibilidad d el Plan Hambre Cero.

En la seccin de informacin financiera, se solicit indicar nombre de la fuente de financiamiento e indicar por seleccin el tipo de organizacin (cooperacin bi-lateral , multilateral, ONG internacional, ONG nacional, organizacin rural, consejo departa mental, consejo municipal, iniciativa privada o sector empresarial, y otros como iglesia , sector acadmico, etc.), el tipo de financiamiento (donacin o prstamo), el presupuesto tota l en la moneda original, el presupuesto total, ejecutado y por ejecutar en dlares estadounidenses, y la instancia que ejecuta el proyecto (agencia de cooperacin y/ o sus dependencias, ONG internacional, ONG nacional, organizacin rural, entidad gubernamental, municipalidad, comunidad, iniciativa privada o sector empresarial , y otros como iglesia, sector acadmico, etc.).

En la seccin de informacin de contacto se solicit nombre del coordinador(a) del proyecto, correo electrnico, direccin fsica, y nmeros telefnicos. Por ltimo en la seccin de observaciones, se dejo un espacio abierto; para que pudiesen hacer las

mismas en relacin a cualquier aspecto de su inters.

FICHA PARA REGISTRAR INFORMACIN DE CADA PROYECTO MAPEADO CON EXPLICACIN PARA SU LLENADO

Nombre del Proyecto

En este apartado se coloca el nombre oficial usado en el documento de proyecto y aprobado por la institucin competente. Objetivos que persigue (segn documento de proyecto)

En este apartado se coloca una descripcin de los propsitos o resultados que se pretenden alcanzar con el proyecto.

Nmero de proyecto (segn el Cooperante)

En este apartado se coloca el nmero con el que se identifica al proyecto segn el cooperante o fuente de financiamiento.

reas Temticas (marcar cada rea con X): En esta seccin por eleccin, se marca con una X todas aquellas actividades o temas que se

ejecuten en el proyecto; mediante acciones o intervenciones concretas.

A. COMPONENTES DIRECTOS 1.1 Prevencin y reduccin del riesgo reproductivo

Este tema se relaciona con las siguientes acciones o

intervenciones concretas: 1.1.1 Salud reproductiva y paternidad y maternidad responsable y segura. 1.1.2 Control prenatal. 1.1.3 Vigilancia de la ganancia de peso. 1.1.4 Suplementacin con hierro y cido flico. 1.1.5 Parto limpio y seguro. 1.1.6 Atencin post-natal. 1.1.7 Atencin del recin nacido. 1.1.8 Salud reproductiva, espaciamiento de embarazos. 1.1.9 Fortalecer la vigilancia nutricional en nios menores de 5 aos. 1.2 Prevencin de enfermedades prevalentes de la infancia y deficiencias nutricionales

Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 1.2.1 Monitoreo y promocin del crecimiento con nfasis en los primeros 2 aos. 1.2.2 Suplementacin con vitamina A y otros micronutrientes (por ej. Micronutrientes mltiples en polvo-chispitas). 1.2.3 Inmunizaciones. 1.2.4 Desparasitacin. 1.3 Manejo de enfermedades prevalentes en la infancia y atencin de urgencias

Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 1.3.1 Manejo de la morbilidad. 1.3.2 Manejo del nio desnutrido agudo. 1.3.3 Zinc teraputico (diarreas).

1.4 Consejera para el auto cuidado de la salud y la nutricin en el hogar

Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 1.4.1 Higiene personal y del hogar. 1.4.2 Actividad fsica y promocin de estilos de vida saludable. 1.4.3 Cuidado del nio. 1.4.4 Empoderamiento de la mujer. 1.5 Fortalecimiento de los servicios bsicos de salud y nutricin

Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 1.5.1 Disear y construir puestos de salud y centros de recuperacin nutricional. 1.5.2 Ampliar la infraestructura y equipamiento de centros y puestos de salud existentes. 1.5.3 Implementar recurso humano para el adecuado manejo y funcionamiento de los servicios de salud. 1.5.4 Capacitar al personal que presta los servicios bsicos de salud y comadronas. 1.5.5 Realizar diagnsticos y abastecimientos de recursos financieros, equipo, medicamentos e insumos para la atencin de los servicios bsicos de salud. 1.5.6 Brindar atencin integral a la demanda segn normas de atencin del MSPAS. 1.5.7 Implementar el sistema de monitoreo y evaluacin de la atencin de los adolescentes en los servicios de salud del municipio. 2.1 Promocin y proteccin de la lactancia materna exclusiva y continuada hasta, al menos dos aos y alimentacin complementaria

Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas:

2.1.1 Inicio de la lactancia materna en la primera hora posparto. 2.1.2 Aplicacin de los principios de alimentacin infantil. 2.1.3 Promocin de la lactancia materna exclusiva los primeros seis meses. 2.1.4 Ventajas y buenas prcticas de la lactancia materna. 2.1.5 Alimentacin complementaria a partir de los seis meses (calidad, cantidad, frecuencia, activa). 3.1 Comunicacin para el desarrollo y conformacin de redes de apoyo madre a madre

Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 3.1.1 Adquisicin, preparacin y distribucin intrafamiliar de los alimentos. 3.1.2 Promocin de los servicios de salud. 3.1.3 Alimentacin de la mujer en edad frtil, embarazada y lactante. 3.1.4 Importancia de la mujer como agente de cambio (autoestima). 3.1.5 Educacin de la nia. 3.1.6 Higiene con nfasis en el lavado de manos. 3.1.7 Prevencin de las deficiencias nutricionales. 3.1.8 Capacitar al personal institucional y comunitario. 3.1.9 Fortalecer la aplicacin de sanciones sanitarias de acuerdo a normativa (expendios de alimentos).

