ADMINISTRACIN DE INVENTARIOS ACT.

10 COLABORATIVO 2

ADELA QUIONES BARRERA CODIGO: 55173590 GRUPO 332572_1

EDWIN GIOVANNY SUELTA TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS TECNOLOGA E INGENIERA JULIO DE 2013

INTRODUCCIN Con la administracin de inventarios es importante desarrollar, examinar disear y proponer un modelo de inventario que permita satisfacer las necesidades reales de una empresa en lo que tiene que ver con la gestin inventarios, por cuanto es un conjunto de conocimientos bsicos y prcticos que permiten conocer la importancia de los inventarios, manejar sus principales conceptos de manera que pueda desarrollar habilidades en la aplicacin de diferentes tcnicas y modelos que aseguren a las organizaciones una administracin de inventarios eficiente, la cual sea capaz de cumplir con la demanda de productos y a la vez asegurar que las operaciones de produccin funcionen sin ningn obstculo al menor tiempo posible.

1. Los costos de los artculos que produce cierta compaa son los siguientes: costo unitario $5 por unidad, el costo de tenencia de una unidad es de 80 centavos por mes, y el costo de hacer una compra es de 100 pesos. Utilizando la distribucin de la demanda que se muestra a continuacin, y un tiempo constante de anticipacin de 2 semanas, disear un sistema de inventario Q para un riesgo nulo de dficit y determinar el costo total anual esperado. Utilizando la distribucin de la demanda que se muestra a continuacin, y un tiempo constante de anticipacin de 2 semanas, disear un sistema de inventario Q para un riesgo nulo de dficit y determinar el costo total anual esperado. CANTIDAD (Unidades/semana) 42 45 48 51 54 PROBABILIDAD 0.1 0.2 0.4 0.2 0.1

a. Lote optimo b. Tiempo entre pedidos c. Inventario de seguridad D= 42*0.1+45*0.2+48*0.4+51*0.2+54*0.1=48 UNIDADES CANTIDAD A PEDIR (UNIDADES) Q= D 2 x C2 C3 D

Q=

2 x 100 x 48 =109 unidades DEMANDA PRIMERA SEMANA 42 42 42 42 42 45 45 45 45 45 48 48 48 48 48 51 51 51 51 51 54 54 54 54 54 0.8 DEMANDA SEGUNDA SEMANA 42 45 48 51 54 42 45 48 51 54 42 45 48 51 54 42 45 48 51 54 42 45 48 51 54 DEMANDA PROBABILIDAD

84 87 90 93 96 87 90 93 96 99 90 93 96 99 102 93 96 99 102 105 96 99 102 105 108

0.1 x 0.1 = 0.01 0.1 x 0.2 = 0.0.2 0.1 x 0.4 = 0.04 0.1 x 0.2 = 0.0.2 0.1 x 0.1 = 0.01 0.2 x 0.1 = 0.02 0.2 x 0.2 = 0.0.4 0.2 x 0.4 = 0.0.8 0.2 x 0.2 = 0.0.4 0.2 x 0.1 = 0.02 0.4 x 0.1 = 0.04 0.4 x 0.2= 0.08 0.4 x 0.4= 0.16 0.4 x 0.2= 0.08 0.4 x 0.1 = 0.02 0.2 x 0.1 = 0.0.2 0.2 x 0.2 = 0.0.4 0.2 x 0.4 = 0.0.8 0.2 x 0.2 = 0.0.4 0.2 x 0.1 = 0.0.2 0.1 x 0.1 = 0.01 0.1 x0.2 = 0.02 0.1 x 0.4 = 0.04 0.1 x0.2 = 0.02 0.1 x 0.1 = 0.01

TIEMPO PROMEDIO ENTRE PEDIDOS (SEMANAS). T = Q/DT = 109/48 = 2.27 SEMAS

DEMANDA EN EL TIEMPO DE ANTICIPACION

PROBABILIDAD

DEMANDAD ACUMUNADA

DEFICIT

80 87 90 93 96 99 102 105 108

0.01 0.02+ 0.02 =0.04 0.04+0.04+0.04 =0.12 0.08+0.08+0.02=0.2 0.01+0.04+0.16+0.04=0.26 0.02+0.08+0.08+0.02=0.2 0.04+0.04+0.04 =0.12 0.02+0.02=0.04 0.01

0.01 0.05 0.17 0.37 0.63 0.83 0.95 0.99 1.0

0.9 0.9 0.8 0.88

0.99 0.95 0.83 0.83 0.37 0.17 0.05 0.01 0

Como no hay dficit 5 = 0 = 108 unidades IS = Dd = 0% DXL =108 (18*2) = 12 CANTIDAD A PEDIR =109 + 12 -108.0+90=0 COSTO ANUAL = D= 48 Q = 109 IS =12 C1=5 C2 = 100 C3 = 8 COSTO POR SEMANA = ( (1*D)+(C2*D/Q)+(C3*Q/2)+(3*15)) CPS= (5*48)+ (100*48+109)+(0.8*109/2)+(0.8*12)+240+44+87.2+6.6=380.8 por semana. COSTO ANUAL =CPS *50 semanas/ao=381 *50 =$19050/ao. 2. Disear un sistema Q con los siguientes datos y un riesgo de dficit del 1 por ciento. La demanda est distribuida normalmente con una media de 50 unidades/da y una desviacin tpica de 10 unidades/da. El tiempo de anticipacin es de 20 das (constante). El costo de organizar una tanda de produccin es de 500. El costo de tenencia es de 1.80 por unidad. La tasa de manufactura es de 100 unidades da. D = 50 UN/DIA

o=10 UN/DIA L=20 DIAS C2=500 C3=1.80 R = 100 UN/DIA Q= 2 C2D = C3 L 2x500x50 = 167 UNIDADES 1.80

o=o

o= 10

20 =44.72

PARA HALLAR EL DEFICIT Dd = 1% = DEMANDA DE DEFICIT 1% Z= Dd = 1% -DL oL SE ACUMUNA LA DEMANDA Y DESVIACION ESTANDAR DURANTE EL TIEMPO DE ANTICIPACIN. DL = DEMANDA DL = D x L DL =50x (20/300) = 3.33 =3. El valor de Z para 99% (1.0.01) = 0.99 Entonces Z = 2.33 2.33 = Dd -3.33 44.72 Dd = (2.33x44.72) + 3.33 = Dd =104.2 +3.33 =107.53 =108 La existencia de seguridad es igual a: Is = dD = 5 %. DL = 1080.4 =104 UNIDADES

CONCLUSIONES

Los sistemas informticos permiten hacer unos de niveles uniformes de controlar todos los artculos, sin embargo, el establecimiento y anlisis de prioridades que se pueden realizar con la tcnica ABC resultan muy tiles a los fines de mejores tomas de decisiones. La administracin de inventarios se centra en cuatro aspectos bsicos; como son: el nmero de unidades que debern producirse en un momento determinado, en que momento debe producirse el inventario, que artculos merece atencin especial, y podemos protegernos de los cambios en los costos de los artculos en inventario. Es por ello que de esta manera podemos sealar que la administracin de inventario consiste en proporcionar los inventarios que se requieren para mantener la operacin al costo ms bajo posible. La eficiencia del control de inventario puede afectar la flexibilidad de operacin de la empresa.

BIBLIOGRAFIA Modulo de administracin de inventarios. Universidad Nacional Abierta y a Distancia. UNAD