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Defina los siguientes conceptos:

1. Administracin: es la ciencia social y tcnica encargada de la planificacin, organizacin,


direccin y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, del conocimiento, etc.) de una organizacin, con el fin de obtener el mximo beneficio posible; este beneficio puede ser econmico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organizacin.

2. Organograma: es un mapa que contiene todos los empleados de una organizacin con su representacin dentro de la organizacin. 3. Organigrama: es la representacin grfica de la estructura de una empresa o cualquier
otra organizacin. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerrquicas y competenciales de vigor en la organizacin. 4. Carta de la organizacin: es un cuadro sinttico que indica los aspectos importantes de una estructura de organizacin, incluyendo las principales funciones y sus relaciones, los canales de supervisin y la autoridad relativa de cada empleado encargado de su funcin respectiva."

5. Estructura organizacional: puede ser definida como las distintas maneras en que puede
ser dividido el trabajo dentro de una organizacin para alcanzar luego la coordinacin del mismo orientndolo al logro de los objetivos.

6. Staff: Conjunto de personas que, en torno y bajo el mando del director de una empresa o institucin, coordina su actividad o le asesora en la direccin: la empresa elige a los mejores tcnicos para su staff. 7. Lnea: De un modo simple se puede definir como lnea aquella rea o sector que tiene a
su cargo las tareas fundamentales para el cumplimiento de los objetivos de la organizacin, como pueden ser las reas de produccin o de ventas.