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CURSO PARA COMPONENTES DA CIPATR

GESTO 2012 - 2014

OBJETIVO DA CIPATR
A COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES CIPA TEM COMO OBJETIVO A PREVENO DE ACIDENTES E DOENAS DECORRENTES DO TRABALHO, DE MODO A TORNAR COMPATVEL PERMANENTEMENTE O TRABALHO COM A PRESERVAO DA VIDA E A PROMOO DA SADE DO TRABALHADOR.

DATAS A SEREM OBSERVADAS QUANDO NA MONTAGEM DA CIPA:


POSSE DA CIPA SER NO PRIMEIRO DIA TIL APS O TRMINO DO MANDATO ANTERIOR A PRIMEIRA REUNIO SER 30 (TRINTA) DIAS APS A POSSE. EMPOSSADOS OS MEMBROS DA CIPA, A EMPRESA DEVER PROTOCOLIZAR EM AT 10 (DEZ) DIA NO MINISTRIO DO TRABALHO, CPIAS DAS ATAS DE ELEIO, POSSE E CALENDRIO. A EMPRESA DEVER PROMOVER TREINAMENTO PARA OS MEMBROS DA CIPA, TITULARES E SUPLENTES, ANTES DA POSSE. O TREINAMENTO DA CIPA EM PRIMEIRO MANDATO, SER REALIZADO EM PRAZO MXIMO DE 30 (TRINTA DIAS), CONTADOS A PARTIR DO DIA DA POSSE.

O TREINAMENTO TER CARGA HORRIA DE 20 (VINTE HORAS), DISTRIBUDAS EM NO MXIMO 8 (OITO) HORAS DIRIAS E SER REALIZADO DURANTE O EXPEDIENTE NORMAL DA EMPRESA. . O PRESIDENTE E O VICE-PRESIDENTE DA CIPA, CONSTITUIRO DENTRE OS SEUS MEMBROS, COM NO MINIMO DE 55 (CINQUENTA E CINCO ) DIAS DO INICIO DE PLEITO, A COMISSO ELEITORAL CE, QUE SER RESPONSVEL PELA ORGANIZAO E ACOMPANHAMENTO DO PROCESSO ELEITORAL. . PUBLICAO E DIVULGAO DE EDITAL EM LOCAIS DE FCIL ACESSO E VISUALIZAO, NO MINIMO 45 (QUARENTA E CINCO DIAS) ANTES DO TRMINO DO MANDADO ANTERIOR. . INSCRIO DE ELEIO INDIVIDUAL, SENDO QUE O PERODO MNIMO DE 15 (QUINZE DIAS).

ELEIO NO MNIMO 30 ( TRINTA DIAS) ANTES DO TERMINO DO MANDADO DA CIPA, QUANDO HOUVER. . GUARDA DO EMPREGADOR DE TODOS OS DOCUMENTOS RELATIVOS ELEIO, POR UM PERODO MNIMO DE 5 (CINCO) ANOS. . HAVENDO PARTICIPAO INFERIOR A 50% (CINQUENTA POR CENTO) DOS EMPREGADOS NA VOTAO, NO HAVER APURAO DOS VOTOS E A COMISSO ELEITORAL DEVER ORGANIZAR OUTRA VOTAO QUE OCORRER NO PRAZO MXIMO DE 10 (DEZ) DIAS.
AS DENUNCIAS SOBRE O PROCESSO ELEITORAL, DEVERO SER PROTOCOLIZADAS NO MINISTRIO DO TRABALHO E EMPREGO AT 30 (TRINTA) DIAS APS A DATA DA POSSE DOS NOVOS MEMBROS DA CIPA. .EM CASO DE ANULAO, A EMPRESA CONVOCAR NOVA ELEIO NO PRAZO DE 5 (CINCO) DIAS, A CONTAR DA DATA DE CIENCIA, GARANTIDAS AS INSCRIES ANTERIORES

CABE AO PRESIDENTE DA CIPA:


A CONVOCAR OS MEMBROS PARA AS REUNIES DA CIPA; B CORDENAR AS REUNIES DA CIPA ENCAMINHANDO AO EMPREGADOR E AO SESMT, QUANDO HOUVER, AS DECISES DA COMISSO;

C MANTER O EMPREGADOR INFORMADO SOBRE OS TRABALHOS DA CIPA;


D COORDENAR E SUPERVISIONAR AS ATIVIDADES DE SECRETARIA; E DELEGAR ATRIBUIES AO VICE-PRESIDENTE.

