SUPERVISION DE OBRAS

Ing. Csar Jess Lazo Prez

Modulo 01

Generalidades

Organismo Supervisor de las Contrataciones del EstadoOSCE: El artculo 57 del ttulo VII del Reglamento del DL 1017, crea la OSCE como organismo adscrito al MEF, con personera jurdica de derecho pblico, con autonoma tcnica, funcional, administrativa, econmica y financiera con representacin judicial propia. Su personal esta sujeto al rgimen laboral de la actividad privada. Funciones de la OSCE: Velar y promover el cumplimiento y difusin de esta norma. Emitir directivas en materia de su competencia Resolver asuntos de su competencia en ultima instancia Supervisar y fiscalizar procesos de contratacin con el Estado Administrar y operar el RNP y el SEACE, entre otros.

Contrato.- Sera por escrito y se ajustara a la proforma incluida en las bases con las modificaciones aprobadas por la Entidad durante el proceso de seleccin Adelantos.- A solicitud del contratista, y siempre que haya sido previsto en las bases, la Entidad podr entregar adelantos en los casos, montos y condiciones sealados en el Reglamento. Para que procesa el otorgamiento del adelanto, el contratista garantizar el monto total de este. El adelanto se amortizar en la forma que establezca el Reglamento. Garantas.- Deben se incondicionales, solidarias, irrevocables y de realizacin automtica en el pas al solo requerimiento de la Entidad convocante, bajo responsabilidad de las instituciones que la emiten, las mismas que deben estar dentro del mbito de supervisin de la SBS Y AFP o estar en el la ultima lista de bancos extranjeros de primera categora.

Valor referencial.- En proyectos de inversin, el valor referencial se establecer de acuerdo al monto de inversin consignado en el estudio de pre-inversin que sustenta la declaracin de viabilidad. No podr tener una antigedad mayor a los seis (6) meses contados desde la fecha de la convocatoria del proceso respectivo. El Sistema Electrnico de Contrataciones del Estado (SEACE), es el sistema electrnico que permite el intercambio de informacin y difusin sobre las contrataciones del Estado, as como la realizacin de transacciones electrnicas.

Normas legales
Decreto legislativo No. 1017 Reglamento

del DL No. 1017, DS No. 184-2008-EF, del 1 de enero del 2009. Modificatorias DS No. 021-2009-EF (referidas al proceso de seleccin de postores) Resoluciones de Contralora General de la Repblica ( RC No. 196-20101-CG, 369-2007-CG) Directiva N 001-2011-EF/68.01 (SNIP)

Ciclo del Proyecto

Idea

Preinversin
Perfil Pre Factibilidad * Factibilidad

Inversin
Estudios Definitivos/ Expediente Tcnico

Postinversin

Operacin y Mantenimiento

Fin Ejecucin Evaluacin Ex post

Retroalimentacin

La Directiva General 001-2011-EF/68.01, aprobada mediante Resolucin Directoral 0032011-EF/68.01, publicada el 09 de abril de 2011, se excluye este paso

EVALUACIN DE PIP MENOR

Monto de Inversin del PIP Menor: Menores o iguales a S/.1,200,000 nuevos soles. Monto de Inversin del PIP Menor de Equipamiento: hasta S/.1,200,000 mil nuevos soles. Si, durante la evaluacin o luego de declarado viable el PIP Menor, el monto de inversin sube por encima de los S/.1,200,000, se realiza una nueva evaluacin como PIP mayor.

MONTOS REFERENTES PARA LA PREINVERSION

Perfil Mayor: Monto presupuesto Menores o iguales a S/. 10 millones de nuevos soles. Prefactibilidad: (Eliminado) Factibilidad: Cuando el presupuesto es > S/. 10 millones de nuevos soles. (Modificado por la Directiva General 001-2011EF/68.01, aprobada mediante Resolucin Directoral 0032011-EF/68.01, publicada el 09 de abril de 2011)

Disposiciones Especficas para la Fase de Preinversin

La elaboracin del perfil es obligatoria. Para que la OPI declare la viabilidad de un PIP, deben haberse elaborado los niveles mnimos de estudio. Cuando corresponda declarar la viabilidad del proyecto con un Perfil, dicho estudio deber formularse teniendo en cuenta los contenidos mnimos de Perfil para declarar la viabilidad de un PIP (Anexo SNIP- 5A).

Ejecucin del PIP (1)

La ejecucin de un PIP slo deber iniciarse si el estudio definitivo o ET detallado no presenta variaciones que puedan alterar la viabilidad del proyecto, o si los presentara, la OPI respectiva o la DGPM, segn corresponda, ha verificado la viabilidad del proyecto.

Ejecucin del PIP (2)

El cronograma de ejecucin del proyecto debe basarse en el cronograma de ejecucin previsto en los estudios de preinversin del mismo. La UE debe considerar los recursos presupuestales necesarios para que el PIP se ejecute en los plazos previstos. Durante la ejecucin del PIP, la UE deber supervisar permanentemente el avance del mismo, verificando que se mantengan las condiciones y parmetros establecidos en el estudio definitivo y que se mantenga el cronograma previsto en el estudio definitivo o expediente tcnico detallado

FASE DE INVERSIN (2)

Verificacin de viabilidad: La evaluacin que se realiza durante la fase de inversin de un PIP con el fin de constatar su viabilidad, debido a que de manera excepcional han ocurrido cambios en las condiciones o parmetros que sustentaron la declaracin de viabilidad. Si los cambios producidos pueden alterar la rentabilidad social del proyecto y por consiguiente su viabilidad, corresponde a la UE, bajo su responsabilidad, informar oportunamente de ello al rgano que declar la viabilidad o al que resulte competente para la evaluacin del proyecto en el momento que se produzca el cambio.

EXPEDIENTE TCNICO Documento que contiene los estudios de ingeniera al detalle conteniendo los documentos siguientes: Memoria descriptiva, Especificaciones tcnicas, Estudios de impacto ambiental, Planos de los diseos, anlisis de costos unitarios, presupuesto definitivo, Frmula polinmica y anexos.

Entrega del Terreno

Es el acto formal y oficial mediante el cual la Entidad hace entrega del rea fsica sobre la cual se ejecutar la obra. Actores presentes: Contratista y su residente, el inspector y/o supervisor de la obra, Entidad contratante, representante de los beneficiarios del proyecto. Consiste si las condiciones fsicas del terreno concuerdan con lo del expediente tcnico, como dimensiones, edificaciones existentes, niveles de referencia (BMs) etc. Este acto marca el inicio del plazo de ejecucin de obra, siempre en cuando se hayan cumplido con el otorgamiento de los adelantos respectivos.

