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INTRODUO A liderana uma das temticas que mais ateno tem merecido por parte de investigadores e profissionais dos

s diversos sectores de atividade. Considera-se fundamental, uma vez que os, liderados identificam o estilo de liderana como um fator desencadeado de lideranas formais e informais, bem como dos diferentes estilos, so apenas parte da complexidade e subjetividade inerente ao tema. Durante muitos anos a liderana foi estudada e entendida como um trao de personalidade, isto dependendo exclusivamente de caractersticas pessoais e inatas de um sujeito. Atualmente, percebemos que uma atitude de liderana depende da aprendizagem social do individuo e, por isso mesmo, pode ser treinada e aperfeioada. Apesar disso existem dvidas, so muitos os trabalhos realizados em torno deste tema. Neste trabalho sobre Salgueiro Maia seguimos uma linha de percurso de sua vida e vivncias passadas onde comportamentos e atitudes esto relacionadas com liderana considerando os traos de personalidade que o identificaram como lder. A liderana est intimamente relacionada com as competncias de comunicao e de transmisso de ideias. Tem sido complicado definir o que ser lder e o que liderana, existindo inmeras definies para este conceito. Enquanto que a liderana pode ser vista como um fenmeno de influncia interpessoal, o lder pode ser entendido como aquele que decide o que deve ser feito e faz com que as pessoas executem esse deciso. Durante muito tempo, a liderana foi estudada como estando relacionada com caractersticas pessoais e inatas do sujeito, considerava-se que as qualidades inerentes ao lder, tais como a inteligncia, amabilidade, a fora fsica, etc eram determinadoras dos potenciais lideres. Hoje a liderana percebida como algo que pode ser treinado e aprendido, atravs da adaptao do lder s funes de liderana

SALGUEIRO MAIA- um lder nato


Todos podem ser lderes, mas h outros que nascem para ser! Salgueiro Maia foi um lder nato. Teve empatia, liderana, controle de emoes, foi bom negociador na altura de conflitos e acima de tudo soube ser firme e teve controle de emoes a enfrentar desafios, sem no tanto ser um ditador. Militar, capito de Abril: 1944-1992

Fernando Jos Salgueiro Maia , nasceu em Castelo de Vide a 1 de julho de 1944. Filho de Francisco da Luz Maia e de Francisca Silvrio Salgueiro. Filho de operrio da CP, Comboios de Portugal, cedo comea em deslocaes constantes com a famlia. Frequentou a escola primria em So Torcato, Coruche, movendo-se mais tarde para Tomar e Leiria, onde concluiria os estudos secundrios no Colgio Nun'lvares, em Tomar, e no Liceu Nacional de Leiria. Cedo perde a me quando atropelada por um autocarro de transportes pblicos durante um passeio familiar ao Jardim Zoolgico em Lisboa. A sua infncia pautada por no gostar de jogar futebol nem se envolver em brigas. Rapaz expansivo e muito inteligente, impe-se com naturalidade entre a rapaziada de diferentes classes sociais. recordado pelos seus amigos de infncia na vila alentejana de Castelo de Vide, como um "mido corajoso" que gostava de brincar aos cowboys, preferindo sempre a figura do xerife. Na estreita artria onde nasceu, rodeada de casario envelhecido, as recordaes sobre Salgueiro Maia so muito poucas ou nenhumas, mas nos cafs e na barbearia da vila o capito de Abril uma das principais referncias quando se fala em figuras que marcaram Castelo de Vide. Joo Marmelo, barbeiro em Castelo 1 de Vide h mais de 60 anos, garante que cortou por "diversas vezes" o cabelo a Salgueiro Maia. " J em mido andava sempre com o cabelo muito curto. J tinha tendncia para a vida militar, mas era uma criana normal e nada tmida", contou. "Gostava muito de ir para o campo brincar com as outras crianas, era um mido um bocado forte na altura", acrescentou.