O PRESIDENTE E O VICE PRESIDENTE DA CIPA TERO COMO ATRIBUIO:


A ACOMPANHAR AS REUNIES DA CIPA, E SEUS TRABALHOS;

B COORDENAR E SUPERVISIONAR AS ATIVIDADES DA CIPA, ZELANDO PARA QUE OS OBJETIVOS PROPOSTOS SEJAM ALCANADOS;
C DELEGAR ATRIBUIES AOS MEMBROS DA CIPA; D PROMOVER O RELACIONAMENTO DA CIPA COM O SESMT, QUANDO HOUVER; E DIVULGAR AS DECISES DA CIPA A TODOS OS TRABALHADORES DO ESTABELECIMENTO; F ENCAMINHAR OS PEDIDOS DE RECONSIDERAO DECISES DA CIPA; CONSTITUIR A COMISSO ELEITORAL. DAS

O SECRETRIO DA CIPA TER POR ATRIBUIO:


A ACOMPANHAR AS REUNIES DA CIPA, E REDIGIR AS ATAS

APRESENTANDO-AS PARA APROVAO E ASSINATURA DOS MEMBROS


PRESENTES; B PREPARAR CORRESPONDNCIAS; C OUTRAS QUE LHE FOREM CONFERIDAS.

ESTUDO DO AMBIENTE, DAS CONDIES DE TRABALHO, BEM COMO DOS RISCOS ORIGINADOS DO PROCESSO PRODUTIVO
AGENTES FSICOS:
RUDO: O RUDO ELEVADO PODER PRODUZIR UMA REDUO NA CAPACIDADE AUDITIVA DO TRABALHADOR. QUANTO MAIS ALTOS OS NIVEIS ENCONTRADOS, MAIOR O NMERO DE TRABALHADORES QUE APRESENTARO INCIO DE SURDEZ PROFISSIONAL E MENOR SER O TEMPO EM QUE ESTE E OUTROS PROBLEMAS SE MANIFESTARO. VIBRAES MECNICAS: PODEM SER SUBDIVIDIDAS EM DUAS CATEGORIAS: VIBRAES LOCALIZADAS: CARACTERIZADAS EM OPERAES COM FERRAMENTAS MANUAIS ELTRICAS OU PNEUMTICAS. PODERO PRODUZIR, A LONGO PRAZO, PROBLEMAS NEUROVASCULARES NAS MOS, OSTEOPOROSE (PERDA DE SUBSTNCIA SSEA), E PROBLEMAS NAS ARTICULAES DE MOS E BRAOS. VIBRAES DE CORPO INTEIRO: CARACTERSTICAS DO TRABALHO A QUE ESTO EXPOSTOS OPERADORES DE GRANDES MQUINAS, MOTORISTAS DE CAMINHES E TRATORES, PODENDO PRODUZIR PROBLEMAS NA COLUNA

TEMPERATURAS EXTREMAS: AS TEMPERATURAS EXTREMAS SO AS CONDIES TRMICAS RIGOROSAS, EM QUE SO REALIZADAS DIVERSAS ATIVIDADES PROFISSIONAIS, TAIS COMO:

