Qu es PCA y para qu sirve?

Es una herramienta psicomtrica que realiza una evaluacin comportamental y de competencias personales. Sirve para definir cules son las competencias de una persona, se obtiene la auto imagen es decir como es la persona en su vida laboral, como se automotiva, cual es el ambiente laboral ideal, como se comporta en situaciones bajo presin y cul ser su comportamiento en la adaptacin laboral.

Antecedentes del PCA

Sus inicios se remontan a Estados Unidos desde hace ms de 40 aos apoyndose en la teora del seor William Moulton Marston. Al desarrollarse el sistema Personal Competences Analysis (PCA) se convierte en uno de las herramientas de mayor xito para determinar el comportamiento humano en el rea laboral. En la dcada de los 90 el Personal Competences Analysis (PCA), tomando en consideracin el proceso de investigacin al cual estuvo expuesto, agrego una valiosa dimensin en tcnicas de desarrollo organizacional y gestin de personal

Significado de los factores del Personal Competences Analysis (PCA)

FACTORES D.I.S.C. DOMINANCIA: Persona directa, asertiva orientada a resultados, competitiva, buena toma de decisiones, emprendedora, energtica. INFLUENCIA: Persona persuasiva, influyente, sociable, carismtico, emptico, emotivo. SOLIDEZ: Persistente, tenaz, firme, paciente, organizado, con alto autocontrol, calmado, confiable, buen oyente CONTROL/CONCIENCIA: Lgico, Formal, Disciplinado, preciso, detallista, adherente a los procedimientos.

Qu significa el DISC?
DOMINANCIA: Orientacin a Resultados a travs de la competitividad, los retos y las emociones. Son personas Directas, Asertivas y Objetivas. (Procuran el poder) INFLUENCIA: Orientacin a los Resultados a travs de las Personas. Son Persuasivos, Empticos y Comunicativos. (Se basa en las personas) SOLIDEZ: Orientacin a los Resultados a travs de los elementos y argumentos que den Seguridad en el actuar. Son personas Amables, Gentiles, Pacientes, Organizado y Persistente. (Busca la seguridad) CONTROL/CONCIENCIA: Orientacin a los resultados a travs del cumplimiento de Normas, Polticas y Procedimientos. Son personas Precisas, Detallistas, Cuidadosas y muy Lgicas. (Se rige por reglas y procedimientos)

Competences Analysis (PCA) muestra 3 grficos principales:

El primero Adaptacin Laboral, muestra como la persona se adapta a su ambiente de trabajo actual, cuales caractersticas son las ms destacables y como suele interactuar con los dems compaeros. El segundo grfico, Conducta Bajo Presin, refleja como la persona tiende a comportarse bajo una situacin que le genere estrs o tensin, como mantiene sus factores altos y bajos sobre una circunstancia difcil. El tercer grfico, Imagen Propia, destaca los factores altos, medios y bajos mostrando a la persona, segn las caractersticas ms fuertes de su personalidad y las ms frecuente y fcilmente notables en todos los contextos en los que la persona se encuentre, imperando el contexto laboral.

Nota: Se debe marcar con un MAS (+) la columna cuyo adjetivo se identifique ms con su forma
de ser y con un MENOS (-) la columna cuyo adjetivo se identifique menos con su forma de ser. Cada fila debe contener un MAS y un MENOS y dos columnas quedarn en blanco.

