PRIMER PROBLEMA Los funcionarios de ENRON no respetaron los derechos de las personas, al utilizar la electricidad a su antojo, al manipular los

precios a su antojo, de manera que muchos usuarios se quedaban sin electricidad por no poder pagar las grandes cuentas. Los funcionarios de ENRON solo velaron por su inters personal y no por el de la poblacin Recomendacin Una manera de haber respetado los derechos y necesidades de las personas, era mantener los precios de la luz estables, y tambin evitando malas prcticas como la subida de precios o los apagones. Consecuencia Con la presencia que establecan en muchos pases y una serie de empresas asociadas, el colapso de Enron, trascendi negativamente en los mercados energticos en general y en varias compaas que le haban otorgado crditos o tenan contratos con Enron.

SEGUNDO PROBLEMA El soborno y la corrupcin que hicieron los funcionarios de ENRON al intentar mostrar sus Estados Financieros como si fueran limpios y transparentes , por lo que las personas que vean esta informacin tenan una idea equivocada de esta, lo cual es una violacin a sus derechos, ya que est siendo engaada. Es por esto, que las personas, al ver informacin atractiva, decidan invertir en la empresa y los entes reguladores dejaban a ENRON seguir con sus operaciones. Esto es una violacin a los derechos de las personas, ya que no se est presentando informacin real y transparente sobre la empresa.

Recomendacin La nica manera de honrar y respetar los derechos de los inversores, era mostrarle la informacin real, es decir, la situacin grave por la que pasaba la empresa, para as poder haber evitado una catstrofe financiera que afecte a muchas personas inocentes. Lamentablemente, el impacto que caus la quiebra de ENRON afect a muchas personas que fueron involucrados en la empresa con engaos y mentiras, por lo que si se hubieran respetado los derechos (mostrar informacin real), todo se pudo haber evitado.

Consecuencia El escndalo salpic a Andersen, una de las firmas ms importantes de auditoria contable.