CALOR INTENSO: RESPONSVEL POR UMA SRIE DE PROBLEMAS QUE AFETAM A SADE E O RENDIMENTO DO TRABALHADOR. ENTRE AS PRINCIPAIS DOENAS DO CALOR TEMOS A INTERMAO OU INSOLAO, A PROSTAO TRMICA, A DESIDRATAO E AS CIBRAS DO CALOR.
FRIO INTENSO: ENCONTRADO EM DIVERSOS TIPOS DE INDSTRIAS QUE UTILIZAM CMARAS FRIGORFICAS OU EM CERTAS REGIES DO PAS, ESPECIALMENTE DURANTE O MESES DE INVERNO. PODERO OCORRER ENREGELAMENTO DOS MEMBROS, HIPOTERMIA (QUEDA DA TEMPERATURA CORPORAL), LESES NA EPIDERME, CONHECIDA COMO ULCERAO DO FRIO. PRESSES ATMOSFRICAS ANORMAIS: SO ENCONTRADAS EM TRABALHOS SUBMERSOS OU REALIZADOS ABAIXO DO NVEL DO LENOL FRETICO. ENTRE OS PROBLEMAS MAIS FREQUENTES QUE AFETAM OS TRABALHADORES EXPOSTOS A PRESSES ELEVADAS, MENCIONA-SE A INTOXICAO PELO GS CARBNICO E DIVERSOS MALES CONHECIDOS COMO DOENAS DESCOMPRESSIVAS, DAS QUAIS A MAIS GRAVE A EMBOLIA CAUSADA PELO NITROGNIO. RADIAES IONIZANTES: SO PROVENIENTES DE MATERIAIS RADIOATIVOS COMO O CASO DOS RAIOS ALFA, BETA E GAMA OU SO PRODUZIDOS ARTIFICIALMENTE EM EQUIPAMENTOS COMO O CASO DO RAIO X. PODEM PROVOCAR DIVERSOS MALES SADE, COMPROMETENDO, INCLUSIVE, GERAES FUTURAS. RADIAES NO IONIZANTES: SO DE NATUREZA ELETROMAGNTICA, TAIS COMO: RADIAES INFRA-VERMELHA, ULTRAVIOLETA, LASER, MICROONDAS. SEUS PRINCIPAIS EFEITOS SO QUEIMADURAS NA PELE E NOS OLHOS QUE PODEM SER BASTANTE GRAVES, CONFORME O TIPO, INTENSIDADE E DURAO DA EXPOSIO.

UMIDADE: CONTATO PROLONGADO DA PELE, MOS, PS OU QUALQUER PARTE DO CORPO COM GUA OU OUTROS LQUIDOS, PODENDO ELIMINAR A MEMBRANA PROTETORA DA PELE QUE FICAR EXPOSTA PENETRAO DE AGENTES NOCIVOS CAUSADORES DE DOENAS.

AGENTES QUMICOS: SO AGENTES CAUSADORES EM POTENCIAL DE DOENAS PROFISSIONAIS DEVIDO A SUA AO QUMICA SOBRE O ORGANISMO DOS TRABALHADORES. PODEM SER ENCONTRADOS NA FORMA SLIDA, LQUIDA E GASOSA. DIVERSAS SUBSTNCIAS APRESENTAM RISCO DE EXPLOSO DE ACORDO COM OS NVEIS DE CONCENTRAO E FORMA INCORRETA DE ARMAZENAMENTO E UTILIZAO. EXEMPLOS DE AGENTES QUMICOS: . NVOAS . POEIRAS . GASES . NEBLINAS . FUMOS . VAPORES . SUBSTNCIAS COMPOSTAS OU PRODUTOS QUMICOS EM GERAL

NVOAS: SO ENCONTRADAS QUANDO LQUIDOS SO PULVERIZADOS, COMO EM OPERAES DE PINTURAS. SO FORMADAS NORMALMENTE QUANDO H GERAO DE SPRAY.
POEIRAS: SO FORMADAS QUANDO UM MATERIAL SLIDO QUEBRADO, MODO OU TRITURADO. QUANTO MENOR A PARTCULA, MAIS TEMPO ELA FICAR SUSPENSA NO AR, SENDO MAIOR A CHANCE DE SER INALADA. EX: MINRIO, MADEIRA, POEIRAS DE GROS, AMIANTO, SLICA, ETC. ALGUNS TIPOS DE POEIRA A SABER: POEIRA MINERAL: SLICA, ASBESTO, CARVO MINERAL POEIRAS VEGETAIS: ALGODO, BAGAO DE CANA DE AUCAR POEIRAS ALCALINAS: CALCREO GASES: SO SUBSTNCIAS NO LQUIDA OU SLIDAS NAS CONDIES NORMAIS DE TEMPERATURA E PRESSO, TAIS COMO: OXIGNIO, NITROGNIO, GS CARBNICO, ETC VAPORES: OCORREM ATRAVS DA EVAPORAO DE LQUIDOS OU SLIDOS, GERALMENTE SO CARACTERIZADOS PELOS ODORES (CHEIROS), TAIS COMO: GASOLINA, QUEROSENE, SOLVENTE DE TINTAS, ETC.

FUMOS: OCORREM QUANDO UM METAL OU PLSTICO FUNDIDO (AQUECIDO), VAPORIZADO E RESFRIADO RAPIDAMENTE, FORMANDO PARTCULAS MUITO FINAS QUE FICAM SUSPENSAS NO AR. EX: SOLDAGEM, FUNDIO, EXTRUSO DE PLSTICOS, ETC.