Apertura del Cuaderno de Obra

El cuaderno de obra debe estar foliado en original y tres copias. El cuaderno de obra puede estar legalizado en la primera hoja por un Notario Pblico, Juez de Paz a falta del primero. En la segunda hoja, la apertura correspondiente por parte del Residente y el Supervisor de la Obra. En la hoja sub-siguiente se inician con los asientos respectivos.

Cuaderno de Obra

En la fecha de entrega del terreno se abrir el Cuaderno de Obra, el mismo que ser firmado en todas sus pginas por el inspector o supervisor, segn corresponda y por el residente, a fin de evitar su adulteracin. Dichos profesionales son los nicos autorizados para hacer anotaciones en dicho cuaderno. El cuaderno debe constar de una hoja original con tres copias desglosables: correspondiendo una de estas a la Entidad, otra al contratista y la tercera al inspector o supervisor . El original debe permanecer en obra, bajo custodia del residente , no pudiendo impedirse el acceso al mismo. Si el contratista impidiese su acceso al cuaderno al inspector o supervisor, ser causal de una multa equivalente a 5/1000 del monto de la valorizacin por cada da de dicho impedimento. Concluida la obra, el original del cuaderno quedar en poder de la Entidad.

Inspector o supervisor de obras

Toda

obra contar de modo permanente y directo con un inspector o con un supervisor, quedando prohibida la existencia de ambos en una misma obra. El inspector ser un profesional, funcionario o servidor de la Entidad expresamente designado por sta. El supervisor ser una persona natural o jurdica especialmente contratada para dicho fin. Ambos, deben cumplir por lo menos con las mismas calificaciones profesionales que el residente de obra. Ser obligatorio contar con un supervisor cuando el valor de la obra a ejecutarse sea igual o mayor al monto establecido en la Ley Anual de Presupuesto. El costo de la supervisin no exceder, en ningn caso, del 10% del Valor Referencial de la obra. Los gastos que genere la inspeccin no deben superar el 5% del Valor Referencial de la obra.

Funciones del inspector o del supervisor

1. 2.

3.

4.

La Entidad controlar los trabajos efectuados por el contratista a travs del inspector o supervisor, segn corresponda, quien ser el responsable de velar directa y permanentemente por la correcta ejecucin de la obra y del cumplimiento del contrato. Funciones: Controlar la correcta ejecucin de la obra y absolver las consultas que le formule el contratista. Est facultado para ordenar el retiro de cualquier subcontratista o trabajador por incapacidad o incorrecciones que, a su juicio, perjudiquen la buena marcha de la obra. Rechazar y ordenar el retiro de materiales o equipos por mala calidad o por el incumplimiento de las especificaciones tcnicas. Disponer cualquier medida urgente en la obra. Su actuacin debe ajustarse al contrato y las especificaciones, no teniendo autoridad para modificarlo.

Consultas sobre ocurrencias

Las consultas se formulan en el Cuaderno de Obra y se dirigen al inspector o al supervisor de obra. La consultas sern absueltas por el este, en un plazo mximo de cinco (5) das de la anotacin. Vencido el plazo y no ser absuelto, el contratista dentro de los 02 das siguientes acudir a la Entidad, quien deber absolver en el plazo de 05 das. En caso se requiera de la opinin del proyectista, en los 04 das siguientes de la anotacin, el supervisor solicitar a la Entidad haga del conocimiento del proyectista. Este ltimo tendr un plazo mximo de 15 das para absolver la consulta. Si vencidos estos plazos, no se absuelve la consulta, el contratista tendr derecho a solicitar prrroga por el tiempo correspondiente a la demora. Esta demora se computar a partir de la fecha en que la no ejecucin de los trabajos materia de la consulta empieza a afectar el calendario de avance de obra.

Valorizaciones y metrados

Sern elaboradas por el supervisor y el residente el ltimo da del perodo previsto en las Bases Las valorizaciones tienen el carcter de pagos a cuenta En el sistema a precios unitarios, se valorizan en base a los metrados ejecutados a precios unitarios ofertados, luego se agregan los montos de gastos generales y utilidad ofertados por el contratista; agregndose de ser el caso, el IGV. En el sistema a suma alzada, se valorizan en funcin a los metrados ejecutados con los precios unitarios del valor referencial, agregndose los montos de gastos generales y utilidad del valor referencial. El subtotal se multiplicar por el factor de relacin, calculado hasta la quinta cifra decimal, a este monto se agregar de ser el caso, el IGV. En el sistema a precios unitarios, se valorizar hasta el total de los metrados realmente ejecutados. En el sistema a suma alzada, se valorizara hasta el total de los metrados del presupuesto referencial.

Factor de Relacin Es la relacin entre el monto ofertado por el contratista y el presupuesto referencial, Ejemplo: Oferta contratista: S/. 550, 456.00 Monto referencial 545,348.00 FR = 550, 456.00/545, 348.00 FR = 1.00936

EJEMPLO DE VALORIZACION OBRA ENTIDAD CONTRATISTA FECHA Item 1,00 1,01 1,02 1,03 1,04 1,05 1,06 1,07 1,08 1,09 1,10 1,11 1,12 1,13 1,14 1,15 1,16 1,17 Descripcin Partida Semaforizacin Semforo tipo 1 Semforo tipo 2 Semforo tipo 3 Semforo tipo 4 Poste Tipo 1 Poste Tipo 2 Controlador de tres fases Murete para portamedidor Cajas de pase Tipo 1 Canalizacin en pavimento Canalizacin en vereda Canalizacin en jardn Cable elctrico tipo 1 Cable elctrico tipo 2 Cable elctrico tipo 3 Lmpras tipo 1 Lmpras tipo 2
Costo Directo Gastos Generales variables 10% Gastos Generales fijos 5% Utilidad 10% Total Presupuesto Factor de relacin: 1,08015 Total Valorizado

VALOR REFERENCIAL: s/, 413691,98 MONTO CONTRATO: s/, 446847,63 Avance Anterior Actual Acumulado % Metrado Valor. Metrado Valor. Metrado Valor.
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9,00 0,00 0,00 112,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4450,32 0,00 0,00 3809,24 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8259,556 825,9556 412,9778 825,9556 10324,45 11151,95 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9,00 0,00 0,00 112,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4450,32 81,82 0,00 0,00 0,00 0,00 3809,24 97,08 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8259,556 8,0733896 825,9556 412,9778 825,9556 10324,45 11151,95

Unidad Metrado C. Unit.

