Ciudad Bolvar, 26 de abril de 2006 Procedimiento para la Ejecucin de Proyectos 1.

Identificacin de necesidades u oportunidades Descripcin de la situacin actual identificando requerimientos u oportunidades de mejora. 2. Establecimiento de objetivos. (Lo que se quiere lograr con la ejecucin del proyecto) Objetivos generales Objetivos especficos 3. Evaluacin de alternativas Consiste en: Identificar las distintas alternativas promisorias para el cumplimiento de los objetivos. Comparacin de alternativas con base en las metas propuestas. Eleccin de la alternativa que ofrezca la posibilidad de cumplir con los objetivos a menor costo y en el menor plazo de tiempo 4. Desarrollo del concepto de la alternativa seleccionada Ingeniera conceptual Definicin de alcances Plan de ejecucin Visitas tcnicas Emisin de solicitudes de compras/servicios con definicin de plazos de entrega 5. Desarrollo de detalles Definicin de ingeniera de detalles Plan de ejecucin Visitas tcnicas Emisin de solicitudes de compras/servicios con definicin de plazos de entrega 6. Seleccin de proveedor de suministros y/o servicios Recepcin de ofertas Evaluacin tcnica de la oferta

7. Colocacin de la orden de compra, servicio o contrato. (Mediante procedimiento correspondiente) 8. Instalacin, puesta en marcha y entrenamiento Mquinas, equipos, instrumentos, segn el caso

Nota: La evaluacin de la ejecucin es continua desde que se elabora el plan y el ajuste de desviaciones debe ser inmediato.