AGENTES BIOLGIGOS: SO MICROORGANISMOS CAUSADORES DE DOENA, COM OS QUAIS PODE O TRABALHADOR ENTRAR EM CONTATO, NO EXERCCIO DE SUAS ATIVIDADES PROFISSIONAIS. ENTRE MUITAS DOENAS CAUSADAS POR AGENTES BIOLGICOS, INCLUEM-SE A TUBERCULOSE, A BRUCELOSE, O TTANO, A MALRIA, A FEBRE AMARELA E O CARBNCULO.

BACTRIAS PARASITAS VRUS FUNGOS BACILOS PROTOZORIOS

BACTRIAS: CAUSAM AS PNEUMONIAS E AS INFLAMAES PURULENTAS. PARASITAS: SUGAM O HOMEM AS SUAS SUBSTNCIAS NUTRITIVAS. EX: VERMES, LUMBRIGAS. VRUS: SO RESPONSVEIS PELAS GRIPES, CACHUMBA, PARALISIA INFANTIL. FUNGOS: RESPONSVEIS PELAS DOENAS EM CRIANAS E VELHOS DEBILITADOS. EX. SAPINHO EM BEBS. PROTOZORIOS: FICAM ALOJADOS NO INTESTINO, CAUSANDO DIARRIA. EX.: AMEBA

AGENTES MECNICOS: SO RESPONSVEIS POR UMA SRIE DE LESES NOS TRABALHADORES, COMO CORTES, FRATURA, ESCORIAES, QUEIMADURAS, ETC.
EXEMPLOS DE AGENTES MECNICOS: MQUINAS SEM PROTEO; ARRANJO FSICO DEFICIENTE; INSTALAES ELTRICAS DEFICIENTES; FERRAMENTAS DEFEITUOSAS OU INADEQUADAS; EPI INADEQUADO; PISOS DEFEITUOSOS OU ESCORREGADIOS; EMPILHAMENTOS PRECRIOS OU FORA DE PRUMO; ETC. AGENTES ERGNOMICOS: SO AGENTES CAUSADORES DE DOENA, SE CARACTERIZAM POR ATITUDES E HBITOS PROFISSIONAIS PREJUDICIAIS A SADE, OS QUAIS PODEM REFLETIR NO ESQUELETO E ORGO DO CORPO. A ADOO DESSES COMPORTAMENTOS NO POSTO DE TRABALHO PODE CRIAR DEFORMAES FSICAS, ATITUDES VICIOSAS, MODIFICAES DA ESTRUTURA SSEA, ETC.

EXEMPLOS DE SITUAES ANTI-ERGONMICA:


A FALTA DE BANCOS E ASSENTOS NO AJUSTVEIS; TRABALHO FSICO PESADO; POSTURAS INCORRETAS E POSIES INCOMODAS; RITMOS EXCESSIVOS,; TRABALHO EM REGIME DE TURNO; JORNADA PROLONGADA; CONFLITOS, ETC METODOLOGIA DE INVESTIGAO E ANLISE DE ACIDENTES E DOENAS DO TRABALHO ACIDENTE: UM ACONTECIMENTO NO DESEJADO QUE RESULTA EM DANOS S PESSOAS, A PROPRIEDADE, AO PROCESSO E AO MEIO AMBIENTE. ACIDENTE PESSOAL: AQUELE QUE SOFRIDO PELO EMPREGADO NO DESEMPENHO DE SUAS TAREFAS HABITUAIS, NO AMBIENTE DE TRABALHO OU FORA DESTE QUANDO ESTIVER A SERVIO DE EMPREGADOR.

