Esquemas de Rotacin en 2 turnos

AySA

Guardia de 2 Turnos

18 hs

Caractersticas
Esquema aplicable a Escalas de funciones A-E Periodicidad de rotacin semanal Remuneracin

15 hs

Tarde

* Adicional del 25% del SBM * Prev liquidacin de Horas Extraordinarias

Maana
10 hs

7 hs

Esquema de rotacin

Grupo 1 Grupo 2

Lu Mar Mie Jue Vie Sab. Dom Lu Mar Mie Jue Vie Sab. Dom
M T M T M T M T M T M D D D T M T M T M T M T M D M D D

10

11

12

13

14

Sistema de Rotacin 5x2 y 6x1 con 2 grupos 6 das de trabajo + 1 da de descanso (domingo) 5 das de trabajo + 2 das de descanso (sbado y domingo)

Se aplica en:
Atencin de reclamos tcnicos Plantas potabilizadoras y de tratamiento (reas de mantenimiento) Estaciones Elevadoras Grandes Conductos

Esquema de rotacin
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 T M D 11 D M D 12

Lu Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3

M D T

Mar Mie Jue

M D T M T D M T D

Vie Sab. Dom

D T M D T M T D M

Lu
T D M

Mar Mie Jue

T M M

Vie
D M T

Sistema de Rotacin 4x2 con 3 grupos 4 das de trabajo + 2 das de descanso

un grupo a la maana, otro a la tarde y otro de descanso

Se aplica en:
Produccin de Agua Subterrnea (pozos)

Datos de gestin

Dotacin AySA: 4938 empleados Dotacin en G2T: 1471 empleados (30%) Promedio HE por mes por persona: 7 horas Accidentes de trabajo - 3158 das perdidos

Consideraciones Generales

Permite afrontar los flujos de demanda operativa con mano de obra disponible Permite solucionar problemas tcnicos en plazos razonables de tiempo En algunas reas el solapamiento horario es poco eficiente Se verifica la oportunidad de unificar modelos organizativos entre sectores con la misma actividad

Capataces Generales y Supervisores en TF o G2T Nuevo Rgimen de trabajo

Objetivos

Adecuar el horario supervisin en reas tcnico-operativas a las caractersticas de un servicio pblico esencial
Las funciones y tareas propias de estos puestos demandan una jornada de trabajo que habitualmente excede las 8 horas.

Asegurar la participacin activa de Cap. Generales/Supervisores en

situaciones de emergencia Remunerar en forma razonable la mayor demanda horaria en reemplazo de pago de HE
Las convocatorias en horarios que exceden las 12 horas de trabajo o en das de descanso deben contar con autorizacin expresa del Director del rea

Nuevo Rgimen de trabajo

22 hs

3 hs de disponibilidad horaria
19 hs 19 hs

Caractersticas
Esquema aplicable a CG y S de reas tcnicooperativas Jornada de trabajo de 9 horas Disponibilidad de hasta 3 horas ms a la jornada de trabajo por razones operativas del servicio Remuneracin
* Adicional del 20% del SBM (calculado sobre la

Extensin de 1 3 hs de disponibilidad horaria hora

18 hs

16 hs

Extensin de 1
15 hs

hora Tarde

Maana
10 hs

7 hs

base inicial de las Escalas de Funciones correspondientes a estas posiciones + valor de comidas x 21,6 das * La convocatoria en horario disponible (el excedente entre la hora 9 y la 12) da derecho a horas franco-compensatorias con recargo del 50% * La convocatoria fuera de horario disponible o en das de descanso da derecho al cobro de HE (slo CG)

Esquemas de Rotacin en 3 turnos

AySA

Guardia de 3 Turnos
6 hs

Caractersticas
Noche

22 hs

Esquema aplicable a Escalas de funciones A-F Periodicidad de rotacin semanal Remuneracin

* Adicional del 40% del SBM

* Prev liquidacin de Horas Extraordinarias

Tarde

14 hs

Maana

6 hs

Esquema de rotacin
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31

Lu Mar Grupo 1 T T Grupo 2 D D Grupo 3 M M Grupo 4 N N

Mie Jue Vier T T D N N N M M M D D T

Sab. Dom D M N N M D T T

Lu Mar Mie Jue Vier M M M M M N D D T T D N N N N T T T D D

Sab. Dom D D T T N N M M

Lu Mar Mie Jue Vier N N N N N T T D D M D D T T T M M M M D

Sab. Dom N D M M T T D N

Lu Mar Mie Jue Vier T D T T T D M M M D T D D M M N N N N N

Sab. Dom T T N N M M D D

Lu Mar Mie D D M N N N M M D T T T

Sistema de Rotacin 6x2 con 4 grupos 6 das de Maana + 2 das de descanso 6 das de Tarde + 2 das de descanso 6 das de Noche + 2 das de descanso

