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}\viewkind1\viewscale100\margl0\margr0\margt0\margb0\deftab80\dntblnsbdb\expshrt
n\paperw11900\paperh16840\pard\sb0\sl-240{\bkmkstart Pg1}{\bkmkend Pg1}\par\pard
\li1189\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1189\sb231\sl-253\slmult0\fi0\tx8376 \up0
\expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 Aposta - Escola de Cooperat
ivisme\tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf2\f3\fs20 Curs d\u821
7?Habilitats Directives\par\pard\li1134\sb0\sl-184\slmult0\fi8769 \up0 \expndtw2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf3\f4\fs16 FM5028\par\pard\li1134\sb0\sl-460\sl
mult0\par\pard\li1134\sb0\sl-460\slmult0\par\pard\li1134\sb71\sl-460\slmult0\fi1
491 \up0 \expndtw0\charscalex97 \ul0\nosupersub\cf6\f7\fs40 TEST DE LIDERAZGO (K
urt Lewin)\par\pard\li1134\sb0\sl-276\slmult0\par\pard\li1134\sb231\sl-276\slmul
t0\fi0 \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 Lea los siguien
tes enunciados. Marque la \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24 A\ul0\nosupersub\cf1\f2\fs
22 si est de acuerdo, y la \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24 D\ul0\nosupersub\cf1\f2\f
s22 si est en desacuerdo.\par\pard\li1493\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1493\sb2
52\sl-253\slmult0\fi0 \up0 \expndtw-2\charscalex100 1. Un mando que mantiene
relaciones amistosas con su personal le cuesta imponer\par\pard\li1493\
sb0\sl-253\slmult0\fi359\tx3212 \up0 \expndtw-7\charscalex100 disciplina. A\ta
b \up0 \expndtw-3\charscalex100 / D\par\pard\ql \li1493\sb246\sl-276\slmult0 \
up0 \expndtw-2\charscalex100 2. Los empleados obedecen mejor los mandos amistos
os que a los que no lo son. \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24 A / D \par\pard\ql \
li1493\ri1178\sb229\sl-270\slmult0\tx1853\tx1853 \up0 \expndtw0\charscalex100 \u
l0\nosupersub\cf1\f2\fs22 3. Los contactos y las comunicaciones personales debe
n reducirse a un mnimo por parte \line\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 del jefe
. El mando ha de mantener los mnimos contactos y comunicaciones personales \line
\tab \up0 \expndtw-8\charscalex100 con sus subordinados. \ul0\nosupersub\cf7\f
8\fs24 A / D \par\pard\ql \li1493\sb246\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-3\char
scalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 4. Un mando debe hacer sentir siempre a s
u personal que l es el que manda. \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24 A / D \par\p
ard\li1493\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1493\sb12\sl-253\slmult0\fi0 \up0 \expn
dtw0\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 5. Un mando debe hacer reuni
ones para resolver desacuerdos sobre problemas\par\pard\li1493\sb3\sl-269\s
lmult0\fi359\tx3481 \up0 \expndtw-6\charscalex100 importantes. \ul0\nosupersub\
cf7\f8\fs24 A\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 / D\par\pard\li1493\sb0\sl-25
3\slmult0\par\pard\li1493\sb4\sl-253\slmult0\fi0 \up0 \expndtw0\charscalex100 \u
l0\nosupersub\cf1\f2\fs22 6. Un mando no debe implicarse en la solucin de difere
ncias de opiniones entre sus\par\pard\li1493\sb4\sl-271\slmult0\fi360 \up0 \expn
dtw-1\charscalex100 subordinados. \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24 A / D\par\pa
rd\li1493\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1493\sb2\sl-253\slmult0\fi0 \up0 \expndt
w0\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 7. Castigar la desobediencia a los
