1

ABORDAREA MODERN A CICLULUI DE VIA AL PRODUSULUI

Abordarea nou n ceea ce privete ciclul de via al unui produs const n extinderea acestei curbe moderne a ciclului de via al produsului cu durata scoaterii din uz i a reciclrii sau refolosirii componentelor rezultate n urma dezmembrrii Aceast activitate este necesar n prisma noilor standarde privind protecia mediului i a noilor concepte de ecodesign care urmresc produsul din punct de vedere al problemelor de mediu, de la materia prim pn la reciclarea componentelor n urma ieirii din uz a produsului. Aceast activitate, la ora actual are o profitabilitate foarte sczut sau chiar negativ, din care cauz aciunile viitoare trebuie concentrate i n acest sector. n abordarea modern, ciclul de via al produsului ncepe odat cu apariia ideii tehnice i continu pe tot parcursul dezvoltrii acesteia, pn ce produsul este scos din fabricaie. Ciclul de via conform noii abordri este prezentat n fig. 3.
Cost
Product development

Revenue
Product born

Product maturity

Product recession

End of life

Time

Fig. 3. Ciclul de via al produsului n abordarea modern Astfel, in aceasta abordare, ciclul de viata mai cuprinde o etapa, ceea a dezvoltarii produsului cand, costurile cu dezvoltarea produsului, investitiile aferente si lansarea acestuia in fabricatie cresc in mod continuu. Dupa lansarea produsului in fabricatie costurile constante nu variaza in timp pana la retragerea acestuia, cand sunt necesare noi cheltuieli cu retragerea produsului si reciclarea acestuia in vederea minimizarii impactului asupra mediului inconjurator. Cheltuielile de mediu privind retragerea produsului au inceput sa devina o problema europeana, din care cauza legislatia multor tari prevede ajutoare pentru producatori si cei care se ocupa direct cu retragerea produsului prin introducerea unor taxe sau timbre de mediu. Noilor concepte n ceea ce privete ciclul de via urmresc scurtarea timpului necesar lansrii unui nou produs pe pia deoarece timpul este singura resurs ce nu poate fi multiplicat i stocat. Concomitent cu reducerea timpului necesar asimilrii noului produs se urmrete ridicarea curbei pe vertical (creterea profitabilitii) i deplasarea acesteia spre dreapta extinderea duratei de via a produsului. Daca se analizeaza costurile totale de fabricatie C T, se constata ca acestea sunt formate dintr-o parte constanta Cct, care nu depinde de numarul produselor fabricate N si una variabila Cv care depinde de numarul de produse fabricate. Astfel: CT = C ct + C v Costul unitar de fabricatie Cu va depinde de numarul de produse fabricate si va fi:

Cu =

C CT Cct + Cv Cct Cvu N = = + == ct + Cvu N N N N N

Din relatia de mai sus se vede faptul ca costul variabil unitar al produsului C vu este constant, iar raportul dintre cheltuielile constante si numarul de produse este variabil si cu atat mai mic cu cat numarul de produse fabricate este mai mare. Dependenta costurilor totale prezentate anterior este reprezentata grafic in figura 4.
CT CvuN

Cct N

Fig. 4 Figura 5 este mai interesanta deoarece prezinta variatia costului unitar Cu in functie de numarul de produse fabricate. Se remarca foarte repede ca cresterea profitabilitatii unui produs se obtine prin cresterea numarului de produse fabricate N, prin scaderea costului unitar.
Cu

Fig. 5 Pentru ca un produs sa aiba success, acesta trebuie sa aiba un cost de fabricatie cat mai mic si un timp de aparitie pe piata cat mai scurt. Astfel, in fig. 6 se poate constata ca reducerea cheltuielilor constante conduce la scaderea costurilor de fabricatie si la cresterea timpului de fabricatie al produsului.
Revenue Cost
Time save Increase revenue

Cost save

Time

Fig. 6.

In viziunea moderna, costurile constante de fabricatie evolueaza identic, atentia trebuind concentrate asupra scaderii timpului neccesar lansarii produsului si a pregatirii retragerii acestuia. Figura 7 prezinta variatia ciclului de viata al produsului si a costurilor constante de fabricatie aferente etapelor acestuia. Prin sscurtarea timpului de lansare a produsului se creste profitabilitatea si se scad costurile constante de fabricatie. Pe intreg ciclul de viata trebuie reduse costurile constante de fabricatie si crescut profitabilitatea.
Revenue Cost
Time save Increase revenue

Cost save

Time
Recycling

Fig. 7.