As pessoas hoje em dia esto buscando com maior nfase a chamada Qualidade de Vida, ou seja uma melhor estrutura

na vida, a satisfao pessoal e a realizao de sonho ou at mesmo uma vida mais confortvel para a famlia. Trabalhar com segurana, ter um rendimento elevado, trabalhar em um ambiente descontrado, climatizado, com pessoas positivas e incentivadoras pode ser uma forma de ter qualidade de vida. Atravs dos programas de qualidade desenvolvidos para as empresas pode-se atingir qualidade de vida. Dentro deste contexto existe o programa 5S e sobre ele que iremos falar, pois ele visa a busca por uma melhor qualidade de vida no trabalho, tornando-o mais agradvel e conseqente mais eficaz.

1.0 O que o Programa 5S? O Programa 5S uma filosofia de trabalho que busca promover a disciplina na empresa atravs de conscincia e responsabilidade de todos, de forma a tornar o ambiente de trabalho agradvel, seguro e produtivo. O Programa recebeu esse nome devido s iniciais das cinco palavras japonesas que sintetizam as cinco etapas do programa. So elas: SEIRI SEITON SEISSO SEIKETSU SHITSUKE 1.1 SEIRI (Senso de Utilizao): Separar o que utilizamos do que no necessitamos e no usamos. Vantagens: Liberao de utenslios, equipamentos e documentos desnecessrios; Reduo do tempo de procura; Melhor visualizao do local de trabalho; 1.2 SEITON (Senso de Ordenao): Cada material tem seu lugar. Vantagens: Rapidez e facilidade na busca de documentos e objetos; Reduo da perda de tempo; Controle do uso de equipamentos e documentos necessrios; Estmulo criatividade; Facilidade de comunicao; Reduo dos riscos de acidentes;

1.3 SEISSO (Senso de Limpeza): A melhor forma de limpar no sujar. Vantagens: Higiene no local de trabalho; Autoconhecimento de livros, equipamentos e documentos; Eliminao de desperdcio; Satisfao de quem executa;

1.4 SEIKETSU (Senso de Sade): Manter a higiene em todos os locais por ns freqentados, verificando o estado de implantao dos 5S, quer sob o aspecto fsico, quer sob o aspecto mental. Vantagens: Higienizao mental e fsica da faculdade; Melhoria do ambiente de trabalho; Melhoria das reas comuns (salas de aula, laboratrios, sanitrios, etc); Condies de trabalho favorveis sade; 1.5 SHITSUKE (Senso de Autodisciplina): Vantagens: Cumprimento natural dos procedimentos; Disciplina moral e tica; Cultivo de bons hbitos; Efetivao da administrao participativa; Garantia da qualidade de vida; 2.0 Implantao e Controle do Programa 5S 1. A Coordenao do Programa 5S no Departamento dever fazer o levantamento de todos locais das reas onde ser implantado o Programa 5S. 2. Em consenso com os funcionrios e professores que atuam nos locais, a rea ser analisada durante perodos. 3. O responsvel pela anlise dever, em consenso com as demais pessoas da equipe, fazer as "Planilhas de Inspeo 5S" da escola no formulrio-padro conforme exemplos. A avaliao mensal e auto-explicativa. 4. Aps impressa a Planilha, anexar a ela as folhas das "Pendncias 5S" e "Rotina 5S". Coloc-las no plstico transparente, que possibilite a remoo mensal para anotar a pontuao, as Pendncias e olhar a Rotina 5S. 5. O plstico transparente com as trs folhas dever ser afixado na porta de entrada do local analisado ou no mural dentro da sala. 6. A "Rotina 5S" fornece informaes necessrias para fazer as avaliaes e verificar as Pendncias. 7. O Coordenador da escola dever afixar a folha de "Resultados Mensais do 5S" no mural da secretaria dentro de um plstico transparente que possibilite a fcil remoo da
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mesma pelos responsveis para anotao dos resultados de inspeo para todos os interessados poderem acompanhar o andamento do processo e verificar os resultados.