INTRODUCCION: Puesto que el control implica la existencia de metas y planes, ningn administrador puede controlar sin ellos.

El no puede medir si sus subordinados estn operando en la forma deseada a menos que tenga un plan, ya sea, a corto, a mediano o a largo plazo. Generalmente, mientras ms claros, completos, y coordinados sean los planes y ms largo el periodo que ellos comprenden, ms completo podr ser el control. CONTROL DEL PERSONAL

PROCESO DE CONTROL Las tcnicas y sistemas de control son esencialmente los mismos, ya sea dinero en efectivo, procedimientos rutinarios de oficina, calidad del producto o cualquier otra accin dentro de la empresa. Existen cuatro pasos bsicos que son: Establecimiento de Estndares de desempeo deseado. Seguimiento o monitoreo del desempeo. Comparacin del desempeo con los Estndares deseados. Accin Correctiva.

3.-PARTE DIARIO DE ASISTENCIAINASISTENCIA-TARDANZA: Documentos-formatos en el cual se hace el vaciado y se resume la informacin contenida en el registro diario de asistencia de todo el personal de la organizacin, Indicndose quienes han asistido, inasistido (justificada o injustificadamente), han llegado tarde., estn de licencia, vacaciones, etc. 4.-PARTE DE ASISTENCIA SEMANAL, QUINCENAL Y MENSUAL: Instrumento o documento tipo libro, en el que se

El control de personal es un procedimiento administrativo, que consiste en la puesta en prctica de una serie de instrumentos, con la finalidad de registrar y controlar al personal que labora en una determinada empresa o institucin. MEDIOS DE CONTOL: Jerarqua de autoridad. Normas y procedimientos. Establecimientos de objetivos. Sistema de informacin vertical. 2.-REGISTRO DE ENTRADA-PERMANECIASALIDA. CRITERIOS DE CONTROL EFICAZ: a) b) c) d) e) Controlar las actividades apropiadas. Deber ser oportuno. Debe ser preciso, claro y objetivo. Debe ser aceptado: Debe mantener una buena relacin costo/beneficio. Se utilizan diferentes documentos o instrumentos de acuerdo al criterio de la organizacin, como cuadernos libros, hojas-formatos. Tarjetas, tarjetas-reloj, tarjetas magnticas, huella digital etc. Jornada de trabajo. Facultad del empleador para fijar el horario de trabajo. Horario de refrigerio. Descansos Remunerados. 1.-REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO. Documento que contiene un conjunto de disposiciones que define y regula las relaciones laborales entre la organizacin y los trabajadores. INSTRUMENTOSY/O DOCUMENTOS DE CONTROL DEL PERSONAL:

resumen la informacin acontecida durante la semana (obreros) quincenal, mensual (empleados), en lo que respecta a asistencias, inasistencias (justificadas o injustificadas), permisos, licencias, vacaciones, horas extras u otros descanso obligatorios. 5.-PARTE DE AUTORIZACION DE SALIDA: Por permisos Comisin de Servicios. Permiso Autorizacin para ausentarse por horas del centro de trabajo. Se hace a peticin de parte y est condicionado a las necesidades del servicio y a la autorizacin del jefe inmediato. El permiso es formalizado con la "Papeleta de autorizacin de salida".

6.-CONTROL DE LICENCIA: Licencias Es la autorizacin que se le concede al trabajador para ausentarse del centro de trabajo por determinado perodo de tiempo, en la administracin, pblica se formaliza a travs de una Resolucin. sta se inicia: a) b)

7.-ROL DE VACACIONES: Documento en el que est registrado el cronograma o ROL anual del goce de vacaciones de todo el personal de la organizacin. Vacaciones Es el derecho que todo trabajador tiene luego de cumplir con ciertos requisitos, a disfrutar de 30 das calendario de descanso fsico remunerado de manera ininterrumpida por cada ao completo de servicios. 8.-ROL DE CAMBIO DE GUARDIA: Se utiliza en las organizaciones que por la naturaleza de sus actividades deben de operar o atender ininterrumpidamente las 24 horas del da. 9.-PLANILLAS.

A peticin de parte.-A solicitud escrita

del trabajador

De oficio.- Por iniciativa de la

organizacin.

Proceso para otorgar licencia: 1. 2. 3. 4. 5. Inicio del proceso. Entrega del Cargo. Cmputo de los das de Licencias. Requisitos para gozar Licencias. No procede licencia por motivos particulares. Clases de licencias: CON GOCE DE REMUNERACIONES Por enfermedad. Por gravidez Por capacitacin oficializada Por fallecimiento del familiar directo. Por citacin expresa judicial, policial militar Por adopcin Por motivos particulares Por capacitacin no oficializada Por desempeo de cargos pblicos. Por matrimonio Por enfermedad grave del cnyuge, hijos padres SIN GOCE DE REMUNERACIONES

Las planillas de pago son un registro contable, brindan elementos que permiten demostrar, de manera transparente, ante la autoridad competente, la relacin laboral del trabajador con la empresa, su remuneracin y los dems beneficios que se le pagan. Se debe de tener en cuenta:

a) Que trabajadores debo registrar

en planillas?

CURSO: GESTION DE RECURSOS HUMANOS INTEGRANTES: ANDERSON SANTOS VASQUEZ FIORELLA AQUINO SANCHEZ EBER HERRRERA REQUEJO EDINSON DAMIAN ACOSTA ROBINT TAPIA GASTELO

b) A partir de cundo debo registrar a

un trabajador en planillas?

A CUENTA DEL PERIODO VACACIONAL

c) Que informacin debo registrar en

las planillas de pago?