Total

Saldo Metrado Valor.

9,00 1,00 9,00 4,00 10,00 3,00 3,00 3,00 2,00 40,03 20,41 3,38 143,68 199,31 46,59 47,00 27,00 15666,39 2140,71 14328,81 9100,08 25038,4 3114,81 16608,99 471,9 988,96 2990,6413 1298,4842 114,55 242,8192 593,9438 260,904 741,19 344,79 94046,3707 9404,63707 4702,31854 9404,63707 117557,963 101584,187

unid unid unid unid unid unid unid unid unid m m m m m m unid unid

9,00 1,00 9,00 4,00 10,00 3,00 3,00 3,00 11,00 40,03 20,41 115,78 143,68 199,31 46,59 47,00 27,00

1740,71 2140,71 1592,09 2275,02 2503,84 1038,27 5536,33 157,3 494,48 74,71 63,62 33,89 1,69 2,98 5,6 15,77 12,77

15666,39 2140,71 14328,81 9100,08 25038,4 3114,81 16608,99 471,9 5439,28 2990,6413 1298,4842 3923,7842 242,8192 593,9438 260,904 741,19 344,79 102305,927 10230,5927 5115,29634 10230,5927 127882,408 138132,183

Plazos para Aprobar las Valorizaciones

El plazo mximo para que el supervisor remita a la Entidad para su cancelacin, para perodos mensuales, es de cinco (5) das, contados a partir del primer da hbil del mes siguiente al de la valorizacin. Ser cancelada en fecha no posterior al ltimo da de tal mes. Si las valorizaciones se refieren a perodos distintos a los previstos en este prrafo, las Bases o el contrato establecern el tratamiento correspondiente de acuerdo con lo dispuesto en el presente Artculo. Al vencimiento del plazo de pago, el contratista tendr derecho al reconocimiento de los intereses de acuerdo al contrato y, en su defecto, al inters legal, de conformidad con los Artculos 1244, 1245 y 1246 del Cdigo Civil. El pago de los intereses se efectuar en las valorizaciones siguientes.

EJEMPLO DE CALCULO DE INTERESES DATOS: MONTO DE LA VALORIZACION NETA IGV (0.19*VN) MES DE LA VALORIZACION VENCIMIENTO DE PAGO TASA DE INTERRES LEGAL DEL 31.01.2001 DIA DE PAGO DE LA VALORIZACION TASA DE INTERRES LEGAL DEL20.05.2001 NUEVA FECHA DE TERMINO DEL PLAZO INTERESES= S/. 65,000.00*(4.54489/4.42474-1)= S/. 1765.02 MONTO A PAGAR: S/. 1765.02+ IGV 65000 12350 DIC. 2000 31.01.2001 4.42474 20.05.2001 4.54489 13.10.2000

La Frmula Polinmica
Definicin: Es la representacin matemtica de la estructura de costos de un presupuesto. K=a(Jr/Jo)+b(Mr/Mo)+c(Er)Eo)+d(Vr)Vo)+e(GUr/GUo) Donde: K= Coeficiente de reajuste automtico de precios A,b,c,d,e: Coeficiente de incidencia de cada elemento o grupo de elementos Jr, Mr, Er, Vr, GUr: ndices unificados de precios de los elementos correspondiente al mes de la valorizacin o reajuste. Jo, Mo, Eo, Vo, GUo: Indice de precios de los elementos correspondiente a la fecha del Presupuesto Base.

El DS. 011-79-VC, reglamenta la elaboracin y su utilizacin: 1. Nmero mximo de monomios: 8 2. Los coeficientes de incidencia mayor o igual a 0.05 3. Cada monomio puede subdividirse hasta en 3 monomios 4. Una obra puede tener como mximo 04 frmulas: Estructuras, Arquitectura, Elctricas y Sanitarias. 5. Contratos con obras de distinta naturaleza, solo 08 frmulas 6. La suma de los coeficientes de incidencia siempre es 1.00

LA FORMULA POLINOMICA

Los ndices Unificados de Precios: Son los ndices publicados por el INEI en el diario oficial El Peruano y corresponden a la variacin de los precios de los materiales. Cdigos de Materiales: Son nmeros que sustituyen al nombre de los materiales: 03(acero corrugado), 21(cemento),etc. reas Geogrficas: El INEI ha dividido el pas en seis grupos de regiones enumerndolas del 1 al 6. Ej: El rea geogrfica 01 agrupa a las regiones de Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Cajamarca, Amazonas y San Martn. Base Legal: El D.S. No 013-2001-PCM ha ratificado lo dispuesto por el D.S. No. 011-79-VC, en lo referente a la elaboracin y ala aplicacin de las frmulas polinmicas

Reajustes de las Valorizaciones

Para contratos de obras en moneda nacional, las Bases establecern las frmulas polinmicas de reajuste automtico de precios. Las valorizaciones y los adicionales sern ajustadas multiplicndolas por el coeficiente de reajuste K de las frmulas. Los ndices Unificados de Precios de la Construccin son publicados por el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI mensualmente. Los ndices Unificados de Precios son publicados por el INEI con un mes de atraso; por lo tanto los reintegros se calcularn con retraso de un mes. Posteriormente, en la liquidacin de obra se har un recalculo de reintegros por este concepto con los ndices correspondientes; en este acpite no hay reconocimiento de intereses.

EJEMPLODECALCULODEREAJUSTEDEPRECIOS Val. K 1 2 3 4 AvanceProgramado Fecha Parcial Programado 1.187 30Nov. 66000.0 66000.0 1.228 31Dic. 142000.0 208000.0 1.473 30Ene. 92000.0 300000.0 1.578 Ejecutado Parcial 49500.0 158700.0 69000.0 22800.0

Fecha 30Nov. 31-Dic 30-Ene 10-Feb

Acumulado 49500.0 208200.0 277200.0 300000.0

Ejemplo
Valorizacin No. 01: S/. 49,500.00

EJEMPLODECALCULODEREAJUSTEDEPRECIOS Val. K Av anceProgramado Fecha Parcial Programado 1 1.187 30Nov. 66000.0 66000.0 2 1.228 31Dic. 142000.0 208000.0 3 1.473 30Ene. 92000.0 300000.0 4 1.578 Ejecutado Parcial 49500.0 158700.0 69000.0 22800.0