reglamentos es una de las formas ms eficientes para\par\pard\li1493\sb4\sl-271\s
lmult0\fi360\tx4462 \up0 \expndtw-5\charscalex100 mantener la disciplina. \ul0\

nosupersub\cf7\f8\fs24 A\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 / D\par\pard\li149


3\sb255\sl-276\slmult0\fi0\tx10422 \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupersub
\cf1\f2\fs22 8. Es conveniente explicar el porqu de los objetivos y de las poltic
as de la empresa. \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24 A\tab \up0 \expndtw-1\charscalex
100 /\par\pard\li1493\sb0\sl-274\slmult0\fi360 \up0 \expndtw-1\charscalex100 D\p
ar\pard\li1493\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1493\sb3\sl-253\slmult0\fi0 \up0 \e
xpndtw0\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 9. Cuando un subordinado no e
st de acuerdo con la solucin que su superior da aun\par\pard\li1493\sb0\sl-253\slm
ult0\fi359 \up0 \expndtw0\charscalex100 problema, lo mejor es pedir al subordina
do que sugiera una mejor alternativa y atenerse\par\pard\li1493\sb4\sl-271\slmul
t0\fi359\tx2859 \up0 \expndtw-9\charscalex100 a ella. \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs
24 A\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 / D\par\pard\li1493\sb254\sl-276\slmul
t0\fi0\tx9931 \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 10. Cuan
do hay que establecer objetivos, es preferible que el mando lo haga solo. \ul0\
nosupersub\cf7\f8\fs24 A\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 / D\par\pard\ql \l
i1493\sb238\sl-253\slmult0 \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\
fs22 11. Un mando debe mantener a su personal informado sobre cualquier
decisin que le \par\pard\li1853\sb14\sl-276\slmult0\fi0\tx2932 \up0 \expndtw-10
\charscalex95 afecte. \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24 A\tab \up0 \expndtw-10\chars
calex95 / D\par\pard\qj \li1493\ri1169\sb215\sl-280\slmult0\tx1853 \up0 \expnd
tw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 12. El mando debe establecer
los objetivos, y que sean los subordinados los que se \line\tab \up0 \e
xpndtw-4\charscalex100 repartan los trabajos y determinen la forma de llevarlos
a cabo. \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24 A \up0 \expndtw-10\charscalex89 / D \par
\pard\qj \li1493\ri1170\sb257\sl-260\slmult0\tx1853 \up0 \expndtw-2\charscalex10
0 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 13. Usted considera que octubre es el mejor
mes para hacer ciertas reparaciones. La \line\tab \up0 \expndtw-2\charscal
ex100 mayora de los trabajadores prefiere noviembre. Usted decide que ser octubre.
\ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24 A \up0 \expndtw-10\charscalex89 / D \par\pard\q
l \li1493\ri1169\sb260\sl-260\slmult0\tx1853\tx1853 \up0 \expndtw0\charscalex100
\ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 14. Usted considera que octubre es el mejor mes par
a hacer las reparaciones en la planta. \line\tab \up0 \expndtw0\charscalex100 Un
subordinado dice que la mayora prefiere noviembre. La mejor solucin es someter \l
ine \tab \up0 \expndtw-5\charscalex100 el asunto a votacin. \ul0\nosupersub\cf7\
f8\fs24 A \up0 \expndtw-10\charscalex89 / D \par\pard\qj \li1493\ri1177\sb224
\sl-280\slmult0\tx1853 \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22
15. Para comunicaciones diarias de rutina, el mando debe alentar a sus subordin
ados a que \line\tab \up0 \expndtw-7\charscalex100 se pongan en contacto con l.
\ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24 A / D \par\pard\ql \li10182\sb0\sl-276\slmult0
\par\pard\ql\li10182\sb208\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-5\charscalex100 \ul0\nos
upersub\cf5\f6\fs24 1/1
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g2}{\bkmkend Pg2}\par\pard\li1493\sb0\sl-276\slmult0\par\pard\li1493\sb0\sl-276\
slmult0\par\pard\li1493\sb0\sl-276\slmult0\par\pard\li1493\sb0\sl-276\slmult0\pa
r\pard\li1493\sb0\sl-276\slmult0\par\pard\li1493\sb0\sl-276\slmult0\par\pard\li1
493\sb0\sl-276\slmult0\par\pard\li1493\sb252\sl-276\slmult0\fi0\tx9553 \up0 \exp
ndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 16. En grupo rara vez se encuen
tran soluciones satisfactorias a los problemas.\tab \up0 \expndtw-4\charscalex10
0 \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24 A / D\par\pard\ql \li1493\ri1170\sb226\sl-260\

slmult0\tx1853\tx1853 \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22


17. Si dos subordinados estn en desacuerdo sobre la forma de ejecutar una tarea,
lo mejor \line\tab \up0 \expndtw0\charscalex104 que puede hacer el mando es llam
ar a los dos a su despacho y buscar una solucin \line \tab \up0 \expndtw-6\charsc
alex100 entre los tres. \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24 A \up0 \expndtw-10\charsca
lex89 / D \par\pard\ql \li1493\sb247\sl-276\slmult0 \up0 \expndtw-3\charscalex
100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 18. Los empleados que demuestren ser competentes
no deben ser supervisados. \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24 A / D \par\pard\qj \
li1493\ri1170\sb258\sl-260\slmult0\tx1853 \up0 \expndtw0\charscalex100 \ul0\nosu
persub\cf1\f2\fs22 19. Cuando se discuten asuntos importantes, el supervisor no
debe permitir al subordinado \line\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 que manifie
ste sus diferencias de opiniones, excepto en privado. \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs2
4 A \up0 \expndtw-10\charscalex89 / D \par\pard\li1493\sb0\sl-253\slmult0\par\
pard\li1493\sb22\sl-253\slmult0\fi0 \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersu
b\cf1\f2\fs22 20. Un mando debe supervisar las tareas de cerca, para tener oport
unidad de establecer\par\pard\li1493\sb4\sl-271\slmult0\fi359\tx5295 \up0 \expnd
tw-4\charscalex100 contactos y direccin personal. \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24 A
\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 / D\par\pard\li1493\sb0\sl-253\slmult0\par\
pard\li1493\sb3\sl-253\slmult0\fi0 \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub
\cf1\f2\fs22 21. Si dos subordinados estn en desacuerdo sobre la forma d
e ejecutar una tarea, el\par\pard\li1493\sb0\sl-253\slmult0\fi359 \up0 \expn
dtw-2\charscalex100 mando debe pedirles que se renan para que resuelvan sus difer
encias y que le avisen\par\pard\li1493\sb3\sl-270\slmult0\fi359\tx3593 \up0 \exp
ndtw-6\charscalex100 del resultado. \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24 A\tab \up0 \ex
pndtw-3\charscalex100 / D\par\pard\li1493\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1493\s
b3\sl-253\slmult0\fi0 \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22
22. Un buen mando es aqul que puede despedir fcilmente aun subordinado cuando lo\p
ar\pard\li1493\sb4\sl-271\slmult0\fi360\tx3777 \up0 \expndtw-6\charscalex100 cre
a necesario. \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24 A\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 /
D\par\pard\li1493\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1493\sb2\sl-253\slmult0\fi0 \
up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 23. Lo mejor que puede
hacer un supervisor al asignar un trabajo es solicitar a subordinado\par\pard\li
1493\sb4\sl-272\slmult0\fi360\tx5941 \dn2 \expndtw-4\charscalex100 que le ayude
a preparar los objetivos. \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24 A\tab \up0 \expndtw-3\ch
arscalex100 / D\par\pard\li1493\sb253\sl-253\slmult0\fi0 \up0 \expndtw-2\chars
