http://www.testament7.fr.

st

Le Kanban
Duns un flux tir, la production est tire par la demande. Une mthode de flux tir est la mthode Kanban apparue dans les annes 60 au Japon. Le mot Kanban signifie "tiquette" en Japonais. Le Kanban est effectivement bas sur la circulation d'un tiquette.

Le principe du Kanban : On dispose d'un panneau. Sur ce panneau, des tiquettes avec les informations suivantes : - code du produit, - dsignation du produit, -quantit Egalement sur ce tableau un indicateur repsentant le seuil d'alerte. Le tableau peut se prsenter de la facon suivante :

http://www.testament7.fr.st Etape 1 : Dans un atelier, deux postes de fabrication : poste A et poste B. Le poste A ralise les produits A et B pour le poste B.

Les tiquettes du produit A ont atteint le seuil d'alerte. Le poste de fabrication A dmarre une fabrication du produit A de la quantit conomique de lancement soit l'quivalent de 3 tiquettes. Chaque fois qu'une palette du produit A est ralise, elle est indentife par une tiquette Kaban "Produit A". prlev sur le tableau.

http://www.testament7.fr.st La situation est alors la suivante :

Etape 2 : Le poste A ralise une palette de produit A. L'tiquette Kanban qui tait sur le tableau est place sur la palette.

http://www.testament7.fr.st

Etape 3 : Le poste A ralise une palette de produit A. L'tiquette Kanban qui tait sur le tableau est place sur la palette.

http://www.testament7.fr.st

Etape 4 : Le poste A ralise une palette de produit A. L'tiquette Kanban qui tait sur le tableau est place sur la palette.

Dans les tapes de 1 4, le poste A a produit des produit A. Mais tout moment, le poste B peut utiliser les produits A pour sa production cf Etape 5. Etape 5 : Le poste B utilise une palette de produit A. L'tiquette Kanban qui tait sur la palette est place sur le tableau.

http://www.testament7.fr.st Les points dfinir : Pour qu'une boucle Kanban fonctionne, il faut dfinir les points suivants : - le nombre d'tiquette dans la boucle pour chaque produit, - la quantit conomique de lancement. Avantages de la mthode : - la mthode est simple et peu tre informatise, - il n'y a pas de planning raliser, les productions sont ralises en fonction de la demande, - les stocks d'en-cours sont rduits. Prcision : Ci-dessus est dcrit une boucle kanban atelier. On peut faire se succder plusieurs boucles kanban. Par exemple, on peut avoir une boucle kanban entre l'usine et le fournisseur, une boucle dans l'atelier et enfin une boucle kanban entre l'usine et le(s) client(s).

Mon e-mail : testament7@multimania.com