APORTE TRABAJO COLABORATIVO No.

CASO PROPUESTO Una Empresa productora de elementos electrnicos tiene el compromiso de fabricar 10.000 unidades de un elemento que requiere una sola operacin de moldeo en su produccin, en un trmino de 13 semanas. Los datos de inters en el caso expuesto son los siguientes: 1. El ciclo utilizado en la determinacin de costos se calcula con un suplemento adicional del 10%. Es decir, a los Tiempos de ciclo se les incrementa el 10% para obtener el Tiempo estndar. 2. Se trabajan 44 horas semanales, pudindose trabajar hasta el 20% de tiempo extra. 3. Se dispone nicamente de un (1) operario y tres (3) mquinas. 4. Los Tiempos de Ciclo son: A. Una mquina: 6.5 minutos B. Dos mquinas: 6.5 minutos C. Tres mquinas: 7.5 minutos 5. El salario del operador es $5 por hora, en tiempo normal y $7.5 por hora, en tiempo extra. 6. El costo de preparacin y montaje es de $400 por mquina.

PUNTOS PARA DESARROLLAR Y CALCULAR: 1) El Tiempo estndar para cada uno de los tres (3) ciclos. Es decir, con la utilizacin de 1, 2 3 mquinas. 2) La produccin por unidad de tiempo en cada una de las alternativas.

3) Alcanza a atenderse satisfactoriamente el pedido con cada una de las alternativas? Explique. 4) Cules son los costos en cada caso? Explique.

5) Cul es el mtodo Y/ la alternativa que optimiza la produccin? Por qu? SOLUCION

1. EL TIEMPO ESTNDAR PARA CADA UNO DE LOS TRES (3) CICLOS. ES DECIR, CON LA UTILIZACIN DE 1, 2 3 MQUINAS.

Operacin Un operario - una mquina Un operario - dos mquinas Un operario - tres mquinas

Tiempo de ciclo 6,5 9,5 11,75

% suplemento 10% 10% 10%

Tiempo estndar 7,15 10,45 12,925

TOTAL
TE = TN (1 + Tol. Total)

27,75

30,525

Maquina 1. TE = 6,5 (1 + 0.1) = 7,15 minutos Maquina 2. TE = 9,5 (1 + 0.1) = 10,45 minutos Maquina 2. TE = 11,75 (1 + 0.1) = 12,925 minutos

2. LA PRODUCCIN POR UNIDAD DE TIEMPO EN CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS

ALTERNATIVA 1: Procedemos a calcular la produccin por semana de 44 horas laborales
44h 60 min/ h = 369,230 Piezas por semana 7,15 min/ pieza

Calculamos la produccin por semana ordinaria de laborales

52.8h 60 min/ h = 443,076 piezas por semana 7.15 min/ h

44 + 20% = 52.8 Horas

Continuamos tomando el nmero de unidades producidas por semana, es decir 44 horas y hallamos produccin por hora.
369,23 piezas = 8,391 piezas/h 44h

Calculamos el nmero de unidades producidas por semana, es decir 52,8 horas y hallamos produccin por hora.
443,076 piezas =8,391 piezas/h 52,8horas

Teniendo en cuenta que son dos mquinas, por hora de produccin sera
8,391 2 =

16,78 piezas/h

ALTERNATIVA 2: Hallamos la produccin por semana ordinaria de 44 horas laborales.

44h 60 min/ h = 252,631 piezas/semana 10,45 min/ pieza

Si tenemos en cuenta la opcin de trabajar un 20% ms de tiempo, es decir 8,8 horas adicionales, entonces: Hallamos la produccin por semana de 52,8 horas laborales.
52,8h 60 min/ h = 303,157 /semana 10,45 min/ pieza

Ahora tomamos el nmero de unidades producidas por semana, es decir 44 horas y hallamos produccin por hora...
252,630 piezas = 5,741 piezas/h 44 / h

Procedemos tomando el nmero de unidades producidas por semana, es decir 52,8 horas y hallamos produccin por hora.
303,157 piezas = 5,741 piezas/h 52,8 / h

Teniendo en cuenta que son dos mquinas, por hora de produccin sera
5,741 2 =

11,482 piezas/h

ALTERNATIVA 3: Hallamos la produccin por semana.

44h 60 min/ h = 204,334 piezas 12,92 min/ pieza

Hallamos produccin por hora...

204,33 piezas = 4,643 piezas/h 44h

Si tenemos en cuenta la opcin de trabajar un 20% ms de tiempo, es decir 8,8 horas adicionales, entonces: Hallamos la produccin por semana de 52,8 horas laborales.
52.8h 60 min/ h = 245,201 piezas / semana 12.92 min/ pieza

Hallamos produccin por hora.

245,20 piezas = 4,640 piezas/h 58,2 / h

Teniendo en cuenta que son tres mquinas, la produccin por hora sera
4,640 3 =

13,92 piezas/h

3. Alcanza a atenderse satisfactoriamente el pedido con cada una de las alternativas? Explique

ALTERNATIVA 1:
10,000 piezas = 26,56 p/semana no cumple 443,076 piezas / semana

ALTERNATIVA 2:
10,000 piezas = 32,98 p/semana no cumple 303,157 piezas / semana

ALTERNATIVA 3:
10,000 piezas = 40,78 p/semana no cumple 245,200 piezas / semana

En ninguna de las alternativas permite atender el pedido ya que desde un principio fueron muy claros en decir que el tiempo de entrega es de 13 semanas, y en estas alternativas se sobrepasa ese lapso de tiempo.

4 Cuales son los costos en cada caso? Explique

HORAS ALTERNATIVA 1: Salario Tiempo Normal Salario Tiempo Extra Costo Material Costo Variable x Maquina Costo de Preparacin y montaje 1.191,90 1.191,90

Costo/hor a 5,00 7,50

TIEMPO NORMAL 5.959,48 15.000,00 1.191,90 400,00 22.551,37

TIEMPO EXTRA 0,00 8.939,21 15.000,00 1.191,90 400,00 25.531,11 TIEMPO EXTRA 0,00 6.533,10 15.000,00 2.383,79 800,00 24.716,89 TIEMPO EXTRA 0,00 5.384,03 15.000,00

HORAS ALTERNATIVA 2: Tiempo Normal Tiempo Extra Costo Material Costo Variable x Maquina Costo de Preparacin y montaje 871,08 871,08

Costo/hor a 5,00 7,50

TIEMPO NORMAL 4.355,40 15.000,00 2.383,79 800,00 22.539,19

ALTERNATIVA 3: Tiempo Normal Tiempo Extra Costo Material

HORA S 717,87 717,87

Costo/hor a 5,00 7,50

TIEMPO NORMAL 3.589,35 15.000,00

Costo Variable x Maquina Costo de Preparacin y montaje

3.575,69 1.200,00 23.365,04

3.575,69 1.200,00 25.159,71

5 Cual es el mtodo y/ la alternativa que optimiza la produccin? Por qu?

Por la medicin de las variables evaluadas considero que en las tres alternativas encontramos valores que son muy cercanos, aunque la alternativa Nmero dos presenta un aumento del tiempo NORMAL, se observa una disminucin en tiempo extra, por tal motivo considero que esta SEGUNDA alternativa podra ser la que en determinado caso y momento reflejara una optimizacin de la produccin.