ACIDENTE DE TRAJETO: UM ACONTECIMENTO NO DESEJADO, RELACIONADO COM O EMPREGADO NO PERCURSO HABITUAL DA RESIDNCIA PARA O TRABALHO, OU VICE VERSA. ACIDENTE COM LESO COM PERDA DE TEMPO (CPT): UM ACONTECIMENTO NO DESEJADO QUE RESULTA EM LESO PESSOAL QUE IMPEDE O ACIDENTADO DE VOLTAR AO TRABALHO NO DIA IMEDIATO AO DO ACIDENTE OU QUE RESULTA EM PERDA DA VIDA, INCAPACIDADE PERMANENTE TOTAL, INCAPACIDADE PERMANENTE PARCIAL OU INCAPACIDADE TEMPORRIA TOTAL. ACIDENTE COM LESO SEM PERDA DE TEMPO (SPT): UM ACONTECIMENTO NO DESEJADO QUE RESULTA EM LESO PESSOAL QUE NO IMPEDE O ACIDENTADO DE VOLTAR AO TRABALHO NO DIA IMEDIATO AO DO ACIDENTE. ACIDENTE COM DANOS MATERIAIS E AO MEIO AMBIENTE: UM ACONTECIMENTO NO DESEJADO, QUE GEROU PERDAS DE ESTRUTURA, EQUIPAMENTO, VECULOS, MATERIAIS OU DANO AO MEIO AMBIENTE. INCIDENTE (QUASE ACIDENTE): UM ACONTECIMENTO NO DESEJADO QUE EM CIRCUNSTNCIAS LIGEIRAMENTE DIFERENTES, PODERIA RESULTAR EM LESES PESSOA, DANOS PROPRIEDADE

INFORMAO DO ACONTECIMENTO: TODOS OS ACIDENTES/INCIDENTES NO IMPORTA O QUANTO INSIGNIFICANTE POSSAM PARECER, DEVEM SER INFORMADOS AO SETOR DE SEGURANA DO TRABALHO DE SUA EMPRESA/CIPA PARA AVERIGUAES. COMUNICAO DE ACIDENTE FATAL: EM CASO DE OCORRNCIA DE ACIDENTE FATAL, OBRIGATRIA A ADOO DAS SEGUINTES MEDIDAS: COMUNICAR O ACIDENTE FATAL, DE IMEDIATO, AUTORIDADE POLICIAL COMPETENTE E AO ORGO REGIONAL DO MINISTRIO DO TRABALHO, QUE REPASSAR IMEDIATAMENTE AO SINDICATO DA CATEGORIA PROFISSIONAL DO LOCAL DA OBRA; ISOLAR O LOCAL DIRETAMENTE RELACIONADO AO ACIDENTE, MANTENDO SUAS CARACTERSTICAS AT SUA LIBERAO PELA AUTORIDADE POLICIAL COMPENTENTE E PELO ORGO REGIONAL DO MINISTRIO DO TRABALHO; COMUNICAO AO INSS: TODA COMUNICAO DE ACIDENTES COM LESO SER FEITA ATRAVS DE CAT. INVESTIGAO DE ACIDENTES: CABE A CIPA PARTICIPAR EM CONJUNTO COM O SESMT, ONDE HOUVER, OU COM O EMPREGADOR DA ANLISE DAS CAUSAS DAS DOENAS E ACIDENTES DE TRABALHO. ALM DISSO, NO CASO DE ACIDENTE GRAVE, A CIPA DEVER REUNIR-SE EXTRAORDINARIAMENTE, PARA ANLISE E PROPOSIO DE MEDIDAS DE CARTER CORRETIVO.

CAUSAS DOS ACIDENTES

SO TRS OS MOTIVOS QUE PODEM GERAR OCORRNCIA DE ACIDENTES: . ATO INSEGURO/AES FORA DO PADRO; . CONDIO INSEGURA/CONDIES FORA DO PADRO; .FATOR PESSOAL DE INSEGURANA. ATO INSEGURO OU AES FORA DO PADRO: TUDO AQUILO QUE O TRABALHADOR FAZ, VOLUNTARIAMENTE OU NO, E QUE PODE PROVOCAR UM ACIDENTE, EXEMPLOS: O EXCESSO DE CONFIANA DOS QUE TEM MUITA PRTICA PROFISSIONAL E SE JULGAM IMUNES AOS ACIDENTES; A IMPERCIA, ISTO , A FALTA DE HABILIDADE PARA O DESEMPENHO DA ATIVIDADE (PODE DECORRER DE APRENDIZADO E/OU TREINAMENTO INSUFICIENTE);

AS IDIAS PRECONCEBIDAS COMO, POR EXEMPLO , A IDIA DE QUE O ACIDENTE ACONTECER POR FATALIDADE, NO SENDO NECESSRIO CUIDAR DE SUA PREVENO; O EXIBICIONISMO;

