Royaume du Maroc Secrtariat dEtat charg de lEau et de lEnvironnement

Gestion des dchets au Maroc

AJIR Abdelkader Chef du Service Sol et Dchets

PROBLEMATIQUE DES DECHETS

La Croissance dmographique, le dveloppement conomique et lamlioration du niveau de vie au Maroc ont engendr une augmentation de la quantit et une complexit de la qualit des dchets solides . Cette volution na pas t accompagne dans le pass par des mesures adquates pour lamlioration de la gestion de ces dchets entranant ainsi une multiplicit et une intensit des effets ngatifs sur la sant de lHomme et sur lenvironnement en gnral. Renforcement des efforts dploys ces dernires annes travers notamment le Programme National des Dchets Mnagers et le programme des dchets spciaux (Projet CNEDS).

GISEMENT ET COMPOSITION DES DECHETS MENAGERS

Quantits produites : Urbain : 14 000 t/j soit 0, 76 kg/ hab. /j. Rural : 4 000 t/j soit 0,3 kg/hab. /j. Total : 18 000 t/j. Composition physico-chimique : Forte humidit : 65 %. Forte teneur en matire organique : 70 %. Forte densit : 0,4. Faible pouvoir calorifique : < 1000 kcal/kg.

Evolution de la Composition des dchets

1960 1999 70 % 3% 3% 20% 2004 60 % 9%

Matire organique
Plastiques Mtaux Papier carton

75 % 0,3 % 0,4 % 15 %

4%
10 %

Densit
Humidit

0,4 65%

0,5 % 70%

Traitement / Situation actuelle

28 % des dchets mnagers sont enfouis dans des dcharges contrles (en 2011 on peut atteindre 53 % et en 2012 64 %). 10 % des dchets mnagers sont recycls (soit 33 % des produits recyclables. 1 % des dchets composts. 61 % enfouis dans des dcharges sauvages. Valorisation nergtique : -

Recyclage et valorisation des dchets

Secteur informel et non structur La quantit recycls : 500 000 t/an. Le chiffre daffaire gnr est estim environ 450 millions de Dirhams (environ 40 millions dEuros). Le secteur offre un nombre important demploi. Les dchets ayant une valeur conomique sont largement recycls (huiles usages, mtaux, verre..). Papier et carton st recycls 18 %

Dpts de grossistes

Dchets recyclables

Compostage
Le Maroc a connu limplantation de plusieurs units de compostage: Ville Mise en service capacit Gestionnaire Arrt Rabat 1971 180 T/J RED 2000 Ttouan 1964 50 T/J Municipalit Non M S Marrakech 1976 140 T/J Municipalit 1980 Mekns 1980 200 T/J Municipalit 1986 Casablanca 1975 700 T/J Municipalit 1975 Agadir 250 T/J Concession Tiflet 30 T/J Commune et Enda Oulms 7 T/J Commune et Enda Missour 7 T/J Commune et Enda

Compostage

AVANCEES DANS LE SECTEUR

Renforcement du cadre juridique ( loi 28 00 sur les dchets et ses 5 dcrets dapplication) Implication du secteur priv ( Environ 60 % de la population est servie par le priv). Mise en place de dcharges contrles au niveau de 10 villes (Fs, Oujda, Figuig, Berkane, El Jadida, Essaouira, Al Hoceima, Rabat, Guelmim et Agdir) et incessamment Nador, Dakhla, Mohamedia, Beni Mellal, Ifrane, Layoune, Khouribga et Casablanca. Rhabilitation des dcharges spontanes au niveau des villes de Fs, Sal, ElJadida, Oujda, Tmara, Essaouira, Benslimane, Bouznika, Nador, Ttouan, Knitra et incessamment Mohamedia, Ifrane, Azrou et Casa. Rsultats en de des attentes. Elaboration du Programme National des Dchets Mnagers (PNDM) par le MI et le DE.

