EVALUACIN DE DECISIONES ESTRATGICAS

Profesor Alumno : Patricio del Sol : Esteban Ramrez Oregn

5 DECISIONES ESTRATGICAS

Fusin entre empresas de ingeniera

Es una decisin estratgica importante para dos empresas o ms dentro de sus aos de trayectoria, esta decisin difcilmente reversible, significa la unin de capitales, etc.

Ampliar el espectro de mercado

Tambin est dentro de las decisiones estratgicas de una empresa, es una decisin reversible, la que busca nuevos nichos para ampliar los servicios aumentando las ventas y utilidades.

Difusin de la empresa, marketing

Es decisin estratgica totalmente reversible, donde se decide mostrar al mercado que la existencia y la capacidad de ofrecer un buen servicio y dar soluciones a sus requerimientos.

Aumentar la capacitacin del personal

Es una de las decisiones estratgicas que se barajan en una empresa, la cual es reversible, esta implicara un aumento en el capital de conocimiento del personal, pudiendo as ampliar el campo de negocio vendiendo la empresa con personal calificado.

Dar poder de venta a sus colaboradores

Decisin estratgica, reversible, que puede cambiar en el transcurso por no dar los resultados esperados, pero que puede generar ventas y otros posibles negocios.

5 DECISIONES NO ESTRATGICAS

Cambiar ubicacin de oficina

Es una decisin que conlleva invertir tiempo, dinero, elegir la mejor ubicacin y la poca del ao para hacer este cambio. Y En un proceso de nuevos mercados es difcil mantener una nueva oficina la que elevar los costos de la empresa.

No considerar la opinin del personal

No permitir al personal expresar nuevas ideas, es no ver ms all de nuestras narices. Es importante considerar otras opiniones y mas si son de las personas que viven el da a da de la empresa.

Explotar solo un cliente

Difcil mantener a un solo cliente, puesto que el da que este cierre el nexo de comunicacin no habr como enfrentar el futuro de la empresa.

Decidir prematuramente sin darse el tiempo

Una decisin prematura (comprar ropa, calzado, etc.) son totalmente reversibles, lo que implica que no afectar mayormente en tu bienestar.

Elegir que un lder cerrado tome decisiones

Es una decisin reversible, donde no impactara en buscar un lder abierto para toma de decisiones.