Externalizacin del sntoma: la externalizacin es un abordaje teraputico que insta a las personas a cosificar y, a veces, a personificar, los problemas

que las oprimen. En este proceso, el problema se convierte en una entidad separada, externa. Cuando puede separar se claramente la distincin del problema de la distincin de la persona, se hace posible examinar cuidadosamente la dinmica y la direccin de la interaccin entre personas y problemas. Cuando los miembros de una familia, los amigos, los vecinos, los compaeros de trabajo piensan que una persona tiene una cierta caracterstica o un problema determinado, estn ejerciendo un poder sobre l al representar este conocimiento respecto a esa persona. Permite a las personas separarse de los relatos dominantes que han estado dando forma a sus vidas y sus relaciones. Al hacerlo recuperan la capacidad de identificar aspectos previamente ignorados, pero cruciales (acontecimientos extraordinarios). Cuando se identifican acontecimientos extraordinarios, puede estimularse a las personas para que desarrollen nuevos significados en relacin con ellos. Esto requiere que los acontecimientos extraordinarios pasen a formar parte de una historia alternativa de la vida de la persona. Se ha denominado "relato extraordinario" a esta historia alternativa. Esta fuera de la persona y pueden luchar contra ello. Preguntas circulares: Las preguntas circulares. En la tradicin de la terapia sistmica estas preguntas son claves para mirar el proceso. Qu hace Ud. cuando eso ocurre Quin hace que a quin?, Cundo Ud. hace eso que hace l?..Qu hace ella? .Al preguntar reiteradamente por la pauta aparecern la organizacin y las reglas.
La idea bsica es que el terapeuta, a travs de sus preguntas, haga que las personas construyan una secuencia alternativa a la secuencia que incluye el problema. Para ello es mejor que l infiera lo menos posible y haga que sean los clientes los que trabajen, los que piensen. El trabajo del terapeuta es conseguir que se describa el mayor nmero de secuencias diferentes posibles, relacionadas con todas las reas sobre las que est repercutiendo el problema. Por ellos no nos contentamos con una primera descripcin de un tema concreto, sino que seguimos buscando cambios en otros aspectos de la vida de nuestro cliente. qu ms va a ser diferente? qu van a notar diferente tus amigos? qu va a cambiar en el trabajo?. El propsito es que salga de la sesin con el mayor nmero posible de ideas sobre nuevas cosas que hacer en cualquier rea de su vida. La pregunta milagro consiste bsicamente en pedirle al cliente que se imagine un futuro sin el problema, para luego analizar qu aspectos de ese futuro se han producido o han estado cerca de producirse.