Aos 17 anos e a viver em Pombal, assume o desejo de ser militar e seguir a carreira das armas. Em 1963 candidata-se Academia Militar. Reprovado no to desejado sonho, interioriza essa ambio e rene todas as foras e capacidades para uma nova oportunidade. Talvez tenho sido o segundo maior desgosto da sua juventude aps a morte da me. A 6 de Outubro do ano seguinte, finalmente, Fernando Jos Salgueiro Maia ingressa na to ambicionada Academia Militar. Em 1966 ingressou na Escola Prtica de Cavalaria (Santarm) para frequentar o tirocnio. Faz a guerra colonial em Moambique (196769), integrando a 9. Companhia de Comandos Os Fantasmas As capacidades de lder, que j revelara nas ingnuas brincadeiras de criana e adolescente, revelam-se de novo na guerra, mas aqui com outro grau de importncia. Quando regressa metrpole, um ano depois, j como tenente, um homem totalmente diferente. Pelo meio, ficou a adoo de uma criana moambicana pela Companhia de Comandos, a viso clara daquilo que, afinal, era a guerra e, mais importante do que tudo, a perceo clara do regime corrupto e decadente que governava Portugal. No
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MARMELO Joo, barbeiro em Castelo de Vide, in; Jornal de Noticias, consultado em 12/06/12, www.jn.pt

fundo, a desiluso completa. A tal conscincia poltica que antes lhe faltava. Na sua passagem pelos Comandos no lhe atribudo o crach Comando pela no frequncia e concluso do curso Dois anos depois promovido a capito. Em Julho de 1971 embarca para a Guin. Em 1973 regressa a Portugal, sendo colocado na EPC como instrutor. Comeam as reunies do MFA. Delegado de Cavalaria, faz parte da Comisso Coordenadora do Movimento das Foras Armadas. Era um militar de bravura inigualvel, mas tambm extremamente sensato e um homem de corao. Maia era um chefe nata pois conseguia dominar-se e dominar. Foi assim que Salgueiro Maia, com os seus homens, dos quais a maioria sem qualquer experincia e praticamente sem instruo de tiro, dirigiu as tropas revolucionrias de Santarm at Lisboa na madrugada de 25 de abril de 1974. Carlos Beato, presidente da Cmara Municipal de Grndola e ex-companheiro de armas, recorda o amigo, o militar e o heri esquecido e injustiado. Todos os jovens militares sabiam que iriam participar
numa ao militar para fazer cair o regime, e no houve ningum que dissesse que no. Mas que teramos ns feito se no estivssemos acompanhados por um comandante de rara lucidez, do dinamismo nico e da liderana carismtica que s Fernando Jos Salgueiro Maia poderia e saberia transmitir? Ainda hoje, no sei 2 ... Tomou os ministrios do Terreiro do

Pao e o quartel da Guarda Nacional Republicana, no Carmo, onde estava refugiado o chefe do Governo, Marcello Caetano, que se lhe rendeu. Assim se deu a queda do Estado Novo. A revolta militar foi desencadeada pelo Movimento das Foras Armadas (MFA), que derrubou o regime praticamente sem o emprego da fora e sem provocar vtimas. Os dois nicos momentos de tenso foram protagonizados pelo prprio Salgueiro Maia: o primeiro foi o encontro com um destacamento de blindados, at ento obediente ao Governo, resolvido quando estas tropas tomaram posio ao lado dos revoltosos; o outro ocorreu quando o capito mandou abrir fogo sobre a parede exterior do quartel da GNR. Venceu a Revoluo e virou a Histria de Portugal apenas pela calma fixa do seu olhar e o poder da sua voz. Verdadeira mquina de guerra, este capito assumiu permanentemente um papel de lder, mas nunca adotou uma postura arrogante ou individualista. Retomou, modestamente, o rumo da sua carreira militar, o capito Salgueiro Maia recusou as honrarias que o regime democrtico lhe quis atribuir. Vasco Loureiro, prisioneiro poltico nos aores at ao dia 28 de Abril de 1974, resume, desta forma, a postura de Fernando Jos: Nesse tempo o fcil e o sedutor erguer os braos e colher os louros de algo extraordinrio, resultado da bravura e da coragem, refugia-se sem se refugiar. Deixa-se ficar na sombra porque, acima de tudo, entende que deve receber apenas aquilo a que tem direito, que na sua opinio muito pouco. Reage pois com simplicidade e naturalmente, aos elogios de que alvo. um heri!