Fecha 30Nov. 31-Dic 30-Ene 10-Feb

Acumulado 49500.0 208200.0 277200.0 300000.0

1.0) Reajuste de la valorizacin K=1.187 Reajuste: (1.187-1)*49,500.00=S/. 9256.5 2.0) Verificacin de reintegros Avance programado: S/. 66,000.00 Avance ejecutado: S/. 49,500.00 49,500<66,000 Obra atrasada 3.0) Reintegros a reconocer Reintegros programados acum: 66000*(1.187- 1)=12,342.00 Reintegros ejecutados acumulados: (1.187- 1)*49500.00=9,256.00 Como: 9,256.00<12,342.00 Se debe reconocer y pagar: s/. 9,256.50

EJEMPLODECALCULODEREAJUSTEDEPRECIOS Val. K Av anceProgramado Fecha Parcial Programado 1 1.187 30Nov. 66000.0 66000.0 2 1.228 31Dic. 142000.0 208000.0 3 1.473 30Ene. 92000.0 300000.0 4 1.578 Ejecutado Parcial 49500.0 158700.0 69000.0 22800.0

Fecha 30Nov. 31-Dic 30-Ene 10-Feb

Valorizacin No. 02: S/. 158,700.00 1.0) Reajuste de la valorizacin K=1.228 Reajuste: (1.228-1)*158,700.00=S/. 36,183.60 2.0) Verificacin de reintegros Avance programado Acumulado: S/. 200,000.00 Acumulado Avance ejecutado Acumulado: S/. 49500.0 208,200.00 208200.0 200,000<208,200 277200.0 Obra adelantada 300000.0 3.0) Reintegros a reconocer Reintegros programados acumulados: Val. 01: S/. 12,342.00 Val. 02: S/.142,000*(1.228-1)= S/. 32,376.00 Total: S/. 44,718.00 Reintegros ejecutados acumulados: Val. 01: S/. 9256.50 Val. 02: S/ 36183.60 Total S/. 45440.10 Se paga S/. 36183.60

EJEMPLODECALCULODEREAJUSTEDEPRECIOS Val. K Av anceProgramado Fecha Parcial Programado 1 1.187 30Nov. 66000.0 66000.0 2 1.228 31Dic. 142000.0 208000.0 3 1.473 30Ene. 92000.0 300000.0 4 1.578 Ejecutado Parcial 49500.0 158700.0 69000.0 22800.0

Fecha 30Nov. 31-Dic 30-Ene 10-Feb

Valorizacin No. 03: S/. 69000.00 1.0) Reajuste de la valorizacin K=1.473; Reajuste: (1.473-1)*69000.00=S/. 32637.00 2.0) Verificacin de reintegros Avance programado Acumulado: S/. 300000.00 Acumulado Avance ejecutado Acumulado: S/. 49500.0 277200.00 277200<30000.00; Obra atrasada 208200.0 277200.0 3.0) Reintegros a reconocer Reintegros programados Acumulados: 300000.0 Val. 01: S/. 12342.00 Val. 02: S/. 32376.00 Val. 03: S/.92000.00*(1.473-1)=43516.00 Total: S/. 88234.00.00 Reintegros ejecutados acumulados: Val. 01: S/. 9256.50 Val. 02: S/36183.60 Val. 03: S/. 32637.00 Total S/. 78077.10 78077.10<88234.00; Se paga S/. 32637.00

EJEMPLODECALCULODEREAJUSTEDEPRECIOS Val. K Av anceProgramado Fecha Parcial Programado 1 1.187 30Nov. 66000.0 66000.0 2 1.228 31Dic. 142000.0 208000.0 3 1.473 30Ene. 92000.0 300000.0 4 1.578 Ejecutado Parcial 49500.0 158700.0 69000.0 22800.0

Fecha 30Nov. 31-Dic 30-Ene 10-Feb

Acumulado 49500.0 208200.0 277200.0 300000.0

Valorizacin No. 04: S/. 22800.00 1.0) Reajuste de la valorizacin K=1.578 Reajuste: (1.578-1)*22800.00=S/. 13,178.40 2.0) Verificacin de reintegros Avance programado Acumulado: S/. 300,000.00 Avance ejecutado Acumulado: S/. 300,000.00 Obra atrasada, por terminar fuera de plazo 3.0) Reintegros a reconocer Reintegros programados Acumulados: Val. 01: S/. 12,342.00 Val. 02: S/. 32,376.00 Val. 03: S/. 43,516.00 Total: S/. 88,234.00.00

Reintegros ejecutados acumulados: Val. 01: S/. 9256.50 Val. 02: S/36183.60 Val. 03: S/. 32637.00 Val. 04: s/. 13178.40 Total S/. 91254.90 91254.90>88234.00 Diferencia=3020.90 Descontando al ltimo reajuste: 13,178.4-3,020.90=10,157.50 Luego: Val. 01: S/. 9256.50 Val. 02: S/ 36183.60 Val. 03: S/. 32637.00 Val. 04: s/. 10157.50 Total: S/. 88254.00

RESMENDELCALCULODEREAJUSTEDEPRECIOS Val. K ReajusteProgramado Fecha Parcial Programado 1 1.187 30Nov. 12342.0 12342.0 2 1.228 31Dic. 32376.0 44718.0 3 1.473 30Ene. 43516.0 88234.0 4 1.578 Ejecutado Parcial Acumulado 9256.5 9256.5 36183.0 45439.5 32637.0 78076.5 10157.5 88234.0

Fecha 30Nov. 31-Dic 30-Ene 10-Feb

Discrepancias respecto de valorizaciones o metrados

Si surgieran discrepancias respecto de la formulacin, aprobacin o valorizacin de los metrados entre el contratista y el supervisor o la Entidad, segn sea el caso, se resolvern en la liquidacin del contrato, sin perjuicio del cobro de la parte no controvertida. Slo ser posible iniciar un procedimiento de conciliacin o arbitraje dentro de los 15 das hbiles despus de ocurrida la controversia, si la valorizacin de la parte en discusin representa un monto superior al 5% del contrato actualizado. La iniciacin de este procedimiento no implica la suspensin del contrato ni el incumplimiento de las obligaciones de las partes.

EJERCICIOS

Fecha 30-Nov 30-Dic 30-Ene 10-Feb

K 1.187 1.228 1.473 1.578

Avance Programado Parcial 150000 180000 170000

Acumulado 150000 330000 500000

Ejecutado Parcial 120000 210000 150000 20000

Acumulado 120000 330000 480000 500000

Mdulo 02

Causales para una Ampliaciones de Plazo

De

acuerdo al artculo 41 de la ley, el contratista podr solicitar un ampliacin de plazo pactado por las siguientes causales, siempre que modifiquen la ruta crtica del programa de ejecucin vigente. 1) Atrasos y/o paralizaciones por causas no atribuibles al contratista; 2) Atrasos en el cumplimiento de sus prestaciones por causas atribuibles a la Entidad 3) Cuando se apruebe la prestacin adicional de obra. En este caso, el contratista ampliar el plazo de las garantas que hubiese otorgado.

