INTRODUCCIN A LOS NEGOCIOS PRIMERA PRCTICA CALIFICADA CPEL 2012 II, mdulo 2 FILA A

Docente: Elvis Chuco Rosas, MBA Duracin: 90 min

Fecha: mircoles 26 de setiembre de 2012 ________________________________________________________________________ RECOMENDACIONES: Escriba sus respuestas slo con lapicero azul o negro. Recuerde ser analtico, preciso, crtico y claro en la expresin de sus ideas. Marcar las siguientes preguntas como Verdadero (V) o Falso (F).
Un sistema de Economa Planificada se sustenta en la propiedad privada y en libertad de las personas de formar empresas. El incremento de los precios desmotiva al ofertante. La responsabilidad social corporativa ayuda a que la empresa sea sostenible. Una amenaza puede ser que estemos mal reportados en Infocorp. Las empresas grandes deben monitorear el ambiente externo, las pequeas no. Los paragimas siempre son negativos. Se pueden encontrar oportunidades y amenazas en el mercado. Los paradigmas nos ayudan a tomar decisiones rpidas. Los valores de las personas ayudan a tomar decisiones ms rpidas. Los emprendedores siempre son ticos. Una empresa que cobre un alto precio no puede ser tica. Todas las personas con Locus de Control Interno son buenos empleados. Los proveedores no pueden ser considerados stakeholders. Se pueden encontrar debilidades y fortalezas en el mercado. V V V V V V V V V V V V V V F F F F F F F F F F F F F F

Parte II
TELEFONICA DEL PER Telefnica S.A. es el operador de telecomunicaciones lder en el mundo de habla hispana y portuguesa ofrece sus servicios a ms de 65 millones de clientes. Telefnica se encuentra entre las 10 primeras empresas ms importantes a nivel mundial en el segmento de las telecomunicaciones, ofrece sus servicios en tres continentes y en Amrica Latina tiene presencia en 17 pases. Para ser lder en un mercado competitivo, Telefnica S.A. se articula en una serie de lneas de actividad en sus diferentes segmentos de negocios que desarrolla con personalidad jurdica independiente. La forma de administracin que tiene Telefnica responde a la necesidad de orientar todas las actividades hacia la creacin de valor y de ordenar ptimamente toda la gran variedad de negocios en los que Telefnica est presente y su amplia presencia geogrfica. Es por eso que desde 1999 la compaa opera a nivel mundial bajo una sola marca para todo sus productos (en el segmento de las telecomunicaciones) bajo la denominacin TELEFNICA.

1. Mencione dos oportunidades y dos amenazas que enfrenta la empresa. 4 puntos 2. En su opinin la empresa realiza una correcta gestin de responsabilidad social?. 2 puntos

INTRODUCCIN A LOS NEGOCIOS PRIMERA PRCTICA CALIFICADA CPEL 2012 II, mdulo 2 FILA B
Docente: Elvis Chuco Rosas, MBA Duracin: 90 min

Fecha: mircoles 26 de setiembre de 2012 ________________________________________________________________________ RECOMENDACIONES: Escriba sus respuestas slo con lapicero azul o negro. Recuerde ser analtico, preciso, crtico y claro en la expresin de sus ideas. Marcar las siguientes preguntas como Verdadero (V) o Falso (F).

El incremento de los precios desmotiva al ofertante. La responsabilidad social corporativa ayuda a que la empresa sea sostenible. Las empresas grandes deben monitorear el ambiente externo, las pequeas no. Los emprendedores siempre son ticos. Los paradigmas nos ayudan a tomar decisiones rpidas. Los paragimas siempre son negativos. Los proveedores no pueden ser considerados stakeholders. Los valores de las personas ayudan a tomar decisiones ms rpidas. Se pueden encontrar debilidades y fortalezas en el mercado. Se pueden encontrar oportunidades y amenazas en el mercado. Todas las personas con Locus de Control Interno son buenos empleados. Un sistema de Economa Planificada se sustenta en la propiedad privada y en libertad de las personas de formar empresas. Una amenaza puede ser que estemos mal reportados en Infocorp. Una empresa que cobre un alto precio no puede ser tica.
Parte II
TELEFONICA DEL PER

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Telefnica S.A. es el operador de telecomunicaciones lder en el mundo de habla hispana y portuguesa ofrece sus servicios a ms de 65 millones de clientes. Telefnica se encuentra entre las 10 primeras empresas ms importantes a nivel mundial en el segmento de las telecomunicaciones, ofrece sus servicios en tres continentes y en Amrica Latina tiene presencia en 17 pases. Para ser lder en un mercado competitivo, Telefnica S.A. se articula en una serie de lneas de actividad en sus diferentes segmentos de negocios que desarrolla con personalidad jurdica independiente. La forma de administracin que tiene Telefnica responde a la necesidad de orientar todas las actividades hacia la creacin de valor y de ordenar ptimamente toda la gran variedad de negocios en los que Telefnica est presente y su amplia presencia geogrfica. Es por eso que desde 1999 la compaa opera a nivel mundial bajo una sola marca para todo sus productos (en el segmento de las telecomunicaciones) bajo la denominacin TELEFNICA.

3. Mencione dos oportunidades y dos amenazas que enfrenta la empresa. 4 puntos 4. En su opinin la empresa realiza una correcta gestin de responsabilidad social? 2 puntos