Emprededurismo

Y eso con que se come?

Expositor:

William Moreno Reyes

Contador Pblico Embajador de Fedora en Nicaragua Matagalpa - Nicaragua 30 de Junio del 2013

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Temas:
# 1 Hablemos de Emprededurismo
# 1.1 Definicin # 1.2 Movimiento Emprendedor en Nicaragua # 1.3 Qu necesito para ser un emprendedor? # 1.4 Porqu fracasa un emprendedor?

# 2 Un poco de finanzas.

1- Emprendedurismo
Hablemos del espritu emprendedor

1.1 Definicin
El termino emprendedor deriva del francs: Entrepreneur 1 , se refiere a aquella persona que enfrenta con resolucin un reto. Es habitual emplear este trmino para designar a una persona que crea una empresa o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa 2, en resumen emprendedor se refiere a quien identifica unaoportunidady organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha 3.
1: http://es.wikipedia.org/wiki/Emprendedor 2: Srvulo Anzola, taller El impacto de la cultura emprendedora, La paz, Bolivia, Diciembre 2003 3: SERRANO ESTRADA LUIS ALBERTO / CACEROS VIDES ISAAC DAVID IDENTIFICACIN DE LAS CARACTERSTICAS EMPRENDEDORAS QUE PERMITEN A UNA PERSONA OBTENER XITO EN SUS ACTIVIDADES SOCIALES Y ECONMICAS., San Salvador, El Salvador, Junio 2010.

1.1 Definicin
Tipos de Emprendedor :
1

1- Intrapreneur: este tipo de emprendedor es el que aplica su talento dentro de la organizacin. 2- Entrepreneur: es el que crea su propia empresa o desarrolla su propio emprendimiento.
1: Annelissie Arrzola M. - EMPRENDEDURISMO

1.2 Movimiento Emprendedor en Nicaragua

LEY DE PROMOCIN, FOMENTO Y DESARROLLO DE LA MICRO, PEQUEA Y MEDIANA EMPRESA (LEY MIPYME) - LEY No. 645 Aprobada el 24 de Enero del 2008 - Publicada en La Gaceta No. 28 del 08 de Febrero del 2008. Art. 1 : El objeto de la presente Ley es fomentar y desarrollar de manera integral la micro, pequea y mediana empresa (MIPYME) propiciando la creacin de un entorno favorable y competitivo para el buen funcionamiento de este sector econmico de alta importancia para el pas. Art. 7 : El rgano rector de esta Ley es el Ministerio de Fomento, Industria y Comercio (MIFIC) y la instancia ejecutora de las polticas, el Instituto Nicaragense de Apoyo a la Pequea y Mediana Empresa (INPYME).

1.2 Movimiento Emprendedor en Nicaragua

La Organizacin Internacional de Trabajo clasifica a las empresas segn el siguiente criterio (ajustado al pas): Microempresa: 1-5 empleados (fte) Pequea empresa: 6-20 empleados (fte) Mediana empresa: 21-50 empleados (fte) Gran empresa: 51 o ms empleados (fte)

Fte: Full Time Equivalent Equivalente a Tiempo Completo

1: Rick Van der Camp Pymes, Competitividad y SDE en Nicaragua, Managua Nicaragua, NITLAPAN UCA, 2006

1.2 Movimiento Emprendedor en Nicaragua

Acuerdo de cooperacin tcnica MIFIC - IMPYME DGI. La DGI establecer una cuota fija mensual de C$ 75.00 a las personas naturales que conformen empresas MIPYME (...) y se les dar un periodo de gracia de un ao y medio a partir de la inscripcin en la DGI.

1.3 Qu necesito para ser un emprendedor?

VIRTUDES Y VALORES DEL EMPRENDEDOR: Honestidad Solidaridad Responsabilidad Amistad Excelencia

1: Annelissie Arrzola M. - EMPRENDEDURISMO

1.3 Qu necesito para ser un emprendedor?

ACTITUDES DEL EMPRENDEDOR:
Tener los objetivos claros en la vida. Creer en el propio proyecto. Las cosas no suceden por si solas sino que uno mismo hace que sucedan. Dedicar todo el tiempo, recurso y esfuerzo necesario para lograr nuestros objetivos. Es necesario tomar riesgos en la vida y disfrutar de estos desafos.
1: Annelissie Arrzola M. - EMPRENDEDURISMO

1.3 Qu necesito para ser un emprendedor?

ACTITUDES DEL EMPRENDEDOR:
Disponer de gran energa Saber que actuar con honestidad es beneficioso Valorar la perseverancia y el esfuerzo Valor de la educacin permanente Comprometerse a trabajar con tica. Comprometerse con los factores ambientales y sociales. Comprometerse a tener estabilidad en las relaciones personales. Ser un buen comunicador. Darle la pasin del amor a lo que se hace.
1: Annelissie Arrzola M. - EMPRENDEDURISMO

1.3 Qu necesito para ser un emprendedor?

ACTITUDES DEL EMPRENDEDOR:
Darle la pasin del amor a lo que se hace. Ver al fracaso como el camino hacia el xito. Adquirir conocimientos tcnicos. Ser consciente de que el primer capital y el ms importante en un emprendimiento es uno mismo

1: Annelissie Arrzola M. - EMPRENDEDURISMO

1.3 Qu necesito para ser un emprendedor?

LOS SIETE HABITOS DE ALTAMENTE EFECTIVAS: LAS PERSONAS

1- Ser Proactivo. 2. Comenzar con la meta en mente. 3- Poner las cosas importantes primero. 4- Pensar Ganar/ Ganar. 5- Buscar entender para ser entendido. 6- Sinergizar. 7- Afilar la cuchilla
1: Stephen Covey Los Siete Habitos de las Personas Altamente Efectivas

1.4 Porqu fracasan los emprendedores?

Principales riesgos del emprendedor:

1. Hundir el barco (sinking the boat) El riesgo asociado a que el negocio no funcione. proyecto empresarial era demasiado pobre. El

2. Perder el barco (missing the boat) Riesgo de no seguir un curso de accin que hubiera sido muy rentable.
Jaume Valls, Claudio Cruz, Albert Torruella. Causas de fracaso de los emprendedores.