Procedimiento de Ampliacin de plazo

El contratista por intermedio de su residente deber anotar en el Cuaderno de Obra las circunstancias que a su criterio ameriten ampliacin de plazo. Dentro de los quince (15) das sub-siguientes, el contratista cuantificar y sustentar su peticin de prrroga ante el supervisor, siempre que la demora haya afectado la ruta crtica del programa de ejecucin vigente de ejecucin contractual. La solicitud de ampliacin se efectuar entes del vencimiento del plazo contractual. Dentro de los siete (7) das siguientes, el supervisor emitir un informe y lo remitir a la Entidad. Esta resolver en un plazo mximo de diez (10) das contados desde la recepcin del indicado informe. De no haber pronunciamiento alguno dentro de estos plazos, se considerar ampliado el plazo, bajo responsabilidad de la Entidad.

Ampliacin de Plazos ( Continuacin )

Otorgada la ampliacin de plazo, el contratista presentar al supervisor, un calendario de avance de obra actualizado y la programacin PERT-CPM correspondiente, considerando para ello solo las partidas afectadas y en armona con la ampliacin concedida, en un plazo que no exceder de diez (10) das de recibir la notificacin al contratista de la resolucin que aprueba la ampliacin. El supervisor deber elevarla a la Entidad con los reajustes concordados con el residente, en un plazo de 7 das contados a partir de la fecha de recepcin del nuevo calendario. La entidad deber pronunciarse en los 7 das subsiguientes. De no pronunciarse la entidad en dicho plazo, se dar por aprobado el calendario elevado por el inspector o supervisor. Cualquier controversia relacionada con la ampliacin del plazo por parte de la entidad podr ser sometida a conciliacin y/o arbitraje dentro de los quince (15) das hbiles posteriores a la comunicacin de esta decisin.

Efectos de la modificacin del Plazo contractual

Las

ampliaciones de plazo en los contratos de obra darn lugar al pago de mayores gastos generales variables iguales al nmero de das de ampliacin multiplicados por el gasto general diario, salvo en el caso de obras adicionales que cuentan con presupuestos especficos.

Adelanto para Adquisicin de Materiales

El Monto mximo del adelanto especfico para la compra de materiales (M), se calcula con la expresin: M= Coeficiente de Valorizacin)*(Ima/Imo) Incidencia*(Saldo de la

K= 0.11Jr/Jo+0.09ACr/ACo+0.35CBr/CBo+0.12PTr/PTo+0.13LAr/Lao+0.2GUr/Guo

Donde: J: Mano de obra, AC: Cemento gris, CB: Cables elcticos, PT: Postes, LA: Lmparas, GU: gastos generales y utilidad. Ima: ndice de precios del elemento representativo a la fecha del adelanto Imo: ndice de precios del elemento representativo a la fecha del presupuesto base

Ejemplo: El contratista solicita un adelanto especfico para la compra de materiales (Cables elctricos-LA) por un monto de S/. 40,000 nuevos soles. El Monto de la obra contratada es de S/. 300,000 nuevos soles. Los ndices unificados de precios son: Imo: 317.16; Ima :483.7 M=0.13*300,000*(483.79/317.16) = S/. 59,489.88 El Ds. El DS. 011-79-VC, dispone que el monto mximo a otorgarse no debe se mayor al monto mximo calculado (M). Como: S/. 40,000 < 59,489.88; es procedente otorgar el adelanto por el monto solicitado.

DEDUCCIONES DEL REAJUSTE AUTOMATICO POR EL ADELANTO DE MATERIALES

Va loriza cion es Va l. 1 2 3 4 K 1 .1 8 7 1 .2 2 8 1 .4 7 3 1 .5 7 8 F echa 3 0 Nov. 3 1 -D ic 3 0-E ne 1 0 -F eb E jecu tad o A Ac. R ea jus t. 4 9 5 0 0 .0 1 58 7 0 0 .0 6 9 0 0 0 .0 2 2 8 0 0 .0 B Acum ula do 4 9 5 0 0.0 2 0 8 2 0 0 .0 2 7 7 2 0 0 .0 3 0 0 0 0 0 .0 P rog ra m a do C D P a rcia l Acum u lado 6 6 0 0 0.0 6 6 0 0 0 .0 1 4 20 00 .0 2 0 8 0 0 0 .0 9 2 0 0 0.0 3 0 0 0 0 0 .0

F echa 3 0 Nov. 3 1D ic. 3 0E ne.

Monto valorizado en Val. 01 =S/. 49500 Monto utilizado para la deduccin en la Val. 01: A1=Coeficiente del Elemento*Monto bruto valorizado A1= 0.13*49500= S/. 6,435.00 Monto total otorgado a precios del P.B. o monto referencial M1=40,000*(317.16/483.79)= S/. 26,222.95 Como: S/.6,435.00<S/.26222.95 Ok Deduccin del reajuste que no corresponde por adelanto de materiales: D1=A1*(Imr-Ima)/Imo=6435*(494.77- 483.79)/317.16 D1=S/. 222.78

Monto a deducir por el adelanto de materiales en la Val. 02: Monto bruto de la Valorizacin: S/. 158,700.00 Monto utilizado para la deduccin en la valorizacin No. 02 A2=Coeficiente del Elemento*Monto bruto valorizado A2= 0.13*158,700= S/. 20,631.00 Saldo por amortizar: M1=40000*(317.16/483.79) = S/. 26222.95 Monto utilizado en la val. 01= (6435.00) Saldo: S/. 19787.95 Como: S/.20,631.00>S/.19787.95, se toma el saldo real S/. 19,787.95 La Deduccin del reajuste que no corresponde por adelanto de materiales: D1=A1*(Imr-Ima)/Imo=19,797.95*(494.77- 483.79)/317.16 D1=S/. 685.40

Monto a deducir por el adelanto de materiales en la Val. 03: Monto bruto de la Valorizacin 03: S/. 69000.00 M1=40000*(317.16/483.79) = S/. 26222.95 Monto utilizado en la val. 01= (6435.00) Monto utilizado en la val. 02= (19,787.95) Saldo: S/. 0.00 No Hay Amortizacin un deducciones por reajuste que no corresponde en la valorizacin 03.