4.1 Alimentos fortificados de uso general

Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 4.1.1 Promocin, vigilancia y desarrollo de nuevos alimentos fortificados. 4.1.2 Alimentos nutricionalmente mejorados. 4.1.3 Promocin y desarrollo de alimentos locales y de origen ancestral con alto contenido nutricional producidos por las familias y comunidades. 4.2 Uso de alimentos complementarios fortificados

Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 4.2.1 Alimentos complementarios para embarazadas y para nios de 6 a 24 meses. 5.1 Prevencin de la desnutricin aguda

Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 5.1.1 Distribucin de bolsa segura a poblacin en situacin de extrema pobreza. 5.1.2 Comedores seguros para poblacin en situacin de extrema pobreza. 5.1.3 Generacin de empleo temporal para beneficiar a familias afectadas por el hambre estacional. 5.1.4 Bono seguro para familias en extrema pobreza. 5.1.5 Asistencia alimentaria a poblacin vulnerable a desnutricin aguda. B. COMPONENTES DE VIABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD 1.1 Generacin de ingresos

Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas:

1.1.1 Manejo poscosecha. 1.1.2 Encadenamientos productivos y comercializacin. 1.1.3 Microempresas rurales para mujeres y hombres. 1.1.4 Generacin y promocin del empleo digno para mujeres y hombres. 1.1.5 Promocin de la diversificacin de las fuentes de ingreso. 1.2 Produccin local

Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 1.2.1 Produccin de alimentos diversificados para autoconsumo familiar. 1.2.2 Produccin pecuaria. 1.2.3 Presupuesto familiar y alimentacin saludable por ciclo de vida. 1.2.4 Trabajo remunerado y no remunerado para mujeres. 1.2.5 Asistencia tcnica. 1.2.6 Acceso a la tierra (arrendamiento, compra y regularizacin de tierras). 1.2.7 Programa de produccin de granos bsicos. 1.2.8 Mini riegos. 1.2.9 Control fito y zoosanitario. 1.2.10 Implementacin de los extensionistas agrcolas. 1.2.11 Provisin y facilitacin de semillas y plantas

alimenticias. 2.1 Agua apta para consumo humano

Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 2.1.1 Provisin de agua apta para consumo humano. 2.1.2 Mtodos sencillos para cosechar agua. 2.1.3 Infraestructura bsica de agua. 1.2.4 Aplicacin de mtodos para la purificacin de agua. 2.2 Conservacin de la biodiversidad, suelos y fuentes de agua y manejo sustentables de cuencas

Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 2.2.1 Educacin ambiental. 2.2.2 Proteccin de las fuentes de agua. 2.2.3 Reforestacin. 2.2.4 Conservacin de suelos. 2.3 Drenajes y disposicin de excretas

Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 2.3.1 Provisin de drenajes, eliminacin de excretas para favorecer la higiene personal y ambiental. 2.3.2 Provisin y capacitacin a familias sobre el uso adecuado de las letrinas. 2.4 Disposicin y tratamiento de basura

Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 2.4.1 Manejo de desechos slidos.

2.4.2 Mejorar el control y manejo de desechos bioinfecciosos y vigilancia de centros hospitalarios privados y servicios bsicos de salud, segn normativa sancionatoria. 2.5 Control de la contaminacin

Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 2.5.1 Aguas residuales y basura. 2.5.2 Normas y regulaciones ambientales. 2.5.3 Control en la aplicacin de la normativa existente. 2.5.4 Importancia de conservar fuentes de agua.

3.1 Participacin comunitaria y del gobierno local

Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 3.1.1 Auditora social municipal y vigilancia ciudadana. 3.1.2 Organizacin y participacin. 3.1.3 Anlisis de la situacin SAN. 3.1.4 Gestin de riesgo e INSAN. 3.1.5 Respuesta a emergencias. 3.1.6 Prevencin y mitigacin del riesgo, reduccin de la vulnerabilidad y adaptacin al cambio climtico. 3.1.7 Observatorios locales. 3.2 Formar y fortalecer las comisiones SAN dentro del sistema de consejos de desarrollo

Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 3.2.1 Plan de desarrollo municipal con enfoque a la productividad y SAN.