BEATO Carlos, Presidente da Camara Municipal de Grndola, in; Selees Readers Digest, consultado em: 16/06/12 http://www.seleoes.pt/com-salgueiro-maia

Os valores de um verdadeiro motivador ou lder so a coragem, a segurana e a confiana. Esses valores, de uma maneira ou de outra, impulsionam o desenvolvimento, preciso coragem para sermos ousados e termos nova viso, a segurana proporcionanos a humildade e desenvolve a nossa capacidade de mudar, j a confiana est na base da harmonia e compreenso. A motivao impulsiona-nos sempre em todas as decises que possamos tomar, quando um lder apresenta ideias, este pensa em termos de benefcios e em necessidades de seu pessoal. A eficincia de liderana necessita de mudar a forma de expresso para atingir os ouvintes, a linguagem que usa com as pessoas deve focalizar os benefcios e satisfazer a necessidade de participao, de reconhecimento e segurana. De acordo com o autor Jim Collins sugere que os lderes que efetivamente alcandoram as suas organizaes para patamares de superior desempenho so os que combinam elevada determinao com a humildade, as caractersticas podem acrescentar-se a actuao exemplar, a conscincia entre palavras e atos, a lealdade, a confiana, a integridade, o desejo de aprendizagem continua. Essas qualidades humildade e determinao so postas prova nas situaes difceis. nestas que se testa o caracter dos homens e mulheres, e tambm nelas que nascem aqueles a que chamamos lderes3 Como tal, Maia, no concorda com avanos bruscos na carreira, para si o nico procedimento foi sempre que a instruo militar era bastante conservadora, logo a promoo, sem mrito, seria um fator desestabilizador e que iria incentivar o outro a fazer o golpe mais esquerda e normalmente cair direita. Da nunca se quis envolver na poltica. Sempre defendeu que a seguir ao 25 de abril o mais importante seria que os portugueses se compenetrassem de que a liberdade de cada um acaba onde comea a liberdade dos outros. Que o compromisso que assumiu para fazer a Revoluo no resultasse em poder pessoal. O que no fcil para qualquer ser humano, minimamente ambicioso, resistir enorme tentao de usufruir dos frutos resultantes de algo. preciso ter imensa e sensata conscincia para demarcar com preciso e clareza o percurso de vida que se quer tomar. Talvez este despreendimento pelos bens materiais, faa de Salgueiro Maia um homem cuja opinio publica diverge. Se uns o achavam confivel, outros houve em que deixou uma imagem desconfivel, uma vez que ficaram incrdulos perante o facto de que se no tem interesse nos resultados para que individualmente contribuiuento no de confiana. S que este capito era um homem de honra. Muitos aproveitaram para se promover e subir mais alto, muitos se encostaram a Salgueiro Maia e ele sempre se apercebeu desta situao e no se importava com a atitude de alguns colegas porque simplesmente ele prprio no tinha objetivos pessoais.
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Estudioso do comportamento de grandes empresas, formador de lderes empresariais, orador e autor de vrios artigos e livros. Foi professor na Universidade de Stanford, onde obteve o prmio Distinguished Teaching Award e trabalha, atualmente, no laboratrio que criou, em Boulder,Colorado, onde se dedica a pesquisar e estudar empresas.

Foi assim que ao longo de anos recusou, sucessivamente, vrios cargos : membro do Conselho da Revoluo, militar numa embaixada sua escolha, Governador Civil de Santarm, pertencer casa militar da Presidncia da Repblica com Mrio SoaresNo, Salgueiro Maia nasceu para ser militar e era nas unidades como operacional que se sentia vontade. Indiferente , brusco, spero, obstinado e teimoso, cinco caractersticas psicolgicas que sempre o acompanharam para o bem e para o mal. Dizia a sua mulher Natrcia Maia que quando era confrontado por algum sobre a sua forma de ser ele imediatamente respondia quem no gostar, no gosta! Quem o compreendeu, admir-lo-ia uma vida inteira. Manteve sempre as amizades acima de qualquer incidncia ou capricho. Denotava-se-lhe uma ansia alegre e trgica de viver. Tal como argumenta Hermnio Martinho no livro Antnio de Sousa Duarte: 4 Com um indivduo como o Maia, era impossvel haver ruturas, porque das duas uma : ou mantnhamos com ele um relacionamento superficial e inconsequente; ou nos tornvamos amigos e passvamos a saber que estava ali uma pessoa que em caso de necessidade podia dar-nos a camisa. Este lder alm de revolucionrio passou concretizao pratica de vrios projetos que tinham como objetivos medidas concretas de apoio s estruturas sociais : construo de casas, estradas, escolas, crechessaindo, assim, das luzes da ribalta que tanto o incomodavam. Na Escola Prtica de Cavalaria de Santarm, dizia o que pensava diretamente, reagia sistematicamente em funo da sua intuio e sensibilidade, gerando, por vezes uma onda de cimes que o desgastavam emocionalmente. Viu-se confrontado com os meios de comunicao social, existentes na altura, com palavras e decises que jamais tinha tomado. Recebeu vrios telefonemas ameaadores e provocatrios, mas manteve sempre a mesma postura quem nada tem, nada tem a perder. Continuou sempre fiel a si mesmo e as suas convices. Poucos compreenderam que para este homem o mais importante era o respeito pela sua pessoa e o reconhecimento pela sua dedicao profissional. Deixou crescer dentro de si mesmo uma enorme revolta, que o consomia, tornou-se ainda mais reservado, mas sempre respeitando a democracia atravs da coerncia, justia e liberdade. A sua presena deixou de ser desejvel e em 1976 recebe uma ordem de servio para trabalhar numa repartio do Quartel general dos Aores em Ponta Delgada. Aquando da sua sada dos Aores, apesar de sem tropas para comandar ou homens para instruir, ou ainda, operaes para concretizar, a Salgueiro Maia dada a meno honrosa pelo seu desempenho e elevado esprito de colaborao e vontade de bem servir.