1.4 Porqu fracasan los emprendedores?

Clasificacin General Factores de Riesgo:

Finanzas Internos Causas del Fracaso Externos Gestin Producto y Mercado Recursos Humanos Finanzas Gobierno y Entorno Producto y Mercado
Jaume Valls, Claudio Cruz, Albert Torruella. Causas de fracaso de los emprendedores.

1.4 Porqu fracasan los emprendedores? Factores Clave para disminuir el riesgo de fracaso.
1. Disposicin de conocimientos a travs de la formacin y de la experiencia. 2. Motivacin a la hora de emprender. 3. Tranquilidad frente a las amenazas. 4. Presta atencin a los cambios que se vayan produciendo en el entorno. 5. Controla las entradas y salidas de la empresa.
Jaume Valls, Claudio Cruz, Albert Torruella. Causas de fracaso de los emprendedores.

1.4 Porqu fracasan los emprendedores? Factores Clave para disminuir el riesgo de fracaso.
6. Se consciente de las oportunidades y lmites de la empresa. 7. Tener un canal de comunicacin activo con los clientes y los proveedores. 8. Buena difusin y promocin del servicio/producto. 9. Fortalecer la colaboracin empresarial. 10. Exceso de confianza en factores que no podemos controlar.
Jaume Valls, Claudio Cruz, Albert Torruella. Causas de fracaso de los emprendedores.

2- Un poco de finanzas
Hay un par de cosas que deberas saber

Hay alguna formula para volverme rico?

ROBERT T. KIYOSAKI Padre Rico , Padre Pobre.

Aprender a ser un lder

Fuente de la imagen: http://www.cuantarazon.com/

Jefe o Lder

Fuente de la imagen: http://manufacturasustentable.wordpress.com/2013/04/02/jefe-o-lider-tu-queeres/

Cmo puedo ser un lder?

Algunos concejos:

1. Si usted tiene que encontrar defectos, comienza primero encontrando virtudes. 2. Llame indirectamente la atencin sobre los errores y hable primero de sus propios errores 4. No de ordenes, sugiera, proponga. Permita que la otra persona salve su prestigio 6. Estimule a las personas. 7. Atribuya a la otra persona una buena reputacin para que se interese en mantenerla 8. Haga que los errores parezcan fciles de corregir 9. Procure que la otra personas se sienta satisfecha de hacer lo que usted quiere
DALE CARNEGIE CMO GANAR AMIGOS E INFLUIR SOBRE LAS PERSONAS

Cmo puedo ser un lder?

No olvides:

1. Saber liderarse. 2. Poner atencin al capital humano. 3. Inspirar al equipo 4. Hacer que las cosas pasen. 5. Estar dispuesto a aprender. 6. Tener manejo comunicacional.
Eduardo Shinyashiki (especialista en desarrollo del liderazgo) | Los seis pasos para alcanzar un buen liderazgo http://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/los-seis-pasos-para-alcanzar-un-buen-liderazgo

Pero no tengo tiempo para emprender un proyecto ahora?

A qu dedicas tu tiempo?

Matriz de Eisenhower : Urgente vs Importante Si no es urgente ni importante, simplemente no lo hago.

Pero no tengo tiempo para emprender un proyecto ahora?

Se eficiente
Ley de Pareto1: El 20% de tus actividades generan el 80% de tus resultados. Metodolgica ABC2: Clasifica las cosas que debes de hacer segn sean: A- Muy importantes B- Importantes C- Poco Importantes
1: http://es.wikipedia.org/wiki/Principio_de_Pareto 2: http://en.wikipedia.org/wiki/Time_management#ABC_analysis

Pero no tengo tiempo para emprender un proyecto ahora?

Aprende a Organizarte

Administra tus pendientes:

Paso 1: Detente un momento a pensar en todo lo que tiene por hacer Paso 2: Utilizando el mtodo de tu preferencia crea tres listas de pendientes: Actividades Pendientes (Lista Maestra). Actividades en Espera. Algn Da.
David Allen Organizate con Eficacia (Getting Things Done) https://fedoraproject.org/es/using/tutorials/gnote.html

Pero no tengo tiempo para emprender un proyecto ahora?

Aprende a Organizarte

Administra tus pendientes: Paso 3: Revisa su lista maestra de pendientes, y elija una o dos entradas que piensa que puede terminar hoy y aquellas con fecha prxima de vencimiento, revise la lista de "Actividades en espera" y elija una o dos entradas que piensa que podra abordar. Paso 4: A lo largo del da intente avanzar en las actividades que selecciono.
David Allen Organizate con Eficacia (Getting Things Done) https://fedoraproject.org/es/using/tutorials/gnote.html

Conclusiones:
1- Cualquiera de nosotros puede emprender un proyecto. Este proyecto no necesariamente tiene que ser iniciar una empresa. 2- El estado mediante la Ley 645 promueve el espritu emprendedor en el pas. 3- El ahorro y la inversin son la fuente de la riqueza de las personas. 4- Hay que aprender a administrar nuestro tiempo.
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Preguntas?
William Moreno Reyes
williamjmorenor@fedoraproject.org Williamjmorenor.wordpress.com

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