Todas las personas tenemos los 4 factores D I S C pero generalmente uno de los cuatro es ms alto y es el que mayormente describe nuestro comportamiento observable. Una prueba DISC que se llena en 10 minutos genera un reporte de alrededor de 24 pginas describindonos y dndonos sugerencias especficas para mejorar. A continuacin de describen de manera general los distintos perfiles. DOMINIO -D- Cmo enfrentas retos y desafos Una persona con muy alta D es alguien orientado a resultados, aventurero y competitivo, decidido y directo. Es innovador y tiene iniciativa y persistencia. Resuelve problemas y es muy enfocado a los resultados. La emocin que lo caracteriza es el coraje y es desconfiado. No le importa ser popular. Pueden ser percibidos como agresivos y egostas. Es muy comn la alta D en los empresarios porque los negocios implican la toma rpida de decisiones y correr un cierto nivel de riesgos. Requieren de un ambiente libre de control donde puedan orientarse hacia el futuro e innovar. Prefieren un ambiente libre de supervisin y de detalles. Como dueos de negocios tienen retos para hacer equipo y para delegar. Son muy rpidos para actuar por lo que a veces se desesperan ante la lentitud que perciben en sus colaboradores para hacer las cosas. INFLUENCIA -I- Influencia sobre otras personas Una persona con una alta I es el alma de las fiestas, entusiasta, inspirado y persuasivo. Es popular, sociable y muy confiado. La emocin que caracteriza a una alta I es el optimismo y su miedo es el rechazo social. A veces tienen problemas porque piensan en voz alta y hablan mucho. Son jugadores de equipo y motivan a otras personas a lograr sus metas. Confan indiscriminadamente en las personas. No es muy bueno para escuchar y es inatento a los detalles. Suele ser descuidado con el uso de su tiempo y tiende a ser disperso. Al igual que la D requieren de un ambiente libre de control y detalles. Suelen ser buenos vendedores y como dueos de negocios logran resultados a travs de la gente pero tienen retos con los sistemas, el orden y con entender los nmeros de sus negocios. ESTABILIDAD -S- Cmo enfrentamos los cambios Las personas con alta S son amables y amigables, saben escuchar, son pacientes y relajados, sinceros, estables y conscientes. Son jugadores de equipo, comprensivos y colaboradores. No son demostrativos en su emocin y son inseguros. Bajo presin pueden ser indecisos e inflexibles. No les gustan los cambios repentinos y tienen dificultad para lidiar con situaciones diversas. Ceden y son conciliadores. Prefieren un ambiente estable y predecible donde haya poco conflicto entre la gente. Son ideales para el servicio a clientes. Como dueos de negocios sus principales retos son la toma de decisiones, lidiar con cambios y enfrentar conflictos con la gente. Generan muchas veces una cultura de equipo muy relajada, donde hay pocas reglas y poco enfoque a los resultados.

CUMPLIMIENTO -C- Cmo cumplimos las reglas Un alta C es exacto, analtico, consciente, diplomtico, busca hechos, maneja estndares altos, es maduro, paciente y preciso. La emocin que lo caracteriza es el miedo, y no le gusta la crtica. Es perfeccionista. Personas con este perfil son excelentes para la calidad y pueden estar muchas horas inmersos en los detalles y apartados de la gente. No es buena idea tenerlos en contacto con los clientes ya que pueden ser percibidos como poco amables o indiferentes. Suelen ser excelentes tcnicos especializados personal administrativo. Bajo presin pueden ser percibidos como pesimistas, meticulosos y demasiado crticos. Les gusta ser parte de una estructura y seguir reglas. Como dueo de negocios una alta C se mete mucho a los detalles en lugar de ver el negocio completo. Como lder debe evitar ser pesimista y demasiado crtico. Por su necesidad de estar muy cerca de los detalles tiene retos fuertes cuando le reportan personas extrovertidas (D I) que necesitan mucha ms libertad de accin.

Cmo pasar los Test de Personalidad en una Entrevista de Trabajo Los test de personalidad miden las caractersticas personales del candidato para ver en qu medida se adapta al puesto de trabajo en cuestin. Consejos para pasar un test de personalidad exitosamente. Como primera regla para enfrentar estos test se encuentra la sinceridad, debemos ser nosotros mismos y actuar con total naturalidad. A partir de all, exponemos los siguientes consejos para tener en cuenta si quieres pasar bien un test de personalidad:

No des nunca respuestas extremas No abuses de los "No s". siempre trata de responder con alguna postura decidida. Dentro de la sinceridad, trata de no dar una impresin de ser una persona de conducta intachable. Mustrate lo ms humano posible ya que nadie es perfecto. Tener cuidado con las preguntas trampa. Suelen estar formuladas de manera diferente pero quieren averiguar lo mismo. Tener claro que hay algunos rasgos que las empresas siempre buscan como la motivacin, la responsabilidad, la capacidad de integracin en un equipo de personas y la capacidad para aprender. Responde en lo posible cosas que ellos quieren escuchar siguiendo esas premisas.

Las empresas buscaran tener empleados que no les provoquen problemas, por ende demuestra que posees buena salud, relaciones personales estables, que eres tranquilo y sin problemas de drogas, alcohol o con la justicia. Asegrate de que entiendes todas las instrucciones y pregunta todo aquello que no tengas claro, e infrmate sobre si los errores descuentan. Si es un test de personalidad escrito, administra bien tu tiempo, de forma que puedas ser gil en la lectura y respuesta de las cuestiones. Lo normal es que no tengas tiempo para responder a todas, est demostrado que solo un 3% de los que participan en un test de este tipo pueden finalizarlo. Intenta concentrarte y no despistarte, el tiempo corre en tu contra. Trabaja rpido y con diligencia, y si te encuentras con una pregunta del test de personalidad que no sabes, pasa a la siguiente pregunta para no bloquearte y perder demasiado tiempo en ella.

Asistir al proceso de seleccin en las mejores condiciones. Esto es, habiendo dormido, comido, ido al bao, etc.