Amortizaciones del adelanto para compra de materiales

Amortizacin en la valorizacin 01
A1 = 6,435*(483.79/317.16) = S/. 9,816.00

Amortizacin real en la valorizacin 02

A2 = 19,787.95*(483.79/317.16) = S/. 30,184

TOTAL

s/. 40,000

Adelanto en Efectivo o Adelanto Directo

Es un capital de trabajo que la Entidad otorga al Contratista, siempre en cuando las bases lo estipulan y el contratista lo solicite Este adelanto puede ser hasta un 20% del monto del contrato sin IGV y se otorga contra una garanta por igual monto, renovable cada tres meses por el saldo del adelanto por amortizar ( art. 130 del D.S. 079-2001-PCM) El art. 132 del D.S. 079-2001-PCM, seala que la amortizacin es un descuento proporcional que se aplica en cada pago que se efecta al contratista, sin IGV.

Ejemplo de Adelanto en Efectivo

Monto del contrato de una Obra: S/. 1,000,000.00 nuevos soles. Adelanto en Efectivo solicitado por el Contratista: 20% del monto contractual, que viene a ser S/. 200,000.00 nuevos soles. El monto del adelanto se van a descontar en la valorizaciones de obra; tambin se harn las deducciones del reintegro que no corresponde.

Deduccin del Reintegro Automtico por el Adelanto en Efectivo

La deduccin de estos reintegros se hacen en aplicacin a lo dispuesto por el D.S. No. 06-86V.C., que seala la siguiente formula:
Donde: D: Deduccin del reajuste que no corresponde A.D: Adelanto Directo otorgado sin IGV C: Monto del Contrato Principal V: Valorizacin ejecutada K: Coeficiente de reajuste de la valorizacin. Ka: Coeficiente de reajuste del mes en que se otorg el adelanto.

Valorizacin 01
Monto Valorizado: S/. 200,00.00 Ka =1.010 (fecha del adelanto) K=1.020 (fecha de la valorizacin) Reajuste: 200,000*(1.020-1)=S/.4,000.00 Deduccin :

Amortizacin: 0.2*200,000=S/. 40,000.00

Valorizacin 02 Monto Valorizado: S/. 500,00.00 Ka =1.010 K=1.030 Reajuste: 500,000*(1.030-1)=S/.15,000.00 Deduccin

Amortizacin: 0.2*500,000=S/. 100,000.00

Valorizacin 03 Monto Valorizado: S/. 300,00.00 Ka =1.010 K=1.040 Reajuste: 300,000*(1.040-1)=S/.12,000.00 Deduccin:

Amortizacin: 0.2*300,000=S/. 60,000.00

Resumen de Amortizaciones y Deducciones por el Adelanto en Efectivo

Monto Contratado: S/. 1000,000.00 (Sin IGV) Monto del Adelanto: 20%*1000,000.00= S/.200,000 Valorizacion Monto (S\.) Amortizacion Deducciones 0.20*Monto S/. 1 200,000.00 40,000.00 396.04 2 500,000.00 100,000.00 1,980.20 3 300,000.00 60,000.00 1,782.18 Total 1000000 200000 4158.42

Obras Adicionales Menores al 15% del Contrato Original

La ejecucin de obras adicionales procede cuando previamente se cuente con disponibilidad presupuestal y la resolucin del Titular o la mxima autoridad administrativa de la Entidad, segn corresponda, y en los casos en que sus montos, por si solos o restndole los presupuestos deductivos vinculados, sean iguales o no superen el quince por cien (15%) del monto del contrato original. Debe estar debidamente justificados, para cuyo efecto el Contratista anota en el cuaderno de obra los fundamentos para su ejecucin. Posteriormente el inspector verificar en obra y elevar un informe a la entidad haciendo conocer su opinin. Cuando la situacin tiene carcter de emergencia, cuya no ejecucin pueda afectar el ambiente o poner en peligro a la poblacin, los trabajadores o a la integridad de la misma obra. El inspector o supervisor a solicitud del contratista, elevar a la Entidad un informe sustentatorio para la emisin de la Resolucin de aprobacin correspondiente, sin la cual no podr efectuarse pago alguno.

En los contratos de obra a precios unitarios, los presupuestos adicionales de obra sern formulados con los precios del contrato y/o precios pactados y los gastos generales fijos y variables propios del adicional cuyos anlisis se harn tomando como base o referencia los anlisis del presupuesto original contratado. En los contratos de obra a suma alzada, los presupuestos adicionales de obra sern formulados con los precios del presupuesto referencial. Asimismo, debe incluirse la utilidad del presupuesto referencial multiplicado por el factor de relacin y el impuesto general a las ventas (IGV) correspondiente. El pago de los presupuestos adicionales aprobados se realiza mediante valorizaciones adicionales. La demora de la Entidad en emitir la resolucin que autorice las obras adicionales ser causal de ampliacin de plazo.

Obras adicionales Mayores al 15% del Presupuesto Original

Las obras adicionales cuyos montos por si solos o restndole los presupuestos deductivos vinculados, superen el quince por cien (15%) del monto del contrato original, luego de ser aprobadas por el Titular o la mxima autoridad administrativa de la Entidad, segn corresponda, requieren previamente, para su ejecucin y pago, la autorizacin expresa de la Contralora General de la Repblica. Para estos efectos la Contralora contar con un plazo mximo de quince (15) das hbiles, bajo responsabilidad, para emitir su pronunciamiento. Este plazo se computar desde que la Entidad presenta la documentacin sustentatoria correspondiente. Transcurrido este plazo, sin que medie pronunciamiento de la Contralora, la Entidad est autorizada para la ejecucin

de obras adicionales por los montos que hubiere solicitado, sin perjuicio del control posterior. De requerirse informacin complementaria, la Contralora har conocer a la Entidad este requerimiento, en una sola oportunidad, a ms tardar al quinto da hbil contado desde que se inici el plazo a que se refiere el prrafo precedente, ms el trmino de la distancia. La Entidad cuenta con cinco (5) das hbiles para cumplir con el requerimiento. En estos casos el plazo se interrumpe y se reinicia en la fecha de presentacin de la documentacin complementaria por parte de la Entidad a la Contralora.