3.2.2 Plan de emergencias con enfoque SAN.

3.2.3 Sistema de informacin en SAN a nivel local. 3.2.4 Inversin municipal en SAN. 3.2.5 Prioridades de inversin a favor SAN en comunidades. 4.1 Promocin de la salud y nutricin escolar

Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 4.1.1 Formacin y fortalecimiento de consejos educativos / organizaciones de padres y madres de familia. 4.1.2 Capacitacin a docentes en temas de SAN. 4.1.3 Cumplimientos de normativas que regulan las ventas de alimentos en escuelas. 4.1.4 Capacitacin y acompaamiento pedaggico. 4.1.5 Desarrollo de estrategia de SAN escolar con los siguientes componentes: produccin de alimentos, educacin alimentaria y nutricional, y vigilancia nutricional. 4.1.6 Suministro de refaccin escolar. 4.1.7 Fortalecimiento educativo. 5.1 Promocin y proteccin de la salud familiar

Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 5.1.1 Programas de cocinas saludables y estufas mejoradas. 5.1.2 Programa de pisos, paredes y techos saludables. 5.1.3 Programa de promocin de prcticas de hogar saludable: separacin de ambientes humano/animal, aprovechamiento del agua en el hogar, agua para el consumo humano, saneamiento bsico. 6.1 Disminucin del analfabetismo

Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 6.1.1 Alfabetizacin y educacin bsica a jvenes y adultos, principalmente a mujeres. 6.1.2 Incorporacin de metodologas nacionales e internacionales de alfabetizacin y de educacin bsica. 6.1.3 Incorporacin del tema SAN en los procesos de alfabetizacin. 6.1.4 Mejoramiento de la calidad de los procesos de alfabetizacin y de la educacin bsica que garantice resultados del aprendizaje.

A que pilar de la SAN aporta (marcar con X): En esta seccin por eleccin, se marca con una X todos aquellos pilares del SAN a los cuales

aporta el proyecto.

1. Disponibilidad de alimentos Si el proyecto contempla alguna accin que haga que los alimentos estn disponibles en cantidad, calidad, con pertinencia cultural y sean aptos para el consumo de las personas y los hogares. Si garantiza la produccin y el almacenamiento de granos bsicos y dems alimentos. Si apoya la investigacin y produccin de semillas criollas y mejoradas e identificacin de especies nativas, creando las

condiciones comunitarias para la adaptacin al cambio climtico y brinda asistencia tcnica y capacitacin agropecuaria 2. Acceso a alimentos Si alguna accin del proyecto implica, que las personas, las familias y las comunidades tengan las posibilidades de acceder a recursos para adquirir los alimentos. Genera ingreso en el nivel local y fomenta el desarrollo y crecimiento econmico local, a la vez de promover el acceso a programas que generen capital humano y social para el desarrollo; dando asistencia alimentaria cuando fuere el caso. 3. Consumo Si existe alguna accin del proyecto donde se incida en las prcticas y costumbres respecto de la alimentacin, es decir, las determinantes socioculturales de la seleccin, almacenaje, preparacin y distribucin de los alimentos en la familia. Que se enfoque a fortalecer programas de educacin y alimentacin con pertinencia cultural y que respondan a la diversidad tnica del pas, recuperando prcticas ancestrales y culturales. 4. Aprovechamiento biolgico Si alguna accin del proyecto implica, que dadas ciertas condiciones en que se encuentra el organismo de una persona se le permite aprovechar al mximo las sustancias nutritivas que est consumiendo. Esto est vinculado al estado individual de la salud y la nutricin, lo que a su vez tiene una relacin con la biodiversidad propia de cada regin as como el rescate del consumo de alimentos tradicionales. En este componente se aborda la cobertura y calidad de los servicios bsicos de salud, la gestin integrada de recursos hdricos, el acceso al agua y al saneamiento.

rea Geogrfica que cubre (marcar con X): En esta seccin por eleccin, se marca con una X todas aquellas reas geogrficas en el que

tiene cobertura el proyecto; mediante acciones o intervenciones concretas. 1. Regional (ms de un pas)

2. Nacional (todo el pas)

3. Departamental (especfico uno o varios departamentos)

Departamento(s) que cubre (marcar con X): En esta seccin por eleccin, se marca con una X los departamentos en donde se ejecuten

acciones o intervenciones concretas del proyecto. 1. Solol

2. Huehuetenango

3. Quetzaltenango

4. San Marcos

5. Quich

6. Totonicapn

Municipio(s) que cubre (listar)

En esta seccin se especfica por departamento, en que municipios se ejecuten acciones o intervenciones concretas del proyecto.

Beneficiario(a)s: En esta seccin se especfica en cifras o porcentajes, la cantidad para cada tipo de beneficiario.

Nmero familias beneficiarias

Cantidad de beneficiarios (total)

Cantidad de beneficiarios (Hombres)

Cantidad de beneficiarios (Mujeres)

Fuente de Financiamiento (Nombre y marcar con X): En esta seccin por eleccin, se m arca con una X la fuente de financiamiento.

1. Cooperacin bi-lateral

2. Cooperacin multilateral

3. ONG internacional

4. ONG nacional u organizacin rural

5. Consejo departamental

6. Consejo municipal

7. Iniciativa privada / Sector empresarial

8. Otros (Iglesia, sector acadmico, etc.)

Tipo de Financiamiento (marcar con X): En esta seccin por eleccin, se marca con un a X el tipo de financiamiento.