Se utiliza en:
Estaciones Elevadoras Plantas de Tratamiento

Esquema de rotacin
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31

Lu Mar Grupo 1 T T Grupo 2 D D Grupo 3 M M Grupo 4 N N

Mie Jue Vier T T D N N N M M M D D T

Sab. Dom D M N N M D T T

Lu Mar Mie Jue Vier M M M M M N D D T T D N N N N T T T D D

Sab. Dom D D T T N N M M

Lu Mar Mie Jue Vier N N N N N T T D D M D D T T T M M M M D

Sab. Dom N D M M T T D N

Lu Mar Mie Jue Vier T D T T T D M M M D T D D M M N N N N N

Sab. Dom T T N N M M D D

Lu Mar Mie D D M N N N M M D T T T

Sistema de Rotacin 6x2 5x2 con 5 grupos 6 das de Maana + 2 das de descanso 6 das de Tarde + 2 das de descanso 6 das de Noche + 2 das de descanso 2 semanas de Lu-Vi con turno fijo

Se utiliza en:
Plantas Potabilizadoras (produccin y calidad) Control Centralizado Grandes Conductos (llaveros)

Datos de gestin

Dotacin AySA: 4938 empleados Dotacin en G3T: 246 empleados (5%) Promedio HE por mes por persona: 17 horas Accidentes de trabajo - 610 das perdidos

Consideraciones Generales
Asegura la operacin y monitoreo de los procesos de potabilizacin y tratamiento de manera regular y continua Permite disparar alarmas manuales en instalaciones sin transmisin on line de datos de funcionamiento El ausentismo registrado es superior a la promedio empresa (11,2% vs. 7,7%). La causa principal es enfermedad Se verifican problemas de salud que se profundizan por la rotacin en 3 turnos durante un prolongado lapso de tiempo Se verifica la oportunidad de analizar nuevas formas organizativas, por ejemplo un turno fijo para ocupar la franja horaria nocturna

Direccin de Agua
(25% de dotacin en G3T)

Segmentacin por edades

Antigedad promedio de 35 aos

desde 60 aos 30%

hta 34 aos 24%

R A AL

! A!
35/49 aos 15%

Antigedad promedio de 30 aos

50/59 aos 31%

hta 34 aos 35/49 aos 50/59 aos

desde 60 aos

Capataces Generales y Supervisores en G3T Nuevo Rgimen de trabajo

Objetivos

Fomentar la figura del trabajo en equipo previsto en Art. 3 de Ley 11544

La jornada de trabajo podr prolongarse ms all de las 8 horas diarias 48 semanales siempre que en el plazo de 3 semanas el promedio no exceda las 8 horas diarias o 48 semanales.

Asegurar la presencia de Cap. Generales/Supervisores para cubrir

ausencias de pares
Los equipos de trabajo deben contar siempre con la presencia de un Capataz General o de un Supervisor

Remunerar en forma razonable la mayor demanda disponibilidad horaria en reemplazo de pago de HE

Nuevo Rgimen de trabajo

4 horas de disponibilidad horaria posteriores al Turno Noche
06 hs 10 hs

Caractersticas
Esquema aplicable a CG y S de reas tcnicooperativas Jornada de trabajo de 8 horas Disponibilidad de hasta 4 horas ms a la jornada de trabajo por razones operativas del servicio Remuneracin
* Adicional del 12% del SBM (calculado sobre la base

02 hs

4 horas de disponibilidad horaria posteriores al Turno Tarde

Noche

22 hs

4 horas de disponibilidad horaria anteriores al Turno Noche

22 hs

18 hs

4 horas de disponibilidad horaria posteriores al Turno

Tarde

18 hs

14 hs

Maana 4 horas de disponibilidad horaria anteriores al turno Tarde

10 hs

Maana

6 hs

4 horas de disponibilidad horaria anteriores al Turno

02 hs

Maana

inicial de las Escalas de Funciones correspondientes a estas posiciones + valor de comidas x 21,6 das * La convocatoria en horario disponible (anteriores o posteriores al inicio de la jornada da derecho a horas franco-compensatorias con recargo del 50%) * La convocatoria fuera de horario disponible o en das de descanso da derecho al cobro de HE (slo CG)