Carnes a la Lea

CONFIDENCIAL

APLICACIN DE FRANQUICIA

CARNES A LA LEA

Edgar Veliz Director de Franquicias Cel. (502) 42181460 edgarveliz@gmail.com AGOSTO DE 2012
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I. II. III. IV. V. VI.

Documento Informativo Para Futuros Franquiciados

Qu es CARNES A LA LEA? Ventajas de la Franquicia Ventajas para el Franquiciado Requisitos de Compra de la Franquicia Monto de Cuota Inicial e Informacin Soporte para el Franquiciado

VII. Recuperacin de Inversin,Asignacin de Territorio y Duracin del Contrato. VIII. Procedimiento para el otorgamiento de franquicia.

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I. Qu es Carnes a la Lea?

Es un concepto diferente de preparacin y cocimiento de carnes con un sabor diferencial; siendo su producto ms destacado la preparacin del pollo. Es de ah donde surge el trmino que mejor lo representa! CARNES A LA LEA
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II. Ventajas de la Franquicia

1. Es una frmula de xito comprobada. 2. Reconocimiento. Debido a la experiencia recopilada por sus fundadores en negocios de este tipo establecidos en Guatemala y Mxico; la franquicia es un modelo fcilmente aceptado, ya que traslada beneficios claramente establecidos para futuros inversionistas. 3. Incremento de Capital. Debido a que es un negocio ya probado, el inversionista realmente incrementa su capital. 4. Experiencia. El comprender el negocio, no garantiza sus resultados. El aprendizaje alcanzado, el know how o saber hacer compensa la inexperiencia del nuevo propietario. Los riesgos e inconvenientes no sern parte de las experiencias del franquiciado, aumentando los beneficios econmicos para el nuevo empresario en un plazo bastante inmediato. 5. Asistencia, capacitacin y traslado de estrategias. El franquiciador traslada modelos funcionales al franquiciado para administrar, dirigir y rentabilizar el negocio en el menor tiempo posible.
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II. Ventajas de la Franquicia

6. Motivacin por Utilidades. Al adquirir la franquicia el nuevo propietario, no solo alcanza la habilitacin de un negocio en marcha, sino que concesionario y franquiciador debido a los intereses comunes que persiguen en la rentabilizacin trabajan juntos persiguiendo un fin comn utilidades.

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III. Ventajas para el franquiciado

1. Tener la posibilidad de poder iniciar una empresa con conocimiento de negocio. 2. La incertidumbre y temores por lo desconocido disminuyen significativamente, incrementado la expectacin por el xito ya comprobado. 3. Recibir conocimiento de los procesos claves para la administracin de la franquicia, los cuales se traducen en ingresos al nuevo propietario. 4. Adquirir un formato propio del negocio a adquirir. 5. Beneficiarse con la investigacin y desarrollo de las mejoras y cambios heredados del franquiciador. 6. Comenzar su propio negocio.

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Carnes a la Lea Las Ventajas de Adquirir una Franquicia

AHORA 2012 ESTRATEGIAS BARRERAS

III. Ventajas del franquiciado

DIRECCION MEDIANO PLAZO

FUTURO 2013-2014

+s -s

NUESTRA VISION
Nuevo Negocio
20012 2013 2014

Preguntas como: En que invierto? Cunto invierto? Son interrogantes opcionales.! Reconoce que el 2012 puede ser el comienzo de algo nuevo; la experiencia y nuevas estrategias traern beneficios.

Las barreras ya se conocen y estn quedarn disipadas a causa de la franquicia.

La direccin del negocio no es incierta Mejores resultados en el corto, mediano y largo plazo. Administra los riesgos y heredar las experiencias de xito.

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IV. Requisitos de Compra para la Franquicia

1. Comprender aspectos administrativos propios de la induccin. 2. Contar con el capital completo para la inversin. 3. Completar unas formas socio-econmicas y de referencia para su aceptacin y registro. 4. Realizar la reserva respectiva una vez manifieste inters en adquirir la franquicia. 5. Estar dispuesto a adquirir los condimentos bases para la preparacin de los productos. 6. Cumplir con los requerimientos contractuales propios de la franquicia. 7. Comprender que el contrato de franquicia es prorrogable cada 5 aos;

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CONCEPTO

V. Monto de Cuota Inicial e Informacin

USD LOCAL Express 5,000 35,000 40,000 USD Restaurante 7,000 45,000 52,000

Cuota inicial de reserva, para iniciar el proceso de la franquicia* Pago complementario por franquicia Total de la franquicia

*En caso de no continuar el proceso para la franquicia esta cuota no se rembolsar ya que implica gastos operacionales. Es recomendable que el franquiciado cuente con una reserva de operacin de US$10,000 dlares para iniciar. EL PAGO DE REGALA ES DEL 7% SOBRE LAS VENTAS BRUTAS

Asistencia en el periodo pre-operativo de la franquicia. Capacitacin inicial Manuales Operativos - Administrativos Paquete de desarrollo de material para franquicia. Traslado de estrategias. 9

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VI. Soporte para el franquiciado

1. Personal especializado le asistir al momento de adquirir la franquicia. 2. Acceso a consultas, durante el proceso de levantado del negocio, remodelacin y apertura del negocio. 3. Elaboracin del horno para el diseo. 4. Especificaciones detalladas del mobiliario. 5. Provisin continua del condimento requerido por el franquiciado pagando solo los costos bsicos de preparacin. 6. Capacitacin al personal e incorporacin de procesos propios del giro del negocio.
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VII. Recuperacin de Inversin, Asignacin de Territorio y duracin del contrato

1. El promedio de recuperacin por inversin puede oscilar de 6 a 12 meses. 2. En todos los casos se determinan los territorios y son asignados en la negociacin. 3. Esto implica que el franquiciador no asignar a otro franquiciado este territorio. 4. El contrato de franquicia es por 5 aos y ser renovado en periodos iguales, siempre y cuando el franquiciado haya cumplido con los trminos y disposiciones acordados. -No hay costo por renovacin5. El franquiciado no puede concesionar o vender su franquicia a un tercero, sin que medie autorizacin del franquiciador y un cobro de US$10,000 al nuevo propietario.

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VIII. Procedimiento para el otorgamiento de franquicia 6. Se sostendr una reunin con el Director de Franquicias, para ahondar detalles. 7. Proceso de verificacin de informacin del interesado. 8. El tiempo estimado una vez se cancele el pago complementario de la franquicia corrern 30 das para tener habilitado el punto. 9. Se proporcionar informacin de primer nivel del negocio. 10. Durante este acercamiento se proporcionarn cifras de la productividad y desempeo. 11. Te tratarn temas de operacin, filosofa del servicio,

1. Contar con el monto total de la inversin. 2. Discutir el territorio interesado a comercializar. 3. Para que el negocio opere correctamente recomendamos que el nuevo propietario este involucrado o asigne un gerente para atencin del negocio. 4. Se pagar la reserva inicial de US$5,000 lo cual manifestar su deseo de adquirir franquicia. 5. Completar los formularios socioeconmicos del propietario de la franquicia.

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Para ampliar informacin contactar a: Edgar G. Veliz Director de Franquicias VEKER CONSULTING (502) (42181460) edgarveliz@gmail.com

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