1. Donacin

2. Prstamo

Presupuesto (moneda original): En esta seccin se especfica el total de dinero inve rtido en el proyecto en la moneda original y posteriormente en dlares estadounidenses y se estipula la cantidad en cifras o porcentaje ejecutado y por ejecutar.

Presupuesto total (en USD)

Presupuesto ejecutado (en USD)

Presupuesto por ejecutar (en USD)

Duracin: En esta seccin se especifican los plazos del proyecto.

Fecha de inicio

Fecha de finalizacin

Duracin del proyecto (en meses)

Nombre de la instancia que ejecuta el proyecto:

Tipo de instancia que ejecuta el proyecto (marcar con X): En esta seccin por elec cin, se marca con una X el tipo de instancia que

ejecuta el proyecto. 1. Agencia de cooperacin y/o sus dependencias

2. ONG internacional

3. ONG nacional

4. Organizacin Rural

5. Entidad Gubernamental

6. Municipalidad

7. Comunidad

8. Iniciativa privada / Sector empresarial

9. Otros (Iglesia, sector acadmico, etc.)

Informacin de contacto de la instancia que ejecuta el proyecto: En esta seccin se especfica informacin concreta para contactar al ejecutor del proyecto. Nombre del coordinador/a

Correo electrnico

Direccin fsica

Nmeros telefnicos

Observaciones: En esta seccin se puede especificar, ampliar, explicar, etc. Cualq uier informacin que se considere relevante del proyecto.

Anexo 2: Lista grupo de instituciones de apoyo a la seguridad alimentaria y nutr icional (GIA) ORGANIZACION REPRESENTANTE EQUIPO TECNICO ASISTENTE TELEFONO Alemania Michael Fabri Jaap Schoorl Isabel Haring 2365-6708 Nicole Schonau

ACDI (Canad) Christina Laur Sonia Garcia Gerardo Mayen 2365-1255

AECID (Espaa) Miguel Angel Encinas

Belen Revelles Nora Garcia 2421-5203 Manolo de la Cruz Marc Soler

Banco Interamericano de Desarollo Juan Jose Taccone Ian MacArthur Nora de Wirtz 2379-9316

Banco Mundial Oscar Avalle Fernando Paredes Mariela Alpirez 2329-8034

Fondo Monetario Internacional Fernando Delgado Mynor Meza-Duering Amanda de Fuentes 2253-5978

Holanda Alexandra Valkenburg

Sonia de Pazos 2381-4322

Instituto Interamericano de Cooperacin a la Agricultura Keith Andrews

Jenny Canel 2386-5900

JICA (Japn) Satoshi Morita Tomochika Sakuda Elvia Pinzon 2382-7353 Annalissa Tabarini

Glenda Martinez

Mexico Julieta Ahumada

Elida Larios 2420-3400

Noruega Ole Overaas

Leticia Nuez 2366-5908

Organizacin de Estados Americanos Pedro Brolo Vila Nydia Guillermo Sharly Beachli

2332-3400

Suecia Ewa Nuez-Sorenson Veronica Melander Ximena Escobar 2333-4498 Odilia Lopez

Unin Europea Liisa Tanttari Angelina Collia Celia Ordoez 2384-2539 Claudia Antonelli Claudia Barillas

USAID (Estados Unidos de America)

Kevin Kelly David Delgado Gladys de Cordon 2422-4305 Jennifer Tikka Julia Maria Asturias Pedro Carillo

FAO (Naciones Unidas) Ernesto Sinopolli Maynor Estrada Sucel Castillo 2472-4279 Luisa Samayoa

Organizacin Panamericana de la Salud Guadalupe Verdejo Carlos Quan Gretta Henning 2332-2032

(Naciones Unidas) Luis Roberto Escoto

Programa Mundial de Alimentos (Naciones Unidas) Guy Gauvrau Hctor Roca Gladys Mazariegos 2333-6206 Anne Valand Carlos Najarro Irma Palma Martiza de Oliva

Programa de las Naciones Unidas para el Desarollo Mauricio Ramirez Rene Valdes Carolyn Baisi 2384-3121 Natalia Garcia Maria Corral

UNICEF (Naciones Unidas) Adriano Gonzalez-Regueral Ivan Yerovi Corina Peralta 2327-6373 Maria Claudia Santizo

Anexo 3: Lista de personas consultadas Agencia o Institucin No. Nombre

Cargo Alemania 1 Michael Fabri Representante ante el GIA 2 Jaap Schoorl Equipo Tcnico ante el GIA 3 Nicole Schonau Equipo Tcnico ante el GIA 4 Isabel Haring Asistente Banco Centroamericano de Integracin Econmica BCIE 5 Emerson Dorigoni

Banco Interamericano de Desarrollo - BID 7

Juan Jose Taccone Representante ante el GIA 8 Ian Mac Arthur Equipo Tcnico ante el GIA Banco Mundial 9 Oscar Avalle Representante ante el GIA 10 Fernando Paredes Equipo Tcnico ante el GIA 11 Mariela Alpirez Asistente Canad - (ACDI) Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional 12 Christina Laur Representante ante el GIA 13 Sonia Garcia Equipo Tcnico ante el GIA 14 Gerardo Mayen Asistente Espaa - (AECID) Agencia Espaola de Cooperacin Internacional para el Desarrollo 15 Miguel Angel BM