Comentarios a la RC-196-2010

2.1 La CGR ejerce control previo externo a las prestaciones adicionales de obra aprobadas por la entidad, cuya incidencia acumulada supere el 15 % y no sea mayor del 50 % del monto del contrato original, emitiendo pronunciamiento motivado previo a su ejecucin y pago. 2.3 La GCR no autorizar prestaciones adicionales de obra cuya incidencia acumulada supere el 15% del monto del contrato original que estn ejecutadas o pagadas, salvo que sean calificadas como prestaciones adicionales de obra con carcter de emergencia, en cuyo caso la autorizacin se emitir siempre previo al pago; sin perjuicio de las responsabilidades que correspondan y del control posterior a cargo del Sistema Nacional de Control. 2.4 En un contrato de obra, la incidencia acumulada de las prestaciones adicionales de obra no debe superar el 50% del monto del contrato original. En caso supere dicho porcentaje, se proceder a la resolucin del contrato, debindose convocar a un nuevo proceso de seleccin para la contratacin del saldo de obra por ejecutar, sin perjuicio de las responsabilidades que pudieran corresponder al proyectista; conforme lo establece la ley.

Forma de clculo de la incidencia acumulada del presupuesto adicional de obra respecto al contrato original

I% =

PA + PDV
i =1 i =1

i =n

i =n

MC

*100

Donde : I % = Porcentaje de incidencia PA = Pr e sup uestos adicionales PDV = Pr e sup uestos deductivos vinculados MC = Monto del contrato original

Los Mayores Gastos Generales

Las ampliaciones de plazo en los contratos de obra darn lugar al pago de gastos generales iguales al nmero de das correspondientes a la ampliacin multiplicados por el gasto general diario, salvo en los casos de obras adicionales que cuenten con presupuestos especficos. El gasto general diario se calcula dividiendo los gastos generales del contrato entre el nmero de das del plazo contractual afectado por el coeficiente de reajuste "Ip/Io", en donde "Ip" es el ndice de precios (39) aprobado por el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - INEI correspondiente al mes calendario en que se ejecutan los das de ampliacin del plazo contractual, e "Io" es el mismo ndice de precios correspondiente al mes del presupuesto de referencia.

Los Mayores Gastos Generales

El Art. 156 del D.S. No. 013-2001-PCM seala lo siguiente:

Ip MGG = p * ggd * Io

Donde: MGG=Mayores Gastos Generales p= Nmero de das de la ampliacin del plazo ggd= Gastos generales variables diarios:
ggd = Monto de Gastos Generales del Contrato Plazo contractual

Ip=ndice de precios al consumidor correspondiente al mes de la ampliacin del plazo Io=ndice de precios al consumidor del mes correspondiente al presupuesto base.

EJEMPLO DE CALCULO DE MAYORES GASTOS GENERALES DATOS: COSTO DIRECTO DEL CONTRATO MES DEL VALOR REFERENCIAL INDICE UNIFICADO 39 (Io) JULIO 2000 GASTOS GENERALES PLAZO CONTRACTUAL TERMINO DEL PLAZO CONTRACTUAL AMPLIACION DE PLAZO NUEVA FECHA DE TERMINO DEL PLAZO MES CALENDARIO DONDE SE EJECUTA LA PRORROGA INDICE UNIFICADO 39 (Ip) OCTUBRE 2000 ggd= (0.15)1000,000/100= S/. 1500.00 MGG= 10*1,500.00*(282.71/279.19)=S/. 15,189.12 MONTO A PAGAR: S/. 15,189.12+ IGV S/. 1,000,000.00 Jul-00 279.19 15% 100 D.C. 03.10.2000 10 D.C. 13.10.2000 Oct-00 282.71

Pago de Gastos Generales

Para el pago de GG se formular una valorizacin respectiva, la cual deber ser presentada por el residente al inspector o supervisor; dicho profesional en un plazo mximo de 5 das contados a partir del da siguiente de recibida la valorizacin la elevar a la Entidad para su revisin y aprobacin. La entidad deber cancelar dicha valorizacin en un plazo mximo de 30 das contados a partir del da siguiente de recibida la valorizacin. A partir del vencimiento de este plazo, el contratista tendr derecho al reconocimiento de los intereses legales. Para el pago de los intereses, se formular la valorizacin respectiva

Disminucin injustificadas del ritmo de Ejecucin de la Obra

Durante la ejecucin de la obra, el contratista est obligado a cumplir los avances parciales establecidos en el calendario valorizado de avance. Cuando el monto de la valorizacin acumulada ejecutada a una fecha determinada sea menor al ochenta por cien (80%) del monto programado para la misma fecha, el inspector o supervisor ordenar al contratista, que presente dentro de los siete (7) das siguientes, un nuevo calendario que contemple la aceleracin de los trabajos, para garantizar el cumplimiento de la obra dentro del plazo previsto, anotando tal hecho en el Cuaderno de Obra. La falta de presentacin de este calendario dentro del plazo podr ser causal para que se opere le intervencin econmica de la obra o la resolucin del contrato. Si el monto acumulado de la valorizacin sea menor al 80% del monto de la valorizacin programada del nuevo calendario. Este retrazo podra considerarse como causal para la intervencin econmica

El incumplimiento en la presentacin de este calendario, podr ser causal para que opere la intervencin econmica de la obra o la resolucin del contrato. El nuevo calendario no exime al contratista de la responsabilidad por demoras injustificadas, ni es aplicable para el clculo de reintegros. Cuando se produzca la reincidencia de retrazo injustificado en la ejecucin de acuerdo al nuevo calendario de ejecucin de la obra, el inspector o el supervisor anotar el hecho en el Cuaderno de Obra e informar a la Entidad. Dicho retraso ser imputado como causal de resolucin del contrato, salvo que la Entidad decida la intervencin econmica de la obra.

Intervencin Econmica de la Obra

La Entidad podr, de oficio o a solicitud de parte, intervenir econmicamente la obra en caso fortuito, fuerza mayor o por incumplimiento de las estipulaciones contractuales que a su juicio no permitan la terminacin de los trabajos. La intervencin econmica de la obra es una medida que se adopta por consideraciones de orden tcnico y econmico con la finalidad de culminar la obra, sin llegar al extremo de resolver el contrato. La intervencin econmica no deja al contratista al margen de su participacin contractual, incluyendo los derechos y obligaciones correspondientes. Si el contratista rechaza la intervencin econmica, el contrato ser resuelto.

Resolucin de Contratos

La resolucin del contrato de obra determina la inmediata paralizacin de la misma, salvo los casos en que, estrictamente por razones de seguridad o disposiciones reglamentarias de construccin, no sea posible. La parte que resuelve deber indicar en su carta de resolucin, la fecha y hora para efectuar la constatacin fsica e inventario en el lugar de la obra, con una anticipacin no menor de dos (2) das. En esta fecha, las partes se reunirn en presencia de Notario Pblico o Juez de Paz, segn corresponda, y se levantar un acta. Si alguna de ellas no se presenta, la otra levantar el acta.