calex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 24. Un mando no debe preocuparse por
las diferencias de opinin que tenga con su\par\pard\li1493\sb4\sl-272\slmu
lt0\fi360\tx7671 \up0 \expndtw-4\charscalex100 personal. Se atiene al buen juici
o de sus subordinados. \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24 A\tab \up0 \expndtw-3\chars
calex100 / D\par\pard\li1493\sb254\sl-276\slmult0\fi0 \up0 \expndtw-2\charscal
ex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 25. Un subordinado debe lealtad en primer luga
r a su mando inmediato. \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24 A / D\par\pard\li1493\
sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1493\sb1\sl-253\slmult0\fi0 \up0 \expndtw-2\charsc
alex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 26. Cuando un subordinado critica a su jefe,
lo mejor es discutir dichas diferencias en forma\par\pard\li1493\sb4\sl-271\slm
ult0\fi360\tx3383 \up0 \expndtw-7\charscalex100 exhaustiva. \ul0\nosupersub\cf7
\f8\fs24 A\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 / D\par\pard\qj \li1493\ri1169\s
b247\sl-260\slmult0\tx1853 \up0 \expndtw0\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\f
s22 27. Al supervisor le basta obtener datos de cada unidad bajo su supervisin pa
ra comparar \line\tab \up0 \expndtw-4\charscalex100 resultados y detectar fcilmen
te las deficiencias. \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24 A \up0 \expndtw-10\charscalex
89 / D \par\pard\qj \li1493\ri1169\sb260\sl-260\slmult0\tx1853 \up0 \expndtw-2
\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 28. Cuando se fijan objetivos, un man
do no debe confiar mucho en las recomendaciones de \line\tab \up0 \expndtw-10\ch
arscalex100 sus subordinados. \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24 A / D \par\pard\
qj \li1493\ri1179\sb260\sl-260\slmult0\tx1853 \up0 \expndtw0\charscalex100 \ul0\
nosupersub\cf1\f2\fs22 29. Cuando se tienen que fijar objetivos, el supervisor d
ebe fijarlos de preferencia a travs \line\tab \up0 \expndtw-5\charscalex100 de un
a discusin amplia con los subordinados inmediatos. \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24
A / D \par\pard\li1493\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1493\sb21\sl-253\slmult

0\fi0 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 30. Son los subo


rdinados mismos quienes deben procurarse adecuada informacin para su\par\pard\li1
493\sb4\sl-272\slmult0\fi359\tx3421 \dn2 \expndtw-7\charscalex100 autocontrol.
\ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24 A\tab \up0 \expndtw-4\charscalex100 / D\par\pard\
li1493\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1493\sb2\sl-253\slmult0\fi0 \up0 \expndtw-3
\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 31. No conviene promover reuniones
de grupo pequeo con el personal. Es preferible\par\pard\li1493\sb19\sl-2
76\slmult0\fi360\tx8487 \up0 \expndtw-4\charscalex100 realizar asambleas para co
municar las decisiones importantes.\tab \up0 \expndtw-4\charscalex100 \ul0\nosup
ersub\cf7\f8\fs24 A / D\par\pard\li1493\sb233\sl-253\slmult0\fi0 \up0 \expnd
tw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 32. Para ventilar los problemas d
e trabajo son preferibles los grupos pequeos, coordinados\par\pard\li1493\sb4\sl271\slmult0\fi359 \up0 \expndtw-4\charscalex100 por el mando, alas asambleas. \
ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24 A / D\par\pard\li1134\sb0\sl-230\slmult0\par\par
d\li1134\sb219\sl-230\slmult0\fi0 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\
cf2\f3\fs20 Material complementari\par\pard\li1134\sb39\sl-276\slmult0\fi0\tx101
26 \up0 \expndtw-3\charscalex100 17 de juny de 2005\tab \up0 \expndtw-3\charscal
ex100 \ul0\nosupersub\cf5\f6\fs24 2/2\par\pard\sect\sectd\fs24\paperw11900\paper
h16840\pard\sb0\sl-240{\bkmkstart Pg3}{\bkmkend Pg3}\par\pard\li1189\sb0\sl-253\
slmult0\par\pard\li1189\sb231\sl-253\slmult0\fi0\tx8376 \up0 \expndtw-2\charscal
ex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 Aposta - Escola de Cooperativisme\tab \up0 \ex
pndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf2\f3\fs20 Curs d\u8217?Habilitats Direct
ives\par\pard\ql \li9903\sb1\sl-173\slmult0 \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\n
osupersub\cf3\f4\fs16 FM5028 \par\pard\qj \li1493\sb0\sl-260\slmult0 \par\pard\q
j\li1493\sb0\sl-260\slmult0 \par\pard\qj\li1493\sb0\sl-260\slmult0 \par\pard\qj\
li1493\ri1156\sb216\sl-260\slmult0\tx1853 \up0 \expndtw0\charscalex100 \ul0\nosu
persub\cf1\f2\fs22 33. El buen jefe se preocupa slo de los resultados, sin entrom
eterse nunca a examinar los \line\tab \up0 \expndtw-6\charscalex100 mtodos y proc
edimientos que emplea su personal. \ul0\nosupersub\cf7\f8\fs24 A / D \par\
pard\qj \li1134\sb0\sl-260\slmult0 \par\pard\qj\li1134\ri1237\sb240\sl-260\slmul
t0 \up0 \expndtw0\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs22 Aqu abajo ponga un crc
ulo en las preguntas que contest "de acuerdo" y sume el nmero de \up0 \expndtw-2\c
harscalex100 crculos de cada columna. \par\pard\li1701\sb0\sl-253\slmult0\par\par
d\li1701\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1701\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1701\s
b9\sl-253\slmult0\fi0\tx3969\tx6236 \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersu
b\cf8\f9\fs22 ESTILO 1\tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 ESTILO 2\tab \up0 \expn
dtw-2\charscalex100 ESTILO 3\par\pard\li1701\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li1701\
sb1\sl-253\slmult0\fi424\tx4395\tx6662 \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupe
rsub\cf1\f2\fs22 1\tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 2\tab \up0 \expndtw-2\chars
calex100 3\par\pard\li1701\sb0\sl-253\slmult0\fi424\tx4395\tx6662 \up0 \expndtw2\charscalex100 4\tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 5\tab \up0 \expndtw-2\charsc
alex100 6\par\pard\li1701\sb0\sl-252\slmult0\fi424\tx4395\tx6662 \up0 \expndtw-2
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lex100 9\par\pard\li1701\sb1\sl-253\slmult0\fi283\tx4252\tx6520 \up0 \expndtw-2\
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alex100 12\par\pard\li1701\sb0\sl-253\slmult0\fi283\tx4252\tx6521 \up0 \expndtw2\charscalex100 13\tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 14\tab \up0 \expndtw-2\char
scalex100 15\par\pard\li1701\sb0\sl-253\slmult0\fi283\tx4252\tx6521 \up0 \expndt
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arscalex100 18\par\pard\li1701\sb1\sl-253\slmult0\fi283\tx4253\tx6522 \up0 \expn
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pndtw-2\charscalex100 22\tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 23\tab \up0 \expndtw2\charscalex100 24\par\pard\li1701\sb0\sl-252\slmult0\fi283\tx4253\tx6522 \up0 \
expndtw-2\charscalex100 25\tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 26\tab \up0 \expndt
w-2\charscalex100 27\par\pard\li1701\sb1\sl-253\slmult0\fi283\tx4253\tx6522 \up0
\expndtw-2\charscalex100 28\tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 29\tab \up0 \expn
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p0 \expndtw-2\charscalex100 31\tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 32\tab \up0 \ex
pndtw-2\charscalex100 33\par\pard\ql \li1134\sb0\sl-270\slmult0 \par\pard\ql\li1

134\sb0\sl-270\slmult0 \par\pard\ql\li1134\sb0\sl-270\slmult0 \par\pard\ql\li113


4\ri3733\sb245\sl-270\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex108 \ul0\nosupersub\cf7\f
8\fs24 El estilo 1 es el \u8220?autoritario\u8221?; \line \up0 \expndtw0\charsca
lex107 El 2, el \u8220?democrtico\u8221?; \line \up0 \expndtw0\charscalex105 El 3
, el "laissez faire". \par\pard\ql \li3412\sb0\sl-230\slmult0 \par\pard\ql\li341
2\sb0\sl-230\slmult0 \par\pard\ql\li3412\sb64\sl-230\slmult0 \up0 \expndtw-2\cha
rscalex100 \ul0\nosupersub\cf2\f3\fs20 VEA CUL PREDOMINA Y EN QU PROPORCIN. \par\pa
rd\ql \li10182\sb0\sl-276\slmult0 \par\pard\ql\li10182\sb0\sl-276\slmult0 \par\p
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\expndtw-5\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf5\f6\fs24 3/3
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