Encinas Representante ante el GIA 16 Belen Revelles Equipo Tcnico ante el GIA 17 Manolo de la Cruz Equipo Tcnico ante el GIA 18 Marc Soler Equipo Tcnico ante el GIA 19 Nora Garcia Asistente Estados Unidos (USAID) Agencia de los Estados Unidos de Amrica para el Desarrollo Internacional / (USDA) Departamento de Agricultura de los Estados Unidos 20 Kevin Kelly Representante ante el GIA 21 David Delgado Equipo Tcnico ante el GIA 22 Jennifer Tikka Equipo Tcnico ante el GIA 23 Julia Mara Asturias Equipo Tcnico ante el GIA

24 Pedro Carillo Equipo Tcnico ante el GIA 25 Gladys de Cordon Asistente Fondo Monetario Internacional - FMI 26 Fernando Delgado Representante ante el GIA 27 Mynor Meza-Duering Equipo Tcnico ante el GIA 28 Amanda de Fuentes Asistente Fondo de Naciones Unidas para la Infancia - UNICEF 29 Adriano GonzalezRegueral Representante ante el GIA 30 Ivan Yerovi Equipo Tcnico ante el GIA 31 Maria Claudia Santizo Equipo Tcnico ante el GIA / Oficial de Nutricin 32 Brenda Aquino

Asistente 33 Corina Peralta Asistente 34 Ileana Cofio Oficial de Educacin 35 Ramiro Quezada Oficial Agua y Saneamiento Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola - FIDA 36 Gabriela Aguilar Supervisin y Apoyo a la Implementacin de Proyectos 37 Orlando Queme Director del Proyecto Holanda 38 Alexandra Valkenburg Representante ante el GIA 39 Sonia de Pazos Asistente Instituto Interamericano de Cooperacin a la Agricultura - IICA 40

Keith Andrews Representante ante el GIA 41 Jenny Canel Asistente Italia - (CI) Cooperacin Italiana 42

CEFA Japn - (JICA) Agencia de Cooperacin Internacional del Gobierno del Japn 43 Satoshi Morita Representante ante el GIA 44 Tomochika Sakuda Equipo Tcnico ante el GIA 45 Annalissa Tabarini Equipo Tcnico ante el GIA

46 Glenda Martinez Equipo Tcnico ante el GIA 47 Elvia Pinzon Asistente Mxico 48 Julieta Ahumada Representante ante el GIA 49 Elida Larios Asistente Noruega 50 Ole Overaas Representante ante el GIA 51 Leticia Nuez Asistente Organizacin de Estados Americanos - OEA 52 Pedro Brolo Vila Representante ante el GIA 53 Nydia Guillermo Equipo Tcnico ante el GIA 54 Sharly Beachli (NORAD)

Asistente Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentacin - FAO 55 Ernesto Sinopolli Representante ante el GIA 56 Maynor Estrada Equipo Tcnico ante el GIA 57 Luisa Samayoa Equipo Tcnico ante el GIA 58 Sucel Castillo Asistente 59 Mario Chamal PESA Coordinador Tcnico Organizacin Panamericana de la Salud - OPS 60 Guadalupe Verdejo Representante ante el GIA 61 Carlos Quan Equipo Tcnico ante el GIA 62 Luis Roberto Escoto Equipo Tcnico ante el GIA 63

Gretta Henning Asistente Programa Mundial de Alimentos -PMA 64 Guy Gauvrau Representante ante el GIA 65 Anne Valand Equipo Tcnico ante el GIA 66 Hctor Roca Equipo Tcnico ante el GIA 67 Carlos Najarro Equipo Tcnico ante el GIA 68 Irma Palma Equipo Tcnico ante el GIA 69 Martiza de Oliva Equipo Tcnico ante el GIA 70 Gladys Mazariegos Asistente Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD 71 Mauricio Ramirez Representante ante el GIA 72

Rene Valdes Equipo Tcnico ante el GIA 73 Natalia Garcia Equipo Tcnico ante el GIA 74 Maria Corral Equipo Tcnico ante el GIA 75 Carolyn Baisi Asistente Suecia (ASDI) Agencia Sueca de Desarrollo Internacional 76 Ewa NuezSorenson Representante ante el GIA 77 Veronica Melander Equipo Tcnico ante el GIA 78 Odilia Lopez Equipo Tcnico ante el GIA 79 Ximena Escobar Asistente Suiza (COSUDE) Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperacin 80 Info

COSUDE Unin Europea 81 Liisa Tanttari Representante ante el GIA 82 Angelina Collia Equipo Tcnico ante el GIA 83 Claudia Antonelli Equipo Tcnico ante el GIA 84 Claudia Barillas Equipo Tcnico ante el GIA 85 Celia Ordoez Asistente ASDECOHUE 86 Daniel Efren Palacios