Culminado este acto, la obra queda bajo responsabilidad de la Entidad y se procede a la liquidacin. En caso que la resolucin sea por incumplimiento del contratista, en la liquidacin se consignarn las penalidades que correspondan, las que se harn efectivas conforme a lo establecido en el contrato respectivo. En caso que la resolucin sea por causa atribuible a la Entidad, sta reconocer al contratista, en la liquidacin que se practique, el cincuenta por cien (50%) de la utilidad prevista, calculada sobre el saldo que se deja de ejecutar.

Causales para la Resolucin del Contrato

La Entidad podr resolver el contrato, de conformidad con el inciso c) del Artculo 41 de la Ley, en los casos en que el contratista: 1) Incumpla injustificadamente obligaciones contractuales, legales o reglamentarias a su cargo, pese a haber sido requerido para ello. 2) Haya llegado a acumular el monto mximo de la penalidad por mora en la ejecucin de la prestacin a su cargo; o 3) Paralice o reduzca injustificadamente la ejecucin de la prestacin, pese a haber sido requerido para corregir tal situacin.

Procedimiento para la Resolucin

Si alguna de las partes falta al cumplimiento de sus obligaciones, la parte perjudicada deber requerirla mediante carta notarial para que las satisfaga en un plazo no mayor a cinco (5) das, bajo apercibimiento de resolver el contrato. Dependiendo del monto contractual y de la complejidad, envergadura o sofisticacin de la adquisicin o contratacin, la Entidad puede establecer plazos mayores, pero en ningn caso mayor a quince (15) das, plazo este ltimo que se otorgar necesariamente en el caso de obras. Si vencido dicho plazo el incumplimiento contina, la parte perjudicada resolver el contrato en forma total o parcial, mediante carta notarial.

Recepcin de las Obras y Plazos

En la fecha de culminacin de la obra, el residente anotar tal hecho en el Cuaderno de Obra y solicitar la recepcin de la misma. El inspector o supervisor, en un plazo no mayor de cinco (5) das posteriores a la anotacin sealada, informar a la Entidad, ratificando o no lo indicado por el residente. En caso que el inspector o supervisor verifique la culminacin de la obra, la Entidad proceder a designar un comit de recepcin dentro de los siete (7) das siguientes a la recepcin de la comunicacin del inspector o supervisor. Dicho comit estar integrado, cuando menos, por un representante de la Entidad, necesariamente ingeniero o arquitecto, segn corresponda a la naturaleza de los trabajos, y por el inspector o supervisor.

Liquidacin del contrato de Obra

El contratista presentar la liquidacin documentada y los clculos detallados, dentro de un plazo de sesenta (60) das o el equivalente a un dcimo (1/10) del plazo de ejecucin de la obra, el que resulte mayor, contado desde el da siguiente de la recepcin de la obra. A los treinta (30) das de recibida, la Entidad deber pronunciarse, ya sea observando la liquidacin o, de considerarlo pertinente, elaborando otra, y notificar al contratista para que ste se pronuncie dentro de los quince (15) das siguientes. Si el contratista no presenta la liquidacin en el plazo previsto, su elaboracin ser responsabilidad exclusiva de la Entidad en idntico plazo, siendo los gastos de cargo del contratista. La Entidad notificar la liquidacin al contratista para que ste se pronuncie dentro de los quince (15) das siguientes.

Cont. Liquidacin

La liquidacin quedar consentida cuando, practicada por una de las partes, no sea observada por la otra dentro del plazo establecido. Cuando una de las partes observe la liquidacin presentada por la otra, sta deber pronunciarse dentro de los quince (15) das de haber recibido la observacin; de no hacerlo, se tendr por aprobada la liquidacin con las observaciones formuladas. En el caso de que una de las partes no acoja las observaciones formuladas por la otra, aqulla deber manifestarlo por escrito dentro del plazo previsto en el prrafo anterior. En tal supuesto, dentro de los quince (15) das hbiles siguientes, cualquiera de las partes deber solicitar el sometimiento de esta controversia a conciliacin y/o arbitraje.

Cont. Liquidacin.

Toda discrepancia respecto a la liquidacin se resuelve segn las disposiciones previstas para la solucin de controversias establecidas en la Ley y en el presente Reglamento, sin perjuicio del cobro de la parte no controvertida. En el caso de obras contratadas bajo el sistema de Precios Unitarios la liquidacin final se practicar con los precios unitarios, gastos generales y utilidad ofertados; mientras que en las obras contratadas bajo el sistema de Suma Alzada la liquidacin se practicar con los precios, gastos generales y utilidad del valor referencial, afectados por el factor de relacin. No se proceder a la liquidacin mientras existan controversias pendientes de resolver.

Declaratoria de Fbrica

Con la liquidacin, el contratista entregar a la Entidad la minuta de Declaratoria de Fbrica o la Memoria Descriptiva Valorizada, segn sea el caso. La declaratoria de fbrica se otorgar conforme a lo dispuesto en la ley de la materia. La presentacin de la declaratoria de fbrica mediante escritura pblica, es opcional.

Aspectos que se deben considerar en la liquidacin final de Obra

Reformulacin del calendario final de ejecucin. Reclculo de las valorizaciones. Reclculo de los reajustes por variacin de precios con los ndices correspondientes a los meses de cada valorizacin. Actualizacin de los planos de ingeniera de acuerdo a las partidas realmente ejecutados. Reclculo de las moras y penalidades a las partes tomando en cuenta el plazo final de ejecucin. Reclculo de los adicionales de obra Determinacin del costo final de la obra.

EJERCICIOS

ADELANTO EN EFECTIVO
Monto

del contrato de una Obra: S/. 500,000.00 nuevos soles. Adelanto en Efectivo solicitado por el Contratista: 20% del monto contractual, que viene a ser S/. 100,000.00 nuevos soles. El monto del adelanto se van a descontar en la valorizaciones de obra; tambin se harn las deducciones del reintegro que no corresponde.

EJERCICIOS

Fecha 30-Nov 30-Dic 30-Ene 10-Feb

K 1.187 1.228 1.473 1.578

Avance Programado Parcial 150000 180000 170000

Acumulado 150000 330000 500000

Ejecutado Parcial 120000 210000 150000 20000

Acumulado 120000 330000 480000 500000

GRACIAS