OBJECTIFS DU PNDM
Acclrer les efforts de mise niveau du secteur des dchets mnagers (2008-2020) pour : Atteindre un taux de collecte satisfaisant 90% en 2014 et 10 % en 2020. Raliser des dcharges contrles des dchets mnagers et assimils au profit de toutes les communes (100 %). Rhabiliter toutes les dcharges existantes, aprs fermeture (100 %). Organiser et dvelopper la filire de tri-recyclagevalorisation pour atteindre le taux de 20 % de rcupration des dchets gnrs, avec des actions pilotes de tri la source.

COUT DU PNDM
Le cot globale du PNDM est estim environ 40 Milliards de DH rpartis comme suit : Amlioration des services de collecte et de nettoiement Cration et exploitation de dcharges contrles Rhabilitation des dcharges existantes Etudes, matrise douvrage, contrle et le suivi Dveloppement de la filire Tri-Recyclage-Valorisation Communication, sensibilisation et formation

: 26,5 milliards DH. : 7,4 milliards DH. : 3,3 milliards DH. : 1,3 milliards DH.

: 0.7 milliards DH.

: 0,7 milliards DH.

PNDM
La Banque Mondiale a contribu dans ce Programme par un premier Prt de Politique de Dveloppement du secteur des dchets solides dont le montant est de 100 Millions dEuros. Le 2me Prt est en cours de ngociations avec la Banque Mondiale. Les mesures daccompagnement du PNDM : Renforcement du cadre juridique. Elaboration dun programme social pour intgrer les chiffonniers dans le nouveau concept de GDS. Elaboration dun programme de sensibilisation et de communication. Elaboration dun programme de formation avec lappui de la GTZ et la JICA. Elaboration dun programme MDP.

QUELQUES ILLUSTRATIONS

Gisement des Dchets Industriels

Secteur

Dchets Dangereux t / an

Dchets spciaux t / an

ICP

103 251 (40 %)

844 628

ITC
IAA IMM

85 177 (33 %)
13 979 35 135

380 000 94 268

IEE
Autres Sources TOTAL

3 076
15 078 255 696

1 318 896

05/11/2010

19

Gisement des Dchets Industriels dangereux

Rgion Grand Casablanca Doukkala-Abda Oriental Fs Boulemane Marrakech-Haouz-Tensift Rabat-Zemmours Zaers Mekns Tafilalet Tanger Ttouan Tadla-Azilal Souss Massa Daraa Taza- Hoceima Taounate Chaouia-Ouardigha Gharb Charda Bni Hssen Total en t/an 93.041 (37 %) 38.292 (15 %) 27.637 19.353 16.857 12.824 10.271 8.724 7.375 6.432 4.357 4.001 3.717

Layoune Sakia Smara-Guelmim Oued Eddahab

05/11/2010

2.441 179 36
20

Rpartition des dchets selon le Mode de traitement

Mode de traitement

Physico-chimique
Co-incinration Recyclage aprs traitement Mise en dcharge sans prtraitement Mise en dcharge aprs prtraitement

40
14 21 18 5,5

Incinration

0,55

Valeur thermique

61%
160000 140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0

39%

Combustible

Nom combustible

Projet CNEDS
- Le projet CNEDS a t dvelopp dans le cadre de la coopration entre le Maroc et lAllemagne. - Ce Centre reprsentera une grande opportunit pour la mise niveau de secteur industriel marocain, qui est appel se prparer aux accords de libre change et la mondialisation qui ont retenu la composante protection de lenvironnement comme principal axe de dveloppement des changes entre les pays. CNEDS : Un centre de valorisation des dchets

Etat davancement du CNEDS

- Etude de gisement des dchets spciaux et dangereux

(ralise). - Concepts technique, institutionnel, financier du CNEDS et Rapport du choix de sites (en cours de validation par le Comit technique). Reste faire :

- Ralisation de ltude de faisabilit approfondie du CNEDS et ltude dimpact sur lenvironnement.

Merci pour votre attention