ASOCUCH 87 Renardo Mrida

88 Sergio Alonzo

89 Ral Lpez

AVANCSO 90 Clara Arenas

CARE 91 Amlcar Mirn

CARITAS 92 Sor Bernarda

93 Vivian Prez

CDRO 94 Pedro Benjamn Son

CEDEPEM 95 Jos Luis Siguil

CISP 96 Melvyn Teni

CODEDE San Marcos 97

Mario Fuentes

FUNDAECO 98 Rolando Gmez

FUNDAP 99 Leslie Rodrguez

Fundacin MOVIMUNDO 100 Vinicio Ramrez

HELVETAS 101 Carlos Lpez

Fundacin Sierra Madre 102

MANCUERNA 103 Edilberto Cifuentes

Mercy Corps Guatemala 104 Emma Mndez

105 Israel Cifuentes

OXFAM 106 Celeste Molina

Pastoral Social 107 Gilda Maritza Soto

P. Concert Int. 108 Bal Mara Gutierrez

PROSOLGUA 109 Aura Hernndez

Save The Children 110 Amilcar Ordoez

SAREGUA 111 Rony Alonzo

SHARE 112 Lety Coroy

Terch Tec Inc. ARD 113 Silvia Dvila Laparra

UICN

114 Francisco Visoni

URL /jvenes 115 Santos Norato

Vivamos Mejor 116 Chio Secaira

117 Ana Elsa Mancia

Visin Mundial 118

Proyecto BID 119 Carlos Quezada

MAGA 120 Ingrid Quevedo

121 Jorge A. De Len

122 Pedro Orozco

SEGEPLAN 123 Roberto Pereira

124 Aura Marina de Len

125 Yohaira Prez

126 Guadalupe Cifuentes

127 Luis Mesa

128 Thelma De Len

SESAN

129 Ana Gabriela Ixquiac

130 Yanira Fuentes

Anexo 4: Lista de Proyectos mapeados

Estados Unidos

USAID

No. Nombre Proyecto Socio Implementador

Duracin

Valor en US$ USAID001 Acceso a mercados dinmicos para pymes rurales Asociacin Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT) 2 aos 5,000,000.00 USAID002 Competitive streghthening enterprise western highlands Asociacin Nacional del Caf (ANACAF) 2 aos 1,500,000.00 USAID003 Asistencia Tcnica en Alimentacin y Nutricin 3/FANTA-3 Family Health International 360 (FHI360) 5 aos 3,900,000.00 USAID004

Nutri-Salud (Community Nutrition and Health Care Project) University Research Co., LLC (URC) 5 aos 32,000,000.00 USAID005 Proyecto Gobernabilidad Local Tetra Tech, ARD Inc. 1.5 aos 2,000,000.00 USAID006 Alianza para la Inclusin al Mercado de Empresarios Rurales en Guatemala IMARE II Mercy Corps Guatemala 3 aos 2,999,983.00 USAID007 Apoyo a Polticas y Regulaciones para el Crecimiento Econmico PRSConsorcio Weidemann Associates y Chemonics International 2 aos 7,700,000.00 USAID008 Resolucin de Conflictos de Tierra en Guatemala Mercy Corps Guatemala 3 aos 600,000.00 USAID009 Proyecto de Las Cadenas de Valor Rurales Asociacin Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT) 6 aos

40,000,000.00 USAID010 Mejoramiento de la Atencin en Salud (TRAction) University Research Co., LLC (URC) 1 aos 1,000,000.00 USAID011 Calidad en el Programa de Extensin de Cobertura Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) 4 aos (1 2013) 2,900,000.00 USAID012 Calidad en Salud Por Determinar 5 aos 6,650,000.00 USAID013 Programa de Seguridad Alimentaria y Nutricional, Titulo II (Quich, Huehuetenango, y Quetzaltenango) PAISANO Save the Children Federation Inc. 6 aos 45,000,00.00

USAID014 Programa de Seguridad Alimentaria y Nutricional, Titulo II (San Marcos y Totonicapn) SEGAMIL Catholic Relief Services (CRS) 6 aos 45,000,00.00

Estados Unidos - USDA No. Nombre Proyecto Socio Implementador

Duracin

Valor en US$ USDA001 Proyecto Food for Progress - UVG USDA FFP10 Universidad del Valle de Guatemala 3 aos 1,000,000.00 USDA002 Alimentos para la Educacin Por determinar 5 aos 20,000,000.00 USDA003 Alimentos para el Progreso Por determinar

5 aos 20,000,000.00

AUSTRALIA - AUSAID No. Nombre Proyecto Socio Implementador

Duracin

Valor en US$ AUSAID001 Restablecimiento de la produccin de alimentos y medios de vida de mujeres rurales afectadas por las inundaciones 2010 en Guatemala Organizacin de Naciones Unidas para la Agricultura y Alimentcin (FAO) 1 ao 750,000.00 AUSAID002 Promocin de la igualdad de gnero y la seguridad alimentaria y nutricional en escuelas primarias bilinges Ministerio de Educacin (MINEDUC), Direccin General de Educacin Bilinge Intercultural (DIGEBI) 1 ao 51,875.00