A VONTADE DE REVELAR-SE CORAJOSO OU INDIFERENTE AO PERIGO S PARA IMPRESSIONAR OS COMPANHEIROS; FATOS MAIS COMUNS DE ATO INADEQUADO PRATICADOS NO DIA A DIA DE TRABALHO: - A FALTA DE USO DE PROTEES INDIVIDUAIS; - A INUTILIZAO DE EQUIPAMENTOS DE SEGURANA; - O EMPREGO INCORRETO DE FERRAMENTAS OU O EMPREGO DE FERRAMENTAS COM DEFEITO; - O AJUSTE, A LUBRIFICAO E A LIMPEZA DE MQUINAS EM MOVIMENTO; A PERMANNCIA DEBAIXO DE CARGA SUSPENSA; AS CORRERIAS EM ESCADARIAS E EM OUTROS LOCAIS PERIGOSOS.

CONDIO INSEGURA: SO SITUAES EXISTENTES NO AMBIENTE DE TRABALHO QUE PODEM VIR A CAUSAR ACIDENTES, TAIS COMO: PRDIO COM REAS INSUFICIENTES, PISOS FRACOS E IRREGULARES; ILUMINAO DEFICIENTE OU MAL DISTRIBUDA; VENTILAO DEFICIENTE OU EXCESSIVA; INSTALAES SANITRIAS IMPRPRIAS E INSUFICIENTES; EXCESSO DE RUDO E TREPIDAES; FALTA DE ORDEM E LIMPEZA; INSTALAES ELTRICAS IMPRPRIAS OU COM DEFEITO. FATOR PESSOAL DE INSEGURANA O QUE PODEMOS CHAMAR DE PROBLEMAS PESSOAIS DO INDIVIDUO E QUE , AGINDO SOBRE O TRABALHADOR, PODEM VIR A PROVOCAR ACIDENTES, COMO POR EXEMPLO: -PROBLEMAS DE SADE NO TRATADOS; -CONFLITOS FAMILIARES; -FALTA DE INTERESSE PELA ATIVIDADE QUE DESEMPENHA; - ALCOOLISMO; - USO DE SUBSTNCIAS TXICAS; - PROBLEMAS DIVERSOS DE ORDEM SOCIAL E /OU PSICOLGICA

ATRIBUIES DA CIPA: IDENTIFICAR OS RISCOS DO PROCESSO DE TRABALHO, ELABORAR O MAPA DE RISCO, COM A PARTICIPAO DO MAIOR NMERO DE TRABALHADORES, COM ASSESSORIA DO SESMT, ONDE HOUVER; ELABORAR PLANO DE TRABALHO QUE POSSIBILITE A AO PREVENTIVA NA SOLUO DE PROBLEMAS DE SEGURANA E SADE NO TRABALHO; PARTICIPAR DA IMPLEMENTAO E DO CONTROLE DA QUALIDADE DAS MEDIDAS DE PREVENO NECESSRIAS, BEM COMO DA AVALIAO DAS PRIORIDADES DE AO NOS LOCAIS DE TRABALHO; REALIZAR, PERIODICAMENTE, VERIFICAES NOS AMBIENTES DE CONDIES DE TRABALHO VISANDO A IDENTIFICAO DE SITUAES QUE VENHAM A TRAZER RISCOS PARA A SEGURANA E SADE DOS TRABALHADORES; REALIZAR, A CADA REUNIO, AVALIAO DO CUMPRIMENTO DAS METAS FIXADAS EM SEU PLANO DE TRABALHO E DISCUTIR AS SITUAES DE RISCO QUE FORAM IDENTIFICADAS;

DIVULGAR AOS TRABALHADORES INFORMAES RELATIVAS SEGURANA E SADE DO TRABALHO; PARTICIPAR COM O SESMT, ONDE HOUVER, DAS DISCUSSES PROMOVIDAS PELO EMPREGADOR, PARA AVALIAR OS IMPACTOS DE ALTERAES NO AMBIENTE E PROCESSO DE TRABALHO, RELACIONADO A SEGURANA E SADE DOS TRABALHADORES; REQUERER AO SESMT, QUANDO HOUVER, OU AO EMPREGADOR, A PARALIZAO DE MQUINA OU SETOR ONDE CONSIDERE HAVER RISCO GRAVE E IMINENTE CONTRA A SEGURANA E SADE DOS TRABALHADORES; COLABORAR NO DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAO DO PCMSO E PPRA E DE OUTROS PROGRAMAS RELACIONADOS A SEGURANA E SADE NO TRABALHO; DIVULGAR E PROMOVER O CUMPRIMENTO DAS NORMAS REGULAMENTADORAS, BEM COMO CLUSULAS DE ACORDOS E CONVENES COLETIVAS DE TRABALHO, RELATIVAS SEGURANA E SADE NO TRABALHO; PARTICIPAR, EM CONJUNTO COM O SESMT, ONDE HOUVER, OU COM O EMPREGADOR DA ANLISE DAS CAUSAS DAS DOENAS E ACIDENTES DE TRABALHO E PROPOR MEDIDAS DE SOLUO DOS PROBLEMAS IDENTIFICADOS;