DUARTE Antnio de Souza; Salgueiro Maia Um Homem da Liberdade, Ancora 11 ed, Abril 2000, p157 Lisboa

Evidenciou-se como um oficial dedicado, decidido, e competente. Voltou a ter um cargo meramente administrativo na direo na Arma de cavalaria de Lisboa. Aos seus trinta e trs anos reativou a sua matricula em cincias politicas e sociais forma-se com media de 15 valores em 13 de Setembro de 1978. No mesmo ms matriculou-se em cincias antropolgicas e etnolgicas. Continua a no questionar ideologias no fala de eleies e evita a apoltica. Nunca teve filhos, um grande desgosto para si e para a sua mulher. No seu terceiro ano de faculdade recebe nova ordem de servio, segue para Santarm. Ficou extremamente contente, sentimento este que em segundos se tornou decepo quando soube que no ia para EPC, mas sim para o presidio militar. A Arrogncia, a humilhao o despudor e a insensibilidade que os Altos Comandos das Foras Armadas exercem, abatem-se impunemente sobre o Capito. Salgueiro Maia cumpre mais uma etapa do castigo que desde 1986 lhe foi imputado tal como afirmou no livro de Antnio de Souza Duarte: 5 continuei a cumprir a pena sem saber porque fui condenado. Aos homens corajosos do FMA, foram atribudos papeis de secretaria. Ficaram dispersos por unidades distantes no Pas sem possibilidade de progresso de carreira. Nesta altura comeam a ser conhecidos os primeiros pedidos de passagem a reserva, mas Maia voltou a no vergar. Encarou sempre as tarefas sem desistir, nem se rendia as mesmas. Provara-o na manh da revoluo ser um militar firme com espirito de lder para assumir qualquer misso confiada. Termina a sua segunda licenciatura em 31 de julho de 1980. Dado ser um oficial inteligente cedo detetou que havia muita ociosidade entre os presos. Depressa promoveu vrias atividades pondo 80% dos presos a trabalhar. Oficial brioso integro, desembaraado e dotado de grande capacidade de deciso expe os problemas e imediatamente apresenta solues, muito correto disciplinado e disciplinador o que faz ter como retorno uma vez mais, no seu curriculum um louvor no seu trabalho no presidio. Despede-se desta unidade em Agosto de 1981. A 15 de Junho inscreve-se na Associao de Estudo e Defesa do Patrimnio Cultural de Santarm. Deu aqui o seu contributo para preservar o Patrimnio Cultural, foi juntando peas para um museu de cavalaria da EPC. Recebe nova guia de marcha para Santa Margarida onde se apresenta no Regimento de Cavalaria a 14 de Agosto. Aqui o reviver de um regresso onde Maia estivera a formar a companhia que seguia para Guin. Aps dezassete dias promovido a Major. Tambm aqui encontra motivos de interesse motivao. Consegue converter armamento apodrecido e absoleto em peas que testemunham e contam a nossa Histria de Portugal. Em Julho de 1983 condecorado juntamente com 22 cidados com GrCruz da Ordem da Liberdade pelo ento Presidente da Republica Ramalho Eanes. O ato teve como objetivo aqueles que tiveram a coragem de saber contribuir para existncia da democracia, destacando o papel dos militares que participaram atravs das Foras Armadas na revoluo de 25 Abril de 1974. Mais tarde Salgueiro Maia, apresenta-se na
EPC e colocado na chefia da seco logstica, mais uma funo desfasada do seu espirito
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MAIA Salgueiro, Salgueiro Maia Um Homem da Liberdade, Ancora 11 ed, Abril 2000, p147 Lisboa

