Vous êtes sur la page 1sur 3

La organizacin informal La estructura informal se caracteriza por lo siguiente:

- Est poco o nada planificada, ya que las conexiones entre personas surgen de las relaciones espontneas entre los miembros del grupo. - Las relaciones establecidas entre los miembros pueden ser muy fuertes y duraderas, e incluso suelen saltarse las barreras jerrquicas. - Se convierte en el instrumento a travs del cual se canalizan ciertas informaciones que las estructuras formales no podran asumir. La estructura informal trata de dar respuesta a todas aquellas necesidades de los individuos que forman parte de las empresas y a las que no es capaz de responder la estructura formal. Un ejemplo son las relaciones de amistad que nacen del trato entre los trabajadores. A cualquier trabajador le podr resultar conveniente conocer la estructura formal de la organizacin, ya que le informar sobre el puesto que ocupa. El conocimiento de la estructura informal le facilitar informacin sobre cuestiones como las relaciones entre sus jefes y compaeros, la posibilidad de relacionarse con personas de categoras superiores o las oportunidades de ascenso. Este tipo de organizacin se puede observar en cinco niveles diferentes: 1. Organizacin Informal Total, considerada como un sistema de grupos relacionados entre s. 2. Constituida en grupos mayores de opinin o de presin sobre algn aspecto particular de la poltica de la empresa 3. Grupos informales fundados en la similitud de labores y relacionados ms o menos ntimamente. 4. Grupos pequeos de tres y cuatro personas relacionados ntimamente. 5. Individuos aislados que raramente participan en actividades sociales.

Las organizaciones sociales se basan en la creacin de vnculos cooperantes y participativos entre los
diferentes grupos que la componen Al aplicar este modelo social y civil a la empresa se conforma un paradigma de vinculacin interpersonal y grupal anclado en una red de codificacin abierta a la interaccin. Podemos concebir que un grupo es la unin de dos o ms personas que: Comparten un conjunto de normas, valores y creencias comunes. -Mantienen relaciones implcitas y explcitas, donde la conducta de cada uno afecta al resto. -Interaccionan motivados por un objetivo comn y especfico.

Pero adems interesa descubrir que los elementos de un grupo proactivo son: -Percepciones y cogniciones de los miembros del grupo. -Motivacin y satisfaccin de necesidades. -Metas del grupo. -Organizacin del grupo. -Interdependencia de los miembros. -Interaccin.

Organizaciones Sociales Grupo de personas constituido formalmente para alcanzar, con mayor eficiencia determinados objetivos en comn que individualmente no es posible lograr. Sus objetivos son los fines o metas que pretenden alcanzar mediante el esfuerzo colectivo. Pueden distinguirse dos etapas principales: 1. La estructuracin o construccin del mismo. 2. Consiste en la operacin o funcionamiento normal del mismo para lograr los fines propuestos. En una empresa debe analizarse los elementos que la forman: Recursos Humanos.

Elementos activos de la empresa, es decir, aquellos cuyo trabajo es de categora ms intelectual y de servicio. Recursos Materiales. Lo integran sus edificios y las instalaciones que en stos se realizan para adoptarlas a la labor productiva. Recursos Tcnicos. Son las relaciones estables en que deben coordinarse las diversas cosas, personas o stas con aqullas. Puede decirse que son los bienes inmateriales de la empresa.

Teresa muy enferma es curada por la "sonrisa de la Virgen "

..."la verdad es que para curarme se necesitaba un milagroy fue Nuestra Seora de las Victorias quien lo hizo. "De repente , la Santsima Virgen me pareci hermosa,Pero lo que me cal hasta el fondo del alma fue la encantadora "sonrisa de la Santsima Virgen". En aquel momento todas mis penas se disiparon" (MsA30r)
Virgen de la sonrisa, Madre de la alegra. Vengo a ponerme delante de tus ojos buenos. Necesito esa luz de tus ojos serenos y esa esperanza de tu rostro amable. Te doy gracias Mara, porque ests a mi lado en todos los momentos. Cuando sufro, tengo tu alivio. Cuando estoy feliz, compartes mi gozo. Vengo a buscar tu ayuda de Madre para m y para todos mis seres queridos.

(Pedir con humildad y confianza la gracia que se quiere obtener) Te pido que hagas nacer en nosotros a Jess. As podremos vivir con alegra, y saldremos adelante en medio de las dificultades de la vida. Danos fortaleza, paciencia, valenta, y mucha esperanza para seguir caminando. Madre de la alegra, derrama tu consuelo en todos los que estn tristes y cansados, deprimidos y desalentados. Que la hermosura de tu rostro, lleno de fuerza y de ternura, nos llene a todos de confianza, porque comprendes lo que nos pasa y somos valiosos para tu corazn materno. Amn.

El 13 de mayo de 1883, en la fiesta de Pentecosts, Teresita se vuelve hacia la imagen que se encuentra al lado de su cama. De repente, la Santsima Virgen me pareci hermosa, tan hermosa, que nunca haba visto nada ms bello. Su rostro respiraba bondad y ternura inefables. Pero lo que me lleg hasta el fondo del alma fue la encantadora sonrisa de la Santsima Virgen. En aquel momento, todas mis penas se desvanecieron...Ah, pens, la Santsima Virgen me ha sonredo, que feliz soy! Teresita est curada. El 25 de marzo de 1883 Teresa enferma gravemente, hasta el domingo 13 de mayo, en que la sonrisa de la Virgen la cura milagrosamente.

El da de Pentecosts de 1883, recibi la gracia especial de ser curada de una grave enfermedad por la intercesin de Nuestra Seora de las Victorias (la Virgen de la Sonrisa). Amar es darlo todo, darse incluso a s mismo: Yo escuchar muy pronto esa dulce armona, ir muy pronto a verte en , el hermoso cielo. T que viniste a sonrerme, Madre, en la suave maana de mi vida,.ven otra vez a sonrerme ahora..., pues ha llegado ya de mi vida la tarde. No temo el resplandor de tu gloria suprema, he sufrido contigo, y ahora quiero cantar en tus rodillas, Virgen, por qu te amo y repetir por siempre y para siempre que yo soy hija tuya...! Esto deja en el alma de la nia un enorme vaco, el cual logra suavizar colocndose bajo la proteccin de la Madre de Dios, cuyo cuadro parece demostrarle que la Virgen Mara la ha aceptado como hija y la toma bajo su proteccin. Lo cual la consuela muchsimo.