REQUISITAR EMPRESA AS CPIAS DAS CAT EMITIDAS;


PROMOVER, ANUALMENTE, EM CONJUNTO COM O SESMT, ONDE HOUVER, A SEMANA INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES DO TRABALHO SIPAT; PARTICIPAR, ANUALMENTE, EM CONJUNTO COM A EMPRESA, DE CAMPANHA DE PREVENO A AIDS.

MAPA DE RISCOS AMBIENTAIS NORMA REGULAMENTADORA N. 05


ETAPAS DE ELABORAO: CONHECER O PROCESSO DE TRABALHO NO LOCAL ANALISADO: . OS TRABALHADORES: NMERO, SEXO, IDADE, TREINAMENTOS PROFISSIONAIS E DE SEGURANA, SADE, JORNADA; . OS INSTRUMENTOS E MATERIAIS DE TRABALHO . AS ATIVIDADES EXERCIDAS . O AMBIENTE

ETAPAS DE ELABORAO:

CONHECER O PROCESSO DE TRABALHO NO LOCAL ANALISADO: . OS TRABALHADORES: NMERO, SEXO, IDADE, TREINAMENTOS PROFISSIONAIS E DE SEGURANA, SADE, JORNADA; . OS INSTRUMENTOS E MATERIAIS DE TRABALHO . AS ATIVIDADES EXERCIDAS . O AMBIENTE IDENTIFICAR OS RISCOS EXISTENTES NO LOCAL ANALISADO, CONFORME CLASSIFICAO DA TABELA; C) IDENTIFICAR AS MEDIDAS PREVENTIVAS EXISTENTES E SUA EFICCIA: . MEDIDAS DE PROTEO COLETIVA . MEDIDAS DE ORGANIZAO DO TRABALHO MEDIDAS DE PROTEO INDIVIDUAL MEDIDAS DE HIGIENE E CONFORTO: BANHEIRO, LAVATRIOS, VESTIRIO, ARMRIOS, BEBEDOURO, REFEITRIO, REA DE LAZER.

IDENTIFICAR OS INDICADORES DE SADE: . QUEIXAS MAIS FREQUENTES E COMUNS ENTRE OS TRABALHADORES EXPOSTOS AO MESMO RISCOS; . ACIDENTES DE TRABALHO OCORRIDOS; . DOENAS PROFISSIONAIS DIAGNOSTICADAS; . CAUSAS MAIS FREQUENTES DE AUSNCIA AO TRABALHO. E) CONHECER OS LEVANTAMENTOS AMBIENTAIS J REALIZADOS NO LOCAL; ELABORAR O MAPA DE RISCOS, SOBRE O LAY-OUT DA EMPRESA, INDICANDO, ATRAVS DE CRCULO: . O GRUPO A QUE PERTENCE O RISCO, DE ACORDO COM A COR PADRONIZADA NA TABELA I; .O NMERO DE TRABALHADORES EXPOSTOS AO RISCOS, O QUAL DEVE SER ANOTADO DENTRO DO CRCULO; . A ESPECIFICAO DO AGENTE (POR EXEMPLO, QUMICO: SLICA, HEXANO, CIDO CLORIDRICO; OU ERGONMICO: RECEPTIVIDADE, RITMO EXCESSIVO, ETC) QUE DEVE SER ANOTADA TAMBM DENTRO DO CRCULO; . A INTENSIDADE DO RISCO, DE ACORDO COM A PERCEPO DOS TRABALHADORES QUE DEVE SER REPRESENTADA POR TAMANHOS PROPORCIONALMENTE DIFERENTES DO CIRCULO.

AIDS

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