operacional e dinmico. Dado este trabalho no ocupar todo o seu tempo, resolve aderir Associao Portuguesa dos Amigos dos Castelos, algo que o seduz pela parte histrica de Portugal. Dinamiza vrias viagens por esse Portugal em zonas histricas do pas para reconhecimento da parte histrica de cada cidade. Um dia so visitados pelo ento Chefe do Governo, Professor Cavaco Silva, que apresentado a Salgueiro Maia pelo Tenente Coronel da EPC: 6Senhor Professor, no sei se j conhece, este o Major Salgueiro Maia, o capito de abril, que prendeu o Primeiro Ministro Marcelo Caetano. Aps se cumprimentarem, Maia, fixa o olhar no Professor e fala sem pestanejar: 7 Prendi esse, sim Senhor, e prenderei outros se necessrio for! Cavaco Silva engole em seco e passa adiante pouco vontade. Alm de militar rgido, direto, franco e sincero, tambm mantinha uma atitude muito cavalheiresca com as senhoras, e fez sempre questo de afirmar que mulher de amigo para mim macho. Mas como apreciador do sexo oposto, nunca deixou de lado um certo ar galanteador que Natrcia Maia encarava com naturalidade e paternalismo. Na sua roda de amigos mais ntimos, quando viajavam para o estrangeiro, onde ele era o grande dinamizador destas viagens, conseguia sempre convencer, com a facilidade que tinha em argumentar e convencer, o grupo dos itinerrios, previamente preparados. At nestas sadas anuais ao estrangeiro, era um homem de improvisos e piadas fceis, mas sem maldade ou manias de superioridade. Todos os anos era obrigatrio irem passar uma temporada ao Algarve, at que o casal decidiu construir uma moradia na Bemposta. L faziam grandes convvios com os habituais amigos das viagens. Proporcionava momentos inesquecveis mas tambm de profunda depresso. Aps almoos e jantares todos iam tomar caf e conviver. Maia preferia ficar em casa. Quando regressavam estava tudo limpo, arrumado e a brilhar. Fernando Jos at nas frias imprimia um ritmo demasiado rigoroso e nem sempre apreciado pelos amigos que nestas pausas de descanso gostavam mais de estar descontrados e sem o rigor dos horrios. Mas Salgueiro Maia, lder carismtico no desempenho pessoal acabava por estender este cunho sua vida pessoal. O que por vezes era a sua Natrcia que o acalmava e moderava esses seus impulsos. A vida do casal tornou-se um pouco mais estvel quando decidiram adotar uma criana e souberam que o Maia iria permanecer na EPC. Em 1985 para se distrair e recalcar a ansiedade na espera do processo de adoo, Fernando Maia, arranca com mais um projeto igual ao de Santa Margarida. Fundou o Museu de Cavalaria de Santarm. A 16 de Junho do mesmo ano, nasce Catarina que adotada pelo casal Maia. Uma bno para o lar. Ainda no mesmo ano, a 30 de Dezembro, ao Major atribuda a medalha de prata de comportamento exemplar na EPC. Salgueiro Maia sabia que desde o primeiro momento da Revoluo que tinha chegado longe demais para ser aceite em locais de influncia militar, politica e social. Por essa razo se dedicou aos estudos e a outras atividades de tamanho valor para a comunidade. Para demonstrar quo ridculos eram aqueles que no lhe reconheciam na qualidade de militar, o que largamente superara como cidado.