Canad - ACDI No. Nombre Proyecto Socio Implementador

Duracin

Valor en US$ ACDI001 Proyecto de Desarrollo Econmico Rural de Solol PROSOL Consorcio Centro de Estudios y Cooperacin Internacional (CECI) y Sociedad de Cooperacin para el Desarrollo Internacional (SOCODEVI) 7 aos 10,494,000.00 ACDI002 Mejora de la eficacia de la cooperacin internacional a travs del reconocimiento de la sinergia entre los saberes cientficos y locales: un dilogo entre tcnicos agropecuarios y productores para mejorar la extensin e investigacin en Guatemala Instituto Interamericano de Cooperacin para la Agricultura (IICA) 1.5 aos 48,512.75 ACDI003 Proyecto de inversin en la estrategia de seguridad alimentaria y nutricional para escolares como soporte a la poltica y al plan estratgico de seguridad alimentaria y nutricional del estado Ministerio de Educacin (MINEDUC) 2 aos

3,634,197.40

Italia - CI No. Nombre Proyecto Socio Implementador

Duracin

Valor en US$ CI001 Programa de Emergencia "RAN Guatemala": Obras de rehabilitacin, mitigacin y prevencin de las condiciones de seguridad alimentaria y ambiental en el municipio de Chichicastenango Comit Europeo para la Formacin y la Agricultura (CEFA) 1 ao 250,000.00

Espaa - AECID No. Nombre Proyecto Socio Implementador

Duracin

Valor en US$ AECID001 Ventana de infancia, seguridad alimentaria y nutricin programa conjunto "alianzas para mejorar la situacin de la infancia, la seguridad alimentaria y la nutricin" Programa Conjunto Naciones Unidas PMA (agencia lder), UNICEF, OPS y FAO 3 ao 7,500,000.00 AECID002 Programa conjunto ventanilla de gobernabilidad econmica - Fondo ODM "Fortaleciendo capacidades con el pueblo Mam para la gobernabilidad econmica en agua y saneamiento" Programa Conjunto Naciones Unidas PNUD (agencia lder), FAO, UNFPA, UNICEF y OPS 1 ao 5,949,000.00 AECID003 Fondo de Cooperacin para Agua y Saneamiento: "Mejora de la cobertura y gestin de los servicios de agua potable y saneamiento en comunidades rurales indgenas Quich, Kaqchiquel, Tzutujuil y Mam (MANCUERNA, MANKATITLN, MANCLALAGUNA y MANCTZOLOJYA) MANCUERNA, MANKATITLN,

MANCLALAGUNA y MANCTZOLOJYA 3 aos

AECID004 Programa de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento Fase I Instituto de Fomento Municipal (INFOM) 5 aos 50,000,000.00

Suecia - ASDI No. Nombre Proyecto Socio Implementador

Duracin

Valor en US$ ASDI001 Reduccin de vulnerabilidades para contribuir al desarrollo rural en cinco municipios de las cuencas de los ros Coatn y Alto Suchiate en el departamento de San Marcos Programa Conjunto Naciones Unidas PNUD (agencia lder), FAO y OPS 2.5 aos 5,509,642.00

Suiza - COSUDE No. Nombre Proyecto Socio Implementador

Duracin

Valor en US$ COSUDE001

Proyecto Regional Red de Innovacin Agrcola Red SICTA. Instituto Interamericano de Cooperacin para la Agricultura IICA 2 aos 4,300,000.00

Noruega - NORAD No. Nombre Proyecto Socio Implementador

Duracin

Valor en US$ NORAD001 Programa colaborativo de fitomejoramiento participativo en Mesoamrica. Promueve el manejo, la conservacin y el desarrollo de la agrobiodiversidad. Asociacin de Organizaciones de los Cuchumatanes (ASOCUCH), Fundacin de Innovacin Tecnolgica y Forestal (FUNDIT) y Instituto de Ciencia y Tecnologa Agrcola (ICTA) 5 aos 750,000.00

Unin Europea - UE No. Nombre Proyecto Socio Implementador

Duracin

Valor en US$ UE001 Organizacin comunitaria y desarrollo socio econmico y sostenible de los pueblos Ixiles Agrnomos y Veterinarios Sin Fronteras (VSF-CICDA) Fundacin Maya (FUNDAMAYA) 3 aos 800,000.00 UE002 Seguridad alimentaria, polticas y nuevos modelos de negocios entre pequeas/os productores y mercados en tres contextos de Amrica Latina OXFAM 3.5 aos 657,819.36 UE003 Nuevas sinergias para mayor efectividad de los programas de seguridad alimentaria nutricional en 17 municipios del altiplano occidental Broedelijk Delen vzw y Asociacin para el Avance de las Ciencias Sociales en Guatemala (AVANCSO) 3 aos 466,821.00 UE004

