ESCUELA SUPERIOR POLITCNICA DEL LITORAL FACULTAD DE ECONOMIA Y NEGOCIOS POLTICAS DEL CURSO ADMINISTRACION

PROFESOR: MBA MSc. Ing. Barriga Medina Holger Raul Email: hbarriga@espol.edu.ec ; barrigaraul2004@hotmail.com 1. ASPECTOS GENERALES: Esta materia es un curso introductorio para la comprensin y aplicacin de las herramientas del proceso administrativo moderno, utilizado por los administradores en los diferentes niveles gerenciales de las empresas, para un manejo eficiente y eficaz de las mismas. Se destaca la importancia de la administracin tanto al interior como al exterior de la empresa en relacin con su entorno, tomando en cuenta aspectos ticos y de responsabilidad social. As mismo se describen aquellas actividades fundamentales que los administradores deben realizar como un proceso integral y cclico; y aquellas que por la caracterstica particular de cada empresa pueden ser exigidas tambin a los administradores 2. TEXTO: TEXTO GUA: 1. BATEMAN Thomas S y SNELL Scott A., ADMINISTRACION Liderazgo y colaboracin en un mundo competitivo, Octava edicin, 2009, McGraw-Hill REFERENCIAS DE BIBLIOGRAFA: 1. STONER James, ADMINISTRACION, Sexta Edicin, 1996, Pearson 3. DESCRIPCIN DEL CURSO: Se desarrollan varios temas relacionados con el gerente y el entorno de administracin actual, se desarrollan las cuatro funciones principales de la administracin como son la planificacin, la organizacin, la direccin y el control y se ejecuta un proyecto final que contempla la aplicacin de todos los contenidos de esta materia. 4. PROGRAMA RESUMIDO:
1. DELIMITACION DEL CAMPO DEL GERENTE Y LAS 2. 3. 4. 5. 6. 7.

ORGANIZACIONES LAS FUNCIONES DE LA ADMINSTRACION LA FUNCION DE PLANIFICACION LA FUNCION DE ORGANIZACIN LA FUNCION DE DIRECCION LA FUNCION DE CONTROL PROYECTO FINAL

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5. METODOLOGA DEL CURSO La clases se impartirn con el tema central de la misma y se presentarn situaciones reales de empresas a nivel nacional e internacional, se harn preguntas sobre los temas o tpicos cubiertos en cada clase, con el objetivo de abrir una discusin abierta sobre los mismos. En ciertos temas particulares se analizarn casos de empresas que ha sido administradas con xito y otras que han sido administradas con fracaso. As mismo se enviarn tareas, proyectos y se tomarn lecciones de los temas del curso para evaluar a los estudiantes de acuerdo a las metas del programa. 6. EVALUACIN: Primera Evaluacin 60% 15% 10% 10% 5% 100% 5% 100% 100% Segunda Evaluacin 60% 15% 10% 10% Mejoramiento 100%

Exmenes Lecciones Tareas Proyectos Laboratorio/Experimental Participacin en clase Ensayo TOTAL

7. VALOR CURRICULAR DEL CURSO: Nmero de crditos: 4 CRDITOS TERICOS

8. LIBRO DE ENSAYO: "El paradigma" del autor: Julie Bick. El trabajo del ensayo deber ser presentado en forma escrita y de manera manual ( no se aceptarn trabajos impresos de computadora ) 9. ASPECTOS ADICIONALES: No se permite fumar en clase. No se permite el uso de celulares en clase, estos equipos deben ser apagados al inicio de clase. Las tareas y proyectos tendrn fechas fijas de presentacin y aquellos que no se entreguen en la fecha indicada, no sern receptados. Las lecciones y exmenes se realizarn en las fechas indicadas y no habr razn alguna para cambiarlos.

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