Tenente Coronel Vitor Alves, Comandante Escola Prtica de Cavalaria de Santarm; Salgueiro Maia Um Homem da Liberdade, Ancora 11 ed, Abril 2000, p135 Lisboa
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Maia Salgueiro, Salgueiro Maia Um Homem da Liberdade, Ancora 11 ed, Abril 2000, p138 Lisboa

Empenhado em tudo na sua vida e sem deixar tempo para esmorecer com pensamentos derrotistas, Maia, engendra um novo projeto: iniciar a construo de uma vivenda em Santarm, com o objetivo de adotar mais uma criana. Frequenta, ainda, um curso de Arqueologia no Instituto Politcnico de Santarm. Aprofunda mais o gosto pela Antropologia e pelas Ciencias Sociais e politicas. Ao longo do ps 25 de abril, recusou sempre ir s comemoraes desta data. Visitou vrias escolas, deu colquios e conferncias e sempre que algumas destas atividades eram agendadas para o dia 25 de abril, Fernando Jos pedia, antecipadamente, aos seus superiores, autorizao para realizar algum ato mais ou menos simblico de uma Cmara Municipal ou Junta de Freguesia. Assim era uma forma de lhe responderem por escrito e reconhecer que o major Maia pertenceu ao 25 de abril. O absurdo da situao era que nem sempre o despacho era deferido pelos seus superiores. Em 1988 adotam mais uma criana, desta vez um rapaz de nome Filipe. Este novo menino agora mais uma ocupao para toda a famlia que recebe a criana com muito amor e carinho. Neste mesmo ano, durante o ms de junho, Salgueiro Maia, requere uma penso ao Estado Portugus alegando servios excecionais ou relevantes prestados ao pas. No obtm o parecer favorvel do Supremo Tribunal Militar. Resolve enviar o processo para a Procuradoria _ Geral da Republica, que aceita e d o aval positivo concesso da penso. O Ministrio da Finanas informa-o que s ter direito penso se o Supremo Tribunal Militar no indeferir o processo. Salgueiro Maia no necessitava desta penso, era apenas uma forma de obter da hierarquia o reconhecimento pelo papel que desempenhou no dia 25 de abril de 1974. Mas at a viu recusado o seu pedido. Nesse mesmo ano promovido pela EPC a Tenente Coronel, o topo da carreira para os capites de abril. A vida deste homem nunca lhe foi propriamente fcil e muitas vezes adversa. Restou-lhe ainda mais um momento desagradvel, quando lhe diagnosticado um cancro nos intestinos. operado, aparentemente com sucesso a 12 de maio de 1989. No incio de 1990, nova batalha. Maia habituou-se a combater a natureza do homem, mas no consegue lutar contra a natureza das coisas e ganha um adversrio altura, pela obstinao, mais um novo cancro que aparece no seu corpo. novamente operado a 2 de novembro de 1090. Irresistivelmente a doena continua a avanar e sujeito a uma terceira operao. Nunca se emocionou durante esta etapa menos agradvel da sua vida. As nicas vezes que o viram emocionado foi nas seguintes trs situaes: um militar ferido, o Hino Nacional e a chegada dos filhos a casa. Numa ltima e derradeira tentativa de cura, a famlia pressiona-o e vai at Londres para ser tratado no Cromwell Hospital. Inicia os tratamentos, sem sucesso e regressa j muito fraco a Lisboa no dia 1 de abril acompanhado pela sua eterna mulher e amiga Natrcia Maia e uma enfermeira britnica. D entrada no Hospital Militar no Largo da Boa Hora em Belm. O homem de Palavra e Honra parte mas perdurar para sempre na memria do povo. sepultado na terra onde nasceu, Castelo de Vide, ao som de Grndola Vila Morena do inesquecvel e seu favorito msico Jos Afonso.

Levou consigo a certeza de que Deus chama mais cedo os que mais ama.

CONCLUSO

Assumir a liderana no tarefa fcil. O lder precisa de ser algum capaz de desenvolver uma cultura ou um sistema de valor baseado em princpios, com coragem, humildade e capacidade para aprender e crescer constantemente. No h duvidas quanto ao papel principal do lder conseguir resultados com pessoas onde consiste resultados com pessoas atravs da criao de um ambiente favorvel onde se torne possvel absorver conhecimentos, as competncias para garantir o diferencial num mundo dinmico em que a velocidade e complexidade so dados da realidade. O lder precisa de criar a viso do futuro que quer para a sua equipa , reconhecer as limitaes para realiz-la, ter coragem e determinao para no abrir mo de seus sonhos e, assim superar as dificuldades e, desenvolver as estratgias para chegar onde quer. Precisa tambm da competncia interpessoal para influenciar e inspirar pessoas para a ao e, acima de tudo, integridade para decidir e agir segundo valores e princpios voltados no s para o interesse prprio, mas tambm para o bem comum.