Mejora los medios de vida de pequeos agricultores de los departamentos de Totonicapn, Quich, Alta y Baja Verapaz en Guatemala Organizacin de Naciones Unidas para la Agricultura y Alimentacin (FAO) 2 aos 2,540,000.00 UE005 Programa de apoyo a la poltica nacional de seguridad alimentaria y nutricional de Guatemala y su plan estratgico MINEDUC, MAGA, MSPAS, MINTRAB, SOSEP, INFOM, INE, SESAN, MARN, INDECA, SECONRED, INSIVUMEH, SEGEPLAN, MINECO, ICTA y MINFIN 3 aos 40,300,000.00 UE006 Salud sexual y reproductiva para las mujeres indgenas de las regiones ms pobres, marginadas y vulnerables de Guatemala Fundacin para el Ecodesarrollo y la Conservacin FUNDAECO 3 aos 1,244,600.00

Banco Interamericano de Desarrollo - BID No. Nombre Proyecto Socio Implementador

Duracin

Valor en US$ BID001 Mejoramiento del Acceso y Calidad de los Servicios de Salud y Nutricin Fase I Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social (MSPAS) 4 aos 35,000,000.00 BID002 Iniciativa Salud Mesoamrica 2015 Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social (MSPAS) 4.5 aos 11,660,000.00 BID003 Estrategia de innovacin tecnolgica para mejorar la productividad y competitividad de cadenas productos para Centroamrica y Repblica Dominicana Instituto Interamericano de Cooperacin para la Agricultura (IICA) 4 aos 1,533,458,00 BID004 Programa de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento Bsico Rural Guatemala

Instituto de Fomento Municipal (INFOM) 4.5 aos 49,770,000.00 BID005 Programa de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento Fase I Instituto de Fomento Municipal (INFOM) 4.5 aos 25,000,000.00

Banco Mundial - BM No. Nombre Proyecto Socio Implementador

Duracin

Valor en US$ BM001 Proyecto de Salud y Nutricin Materno Infantil Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social (MSPAS) 5.5 aos 49,000,000.00

Fondo de Naciones Unidas para la Infancia - UNICEF No. Nombre Proyecto Socio Implementador

Duracin

Valor en US$ UNICEF001 Fortalecimiento de Acciones de Salud y Nutricin a travs del trabajo comunitario de la Pastoral de la Primera Infancia Pastoral de Primera Infancia 0.5 ao 91,489.82 UNICEF002 Fortalecimiento de acciones de nutricin en la red de servicios del MSPAS Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social (MSPAS) 1 ao 879,539.76 UNICEF003 Sistema de alerta y respuesta oportuna a la desnutricin aguda utilizando telefona mvil Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social (MSPAS)

Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola - FIDA No. Nombre Proyecto Socio Implementador

Duracin

Valor en US$ FIDA-001 Programa Nacional de Desarrollo Rural - Primera Fase: La Regin Occidental Ministerio de Agricultura Ganadera y Alimentacin (MAGA) / Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola (FIDA) a travs de Unidad Ejecutora del Programa (UEP) 9 aos 48,000,000.00 FIDA-002 Programa de Desarrollo Rural Sustentable en El Quich Fondo Nacional de Desarrollo (FONADES) 5 aos 41,100,000.00

Programa Mundial de Alimentos -PMA No. Nombre Proyecto Socio Implementador

Duracin

Valor en US$ PMA001 Operacin prolongada de socorro y recuperacin (OPSR): Asistencia a grupos vulnerables afectados por desastres naturales y otras crisis en Guatemala, Honduras, El Salvador y Nicaragua Ministerio de Agricultura Ganadera y Alimentacin (MAGA) por medio de Viceministerio de Seguridad Alimentaria y Nutricional (VISAN) con la Secretara de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SESAN) como coordinador 2 aos 7,260,685.00 PMA002 Programa de pas -actividad 1 Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social (MSPAS) 5 aos 7,500,000.00

CARE

No. Nombre Proyecto Socio Implementador

Duracin

Valor en US$ CARE001 Programa de atencin integral a la niez vulnerable (EDUCAN) CARE Guatemala, Asociacin Vivamos Mejor 5 ao 1,460,000.00

Fundacin Sierra Madre No. Nombre Proyecto Socio Implementador

Duracin

Valor en US$ FSM001 Seguridad integral - Sierra Madre Fundacin Sierra Madre 1 ao 90,000.00

MOVIMUNDO No. Nombre Proyecto Socio Implementador

Duracin

Valor en US$ MOVIM001 Fortalecimiento de la seguridad alimentaria en 8 comunidas indgenass del departamento de Solol a travs del empoderamiento de las mujeres

Fundacin Movimundo Guatemala 1 aos N/I

Pastoral Social No. Nombre Proyecto

CARITAS

Socio Implementador

Duracin

Valor en US$ CARITAS001 Seguridad alimentaria y nutricional SEGAMAYA Pastoral Social - CARITAS 6 aos N/I

VISIN MUNDIAL No. Nombre Proyecto Socio Implementador

Duracin

Valor en US$ VISINM001 Visin Mundial Guatemala Visin Mundial Indefinido 2,150,928.00

VIVAMOS MEJOR No. Nombre Proyecto Socio Implementador

Duracin

Valor en US$ VIVAMOSM001 Desarrollo sostenible y resiliencia al cambio climtico con nfasis en la cuenca alta noroccidente del Ro Nahualate

Asociacin Vivamos Mejor 3 aos 2,240,000.00