LA LLUVIA DE IDEAS TAMBIEN DENOMINADA TORMENTA DE IDEAS, ES UNA HERRAMIENTA DEL TRABAJO GRUPAL QUE FACILITA EL SURGIMIENTO DE NUEVAS

IDEAS SOBRE UN TEMA O PROBLEMA DETERMINADO. LA LLUVIA DE IDEAS ES UNA TECNICA PARA GENERAR MUCHAS IDEAS EN UN GRUPO. REQUIERE LA PARTICIPACIO ESPONTANEA DE TODOS.

DESCRIPCION TECNICA
ES ESTA TECNICA, LOS MIENBROS DE UN GRUPO EXPONEN IDEAS Y OPINIONES CON LA MAYOR LIBERTAD SOBRE UN TEMA O PROBLEMA, CON OBJETO DE PRODUCIR IDEAS ORIGINALES O SOLUCIONES NUEVAS.

VENTAJAS
*ESTIMULA LA PARTICIPACION Y LA CREATIVIDAD. *PERMITE LLEGAR A CONCLUSIONES EN CORTO TIEMPO. * LAS CONCLUSIONES GENERALES SE OBTIENEN CON BASE EN LA ACEPTACION DEMOCRATICA DEL GRUPO. *PROMUEVE LA PARTICIPACION DE TODOS LO MIENBROS DEL GRUPO. DESVENTAJAS *SE REQUIERE UN CONDUCTOR CON EXPERIENCIA. *NO ABARCA EL AREA PSICOMOTRIZ.

RECOMENDACIONES
LA TECNICA DEBE REALIZARSE EN UN AMBIENTE TRANQUILO, COMODO, SIN INTERFERENCIAS NI ALGUNA OTRA VARIABLE QUE PUEDA INTERRUMPIR LA TECNICA . EL MODERADOR DEBE EVITAR QUE ALGUIEN QUIERA IMPONER SU CRITERIO. ES INDISPENSABLE ESTABLECER UNA ATMOSFERA DE IDEAS Y COMUNICACIONES QUE PERMITA CONSIDERAS EL TEMA DESDE DIFERENTE PUNTOS DE VISTA. EL MODERADOR O INSTRUCTOR A DE CONTAR CON UN AYUDANTE PARA QUE NO SE DISTRAIGA, NI RESTE ATENCION A LOS PARTICIPANTES. ES IMPORTANTE QUE EL INSTRUCTOR, EN EL MOMENTO DE LAS INSTRUCCIONES, NO SE PARALICE AL SELECCIONAR LAS IDEAS. CUIDAR QUE LA PERSONA QUE APOYA AL INSTRUCTOR ESPERA A QUE ESTE LE DE LA APROBACION DE LO QUE SE VA A ESCRIBIR.

QUE ES LA LLUVIA DE IDEAS? ES UNA HERRAMIENTA QUE FACILITA EL SURGIMIENTO DE NUEVAS IDEAS SOBRE UN TEMA O PROBLEMA. BUSCA GENERAR IDEAS ORIGINALES EN UN AMBIENTE RELAJADO. SE LIBERA LA IMAGINACION COLECTIVA PROHIBIENDO CENSURAR CUALQUIER IDEA POR DESCABELLADA O DISPARATADA QUE PAREZCA. ETAPAS DE LA LLUVIA DE IDEAS EL EJERCICIO TERMINA CUANDO YA NO EXISTEN NUEVAS IDEAS. SE ANALIZAN, EVALUAN Y ORGANIZAR LAS MISMA, PARA VALORAR SU UTILIAD EN FUNCION DEL OBJETIVO QUE PRETENDIA LOGRAR CON EL EMPLEO DE ESTA TECNICA. *SE NOMBRA A UN CONDUCTOR DEL EJERCICIO. *SE DEFINE EL TEMA O EL PROBLEMA. *SE EXPLICA LAS REGLAS * SE EMITEN IDEAS LIBREMENTE * SE LISTAN LAS IDEAS TOMA DE DECISIONES -LISTA DE IDEAS -SELECCIN DE LAS IDEAS MAS RELEVANTES -EVALUACION DE LAS DIFERENTE IDEAS - SELECCIN DE LA MEJOR IDEA RESUMEN *AMBIENTE DESINHIBIDO ---)ESTIMULACION DE LA IMAGINACION GENERACION Y REGISTRO DE IDEAS Y PESAMIENTOS . EVALUACION Y TOMA DE DECISIONES . MODIFICACION, INTEGRACION Y PRUEBA. CASO PRACTICO, PROBLEMA:DISMINUCION DE INGRESOS La gerencia de la empresa EL EFECTIVO ha notado que desde hace 6 meses vienen disminuyendo sus ingresos mensuales. Dnde crees que pueda estar e problema? El gerente hace una reunin y pide a todos sus trabajadores que respondan a esa pregunta.

Deben proponer todas las alternativas que se les ocurra. Las lluvias de ideas DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA MATERIALES DE BAJA CALIDAD DEMORA EN EL SERVICIO DEMASIADO TIEMPO DE ESPERA RECEPCION SIN ACONDICIONAR PRECIOS ELEVADOS NO ATIENDEN RECLAMOS MALA INFORMACION MALA ATENCION EN LA RECEPCION